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1、物流师培训大纲及试卷结构与形式（2024年上半年运用）依据物流师国家标准中对“物流师”基本学问及专业学问的要求，确定现代物流概论和物流管理2本教材是“物流师”必备的学问，物流常用法律法规作为参考书。一、培训目的和要求通过培训，要求学员驾驭物流师所必需具备的专业学问，包括专业基本学问和基本技能。培训合格后，可参与物流师职业资格认证考试。在培训过程中，老师讲授与学员自学相结合，听课与自学的比例大致是1：2,即听1学时课，自习2学时，并结合自己工作实践，在理解的基础上进行记忆。要求每个学员必需仔细通读教材。二、培训时限依据物流师国家标准晋级培训的要求，物流师不少于120学时，其中，75%是讲授时间，
2、即90学时，25%是实践时间，学员可依据培训点的支配，就近就地进行实习。90学时面授中包括现代物流概论和物流管理2本教材，详细见学时安排表。三、培训内容提要按下列档次：重点驾驭、驾驭、理解、一般了解现代物流概论部分第一章物流基础学问第一节：物流概论物流与流通，物流与生产重点驾驭物流的分类,企业物流结构理解合理化途径驾驭其次节：物流科学的形成与发展物流科学的产生，物流科学的发展过程理解互联网时代的物流特点驾驭物流科学的性质一般了解第三节：我国的物流发展历程与现状一般了解其次章物流系统及其构成第一节：物流系统概述系统与系统工程一般了解物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系理解物流系统模式，
3、物流系统设计要素驾驭物流系统化的目标驾驭其次节：物流系统的构成运输方式及特点，运输合理化的途径理解仓库的功能，仓储合理化；驾驭装卸搬运的概念、意义，装卸搬运作业合理化的原则；驾驭包装的概念及其在物流中作用，包装合理化；理解流通加工的概念及目的理解配送的概念及特点，配送的种类，重点驾驭配送中心的工作流程及其功能理解物流信息的定义与特点，物流信息系统的概念和特点理解物流信息的组成与分类驾驭物流信息系统的基本功能与结构。理解第三节：物流系统分析物流系统分析的概念、作用、特点重点驾驭物流系统分析方法理解第三章物流服务与物流质量管理第一节：物流服务管理物流服务的内涵，物流客户服务的基本特点驾驭物流服务的
4、特性及对企业竞争力的重要性，物流服务与成本的关系驾驭确定物流服务水准的步骤理解企业物流服务与产品生命周期的关系驾驭物流增值服务的概念及内容理解其次节：物流质量管理物流质量的内容，企业物流质量改进的概念及方法理解企业物流质量管理的基本途径理解第四章物流成本管理第一节：物流成本管理概述物流成本概念与含义，物流成本管理的重要性驾驭其次节：物流成本相关理论物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源”理解物流成本交替损益概念及内容驾驭第三节：物流成本管理与限制系统物流成本管理系统的基本内容，物流成本日常限制系统的主要内容重点驾驭物流成本的综合管理与限制理解第四节：物流成本的内容及其核算流通企业和制造企
5、业的物流构成理解物流成本的核算目的、核算对象和核算方法分理解第五节：物流作业成本分析物流作业成本法的基本思路和基本步骤驾驭物流作业的定义与分析，作业成本法的实施理解第五章物流技术及其装备第一节：物流技术及其装备概述物流技术及装备在物流系统中的作用，物流技术装备应用配置原则重点驾驭其次节：装卸搬运技术装备装卸搬运技术装备的作用、类型和应用特点理解起重机械、运输机械、工业搬运车辆的类型一般了解叉车的特点、类型理解第三节：仓储技术与装备仓储技术装备分类与特点，货架的作用与种类理解堆垛起重机的类型与工作特点理解自动分拣系统的基本构成及基本技术要求，分拣机的类型理解自动仓储系统（AS/RS）的概念与分类
6、，理解自动仓储系统的优点与发展趋势驾驭第四节：集装单元化技术及其装备集装单元化的概念、特点与原则驾驭集装箱的概念和分类，托盘的概念、特点和分类。理解第五节：包装技术与装备包装的功能与分类，包装技术装备的作用。理解第六章第三方物流第一节：第三方物流概述第三方物流的概念及特征理解第三方物流兴起，第三方物流的意义驾驭第三方物流业者的核心实力理解第三方物流的运作模式驾驭其次节：第三方物流的发呈现状及趋势我国第三方物流的发呈现状，第三方物流的发展方向理解第三节：第四方物流概述第四方物流的定义及特征，第四方物流和第三方物流的比较理解第七章物流标准化第一节：物流标准化的概念物流标准化的念义，物流标准化系统的
7、特点驾驭物流标准的种类理解物流标准化的基本原则驾驭其次节：物流标准化的方法物流标准化的形式理解物流标准化的基本思路驾驭物流系统标准化的方法一般了解第三节：物流标准化内容物流标准体系表理解物流设施标准，物流信息标准理解第四节：国内外物流标准化建设国际物流标准化现状，我国物流标准化的现状及对策理解物流标准化的地位及作用驾驭第八章供应链管理第一节：供应链的概念供应链的定义、特征理解供应链的结构模型理解其次节：供应链管理的概念供应链管理的概念，供应链管理的基本特征驾驭供应链管理的产生和发展，理解第三节：供应链管理的基本内容供应链管理的主要领域与主要内容驾驭物流管理部分第一章选购管理第一节：选购选购理解
8、选购决策的含义，选购品种战略决策模式，选购管供应商战略决策,选购成本比较法选购其次节：选购选购解选购选购第三节：选购方式方案决策组织管理组织结构类型进货方式进货策略选择的基本原则合同管理物品选购合同的构成、条款选购合同管理基础工作，合同执行的绩效考评目标理解驾驭理解一般了驾驭驾驭理解理解第二章仓储管理与库存限制第一节：仓储管理仓储管理目标，仓储系统的构成驾驭仓储空间规划理解货位管理中的储存策略和货位安排原则驾驭仓储质量管理理解仓储绩效考核指标的制订原则驾驭仓储绩效评价指标体系及其计算方法驾驭其次节：库存限制库存作用与弊端、库存限制的任务、影响库存水平的因素理解合理库存量的确定，库存分类管理驾驭
9、定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围驾驭第三章配送管理第一节：配送限制配送需求支配理解配送流程的优化，配送方案的制订理解配送方案的实施限制驾驭其次节：配送中心运营配送中心的概念理解配送中心的作用、基本类别重点驾驭配送中心的主要功能及基本模式驾驭配送中心的经营战定位，配送中心的基本运作理解第三节：配送中心管理配送中心要素管理、配送中心管理内容驾驭配送中心绩效管理理解第四节：配送中心规划与发展配送中心规划原则理解配送中心的布局规划，配送中心的发展策略理解第五节：配送技术的现状及发展趋势配送技术的应用现状驾驭配送技术发展趋势理解第六节：配送模式的发展趋势共同配送的概念、类型驾驭越库配送
10、的概念、运行及应考虑的问题理解第四章运输管理第一节：运输组织与运输方案的制订各种运输方式的技术经济特征理解综合运输系统的构建，国际多式联运驾驭运输成本的构成，运价的构成，运输定价的原则驾驭运输支配的作用和内容理解运输支配编制的原则驾驭运输支配的编制的程序与方法理解运输优化方法（节约法与最短路径的计算方法）重点驾驭其次节：运输商务管理运输市场的涵义与特点理解运输需求及特征，运输市场结构驾驭运输市场管理理解运输法规与合同一般了解运输保险的基本概念理解运载工具保险，理赔与索赔理解第五章生产物流第一节：生产物流系统设计现代生产物流系统的构成，生产物流系统设计的基本原则理解生产物流系统设计与优化方法驾驭
11、汽车物流系统设计案例理解其次节：生产企业物流装备系统生产物流装备的内容理解生产车间连续输送系统理解第三节：生产企业的物流系统化改造生产企业的物流系统化改造的动因理解生产企业的物流系统化改造的目标驾驭生产企业物流与外部物流的联结，企业内部生产物流流转分析一般了解第四节：生产企业现代物流解决方案之MRPMRPll-ERPMRP的数据和逻辑重点驾驭MRP计算方法，MRP处理，闭环式MRP系统理解MRPII的含义和系统的特点驾驭ERP的含义，MRP/MRPlI的联系与区分驾驭第五节：生产企业现代物流解决方案之JlT与ToC生产现场五项活动的内容，精益物流系统，看板管理驾驭约束理论的概念、最新生产技术的
12、概念与物流原则驾驭最新生产技术的支配与限制理解第六章国际货运管理第一节：国际班轮航线管理国际班轮航线基础学问理解轮船期表基本学问（班期计算、航线配船数计算）驾驭其次节：国际集装箱运输业务集装箱货运流程一般了解集装箱提单的概念、功能、分类驾驭提单的正面内容驾驭提单的背面条款理解提单业务驾驭第三节：国际运输运价管理运费和运价，运价的制定理解运费的支付及计费的币种，班轮运价的种类驾驭航次租船费率估算一般了解第四节：国际货运主要相关法规国际货物运输法规概述理解与提单运输相关的法律制度，航次租船合同的法律制度理解第五节：国际货物运输事故处理船舶平安生产管理，船舶货运质量管理理解第七章物流信息系统建设第一
13、节：物流管理信息系统物流中心信息系统类别及特征，业务需求驾驭系统功能组成理解运输交易，运输信息化技术一般了解构建区域物流信息平台的核心问题驾驭其次节：物流信息系统实施系统实施阶段的主要任务驾驭系统测试理解系统试运行和系统切换，系统运行管理与维护一般了解系统评价理解四、试题结构和形式试题结构：按基础学问和专业学问的分数比例物流师：基础部分（现代物流概论）占总分的30%左右，专业部分（物流管理）占总分的70%左右。试题形式：本试卷分客观题和主观题两种，分数比例各50%,总分为160分，96分及格。客观题有以下几种题型：选择题（包括单选和多选题）、是非题（亦称推断题）；主观题主要是简答题、论述题、案例分析题、计算题。考试时间分二部分，第一部分从8：30至9：45；其次部分从10：00至12：00,中间休息15分钟。注2024年以后，物流师职业资格考试的题量会有所增加，请各培训中心在培训时给学员有所提示，以作好相应的思想打算。
