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1、摘要: 施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 本工程位于浙江省杭州市，为建设好浙江新文环保设备厂厂房，保证施工顺利的进行和按期保质保量的完成工程项目,针对工程的特点和工期的要求，我方通过参考建设单位提供的工程资料和本单位测量的参数，以及查阅了大量的资料，研究计划了详细的施工计划和部署：施工组织机构的建立；施工准备与资源配置计划；安全管理计划；劳动力组织计划；施工总平面布置；进度管理计划；主体、装饰、防水工程施工方案；质量保证措施；成本管理计划等。 本施工组织设计是针对浙江新文环保设备厂
2、厂房工程施工的纲领性文件。其中依据合理的规划措施、工程质量保证措施、施工现场管理措施等诸多因素，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。关键字：施工、设计、计划、管理 目录引言 11编制依据 22工程概况32.1 工程概况一览表32.2 工程施工环境及地质条件 32.3 土建工程设计概况42.4 机电及设备安装情况 62.5 本工程的特点及重点 83 施工部署 93.1 项目管理机构93.2 项目部主要成员职责 103.3 项目工作机制 113.4 项目工作机制高效运行保证措施 124 施工部署 134.1 本工程的指导方针 134.2
3、 本工程的管理目标 134.3 施工总体安排 145施工准备与资源配置计划 166 主要施工方法196.1 基础施工 196.2 基础砼工程 206.3 基础混凝 216.4建筑物轴线、标高控制216.5土方回填226.6主体施工工艺流程226.7模板工程 226.8钢筋工程 286.9混凝土工程 346.10脚手架及安全防护377 施工现场平面图 407.1 施工现场平面图设计原则 407.2 施工总平面图布置 407.3 施工现场给、排水 417.4 施工现场临时用电 418施工进度管理计划 458.1 进度控制的方法 458.2 强化进度管理计划 458.3 施工进度控制 458.4 保
4、证工期的进度措施 469 质量管理计划 479.1 隐蔽工程验收计划 479.2 施工测量质量控制措施 499.3 主体结构工程质量控制措施 5010 安全管理计划 5710.1 安全生产措施 5710.2 安全防护措施 5910.3 脚手架作业安全防护 6110.4 施工机械安全措施 6210.5 临时用电安全防护 6210.6 消防及防雷措施 6310.7 生产安全事故的应急救援和调查处理 6410.8 消防保卫措施 6511 环境管理计划 6711.1 环境保护措施 6711.2 减少建设过程中污染措施6912成本管理计划 7312.1 加强成本核算，提高项目管理7312.2 搞好财务、
5、劳务费用支出和机械设备管理7312.3 抓好工料分析、施工进度和资金管理三个环节7512.4 把好安全、质量两个关口7512.5 技术节约措施7613 竣工验收及保养7713.1 竣工验收7713.2 工程回访7813.3 保修79参考文献 80致谢 81附件1附件2引 言施工组织设计编制时，应根据国家有关的技术政策、规定，并根据业主对工程项目的各项要求，从拟建工程施工全局出发，结合工程具体条件，确定经济、合理、有效的施工方案和切实可行的施工进度，同时确定合理有效的技术组织措施及科学的施工现场空间布置。这样，就能工程投标竞争的战略部署中以及工程实施的战术安排中统筹规划，并协调好项目的设计与施工
6、，技术与经济，各施工阶段和施工过程的关系；就能采用科学的管理方法，有效使用人力、物力安排好时间、空间，以达到质量、成本、进度的最优效果。我国建筑行业近年来有很大的发展，但针对现在情况来说还是比较混乱。对于大多的公司来说，它们建设活动都不依据施工组织设计，甚至有的公司没有编制施工组织设计。没有施工安排，没有施工依据，没有一个系统全面的控制管理，必然会导致工期的滞后和成本的增加，以及资源的浪费。我通过四个月的学习，对施工组织设计有了一个大体的认识，通过对图纸的学习，有时还向从事建筑的朋友那里请教，我的施工组织方面的知识提升很快，这一时期是我收获最大的时期。1编制依据1、建设工程施工合同。2、国家和
7、行业现行施工验收规范、规程、标准以及浙江省、杭州市关于建筑施工管理的有关规定。3、工程平面施工图。4、设计依据:（1）建筑结构荷载规范（GB50009-2001）（2）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）（3）建筑抗震设计规范（GB50011-2001）（4）砌体结构设计规范（GB50009-2001）（5）建筑地基基础设计规范（GB50007-2002） 浙江省标准建筑地基基础设计规划（DB33/1001-2003 J10252-2003）（6）批准的方案或初步设计，其它专业（建筑、水、电等）的技术要求。（7）本工程的岩土工程勘探报告。2 工程概况2.1 工程概况建设一览表工程名称
8、杭州新文环保设备厂厂房工程工程地址浙江省杭州市工程类别房屋建筑工程占地总面积440.8m2建设单位浙江新文环保有限公司勘察单位浙江省建筑设计院设计单位杭州市纺织化纤工业设计院监理单位杭州广厦建筑监理有限公司质量监督部门杭州市建设工程质量安全监督总站施工单位浙江三丰建设有限公司质量要求保证合格工程，争创“西湖杯监理单位杭州广厦建筑监理有限公司建设工期158天合同工期 170天工程主要功能或用途主要用于环保设备产品的生产及电子产品的生产2.2 工程施工环境及地质条件1、场地位置、地形地貌本工程施工场地位于浙江省杭州市拱墅区祥符镇 新文村新文路和南坝路交叉处，场地地貌位于江南地层区，地貌单一。交通便
9、利，地形平坦，但施工场地宽阔，地下管线复杂，场地平整。基坑北面紧邻高压线及市政高压配电柜，地下有国防光缆，电信、长线通信、铁通等通信光缆，还有强电电缆，4m宽的市政雨水沟及主污水管等。2、地质构造本工程位置优越，交通发达，人员稀少，地形平坦，土质属于冲湖积平原。场地分为五个土层，耕土、粉质黏土、黏质粉土、淤泥质黏土、粉砂。该场地处于亚热带季风区，四季分明，夏季气候炎热，湿润，冬季寒冷，干燥。春秋两季气候宜人。风向以东南风为主，风力较小。3、水文地质条件地下水上部空隙潜水，地下水位埋深0.30-0.40m，地下水位年变化幅度在1.00-1.50左右。地下水对砼结构及钢筋砼结构中的钢筋无腐蚀性；对
10、钢结构具有弱腐蚀性。4、地基土物理力学评价统计计算成果得知：粉质粘土、粉土厚度小，分布不连续，力学均匀性较差，承载力较低，为中压缩性土，不宜作为基础持力层；卵石层力学均匀性较好，承载力较高，压缩变形小，宜作为基础持力层。5场地与地基的地震效应建筑抗震设防类别：丙类。场地地震基本烈度6度，抗震设防烈度6度，现浇混泥土框架抗震等级为四级，设计基本地震加速度值0.05g。结构设计安全使用年限为50年。2.3 工程设计概况1、土建工程设计概况（1）建筑特征建筑面积总建筑面积1805建筑层数建筑层数为4层0.0000.000=366.80m层 高一层层高没4.00m二层层高3.50m，二层层高3.50m
11、，四层层高3.50m四层以上层高4.08m建筑高度18.55m防水作法屋面防水：屋面防水等级为II级，屋面防水材料采用4厚SBS改性沥青防水卷材防水。（2）结构特征基础类型基础为预应力高强混凝土管桩基础，持力层为中密卵石层。结构形式剪力墙结构，抗震等级为三级；结构安全等级为二级；抗震设防以六度进行抗震设防砌体材料基础采用M7.5水泥砂浆砌页岩实心砖，其它墙体采用页岩空心砖。采用M5.0混合砂浆砌筑钢 筋级钢筋：HPB235级；级钢筋：HRB335级、级钢筋：HRB400级；冷轧带肋钢筋：CRB550混凝土强度等级采用C-10素混凝土，基础C-25（3）装饰装修设计概况外墙装饰外墙面砖及乳胶漆内
12、墙装修水泥混合砂浆墙面楼地面水泥砂浆楼地面天 棚水泥混合砂浆天棚门 窗入户防盗门，塑钢门窗2、安装工程设计概况安装专业安装系统简 介给水排水工程给水系统本系统水源由室外给水管网引水供给。本系统向住宅内的各用水点供应用水。本系统管材采用PP-R塑料给水管，热熔连接。排水系统本工程采用了仅设置伸顶通气管的单立管排水系统，本系统管材采用UPVC塑料排水管，承插粘接。雨水系统本工程设置了雨水管，以将屋面雨水收集后排放。本系统管材采用UPVC塑料排水管，承插粘接。电气系统电力和照明系统采用BV型导线，与消防有关的线路采用阻燃型电缆或电线。供电电压为380/220V，电力使用电压为380/220V，照明使
13、用电压为220V。防雷接地系统防雷按二类设防。利用10镀锌圆钢作接闪器，柱内主筋作引下线，基础钢筋作接地体，并利用404镀锌扁钢形成总等电位接地。保护接地采用TN-S系统。本工程采用联合接地，其接地电阻1。2.4 机电及设备安装情况主要机电及设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1提升机JMS-1002中国200424 好主体2钢筋切断机Q74012中国20043.5 好主体3电焊机UNI-802中国200424 好主体4圆盘机MJ1143中国200424 好主体5水平仪DS3 1中国2004 主体6挖掘机MY6652中国200335 好基础
14、7闪光对焊机UN12中国2004 100KVA主体8圆盘距MJ104 2中国2004 3 好 主体9自动压刨机MG065 2中国 2003 7.5 好 主体10施工电梯TY552 2中国 2004 26 好 主体11钢筋调直机CJ6-8 2中国 2004 5.5 好基础、主体12钢筋弯曲机WJ40-1 2中国 2004 3.5 好 基础、主体13插入振动器HZ-50 2中国 2004 0.2 好 基础、主体14平板式振动器B11-A 2中国 2004 1.1 好 基础、主体15混凝土搅拌机JZC350 1中国 2004 1 好 基础、主体2.5 本工程的特点及重点1本工程的特点本工程施工中混凝
15、土工程量大，要求设备稳定性高，模板工程量大，脚手架搭设困难，混凝土浇捣困难等。注意防排水和降低地下水位。 施工时需合理安排施工顺序,避免与其他工程相互间的不利影响。工程质量要求达到国家质量评定优良标准。2. 本工程的重点（1）测量放线本工程造型新颖、现代，现场配备一名专职测量工程师，采用高精度测量仪器以确保建筑平面、标高、垂直度准确无误。（2）防水工程施工该工程屋面防水采用SBS防水卷材设防，防水工程的施工必须从防水施工队伍的选择、防水材料控制、防水施工过程控制、质量通病的控制，细部处理等方面严加控制。（3）安全、文明施工及环境保护的重要性安全文明施工能为业主也为公司树立良好的形象，我们将高度
16、重视安全、文明及环保施工管理，对外展示本工程的良好形象。为保障工地上所有工人及管理人员的安全、健康，本公司将制定完整的安全文明管理体系及重大安全事故处理预案、突发性公共卫生事故应急处理预案，另外还将遵照建筑法的要求，为所有工作人员购买意外伤害事故保险。3 施工部署3.1 项目管理组织1、项目管理人员的配备本公司高度重视本工程的建设，并将其列为重点工程，组建由公司总工程师为首的工程领导小组，对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内设立项目经理、施工员、内业员、材料员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实
17、现。2、建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。（1）指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。（2）项目管理层项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。（3）施工作业层直接参与施工的作业班组。精选曾施工过多项优
18、质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、装饰分阶段施工，施工安排考虑将本工程分为三个施工区段组织平行施工。3、项目部施工组织机构框图图3.1 项目部施工组织机构框图3.2项目部主要成员职责岗位名称主 要 职 责项目经理1、项目经理是公司法人的授权代理，是质量、安全、环保、工期、成本的第一责任人，对施工的全过程和用户负责。 2、代表公司履行与业主及协力单位的合同，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。 3、负责公司各部门与项目间的信息勾通与协调。 4、项目的资源组织与调配（包括人力、物资、资金）。 技术负责人1、负责图
19、纸的管理，组织项目内部的图纸会审、设计变更、洽商的管理； 2、编写施工组织设计、技术方案，并组织对施组及方案的交底。负责组织施工技术保证资料的汇总及管理。 3、编制新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。4、负责组织计时器具的台账管理，进行标识、审核。 5、技术审核管理，专项技术措施管理，纠正和预防措施质量安全员1、编制重大安全事故、公共卫生突发事故应急预案、编制专项安全施工组织设计。 2、负责质量、安全检查与监督工作，监督和指导质量、安全体系的有效运行，定期组织管理人员进行规范和评定标准的学习；3、负责质量、安全事故的调查和分析，根据处理方案对质量、安全的
20、整改进行监督； 4、负责现场试验与抽样试验。 5、负责员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。6、按GB/T28001-2001职业安全管理体系实施安全管理及监督 7、现场消防设施的管理与检查。内业员1、编制施工技术资料。2、负责编制工程变更、洽商费用统计与分析材料、负责编制项目月、季工程预算盘点表。3、按月提供项目主要的经济活动分析资料，对工程提供可靠的成本分析资料。技术员1、 测量、抄平放线2、 把控建筑几何尺寸等材料员1、负责对进场材料的验证、复试、并记录归档； 2、负责对主要材料、设备的进场时间、进场计划的安排；3、负责物资库存管理，制定物资管理办法，做好物
21、资标识； 4、负责机械设备的安全使用和维护保养。 5、审定材料需用计划和送审计划，组织材料送审。3.3 项目工作机制本工程将采用全新的项目工作机制。为确保项目各项目标的实现，首先由公司法定代表人与项目经理签订确认“项目管理目标责任书”,并进行目标分解，作为考核项目经理和项目部的依据。项目经理部根据“项目管理目标责任书”编制“项目管理实施规划”，并进行项目开工前的准备。施工期间项目经理部严格按经业主认可的“项目管理实施规划”进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算,清理各种债权债务,移交资料和工程,并进行经济分析,做出项目管理总结报告并送公司管理层有关职能部门,由公司管理层组织考核委员会对项目管
22、理工作进行考核评价。3.4 项目工作机制高效运作的保证措施1、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权以及资金使用权，享有生产指挥权。2、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使项目管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。3、项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度配置，公司严格管理、监督实施4、项目经理部按GB/T19001-2000标准质量管理体系进行质
23、量管理，按GB/T24001：1996环境管理体系作好施工环境管理；按GB/T28001：2001职业健康安全管理体系作好施工安全管理，实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。5、项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，定期召开现场办公会，重点解决项目的技术、质量、进度等问题。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会检查当天的工作完成情况，并对次日的工作进行协调安排。7、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。4 施工部署4.1 本工程的指导方针本工程将作为我公司2004年度的重点工程，公司将
24、以业主的需求为关注焦点，利用修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：1、狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。2、对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。3、对项目管理人员采取优化组合。4、项目所需资金实行专款专用。5、强化工程质量的过程控制和监督管理。6、积极推广新技术、新工艺。7、合理有效地降低工程造价和业主投资。8、强化文明施工管理，创杭州市“绿色环保工地”和 “标准化文明工地”。 4.2 本工程的管理目标1、质量目标：创杭州优质工程。2、工期目标：在确保工程质量的原则下，结合我公司施工同类工
25、程的丰富经验，经反复测算、科学编排，确定本工程在2004年7月1日开工至2005年1月4日竣工，总工期为158天。3、安全生产目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无死亡事故，年度轻伤频率控制在1.2以内。无重大机械设备事故、无火灾事故、无坠落事故、无重大违法违纪案件发生。4、文明生产目标严格遵守国家颁布的建筑法，本工程将严格按标准化文明工地管理，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准，让建设方满意，创建杭州“标准化文明工地”和 “绿色环保工地”。5、推广新技术目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果
26、和现代化管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本。4.3 施工总体安排1、施工安排（1）根据招标文件工期的要求，为合理安排工期，使工程顺利进行，在基础及主体施工期间用挖土机进行挖土，用货车进行运输，并用提升机负责该工程的材料运输。在机械得到保证的前提下，还须配备优秀的施工作业队伍，按照施工程序配置具有丰富施工经验的钢筋、模板、砼等专业施工人员进行施工。施工总体安排以基础结构、上部主体结构、外墙围护结构施工、外墙装饰施工为主导工期，其它工序如屋面工程施工、室内装饰施工以及水电安装施工均采用穿插施工。施工顺序以先地下，后地上，先主体后围护，先结构后装饰的原则进行。先进行土方开挖施工，紧接着进行基础结
27、构施工，再按照计划安排以及人员的配备在基础施工完成后进行上部主体结构的施工。（2）整个工程在施工过程中分基础施工、主体结构施工、室内外初装饰、竣工验收交付四个阶段进行质量、安全、工期等方面的控制。（3）室内初装饰顺序按照天棚墙面地面的顺序进行。（4）水电安装工程随主体结构进度安排预留、预埋，水电系统安装应及时插入跟进。2、施工区的划分本工程平面划分为一个施工区，由一个独立的施工队伍施工。基础与主体结构竖向施工层段以自然层分层，二层分一个施工段柱与梁、板分开浇筑；标准层每层分一个施工段，柱、梁、板一起浇筑。3、主体结构验收本工程基础施工完毕验收一次，主体结构断水后即进行主体结构验收。 5 施工准
28、备与资源配置计划5.1 技术准备在工程开工前，项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确本工程的内容，分析工程特点及重要环节，一般应注意以下几方面：1、结合施工工艺和工程特点，作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。2、核对本工程有无特殊材料要求以及其品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查土建和设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方式，并通过熟悉图纸明确场外制作工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸、充分准备的基础上，项目总工程师召集现场有关责任工长和
29、技术人员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题作好书面记录，提前送给有关单位，便于图纸正式会审。5、提出详细的材料计划、设备用量计划等，按期组织进出场，并编制分阶段、分项施工进度计划，作为控制施工的依据。5.2 施工现场准备为保证施工的正常展开和各工序的顺利进行，在进场前，还需注意做好以下工作。1、充分保证水电及时供应，且污水排放合理。2、充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，保证整个施工有条不紊地进行。3、根据施工总平面布置修建现场生产、生活、办公用房等临时设施，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。4、并装饰施工大门，材料、人员进出只能从施工大门进出，以利于现场管理。5、根据基础平
30、面布置图及测量控制网，作好测量放线工作。6、作好现场文明、卫生的宣传、管理以及保卫工作。7、做好冬雨季期间的施工准备。8、按照施工机具需用计划组织施工机具进场、组装，并做好保养、维修工作。5.3 劳动力、机具、材料资源准备1、劳动力组织（1）劳动力组织原则劳动力组织将分区按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段分别考虑。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。2、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工。3、劳务作业队伍由项目经理部统一指挥，规定工期、质量、安全要求，明确各自责、权、利，实行奖惩激励机制。（2）人员培训计划表5.1 人
31、员培训计划表项目经理、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、“施工组织设计”；5、工程施工技术资料管理办法。中标后15天试验员1、材料取样、送检规定；测量员1、经纬仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、材料计划和质量保证措施。进场操作前电（气）焊工、防水工、钢筋工、抹灰工、混凝土工等1、技能培训，岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程，施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、分项工程施
32、工验收规范，质量检验和评定标准；5、作业指导书。进场操作前机操工、架工、杂工等1、指导书；2、现场管理制度；3、施工安全技术操作规程；4、分部分项工程质量标准。进场操作前2、主要劳动力要求分部分项工程名称单位工人数量时间（天）施工准备7基础挖土m318224.546混凝土垫层m32031.114回填土m316207.815砌砖墙m330857.86921扎钢筋t25约28019浇混泥土m328116.8723水电安装1684竣工验收263、施工机具准备根据本工程特点，施工机具设备充分考虑机械配置的合理性与经济性，保证最经济的投入获得最高效率的产出，同时保证机械设备的安全使用。机械设备应提前检修
33、，购置，通过权衡比较，提出合理科学的配置计划，并保证机械设备的完好率。4、主要材料计划表表5.2 主要材料计划表序号项目名称规 格单位数量1钢 筋t约3202水 泥M10t3863沙t5044砖m3857.865钢 管t12006酚醛覆膜胶合板=15mm100007旋转扣件千个18十字扣件千个259直接扣件千个310聚乙烯防护安全网600018001550011水平架网56001800100012脚手板3000300块20006 主要施工方案6.1 基础施工1建筑轴线定位：（1）定位点依据：根据测绘部门提供的01、02、04三个定位点进行施工现场定位。（2）测量定位工具：1）建筑物各周边轴线定
34、位采用J2经纬仪进行。2）标高引测采用N2型水准仪进行。3）辅助工具：木桩、钢筋桩、50M钢尺、棉线、铁钉、红漆等。4）现场经纬仪架使用。（3）根据已知的各轴线点、控制点利用经纬仪及钢尺可以测设出各相关轴线位置进行定位。2 土方开挖（1）地质概况根据地质勘察报告，本工程基础土质较好，独立基础座第3层粘土层上，fak=260kpa以上，从地质勘察报告中可以看出，本工程地下水位较高，地下水较多。应注意水对对基础砼侵蚀性。（2）土方开挖1）本工程施工前应仔细阅读图纸，熟悉现场的实际情况，场地的实际标高与设计标高的差异。了解本工程基础设计深度。土方开挖前，复核设计轴线与实际轴线的差异，当满足设计要求后
35、再进行下道工序的施工。2）开挖基槽时，如发现土层与地质报告不符，或发现枯井、人防工事软弱土层等异常情况时，应立即通知建设单位、地质勘察部门、设计院等有关部门人员，到现场研究解决。本工程中挖出的土方全部外运出场。3）当采用机械大开挖时，必须分层、分段进行，现场指定专人进行指挥。开挖土方横向从由东向西进行开挖。4）土方开挖期间指定专人进行高程控制，跟踪测量，谨防超挖，坑底上预留的土方厚度控制在100，厚度不一、面积不大时，可不作抓平处理，以防扰动基土。3 土方开挖降水、排水根据地质勘察报告降水措施准备工作。本工程地下水位较高，基础土方开挖时可能会遇到大量地下水。基础施工期间必然遇到雨水天气，土方开
36、挖仍然要做好降水、排水系统，主要采用在基坑周边布置.05M0.7M的排水沟，在各拐角处设置0.8M0.8M1.0M集水坑一个，施工时先挖除此部位土方，将坑壁用砖砌120厚做挡墙，面层抹1：2水泥砂浆坑底做C15砼硬化，坑壁墙要位于外侧，施工底板时此处墙体可兼做底板的外模。6.2基础砼结构（1）本工程基础埋深为-1.5米不包括砼垫层。（2）基础、柱梁模板均采用七胶板模板，钢管满堂脚手架支撑。（3）根据模板承载力需求确定柱模板支撑。注意强度验算要考虑新浇砼侧压力和倾倒砼时产生的荷载，扰度验算只考虑新浇砼侧压力，再确定柱模面板。梁钢筋绑扎：（1）如采用模内绑扎时。首先在主梁模板上按图纸划好箍筋的间距
37、主筋穿好箍筋，按已好的间距逐个分开固定弯起筋和主筋穿次梁弯起筋和主筋并套好箍筋放主梁架立筋、次梁架立筋隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑住绑架立筋再绑主筋。主次梁同时配合进行。（2）箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎，有抗震要求的结构，箍筋弯钩为135度。（3）弯起筋和负弯矩钢筋位置要准备，梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度应符合设计要求。（4）搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处。受拉区域内级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩（级钢筋可不做弯钩），搭接处应在中心和两端扎牢。（5）接头位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（且不小于500），有绑扎接头
38、的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积为受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%。6.3 基础混凝土工程1 、本工程采用商品砼。2 、该部分的施工要严格按照混凝土施工技术要求精心施工。做好钢筋、模板的隐检、预检及验收工作。需注意检查固定模板的铅丝和螺栓穿过混凝土墙是否按要求采取了措施。木模板提前浇水湿润，并将落在模内的杂物清净。3 、基础施工期间做好降水排水工作，保证地下水应降至垫层底部500以下，并持续至回填完毕。4、混凝土的运输：1)为保证混凝土浇灌时不产生离析，混凝土由高处自由倾落，其落距不应超过2M，如高度超过3M，必须要用串筒成溜槽下落，以保证混凝土密实。一般采用插入式、平板式或附
39、着式振捣器。用插入式振捣器，插入要迅速，拔出要缓慢，振动到表面泛浆无气泡为止。混凝土的振捣应快插慢拔插点间距不应大于50，振动棒的移动插点为梅花状，各振捣作用范围要相互搭接，严防漏振。底板的表面要采用平板式振动器震实，振动时避免振动时间过长，造成石子下沉。结构断面较小，钢筋密集的部位严格按分层浇灌，分层振捣的原则操作。振捣和铺灰应选择对称的位置开始，以防止模板走动。浇灌到面层时，必须将混凝土表面找平，并抹压坚实平整。混凝土振实后以地板厚度的水平控制点为准进行调整，最后用长刮尺刮平，并用木模槎毛。2）泵送混凝土应连续浇注，如混凝土供应不上暂时中断泵送时，应每隔10min反泵一次，使管中混凝土形成前后往复运动，保持良好的可泵性。以免混凝土发生沉淀堵塞管道。5、养护常温混凝土浇灌完后46
