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1、江苏核电：建好标杆工程贡献“田湾力量”江苏核电有限公司以下简称江苏核电）党委锚定打造“全球标杆核电基地”这一目标任务，高质量、高标准建设和运转好田湾核电7、8号机组和已经建成投产的田湾核电16号机组基地，最终目标是打造全球标杆核电基地。田湾核电基地位于江苏省连云港市，这座面朝黄海、背靠云台山的全球领先、在建加在运总装机容量最大的核电基地，自一期工程（1、2号机组）1999年正式开工建设以来，已经走过20多个春秋。梦想照进现实，规划的8台百万千瓦级压水堆核电机组中，16号机组已建成发电，7、8号机组正在紧锣密鼓的施工中。接续奋斗，积累出全球领先实力。2023年底，田湾核电基地荣获WANO世界核电
2、运营者协会）评级“1级”评价，这是田湾核电基地自2010年首次接受WANO运转机组同行评估以来，历史上首次获得“1级”评价，是WANO评级的最正确等级，代表着电站的整体绩效、工作标准、领域强项等达到了世界范围内第一梯队。这次WANO评级是对田湾核电基地在运的1一6号机组整体运营水平进行综合性评价，简单说就像对核电站做了一次全方位的“体检”。这份“体检报告”每一项优异指标的背后，绝不是一蹴而就，而是江苏核电党委多年以来始终坚持系统思维、一直不间断提升运营管理和业绩水平的管理模式的实践和探索。科技创新工作蓬勃发展，始终秉承“科技是第一生产力”的理念，先后建立了核电技术研究中心、企业博士后工作站等科
3、研平台，并获得了多项授权专利、荣誉及科技奖项，为公司长久健康发展助力。始终坚持安全第一。田湾核电16号机组一直不间断保持安全稳定运转，已共计安全发电超过4200亿千瓦时，创造了良好的经济效益、社会效益和环境效益。基地8台机组全部建成后，装机总量超900万千瓦，每年可提供清洁电力超过700亿千瓦时，有力推进江苏省产业结构和能源结构调整，维护华东电网安全和区域能源供应安全，为我国实现“碳达峰、碳中和”目标作出贡献。成为标杆，贡献“田湾聪明才智”经验。田湾核电7、8号机组按照建立指标体系、制定管控措施、开展定期评价“三步走”的总体规划，创新构建相关堆型机组标杆工程指标体系,促进核电工程管理水平和绩效
4、提升，并为同行核电项目管理提供重要参考。第一个是建立指标体系，全面对标卓越。2021年9月发布标杆工程指标体系，2022年1月发布78号机组打造标杆工程总体落地实施方案，并成立打造标杆工程委员会，为打造标杆工程提供了明确的目标指引和体系保障。第二个是制定管控措施，精准落地落地实施。策划建立三层次的打造标杆工程管理文件体系，为指标达到卓越标准提供制度保障，实现从顶层设计到基层落地实施的规范化指导。三是开展定期评价，一直不间断提升改善。自2022年1月起，启动月度跟踪工作，每隔半年开展一次全面的定期评价。2023年7月，江苏核电首次委托中国核能行业协会开展指标体系年中独立评价，项目评价综合得分达9
5、7.66分，达到优秀水平，针对所识别风险问题的改善措施全部落实见效。“标杆工程不仅要输出成功先进经验，还应该与同行间依托病例库提供经验、做好交流。”对于核工业来说，安全是生命线。自2006年开始，田湾核电就通过状态报告系统构建了“病例库”一一内外部经验反馈数据库，围绕机组运转状态、当前关注热点问题、重要节假日，及时跟踪国内外核电厂重要事件，识别电厂不正常趋势，收集整理事件报告等相关材料；在重要时间/事件节点前从数据库中抽取对应经验反馈信息，编制并发布经验反馈汇编材料，提醒相关处室做好预防措施，杜绝重大事件的发生，并为同行贡献宝贵的“田湾聪明才智”。大型石化基地的碳排放指标管控严格。核能具备低碳
6、、清洁的环保效益，核能供汽给了石化基地解决能源问题的一个很好的方案，也为全国石化产业转型升级提供能源示范方案。项目建成后，每年可为连云港石化基地提供480万吨工业蒸汽，同时每年为石化基地节省70多万吨碳排放指标，提供了更多的环境空间；环境效益可实现每年减少燃烧标准煤40万吨，等效减排二氧化碳107万吨、二氧化硫184吨、氮氧化物263吨。形成合力，党建与业务融合赋能。作为全球在建加在运总装机容量最大的核电基地，6台百万千瓦级运转机组、2台百万千瓦级在建机组，涉及单位多、人员多、工种多、工序多。江苏核电作为业主方，共计签订合同130多个，涉及供应商近百家，设计单位、施工单位、监理单位的情况也各不
7、相同，形成合力可以让每一项工作事半功倍。面对这种情况，田湾核电基地的党建与业务深度耦合、相互赋能，发挥了“双引擎”的作用。田湾核电基地有着很多成功的实践：围绕16号机组运营，电站和电网的三级调度共同推进党建工作与业务工作有机融合，开展党组织“四方联创”，搭建厂网沟通协作的桥梁，建立走访交流机制；强化运维保障，健全应急联动机制，提高风险预防能力；助力电站额外为华东电网输送了约1.4亿千瓦时的清洁能源，保障了能源的可靠供应，取得显著成效。围绕7、8号机组建设重点难点任务，广泛开展“1+1”党员联合进驻班组的新模式，组织314名党员干部进驻基层一线338个班组，摸排现场困难，及时防范化解重大风险，助力工程建设关键里程碑、进度节点等的按期或提前实现。开展党建联建，各支部统一思想、形成合力，多措并举提升整体防范化解合规风险能力。“路是走出来的，事业是干出来的。”江苏核电党委将始终鼓足干事创业的精气神，守正笃实、久久为功，建设好标杆工程、全面建成核安全领域全球标杆、打造全球标杆核电基地,一步一个脚印，一步一个台阶，为我国和世界核能事业发展贡献澎湃的田湾力量。【作者系江苏核电有限公司党委书记、董事长）张毅来源：学习时报
