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魏桥集团武斗国家电网【魏桥事件与电网改革】魏桥集团与国家电网的冲突山东魏桥集团自建电厂与国家电网产生冲突,引发了一场关于供电体系的大讨论。”魏桥事件很有价值,很有意义,可以说是改革的敲门砖、导火索。”电监系统内部人士透露J如果民营资本进入,电价成本肯定会降低。”魏桥模式的独特之处在于,它打破了电网公司的垄断,让当地企业和居民用上更便宜的电。但这也成为国家电网的一大挑战,对其利益造成冲击。双方曾多次发生激烈冲突,最大规模的一次发生在2009年的“李庄聚众”事件。经过长期较量,双方最终达成共识,开始了“平起平坐”的合作。魏桥模式取得成功的关键在于:地方电厂有充足资金和稳定用电量,获得当地政府大力支持,以及山东人在电力行业的重要地位。但由于需要多个前提条件,业内认为这种模式难以在全国推广。魏桥事件背后的问题可归结为:电力体制的深层禁锢、现实利益的直接冲突、价值追求的一定背离。电网垄断窒碍了地方电厂的生存空间,双方为利益而“斗”。同时,两种类型企业在环保、员工待遇、技术改造等方面存在差异,也反映了价值追求的冲突。电网改革需坚持市场化、国有经济主体地位、打破垄断三个不动摇。从电力体制、利益格局、价值追求等方面着手,推动电网改革向前发展。