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1、2024年项目工程师理论知识模拟考试题库附答案（共100题）一、单项选择题（160题，每题1分，共60分。每题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、（）是工程的主导目标。A.约束性目标B.鼓励性目标C.决策性目标D.成果性目标2、工程定义专题会参加者不包括（）。A.工程发起人和工程推动者B.工程设计阶段和实施阶段的管理者C.关键的职能经理D.所有施工人员3、风险按照形态可分为（）。A.自然风险和人为风险B.可管风险和不可管风险C.静态风险和动态风险D.局部风险和总体风险4、马斯洛认为，最低层次的需求是（）。A.自我实现需要B.平安需要C.社交需要D.生理需要5、投机风
2、险导致的结果是（）。A,损失B.没损失C.损失或没损失D.损失、没损失或获利6、范围审定一般在（）进行。A.每个工程开始时B.每个工程结束时C.每个工程生命周期阶段的结束时D.每个工程生命周期阶段的开始时7、在工程管理得过程中，随着工程的进展。工程利益相关者对工程的影响程度（）。.逐步升高B.逐步降低C.先升高后降低D.先降低后升高8、以下不属于质量管理体系审核内容的特点是（）。A.系统性B.符合性C.有效性D.适合性9、工程管理知识体系的不断开展和完善，学历教育和非学历教育竞相开展，表达（）。A.工程管理的全球化B.工程管理多样化C.工程管理的专业化D.工程管理的多元化10、目前，工程进度的
3、ACwP为120,而BCWP为90。工程目前状态（）。.落后于进度方案B.超前于进度方案C.超出预算D.没有超出预算11、国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为（）。A18天B. 28天C. 30天D. 38天12、以下哪种工程组织结构形式中，职能人员投入工程的时间最短A.工程式B.弱矩阵式C.事业部式D.职能式13、质量控制过程中，以下因素属于系统因素的是（）。A.操作不按规程B.原材料的微小差异C.机器设备的正常磨损D.温度、湿度的微小变动14、风险预测中，常用的定性分析方法（）。A.主观评审法B.层次分析法C.蒙特卡洛法D.
4、德尔菲法15、工程的经济评价包括哪两个方面（）。A.工程财务评价和国民经济评价B.国民经济评价和工程盈利能力分析C.工程盈利能力分析和不确定性分析D.清偿能力分析和不确定性分析16、范围审定主要关心对工作结果的（）。.接受性B.正确性C.可行性D.合理性17、某工程的最乐观时间是60小时，最悲观的时间是160小时，最有可能的时间是100小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）。A. 100小时B. 110小时C. 120小时D. 160小时18、以下不属于解决冲突的常见方法（）。A.建立企业范围内的冲突解决方针和程序B.在工程方案阶段建立工程冲突解决的方针和程序C,借助上级解决冲突D.竞争
5、或强制19、（）不属于成功的工程团队中团队成员的特征。A.平和的性情和一贯的态度B.应当有一种“可以做的态度，有能力展示热情和活力C.有效的个人组织能力D.有耐力和动力，高度有活力20、以下哪种准那么要求决策者在稳妥中求得最大的收益值（）。A.极小极大准那么B.时机损失最小准那么C.极大极大准那么D.相同概率准那么21、内部质量审核又称为（）。A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.第四方审核22、效用曲线向上凸线一般代表什么类型的投资者（）。A.中间类型的决策人B.保守谨慎的决策者C.不怕冒险的进攻型决策者D.风险决策人23、（）因素不能影响工程变化。.工程的生命期B.工程经理的素质C
6、.工程方案D.工程的组织24、常用在工程质量管理中的流程图有（）。A.因果关系图和流程图B.鱼刺图和分图层关系图C.因果关系和排列图D.流程图和排列图25、（）说法是正确的。A.工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元B.任何工程不是只有唯一正确的WBSC.任何工程只有唯一正确的WBSD.对于最高层的工作块，要有全面、详细和明确的文字说明26、实现有效沟通的前提是（）。A.共同的语言和沟通的愿望B,共同的语言和共同的目标C.共同的目标和有效的沟通方式D.共同的目标和有效的沟通方式27、在正式的沟通渠道中，哪种沟通有有利加强控制和提高工作效率（）oA.链式
7、B.轮式C.环式D.全通道式28、用净现值法进行方案比拟时，如果方案计算期不同,应采用（）进行调整。A.最大公约数B.年值法C.最小公倍数D.费用年值法29、工程定义报告的（）中概括本报告的目的。A.前言B.摘要C.附录D.背景介绍30、以下不属于质量改良工具和技术的是（）。A.调查表B.流程图C.网络图D.控制图31、工程沟通方案是（）的一项工作。A.工程启动阶段B.贯穿工程全过程C.工程实施阶段D.工程规划阶段32、以下不属于工程后评价的方法是（）。A.统计调查B.统计分析C.层次分析D.前后比照33、对风险主题来说，风险和利益必然是同时存在的，这表达了风险的（）。A.不确定性B.可变性C
8、.同利益的对称性D.不利性34、切克兰德的软系统方法的核心是（）。A比拟B.最优化C.模型化D.系统化35、以下损失中属于外部损失本钱的是（）。A.废品损失B.停工损失C.索赔费用D.事故分析处理费用36、经验估计法适用与（）。A.估算需要很精确的情况B.需要准确地知道费用的整体分配C.需要很快拿出一个近似数据的工程D.在设计和性能特征上有很大变化的工程37、多工程平衡首先要（）。A.建立每个工程的优先顺序B.制定资源平衡方案C.明确提出各工程的限制因素D.分配资源38、下面网络方案技术中哪些对每项工作是用确定的持续时间（）oA. VERTB. PERTC. GERTD. CPM39、PDCA
9、循环的四个步骤的顺序是（）。A.方案，实施，检查，处理B.实施，方案，纠正，检查C.检查，实施，纠正，方案D.纠正，检查，实施，方案40、以下哪些是变量是盈亏分析中的变量（）。A.产量、销售和本钱B.产量、可变本钱和固定本钱C.销售、价格和本钱D.价格、可变本钱和固定本钱41、控制图的点子反映生产过程的稳定程度，下面那种情况不能判断为生产过程有异常变化（）。A.在中心线一侧连续出现7点链B.连续11点中有10点在同侧C.连续20点中16点在同侧D.连续17点中有13点在同侧42、某工程的CPl如下，它告诉我们什么信息？（）A.I.2实际本钱与方案本钱相符B.0.9实际本钱高于方案本钱D.1.2
10、实际进度比方案进度拖后43、当目前条件的改变使原有的假设不再成立时，应用那种方法来预测工程完成时的费用（）。A.实际支出和对未来剩余工作的重新估计B.实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改C.总预算费用和目前的费用效绩指数D.实际支出和剩余的预算44、以下对虚工作说法错误的选项是（）。A.虚工作也是实际不存在的工作B.虚工作也占用时间C.虚工作不占用资源D.虚工作只表示工作间的逻辑关系45、对工作分解结构图说法正确的选项是（）。A.必须召开各方面会议后才能改动B.不能进行任何改动C.可以随时进行改动D.只要工程经理人同意就可以改动46、以下哪项不是工程合同解除的主要特征（）。.工程合同的双方
11、当事人必须协商一致B.工程合同的解除不一定需要双方都同意C.工程当事人应恢复原状的义务D.工程合同解除的法律后果是消灭原合同的效力管理47、工程层次分析法中，这些层次大致可以分为三层，其中中间层是指（）。A.方案层B.决策层C.准那么层D.目标层48、哪种解决合同纠纷的方式不必经过仲裁机构及司法程序，而是直接进行协调。（）。A.仲裁解决B.诉讼解决C.协商解决D.调解解决49、利用已测得的数据来推测质量开展趋势的分析方法是（）。A.因果法B.直观法C.外推法D.层次分析法50、在挣值法中，假设SPDl,表示（）。.实际费用高于已完工作预算费用B.实际费用低于已完工作预算费用C实际进度比方案进度
12、拖后D实际进度比方案进度快51、工程工作排序确定的最终结果是（）。A.工程网络逻辑图和工作清单B.里程碑图和工作清单C.里程碑图和网络方案图D.工作清单和网络方案图52、编制资源方案的主要方法不包括（）。.专家评判法B.多方案选择法C.随机抽样法D.数学模型法53、质量控制图的控制线是依据（）确定的。A.样本序号B.取样时间C.计算公式D.公差范围54、在网络方案工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（）。A.费用率最小的关键工作B.费用率最大的关键工作C.费用率最小的非关键工作D.费用率最大的非关键工作55、以下工程需求中，属于工程公共需求的是（）。A.社会团体需求B.企业需求C.家庭需求D
13、.学校建设需求56、（）图反映了在各个时间点上，某个资源的需求总量。.资源累计需求曲线B.资源横道图C.资源负荷图D.资源数据表57、关于工程质量检查的目的，以下说法正确的选项是（）。A.为了将错误排除在过程之外B.为了防止错误的发生C.为了将错误排除在送达客户之前D.为了纠正产生的错误58、工程各年的净收入将全部投资收回所需的期限（）。A.静态投资回收期B.动态回收期C.资产投资期D.内部收益率59、利润质量本钱率是指（）。A.质量本钱总额/利润100%B.利润/质量本钱总额XlO0%C.质量本钱总额/销售总额100%D.销售总额/质量本钱总额Xlo0%60、工程人力资源管理方案中的“双赢原
14、则是指（）。A.个人的利益和满足感双赢B.个人和组织利益双嬴C.组织的人力和利益双赢D.工程质量和利润双嬴二、多项选择题（61100题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多项选择，均不得分）61、WBS的三个根本要素是（）。A.层次结构B.编码C.工作包D.报告E.活动62、工程定义报告又被称为（）。.需求建议书B.用户需求说明书C.工程报告D.工程文档E.用户需求定义书63、责任分配矩阵用来显示：（）。A.各个工作间的逻辑关系B.哪个关键界面需要特别的管理和协调C.完成每项任务的截止时间D.谁向谁汇报工作E.谁负责什么64、工程评估与可
15、行性研究的联系（）。A.工程评估是可行性研究的基础B.可行性研究是工程研究的基础C.工程评估是可行性研究的结果得以实现的前提D.可行性研究是工程评估的结果得以实现的前提E.工程评估是可行性研究的延伸和再评价65、工程可行性方案的类型按照相互之间的关系可以分为（）。.独立型B.混合型C.互补型D.互斥型E.层次型66、在工期优化的过程中，选择最先压缩的关键路线应考虑的因素有（）oA.缩短持续时间后，对工程质量的影响不大B.有充足的备用资源C.缩短自由时差最大的工程D.缩短时间后增加的费用最小E.缩短历时较长的关键工程67、系统工程方法的原则有（）。A.盈利性原则B.有序相关原则C.动态性原则D.
16、目标优化原则E.分解综合原则68、三维结构方法的核心内容是（）。.系统化B.整体化C.模型化D.最优化E.平衡化69、投资工程的不确定性分析的主要方法有（）。A.比拟法B.盈亏平衡分析C.敏感性分析D.概率分析E.回归分析70、层次分析法的特点是（）。A.分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化B.分析时需要用的定量数据很多，要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确C.分析时需要用的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确D.适用于多准那么、多目标的复杂问题的决策分析E.适用于少准那么、少目标的简单问题的决策分析71、以下哪些属于资源均衡的指标（）。A
17、.不均衡系数B.总的资源消耗C.平均每天的资源消耗D.极差值E.方差A.工程说明书B.工程范围说明书C.工程工作分解结构D.工程工作分解结构词典E.需求说明书73、工程资源方案的审定原则包括（）。A.数据的完整性和可靠性原则B.竞争与开放原则C.编制方法的科学性原则D.平衡与优化原则E.结果完整性原则74、工程清偿能力分析包括（）。.资产负债率B.投资利润率C.流动比率D.速动比率E.内部收益率75、本钱效益分析的一般过程是（）。A.确定工作分解结构B.确定分析对象和分析目标C.本钱和效益的识别D.本钱和效益的计量E.综合评价76、多工程费用管理方案的制定一般要遵循（）原则。A.总费用不能超支
18、B.本钱效益原则C.科学的费用变更程序D.费用使用的不均衡性E.灵活性77、制定工程质量方针的要求有（）。A.质量方针应与工程的宗旨相适应B.质量方针应包括对满足要求的承诺C.质量方针应与质量目标相适应D.质量方针包括对持续改良的承诺E.提供制定和评审质量目标的框架78、进度风险评估的特点有（）。A.将技术和本钱风险反映到进度风险之中B.将进度和技术风险反映到本钱风险之中C,估计最不利的进度底线D.通过整合技术风险、本钱风险及进度中不确定性对因素的影响，对进度进行分析E.记录风险评估中风险的问题A.文件审核B.质量审核C.现场审核D.内部审核E.外部审核80、开发工程管理信息系统需要做那些工作
19、（）。A.需求分析B.系统分析C.系统设计D.系统实施E.系统维护81、（）属于提升工程团队能力的途径。,采用集权制B.组织团队学习C.合理授权D.标竿超越E.分析工程组织82、（）不属于企业文化的作用。A.组织作用B.凝聚作用C.反应作用D.导向作用E.鼓励作用83、资源说明书的表现形式有（）。,资源方案矩阵B.资源负荷图C.香蕉曲线D.资源累积需求曲线E.资源横道图84、多工程信息共享的方法有（）。A.以口头形式共享信息B.以书面形式共享信息C.通过工程组织共享信息D.通过工程会议共享信息E.通过工程管理软件共享信息85、国际招标方式可分为（）oA.有限竞争性招标B.国内竞争性招标C.询价
20、采购D.国际竞争性招标E.有限国际招标A.合同的授予要在投标有效期内进行B.根据世界银行的规定，合同要授予最高评价标的投标商C.授标时不得要求中标单位承当招标文件中没有规定的义务D.国际招标中，允许标后压价E.国际招标中，只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,可以发出中标通知书87、影响工程范围变更的因素主要有（）：.企业战略调整B.工程要求发生变化C.技术革命D.人员冲突E.经营环境的变化88、工程范围变更控制过程的工具和方法（）。A.范围变更控制系统B.信息反应系统C.绩效测量D.补充方案编制E.组织实施系统89、全面质量管理的“三全管理是指（）。A.全过程B.全员C.全工程D.全
21、社会E.全方位90、以下属于绩效测量的技术有（）。A.范围审核B.绩效审查C.偏差分析D.趋势分析E.挣值分析91、工作持续时间的估算方法有（）。A.类比估算法B.专家判断法C.德菲尔方法D.资料统计法E.三时估计法92、对工程方案的执行情况进行分析时，可以用到的技术有（）。A.偏差分析B.趋势分析C.敏感性分析D.专家评审E.挣值分析A.横道图比拟法B. U型图比拟法C. S型曲线比拟法D.“梨型曲线比拟法E,“香蕉曲线比拟法94、做好质量管理方案控制工作的前提条件是（）。A.控制要围绕进度方案B.控制要围绕质量目标C.控制要按照质量管理方案进行D.控制要有组织机构E.控制要有工程合同95、
22、对沟通管理方案实施的监督的步骤（）。A对沟通管理方案实施的信息进行收集，掌握最新情况B.为工程沟通管理方案的调整决策提供信息上的支持C.对收集到的信息进行分析，即将实际情况与方案进行比拟D.对出现的问题进行处理，如果情况良好就不需要采取进一步的行动E.使工程的管理层掌握工程沟通管理的最新动态96、工程管理中最常见的冲突源有（）。A.优先级B.管理程序C.奖励方法D.人力资源E.技术见解97、工程信息发布的依据（）。.沟通管理方案B.工程方案C.工程方案的工作结果D.工程控制E.工程实施98、工程控制系统包括哪些要素（）。A.措施B.信息C.资源D范围E.反应99、质量管理方案的检查和监督的作用
23、（）。A.及时了解质量管理方案的目标的完成情况B.执行质量管理方案过程中出现的重大问题和解决方法C.监督质量管理方案的执行D.便于及时发现问题，迅速采取措施解决E.对关键部门、特殊活动、重要工作进行重点检查和监督A.远期进行的工作B.近期进行的工作C.费用较高的工作D.费用较低的工作E.所有关键线路上的工作【参考答案】题目编号参考题目答案编号参考答案题目编号参考答题目案编号参考答案1D26A51A76ABCE2D27B52C77ABDE3C28C53D78ACDE4D29A54A79AC5D30C551)80BCD6C31B56C81BCD7B32C57C82ACE8A33C58A83ABDE9C34A59A84BD10C35C60B85DE11B36C61BCD86BD12D37A62BD87ABCE13A38A63DE88ACD14D39A64BCE89ABC15A-10A65AD90BCDE16A41D66ABD91ABDE17B42B67BCDE92ABE18D43A68CD93ACD19B44B69BC94BCD20C45A70ACD95ACD21A46B71ADE96ABDE22B47C72ABCD97ABC23C48C73ACDE98ADE24A49C74ACD99ACD25B50D75BCDE100BC
