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1、施工工艺及管理对成本控制的影响分析摘要在公路工程的施工建设过程中，公路养护施工工艺是一项非常重要的工作，对于维护公路的正常运营具有重要意义。我国公路养护施工工艺工作的起步较晚，但在近些年来不断的实践探索下，还是总结出了很多比较先进的施工工艺，同时还应该坚持“以人为本”的工作原则，注重加强施工过程中的成本控制，确保公路养护工作的健康稳定开展。本文主要探究了施工工艺及管理对成本控制的影响。首先对工程项目进行简单的介绍，分析该工程公路养护的施工工艺，其次分析施工工艺及管理对成本控制的影响，并且提出施工工艺及进度管理、安全管理以及质量管理对成本控制的措施，希望能为相关工作人员提供有价值的参考。关键词：
2、施工工艺；管理；成本控制；影响目录1引言22工程概括32.1 工程简介32.2 公路养护的施工工艺32.2.1 乳化沥青技术32.2.2 沥青路面再生技术33施工工艺及管理对成本控制的影响53.1 施工工艺及进度管理对成本控制的影响53.1.1 人的控制53.1.2 环境的控制53.1.3 潜在风险的控制53.2 施工工艺及安全管理对成本控制的影响53.2.1 外部原因53.2.2 内部原因63.3 施工工艺及质量管理对成本控制的影响63.3.1 人的控制63.3.2 材料的控制63.3.3 机械设备的控制74施工工艺及管理对成本控制的措施84.1 施工工艺及进度管理对成本控制的措施84.1.
3、1 利用合同进行项目施工进度控制84.1.2 利用经济措施控制工程进度94.1.3 改善组织结构，加强管理94.2 施工工艺及安全管理对成本控制的措施104.2.1 加强安全管理方面的宣传和培训104.2.2 强化对施工现场的规范化管理104.2.3 加强多部门的合作协调，强化监管力度104.2.4 规范安全设备的科学配备104.3 施工工艺及质量管理对成本控制114.3.1 加强员工质量培训，降低工程成本11432严格控制材料的质量，降低工程成本114.3.3 严格控制装修环境的质量，降低工程成本115结论12参考文献121引言近些年来，我国社会经济得到了持续稳定发展，这离不开政府对公路交通
4、项目建设的大力投资，促进了经济往来的日益密切。在当前巨大交通量的压力下，公路路面经常会出现裂缝、车辙等损害，因而要想确保公路工程的施工质量，养护工作不可或缺。在公路养护工作中，应该做好施工工艺的技术研究，同时做好相应的安全管理工作，增强施工人员的安全意识，确保公路养护工作的顺利进行。本研究通过对现有施工工艺、管理和成本控制理论进行分析，吸取其中先进合理的理念，对施工工艺、管理和成本控制开展的现状进行剖析，并提出相关的改进策略，具有的一定的理论意义。同时也有助于提升施工工艺及管理对成本控制的影响，为其他施工单位的指导提供现实依据，具有的一定的实际意义。2工程概括2.1 工程简介该工程采用公路养护
5、工程结合方案，沉管隧道管节超长，因此通风及安全设计要求很高。加上周围海域条件复杂，预制管节的浮运和沉放对技术要求相当高,尤其是对于管节在高水压条件下对接并保证接头的水密性及耐久性对技术要求更高。该工程采用设计施工总承包模式，为该工程的施工技术安排等提出了更高的要求。2.2 公路养护的施工工艺2.2.1 乳化沥青技术当前，在公路养护工作中，一般采用的施工工艺为乳化沥青技术，这项工艺具备流程少、施工简单、效果佳等优点，对于提升公路养护的工作效率具有十分重要意义，因而得到了非常广泛的推广和采用。乳化沥青技术具体包括以下几种使用方法：(1)洒布层铺法这种方法的技术要求较高，是施工中的一个难点，一般需要
6、做好以下几项工作：熟练掌握施工流程及操作方法，并做好严格控制；严格把握各种原材料的使用量，沥青的喷洒要确保均匀，洒布宽度应该适中，应该提前进行精确的测量。(2)直接铺摊法该方法运用的主要材料是沥青乳液，然后与其他骨料一起，根据一定的比例混合配置而成。在施工时需要将其搅拌均匀，然后才能碾压成型，因而应该采用性能良好的搅拌机，确保良好的搅拌效果。这种方法的施工非常简单易行，无需提前烘干材料，从而延长了搅拌后的破乳时间，更加便于施工的正常进行。对于剩余的摊铺料，应该存放在阴凉处，一般三至四周内仍可继续使用。2.2.2 沥青路面再生技术公路路面之所以会出现老化现象，主要是由于沥青老化及骨料细化所致。沥
7、青路面在承载车轮的压力时，需要受到压应力、剪应力和拉应力等作用力的共同影响，而且同时还会受到大自然中阳光、风、水、氧气等影响，导致沥青及骨料会发生物理或化学变化，降低混合料的品质。随着科学技术的不断进步，又出现了沥青路面再生这种新型技术，根据温度的不同又可化为分热再生和冷再生技术两种1.(1)沥青热再生技术热再生就是就能够就地直接修复那些被损坏的路面，工作原理是运用加热的手段来使路面软化，把路面上的废料收集起来，然后在与领情粘合剂再次混合，有时再加人一些新骨料而成，这种方法非常的简便、灵活、实用，而且还能有效确保建设的高质量，因而应该得到广泛的应用。(2)沥青冷再生技术冷再生就是把以前沥青路面
8、的沥青面层和部分基层材料，通过铳刨等一系列的加工之后，再次反复使用。要按照再生后的结构特征，添加人适量的新骨料或或细集料，以及适量的水，并进行铳刨、破碎、添加、拌和、摊铺及压实成型，形成新结构层的一种施工工艺。3施工工艺及管理对成本控制的影响3.1 施工工艺及进度管理对成本控制的影响3.1.1 人的控制人是工程的主体，人为因素已成为影响施工进度的主要因素之一。主要包括在前期开发计划中，准确到位和实施合理的两个部分。例如，在整个项目设计阶段，设计者未能正确评估项目的技术难点、设备供应、材料安排等临时情况，致使项目无法安排，影响项目进度。在工程项目中，由于技术人员和施工人员的工程错误，如建筑工程技
9、术标准不够，导致一系列工程的连续性问题，明显影响工程进度。3.1.2 环境的控制设备是否到位，人员的合理规划是影响项目进度的内部因素，而环境则是外部因素。在项目进度的制定中，考虑到气候变化对工程进度的影响，暴雨、高温、阴雨天对工程的建设和质量都有影响。水文地质条件对工程建设产生重大影响。施工前未经证明的地质隐患，可能对工程建设造成破坏性破坏。因此，有必要对工程建设前的工程建设和地质条件进行调查，以避免潜在的水文地质灾害。一旦发生这种情况，不仅会影响项目的进度，而且会造成巨大的经济损失。3.1.3 潜在风险的控制工程项目都存在潜在风险，并非所有的风险都是可以控制的。国家政策、战争、罢工、暴动、政
10、治和其他方面的制裁；在经济波动的汇率，通货膨胀，在支付、延迟交换控制；天然地震、海啸、泥石流、洪水和其他技术标准；技术方面标准变化、工程事故、试验失败等。一般来说，我国的国内政治环境相对稳定，有几个因素需要考虑在项目的建设过程。突发性自然灾害对工程影响很大，要求项目管理部门在项目开工前进行水文地质工作，需要与国家地质部门相一致。3.2 施工工艺及安全管理对成本控制的影响3.2.1 外部原因造成公路养护施工不安全的外部原因主要有以下几个方面：一是人为因素。如果车辆驾驶者在公路上存在严重的超速违规操作，或是注意力不够集中，以及驾驶技能、疲劳驾驶、出现酒驾等，这些都可能会带来严重的安全隐患，威胁养护
11、人员的正常作业；二是车况及气候因素叫如果公路上行驶车辆的车况非常差,或是对于那些极易出现机械事故的重型车辆来说，都会存在严重的安全威胁。另外，如果在极寒天气则会导致路面凝冻，减小摩擦力，或是雨雾天气的视线遮挡等，这些都很可能导致交通事故的发生；三是路面的寿命因素。如果路面年久失修，就会降低抗滑力，再加上路面裂痕等问题，都会威胁道路安全。3.3.2内部原因内因主要有以下两个方面：一是施工组织因素。在进人公路养护施工现场之前，要检查各种安全标志是否准备齐全，是否按照相关规定进行设置；在施工路段，需要提前公告过往车辆的司机小自驾驶，还应考虑是否安排相关人员并要切实的负责；还要检查养护机械设备是否运行
12、正常，材料是否合理的堆放和布置；是否制定了科学有效的应急管理预案，是否文明规范的操作。只有加强施工组织,才能在保障养护工作质量的基础上，尽快地完工，并避免各种安全风险，让道路继续投入使用，二是自身观念因素。没有切实的开展安全培训教育工作，施工人员缺乏安全观念，违反相关制度规范，私自走出施工安全区或随意横穿马路；车辆及机械设备的操作人员带病作业；车辆随意停靠或转弯等，这些都会引发各种安全问题。3.3施工工艺及质量管理对成本控制的影响3.3.1 人的控制人是直接参与建设的决策者、管理者和经营者。人的因素是质量控制的主要因素。在质量控制中，人为因素起着决定性的作用。因此，我们应以质量管理为基础，以控
13、制因素为出发点。施工现场的控制对象包括施工项目经理和施工人员。作为一个控制对象，人们应该避免错误。要充分调动调动调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，建设行业实施质量管理和各种专业认证是重要的，以确保人事管理措施的质量。特别是重要的技术工作，及其他特殊类型的危险工作；良好的职业教育和技术操作人员的培训，加强全体员工的工程质量意识；严格建设项目管理系统的建设、管理活动的操作技术标准操作人员和管理人员叫建立健全施工质量保证奖惩机制，充分发挥所有的潜力最大的项目建设工作措施的人员。提高和控制人员素质，确保施工质量。3.3.2 材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、零配件等质量控制。各种工程材
14、料是工程建设的物质条件。材料质量是工程的基础，材料不符合要求，工程质量达不到标准。因此，加强材料质量控制是提高工程质量的重要保证。要严格验收材料,正确使用施工，建立管理帐目，做好工作、发、储、运输等方面的管理工作，避免使用不合格的原材料。材料的质量主要取决于材料的力学性能、化学性能和物理性能。在工程材料领域，必须有产品合格证或质量保证书、性能检验报告书和符合设计标准，需要重新检查的建筑材料，必须重新鉴定。例如，过时或超过3个月的水泥或潮湿水泥需要再次测试其强度等级。一个项目是不允许的；不同品种的水泥强度由于其性能不同，不能混用；波特兰水泥、波特兰水泥因水化热,适用于冬季施工，不适合夏季或大量的
15、混凝土施工；矿渣水泥混凝土、耐热混凝土制备中的应用，因为其简单的水降低混凝土的异质性和渗透性的特点，必须重视施工细节。3.3.3 机械设备的控制机械设备的控制，包括工程设备的质量和工程机械设备的质量控制。工程项目设备是形成一个坚实的配套工艺设备和各种设备，如电梯等，它们是项目的重要组成部分，其质量优劣，直接影响到项目使用功能的质量。施工机械和设备都用于各种设备的施工过程中，包括运输设备、操作工具、测量仪器、测量仪器和建筑安全设施。工程机械设备是工程实施的重要物质基础，合理选择和合理使用工程机械设备是保证施工质量的重要措施。因此，有必要对采购、验收、安装质量和调试的设备和施工机械设备进行控制，确
16、保项目的质量目标。4施工工艺及管理对成本控制的措施4.1 施工工艺及进度管理对成本控制的措施4.1.1 利用合同进行项目施工进度控制鉴于工程招投标方法对项目工期的影响，在实际操作过程中可以采取以下方式进行投标中标方案的评选：第一，合同期限的有关规定不得少于项目工期的80%,建设单位可以根据项目的进度和范围，确定建设期的合理要求和基本内容。施工工程项目在进行合同工期规定的过程中也可以采用，上述标准也可以在一定范围内将项目的有关规定用于招标范围内，避免盲目的过程。第二，招标期限接近招标单位所需时间。在招投标期间，招标单位作为主要因素在一定程度上保证了工程建设工期的基本要求，由于取得了一定程度的科学
17、合理的价格竞争过程，并在以后的建设中科学合理地进行。第三，根据投标期与施工期的差异，改变投标报价，合理估计投标报价与投标周期的成本差异。在上述计算的基础上，投标转换提供了合理的时间和成本比较。将投标人投标报价的算术平均值与标准值进行比较，以收盘价标准值作为中标值。第四，利用工程款的支付方式控制项目施工进度。项目的支付方式对项目的进度有很大的影响，有时甚至起着决定性的作用。该项目的时间表是量化完成或完成项目的程度，并继续推进项目的建设。在工程建设过程中，必须牢牢把握建设项目的主要支付方式。此外，委托单位还需在相关合同中明确规定支付方式，以保证项目的顺利进行。例如，一般工程项目进度款是按照每月完成
18、工程量或者每单位时间内完成的工程量进行款项支付。根据项目建设的进度安排，可以根据项目的实际需要调整项目建设。整个项目目标可以分解为目标的几个阶段。每一阶段的目标完成后，根据预算完成后的项目数量进行限定，以便支付进度。这种支付方式不仅可以使支付进度明确，而且可以改善主观建设单位。为了避免一般项目过程中的消极态度，无论目标是什么，当项目到达时，预算在哪里完成，甚至在哪里进行。第五，注重合同工期延期的控制。合同期限通常是由外部因素引起的，施工本身之间的关系不是很大，例如施工单位、工程变更或不可抗力的原因。合同的期限和外延不同，所以合同协议必须延期在合同期限内，并应在建设单位指定的许可条件规定不属于自
19、己的原因造成的特殊指令的事情耽误了。如果场地条件发生变化，合同文件本身存在缺陷，施工单位或单位设计图纸变更所造成的临时停工、工期延误、设备到达延误、施工设备、不可抗力等。对于因上述原因造成的施工延误，可以申请合同期延长，但不得批准。合同延误事件的判断与分析也取决于延误事件是否是项目施工进度控制的关键方案，经相关合同审核后，合同可在相关合同批准后获得。如果合同发生在项目建设的非关键线路，延长时间没有超过总时差，施工期的施工阶段发生改变之后，屋面防水层设计，应用程序不能在非关键的延迟线的批准。此外，续签合同期限有一定的限制，一般情况是在14天的合同终止后，施工单位或者有关责任工程师或者监理人应当在
20、规定期限内提交适当的详细报告。4.1.2 利用经济措施控制工程进度第一，强调工期违约责任。工程建设单位希望达到较好的工程施工进度控制,必须在一定时期内达到目标。在工程招投标和后续管理过程中，应重视项目工期的责任，制定具体的工程进度违约金。同时，制定措施的必要性在于设法推迟施工进度，在施工单位的浑水施工期起到一定的威慑作用。具体措施例如根据原来审定的工程进度与实际进度进行对照，如果是由于施工单位延期造成的，按合同阶段的价格在一定比例的建设单位支付违约金即可实现。如果下一阶段的施工单位或赶上原进度的目标，你可以退回原违约金。第二，在进度控制过程中引入奖罚结合的激励机制。长期以来，在工程建设进度控制
21、的巨大压力下，施工单位大部分施工合同限额只采取惩罚性措施，但效果不明显。基本上，这个初衷是施工单位按计划完成，而不是“惩罚”，施工单位考虑的一些建设项目施工成本将受到惩罚的会结束后，因为违约金的赔偿限额不超过合同总价的5%,是员工流失成本接近输入材料的增加，延误工期直接降低建设成本。因此，项目管理进度只是一种被动的方式，如果仅用这种方法来控制经济措施,项目的整体进度可能会产生不良影响。由于经济措施有惩罚性措施,必须有相应的激励作为激励机制来解决片面的惩罚措施。4.1.3 改善组织结构，加强管理第一，突出工作重心，强调责任。项目进度、质量和投资控制是项目施工管理的三大控制目标。对于参与单位来说，
22、项目的三个控制目标同样重要，但如果三方控制了目标，各方就掌握了衡量一个问题的可能性的力量。注重质量和投资控制作为工作重点，三者并非各自独立，而是强调其主要责任使其有机结合。更要注重管理，做好一切控制目标，不要让进度、质量和投资控制陷入困境。在进度控制中，施工单位的主要职责是按照合同期限编制和实施施工进度计划，在监理单位的监督下，为保证工程质量，如工期延误、建设单位和监理单位有权增加人力和物力投入，承担损失和责任。第二，加强对项目施工部的管理。项目施工单位是实施项目施工进度的主要部门，施工单位的协调进度离不开工程人员，积极配合。因此，工程人员的素质就显得尤为重要。施工单位要求工程人员遵守招标文件
23、，积极加强与项目人员的沟通，了解技术管理水平和能力，正确引导他们自觉实现目标控制。项目人员在每个阶段的过程中，都必须提前控制进度。项目施工进行过程中的每一个小目标之间都是环环相扣的，如果其中的某个目标出现延误，将会影响后续进度控制。同时，建设单位可以监督项目部门的进度、质量、资金等方面的管理工作。4.2 施工工艺及安全管理对成本控制的措施4.2.1 加强安全管理方面的宣传和培训通过分析公路交通事故产生的原因发现，人为因素是最直接的原因，因而加强安全管理方面的宣传和培训是当前最主要的工作。交通部门应该对所有公路养护工作人员进行岗前安全知识培训，可以采取讲解典型事故案例，或是播放相关视频的方式，把
24、安全工作刻在他们的脑海中。在养护人员进人到岗位以后，施工企业应该建立完善的安全工作制度，并进行不定期的巡视检查，对于发现的问题及隐患应该及时的排除或解决，并把相关处理程序及结果制作成书面材料并存档；在日常的工作中，工作人员应该注重对作业设备和劳保物品做好安全方面上的全面检查，保障其正常发挥作用；安全管理部门应丰富自己的宣传教育手段，如组织开展安全知识问答比赛，或是模拟安全应急演练等，同时要对机动车驾驶员加强安全教育，强化其安全驾驶的意识，注重规范自己的驾驶行为，从而确保公路的安全运行。4.2.2 强化对施工现场的规范化管理当前我国已经制定了统一的公路养护安全操作规程，对公路养护操作行为进行了全
25、面的规范，因而在实际施工时必须严格按照其开展工作。一是要做好施工路段的封锁工作，协调好交通秩序，确保来往车辆能够安全有序的通行，尤其是在夜间施工过程中，更要设置显眼的灯光，提醒车辆减速避让，而且对于绕行指示标志也要规范化设置；二是严格把握施工车辆的停放及进出秩序，防止各种安全事故；三是严格约束工作人员的自身行为，坚决禁止在施工现场中随意横穿马路、酗酒、赌博，或者是在作业设备旁休息，这些都很可能造成人身安全事故，因而一定要大力加强对施工现场工作人员的监督和管理，保障工程能够安全规范地进行。4.2.3 加强多部门的合作协调，强化监管力度公路养护工作的安全管理是一项非常复杂的系统化工作，包含着很多的
26、内容，因而要想切实地做好安全监控工作，就需要施工企业以及路政、交警等部门的共同协作，做好统筹规划，签订相关工作协议，明确各自的权责，充分发挥各自的独特职能，构建成为一个有机的整体，这样才能保障公路养护安全管理工作能够全面、有效、有层次性的开展。4.2.4 规范安全设备的科学配备对于公路养护工作中的相关机械设备及劳保防护装备，施工企业应该进行严格的审批和配发，而且要综合考虑财务预算方面的因素。对于安全设备的配备，如果规定有相关配备标准则遵照执行，如果没有标准的则应考虑现实情况，做好配备必要性的科学论证，实事求是的合理配备。另外，对于那些经过保养和维修还能够继续投人使用的设备，原则上应不予更换，在
27、做好安全管理的同时，兼顾工程项目的效益。4.3 施工工艺及质量管理对成本控制431加强员工质量培训，降低工程成本在现代社会中，建筑装饰的质量要求越来越高。为适应市场发展的需要，建筑装饰企业必须加强对员工素质的培训，为降低工程造价提供依据。建筑装饰是一个系统工程，施工过程复杂，施工十分广泛，但施工人员的专业知识很匮乏。施工单位要高度重视人员培训的质量，只有大量施工人员才能从根本上提高建筑装修单位的综合实力。目前，我国建筑装修人员的基本素质，我国装修人员的综合素质还有很多问题，进行有针对性地培养专门人才；另外，建筑装饰企业应重视培养机制、专业技术的装修工人人员素质培训，提高他们的装修施工现场质量控
28、制培养的装饰专业人才的重要性的认识，为企业成本控制提供人才保障。432严格控制材料的质量，降低工程成本建筑装修施工现场在施工过程中，材料的成本应用到一个非常大的。通过实际分析，占了材料总成本的一半以上。对施工单位的材料质量和管理进行有效控制，可大大降低工程造价。目前，我国一些的建材市场相对宽松的管理，一些装修材料不符合国家有关标准。所以对于装饰材料更需要慎重选择，具有高质量的装饰材料，在一定意义上可以对装修工程进行升级的内部结构，那么整体质量也可以提高是毋庸置疑的。同同时，它也将是一个合理的成本改善。一般来说，一些施工单位在项目施工部门减轻负担和压力，没有权利购买材料，有权购买部门。但对于职能
29、部门来说，要发挥更为生动的作用，以无污染、低价格、高质量的装修材料采购为主要前提。要提高质量，降低成本，采购部门和现场的经营者必须在购买前的基本工作以实现全面实施。建筑装饰施工领域并非正式运营，包括所有的装饰材料，应根据环境保护、品种和规格，根据施工设计图纸的要求，以环保材料的有效性，又降低了生产成本。在施工过程中，未经许可不得擅自变更图纸，特别是在装修材料上，必须严格把关，不得更换。如果在施工过程中发生紧急情况，必须进行材料的更换，而且还要通过书面申请，得到相关人员的签字，才能更换。433严格控制装修环境的质量，降低工程成本装修环境有很多工艺环节，对于这些工序应制定相应的质量控制方案，并在施
30、工过程中有效填写。有效地控制了施工质量，有效地降低了工程的组成。在施工工艺的选择上，尽量减少污染或无污染，使用低毒或无毒的施工技术。如果不符合规定的现象，及时找到合理的解决办法。5结论总在我国社会经济稳定进步的背景下，公路上的车辆越来越多，尤其是私家轿车保有量不断攀升，这必然会严格考验公路的建设质量，这也为养护工作提出了更多的新要求。因而，公路养护施工企业应该不断提升自身的施工工艺，增强养护水平，同时全面做好施工中的成本控制，确保实现安全生产，从而充分发挥出公路的运输功能。其次，还要分析各种影响工程进度的因素，及时纠正实际进度与计划进度之间的偏差。最后从合同管理、经济措施和组织结构管理等方面论
31、述了施工进度控制措施。研究重点是项目进度、项目进度、实际进度控制和组织结构调整，并提出了项目施工进度控制措施。本文的研究达到了研究目的，为工程施工进度控制提供了参考。参考文献1王贤河.园林工程施工工艺及技术的管理措施J门窗,2017,(10)：78-80.孔令磊.海上挤密砂桩施工工艺及质量管理D.华南理工大学，2015.余马光.海口港二期码头施工成本管理及控制措施研究D大连理工大学，2015.4万家旭.市政工程公路施工工艺和施工质量管理J.江西建材，2014,(24)：191.5彭芬.沉箱码头施工工艺安全管理信息系统研究D.重庆交通大学，2014.6曹雪琴.试述园林施工工艺管理与技术难点J.江西建材，2017,(24)：191-195.7林涛，余军波.石材幕墙的施工工艺及管理J.门窗，2017,(04)：7-8.网赵宝全.机电安装工程电气施工工艺与控制管理J.科技经济导刊,2016,(14)：90-91.9朱浩.机电安装工程电气施工工艺与控制管理J.四川建材，2015,(02)：209-211.
