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1、有这么个小伙子，方方面面都还挺不错的，就是性格有点内向。一次，单位要从内部选拔一个中层岗位。他比较来比较去，论资格、论业绩，都觉得应该轮得自己了。事实上，竞争对手也不多，有的还是刚入职两年的新人，看起来把握挺大的。但最后，他还是落选了。小伙子想不通啊，慢慢地打听出，原来是领导觉得他这几年来，几乎没有什么存在感，偶尔在单位里碰见不是匆匆走过，就是低头躲开，三四年下来，连话也没说上几句，能力如何，心中实在没底，只好先放一放再说了。要说委屈，可能是有那么一点。但站在领导的立场上，这其实也是很顺理成章的。领导对你连印象也没有，他怎么敢来用你呢？斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞菲佛教授说过：人们喜欢他们记
2、得的东西，其中包括你.在很多情况下，人们记住了你，就等于他们选择了你。记住了你，就等于选择了你。不记住你，就等于放弃了你。看看，记住就是这样的重要。像这个小伙子这样的情形，其实并不少见。经常听到有人抱怨，工作了三五年，还是基层小螺丝钉，明明工作很努力，领导眼里怎么总没有我呢？实事求是地说，一个单位，一个部门，领导只有几个，而部下却有几十个上百个，领导不可能对每个部下都很了解。现在的领导都很忙碌，遇到个别脸盲的领导，确实可能连你是谁都不一定记得住。要让领导的视野里有你，首先就得冒出来，站到前排来，必要时，还得主动地毛遂自荐。这里我不妨说一个故事。这故事的主角叫虞允文，南宋人。宋朝的名人，我印象中
3、，都是少年得志，从小名气就很大，但这个虞允文，到了45岁才勉强中了进士，在官场上熬了七八年，到52岁时，才做了中书舍人这样一个中下级官员，大概相当于办公厅里的秘书处处长吧。眼看这一辈子就这么平平淡淡地打发过去了。然而，正是在他等着退休的时候，机会来了。那是宋绍兴三十一年。南宋自从绍兴十一年与金国议和后，太平的日子过了二十年，大家都在忙着享乐。但金国不乐意了。金国新上任的皇帝完颜亮，发兵60万，气势汹汹杀了过来。一路势如破竹，宋军纷纷逃跑，完颜亮一下子就渡过了淮河。宋高宗慌了手脚，竟然想放弃都城杭州，溜之大吉，在大家的劝阻下才决定发兵抵抗。于是任命老将刘金奇镇守扬州，抵御金军。但63岁的刘金奇年
4、老多病，只能躺在担架上喝粥养病。刘金奇就让一个叫王权的将军替他指挥军队。但这王权畏敌如虎，到了前线，一听敌人打过来了，立即就望风而逃，一直逃到了长江边的采石矶（就是现在的安徽马鞍山市西南）。宋朝就把这王权撤了职，另派一个叫李显忠的将军去接替。但这李显忠关键时刻一点也显不出忠，一路磨磨蹭蹭，就是不肯上前线。在采石矶防守的，是王权手下的一万八千残兵败将，群龙无首，惊惶失措，眼看就要溃败了。这时候，虞允文上场了。不过，他不是去打仗的，他是带了一批银两、酒肉、棉衣来犒劳部队。虞允文到了采石，看见土兵三五成群，东游西逛，连盔甲也不穿，刀枪也不拿，而金军却在对岸准备渡江。跟虞允文一起来的随从们，都劝他放下
5、慰问物资，回头马上就走，反正朝廷只是派你来慰问，没叫你来打仗。你只是个给领导写讲话材料的文官，何必把一条命送在这里？虞允文却觉得，这时候自己应该坚决地站到前排来。一方面是作为一个政府官员的担当，另一方面，也觉得是自己建功立业的机会来了。于是他向朝廷报告，愿意留下来统领部队进行抵抗。朝廷本来见采石的军队群龙无首，眼看长江的最后一道防线就将崩溃，正急得团团转。现在虞允文主动挑起了这付重担，当然是大喜过望，就让虞允文就地统帅军队，组织抵抗。就这样，虞允文一个级别不高的文官，一下子就成了前线的大将军。或许连虞允文自己也不知道，他这样一个长期从事文字工作的官员，却有着军事指挥的天才。他在采石前线激励士兵
6、气，调兵遣将，与金军在长江上打了两场硬仗，把不可一世的金兵杀得落花流水，败回北岸。完颜亮也为部下所杀，宋朝也因此而转危为安。采石之战，以少败多，成为中国战争史上与赤壁之战、沈水之战相提并论的经典战役，而虞允文也凭这一战，确立了他军事家的地位。采石之战后，虞允文的军事、政治才能为人所公认，在朝廷内外获得了极高声誉，此后一路出将入相，最后做到了宰相。要知道，中国古代的官员，一般到五六十岁就退休了。虞允文52岁时才从一个级别不高的中书舍人起步,短短五六年就做到了宰相，说起来，全是在采石前线的那一次挺身而出。耍是那个时候他不敢站出来，恐怕这一生也就是一个普普通通的文官罢了。莎士比亚有句很朴实的话，叫做
7、人生如舞台。人生是一个表现的舞台，那么，人就是跳舞的人。舞跳得不好，让你站到舞台中央，只会出洋相。但明明很有跳舞的才能，没有上舞台的机会，那这一身的本事也还是白白浪费。不要相信是金子总会发光的这样的废话，你把金子埋在泥里试试，它还能发光吗？发了光又有谁看得见？谁知道它是块金子？所以在职场上，我们要时刻让自己站在前排，主动一点，发现机会就立即抓住，这样说不定就成了那个一鸣惊人的虞允文。当然，怎样站到前排，也是有学问的，什么时候站出来，以怎样的姿势站出来，也要考虑成熟。明明根本没准备，脑袋一热，胸肺一拍，那很可能就成了站着出来，躺着出去，闹了个大笑话。怎么个站法，我不妨说上三点供你参考。第一是平常
8、时候看得出来。就是要让领导的视野里有你这个人。论语中有句话，叫做：不患莫己知，求为可知也，意思是说，不怕没有人了解自己，而要努力让别人来了解自己。经常听到有人抱怨说，领导用人，只用自己熟悉的人，只用自己看得见的人。这话不能说没有道理。但从领导的角度来说，他能放心地用一个自己从不了解的人吗？说这话的人也要反思，为什么领导看不见你？许多人不愿意和自己的上司进行接触和沟通，甚至是工作上的接触与沟通也是能省则省，这并不是一个非常好的习惯。平日见了领导低着头，开会时躲在后三排，午餐时领导桌上一坐，就没人敢坐过去说几句。开会时领导说，大家说几句啊，明明心里有想法，却不敢大大方方说几句，这样的话，领导眼里怎
9、么会有你呢？所以，平时要找机会表现自己、展示自己，让领导的视野里有你，对你有印象。说不定什么时候，脑袋一拍，哟，上次那个小张不错，说话思路清晰、有条有理，可以试试嘛。听到这里，你或许要说了，我倒想走到领导面前，可领导老是出差、开会,见不着啊。其实呢，看到是一种看到，听到也是一种看到。大领导见不到，可顶头上司总见得到吧？高管见不到，中层总见得到吧。他们对你有了印象，自然会在有意无意中让领导知道有你这个人。其实，能够通过他人，特别是有影响的人把自己介绍出去，也是一个不可缺少，甚至是更为重要的途径和方法。第二是关键时刻要站得出来。虞允文一介书生却立了赫赫战功，正是因为危难时刻，他勇担重任，才会激发自
10、己如此大的潜能。做人不要消极等待机会，要时刻让自己处于起跑的状态。到了关键时刻，挺身而出，让自己站在前排，展现自己的才华。不是有句话吗：不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀。反过来说，领导也往往是在逼到墙角的时候，对勇于站出来的人、敢于担当的人，印象也就特别的深刻。当别的将领纷纷逃跑的时候，国家面临生死存亡的时候，虞允文的勇挑重担才特别的难能可贵。平时担心自己不被领导关注的人，这不就是最佳时机吗？第三是挑上担子耍豁得出来。领导要是真把担子交给了你，那就一定要全力以赴，豁得出去，只能成功不能失败。你不站出来倒也罢了，站出来了，领导信任你了，你却失败了，这比不站出来更加糟糕，很可能从此连站出来的资格也没有了。所以，站出来，既是给自己以机会，也是断了自己的后路,一定要有豁出去的决心，做得漂漂亮亮，说得过分一点，这就叫不成功,便成仁！
