《医院十八项医疗核心制度(2024).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院十八项医疗核心制度(2024).docx（29页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、书目一、首诊负责制度二、三级医师查房制度三、疑难、危重病例探讨制度四、会诊制度五、危重患者抢救制度六、手术分级管理制度七、术前探讨制度八、手术平安核查制度九、查对制度十、死亡病例探讨制度十一、病历书写基本规范与管理制度十二、值班与交接班制度十三、新医疗技术准入制度十四、临床用血审核制度十五、分级护理制度十六、紧急值报告制度十七、抗菌药物分级管理制度十八、信息平安管理制度一、首诊负责制度一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责，并仔细书写医疗文书。二、首诊医师必需具体询问病史，进行体格检查、必要的协助检查和处理，并仔细记录病历。
2、对诊断明确的患者应主动治疗或提出处理看法；对危重或诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时.，应刚好请上级医师或有关科室医师会诊。三、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需留意的事项交待清晰，并仔细做好交接班记录。四、对急、危、重患者，首诊医师应实行主动措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医务科组织会诊。危重症患者如需检查和住院者，首诊医师应陪伴或支配医务人员陪伴护送。五、被邀会诊的科室医师须按时会诊，执行医院会诊制度。会诊看法必需向邀请科室医师书面交待。六、两个科室的医师会诊看法不一样时，须分别请示本科上级医师，直至本科主任。若双方仍不能达成一
3、样看法，由首诊医师负责处理并上报医务科或总值班协调解决，不得推诿。七、复合伤或涉及多科室的危重患者抢救，在未明确由那一科室主管之前，除首诊科室负责诊治外，全部的有关科室须执行危重患者抢救制度，协同抢救，不得推诿，不得擅自离去。各科室分别进行相应的处理并刚好做病历记录。八、首诊医师对须要紧急抢救的患者，须先抢救，同时由患者陪伴人员办理挂号和交费等手续，不得以强调挂号、交费等手续未完成而延误抢救时机。九、首诊医师抢救急、危、重症患者，在患者病情稳定之前不宜转院，因医院病床、设备和技术条件所限，须由副主任及以上专业技术任职资格的医师或科主任或副主任亲自察看病情，确定是否可以转院，对须要转院而病情允许
4、转院的患者,须由责任医师协同急诊科联系120指挥中心,并按120患者转运有关规定,进行转院，并对病情记录、途中留意事项、护送等均须作好交代和妥当支配。十、急诊科严格限制以“共管”形式管理跨科、跨专业患者，预检分诊时应依据患者的主诉与病情程度分清主次，由一科为主管理患者，其他科室以会诊的形式帮助诊治。若无法分清主次，则首诊科室全面负责，其他相关科室会诊。十一、对符合转重症医学科接着治疗条件的，首诊医师需刚好联系重症医学科，并办理相关转科事宜。十二、凡在接诊、诊治、抢救患者或转院过程中未执行上述规定、推诿患者者，要追究首诊医师、当事人和各相关科室的责任。二、三级医师查房制度一、科主任、主任医师（含
5、副主任医师）每周查房12次。应有主治医师、住院医师或进修医师、实习医师和有关人员参与，重点是审查和确定急、重、疑难患者及新入院患者的诊断及治疗支配;确定重大手术及特殊检查及治疗；确定邀请院外会诊；抽查医嘱、病厉的书写质量；结合临床病例考核住院医师、实习医师对“三基”驾驭状况，进行必要的示教工作；分析病例，讲解有关重点疾病的新进展，听取医师、护士对医疗、护理的看法。二、主治医师每日查房一次，应有住院医师或进修医师、实习医师参与。对所管患者分组进行系统查房，内容包括：系统了解主管住院患者的病情变更，进行全面体格检查，检查医嘱执行状况及治疗效果，特殊要对新入院、手术前后、危重、诊断未明确、治疗效果不
6、佳的患者进行重点检查；听取指导住院医师及其他主治医师对诊断、治疗的分析及支配；确定一般手术和必要的检查及治疗；确定出院、转科、会诊；有支配的检查住院医师病历书写质量及医嘱，订正其中的错误和不精确的记录；听取患者对医护人员的看法。三、住院医师查房每日上、下午至少各一次。系统巡察危重、疑难、待诊断、新入院、手术后患者，检查所管患者的全面状况；随时视察病情变更并刚好处理，随时记录,必要时请上级医师检查患者；主动向上级医师汇报经治患者的病情、诊断、治疗等；检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步的检查和治疗看法；检查当日医嘱执行状况；开写次晨特殊检查医嘱和赐予的临时医嘱；了解患者饮食状况，征求患者对治
7、疗、护理、生活等方面的看法。四、对于危重患者，住院医师应随时视察病情变更并刚好处理，必要时刚好请主治医师、科主任、主任医师临时检查患者。五、上级医师查房时，下级医师要作好打算工作，如病历、影像学资料等各项检查、检验报告及所需的检查器材。经治住院医师要报告简要病历、当前状况并提出须要解决的问题。主任或主治医师可依据状况做必要的检查和病情分析，并做出明确的指示。每次查房后应刚好具体将查房状况、患者的生命体征和主要阳性体征及其变更，以及有鉴别意义的阴性体征和分析及下步处理看法，记录于病程记录之内，并请上级医师签名。六、节假日查房：节假日期间病房应支配值班人员。各医疗组每天至少保证一名住院医师或以上职
8、称人员查房，值班住院医师每天要进行病房巡察，留意视察危重患者的病情变更，刚好与上级医师保持联系。七、查房时，各级人员应合理站位，查房医师在患者右侧，以便体检；主管医师（主治或住院医师、进修生、实习生）站在查房医师对面，医嘱记录者位于查房医师的外侧，其他人员围床而立。各级医师应呈直立站位，不得乱倚乱靠。八、查房时应肃穆仔细，全部参与人员应关闭手机或调为静音，任何人不得相互私语或做小动作，保证查房的肃穆性，以保证查房的质量。出入病房应依据年资或职称依次而入而出，以保证查房秩序。院领导以及职能部门负责人，应有支配有目的地定期参与各科的查房，检查了解对患者治疗状况和各方面存在的问题，刚好探讨解决，做好
9、查房及改进反馈记录。三、疑难、危重病例探讨制度一、疑难、危重病例探讨适用于以下状况：入院1周以上诊断不明或者疗效较差的病例；住院期间相关检查有重要发觉可能导致诊疗方案的重大变更；病情困难疑难或者本院本地区首次发觉的罕见疾病；病情危重病例或者须要多科协作抢救病例以及科室认为必需探讨的其他病例。二、探讨应由各医疗组提出或者科主任指定，科主任或医疗组长主持，本科（组）医师、护士长以及责任护士参与，必要时邀请相关科室专家参与，特殊状况也可邀请职能部门人员、医院领导参与或者由医院组织全院性探讨。三、探讨前由经管住院医师将相关医疗资料收集完备，必要时提前将病例资料整理提交给参与探讨人员；探讨时由经管医师简
10、明介绍病史、病情及诊疗经过;主治医师、副主任医师应具体分析病情，提出开展本次探讨的目的及关键的难点疑点等问题；参与探讨的人员针对该案例充分发表看法和建议；最终由主持人进行总结，并确定进一步诊疗方案。探讨由经管医师负责记录和登记。四、探讨状况应指定专人详实记录在病历（必需由探讨主持者批阅、修改并签名）和疑难危重病例探讨登记本内。四、会诊制度一、临床科室邀请外院专家会诊的有关规定1、遇本院不能解决的疑难病例或由于本院无相应学科不能解决诊治，或者患者及其家属要求院外会诊的，可邀请院外专家会诊。2、由经治科室向患者说明会诊费用等状况，征得患者（或其家属）同意并签字后，非手术患者到医务科填写海阳市人民医
11、院邀请专家会诊申请单，手术患者填写特殊手术报告审批表，由科主任签字后，报医务科审批备案。3、由医务科或科室自行与有关医院联系会诊，会诊由申请科主任主持，并支配好陪伴会诊人员，主管医师报告病史和做好会诊记录工作。必要时，分管院长和医务科主任参与。二、院内会诊的有关规定1、非急症院内会诊，由申请科室填写“院内会诊申请单”；并将申请单送达被请科室，并做好交接登记手续。2、被恳求会诊的科室，在接到“院内会诊申请单”后，由科主任24小时支配高年资医师及以上职称的医师到申请科室完成会诊。3、组织院内大会诊时，申请会诊科室必需提前一天向医务科递交院内大会诊申请表（紧急会诊除外）并明确会诊主持人（主持人须副高
12、及以上医师或科主任）。医务科依据申请确定会诊专家后，将会诊专家名单反馈给申请科室，申请科室须提前将院内大会诊申请表送达各受邀请专家，以便受邀专家了解病情。组织会诊科室须提前做好会诊打算；受邀会诊专家须按时到达会诊地点，仔细负责地完成会诊工作。4、急诊会诊时，应在“会诊申请单”上注明“急诊”，必要时电话通知。被恳求会诊的科室，必需在10分钟内派专业人员到达申请科室实施会诊。特殊状况下可由值班医师先行处理，依据实际状况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。5、在实施会诊过程中，申请科室主管医师应主动介绍会诊患者状况，并全程陪伴会诊。会诊医师应刚好出具可行性会诊看法，并填写“会诊记录单:若会
13、诊医师在会诊患者的诊断和处理方面有困难时，应主动请本专业上级医生指导会诊。因同一缘由请同一科室医师会诊，前次会诊医师未能为其解决问题的，原则上被邀科室应另选派更高水平的医师前往会诊。6、在急诊会诊过程中，若发觉需其他专业人员会诊，由首诊科室主管医生负责接着请会诊，首批到达的会诊人员与其他人员共同组织会诊。7、会诊过程中，若患者出现病情危重或意外时，会诊人员必需协作首诊科室进行抢救。三、本院医师受邀外出会诊的有关规定1、必需严格遵保卫生部医师外出会诊管理暂行规定。2、外出会诊医师应当向医务科供应恳求会诊医院加盖公章的书面会诊邀请函或由恳求会诊医院干脆向医务科供应加盖公章的书面会诊邀请函。紧急会诊
14、时应当由恳求会诊医院干脆与医务科电话联系，经医务科（必要时请示分管院长）批准后，可以先行会诊，但必需事后补办书面手续。3、医务科接到会诊邀请后，在不影响本单位正常业务工作和保证医疗平安的前提下，支配医师外出会诊。会诊影响本单位正常业务工作但存在特殊须要的状况下，应当经院长批准。不能派出会诊医师时，由医务科刚好告知邀请医院。4、会诊医师应由具有相应资质的主治及以上职称的医师担当，外出手术的医师实施的手术不能超出手术分级管理制度的规定。会诊医师应当具体了解患者的病情，亲自诊查患者，完成相应的会诊工作。5、医师在会诊过程中发觉难以胜任会诊工作，应当刚好、照实告知邀请医疗机构，并终止会诊。6、医师在会
15、诊过程中发觉邀请医疗机构的技术力气、设备、设施条件不相宜收治该患者，或者难以保障会诊质量和平安的，应当建议将该患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。7、医师在外出会诊过程中应当严格执行有关的卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规，发生医疗事故争议时，由邀请医疗机构依据有关法律法规进行处理。8、外出医师会诊结束返回本单位后，应当马上向所在科室负责人汇报有关会诊状况，并在2个工作日内向医务科汇报有关会诊状况。医务科应当建立医师外出会诊管理档案，并将医师外出会诊状况与其年度考核相结合。9、会诊费用依据300-400元/例次收取，会诊费归会诊医师。10、医师未经许可私自赴外院会（坐）诊者，不论是否
16、在岗，一律按每次计旷工一天论处，一经查实，将记入医师考核档案，经教化仍不改正者，依法赐予行政处分或者纪律处分。私自外出会诊发生的任何医疗纠纷、差错、事故以及交通事故、人身损害等，由个人负责。五、危重患者抢救制度1、重危患者的抢救工作，一般由科主任、正（副）主任医师负责组织并主持抢救工作。科主任或正（副）主任医师不在时，由职称最高的医师主持抢救工作，但必需刚好通知科主任或正（副）主任医师或本科听班人员。护士长做好护理人员分工，各负其责，如护士长不在班，领班护士负责组织抢救，不得延误，必要时报请护士长参与抢救。特殊患者或需跨科协同抢救的患者应刚好报请医务科、护理部和分管副院长，以便组织有关科室共同
17、进行抢救工作。2、医护人员发觉患者病情危重，第一发觉人马上实行急救措施，如心脏按压、人工呼吸、建立输液通道、吸痰、输氧等，同时通知其他医护人员到场帮助抢救，必需全力以赴，分秒必争，不得以任何借口推迟抢救。3、参与危重患者抢救的医护人员必需明确分工，紧密合作，各司其责，要听从安排，严守岗位，肃穆工作纪律，不得擅自离职，抢救患者过程中要无条件听从抢救工作主持者的嘱示，但对抢救患者有益的建议，可提请主持者认定后用于抢救患者，不得以口头医嘱形式干脆执行。各种用药处置要精确、最大程度提高抢救胜利几率。4、参与抢救工作的护理人员应在护士长领导下，执行主持抢救工作者的医嘱，并严密视察病情变更，随时将医嘱执行
18、状况和病情变更报告主持抢救者。执行医生口头医嘱时，必需重述一次确认无误后，方可执行，并由专人记录。5、危重患者的各项记录必需指定专人记录，记录要做到肃穆、仔细、细致、精确、刚好、全面，时间应精确到分钟。涉及到法律纠纷的，要报告有关部门。6、要保证抢救药品及器材的供应以保证抢救工作的顺当进行,抢救器材及药品必需齐全完备,要定人保管,定位放置,定量储存,用后随时补充。值班人员必需娴熟驾驭各种器械、仪器性能及运用方法。抢救物品一般不外借，以保证运用。7、在抢救患者的同时，由抢救工作主持者或指定人员，向家属告知患者的病情危重状况，取得家属的理解与协作，未签署病危通知书的刚好与患者代理人或近亲属签署。8
19、、抢救工作期间，药房、检验、放射或其他特检科室，应满意临床抢救工作的须要，不得以任何借口加用拒绝或推迟，后勤管理处应保证水、电、气等供应。9、特殊状况如高级干部、港、澳、台胞，或已产生纠纷的病例，可由医务科到场协调，必要时设立科室或院抢救小组，选派专人负责治疗或护理，或依据实际状况刚好组织科室间或院间会诊，共同制定抢救方案。10、重症医学科每日须留有床位，以备急、重症患者入院治疗，抢救时运用。11严格执行交班制度和查对制度，日夜应有专人负责，对病情变更、病情抢救经过及各种用药要具体交待,所用药品的空瓶经二人核对、记录后方可弃去。各种抢救药品、器械用后应刚好清理、消毒、补充、物归原处，以备再用。
20、房间进行终末消毒。12、抢救结束后，在规定的时间内，除做好抢救记录、登记和消毒外，将抢救实施方法、措施及患者的病情变更具体书写在病历中，各项处置按实际执行时间补充医嘱。六、手术分级管理制度为了确保手术平安和质量，加强各级医师的手术操作管理，依据医疗机构管理条例、中华人民共和国执业医师法和我院的质量管理体系文件，参照相关制度，制定本规定。一、手术分级依据各种手术的技术难度、困难性和风险度，将手术分为四级：（一）一级手术：技术难度较低、手术过程简洁、风险度较小的各种手术。（二）二级手术：技术难度一般、手术过程不困难、风险度中等的各种手术。（三）三级手术：技术难度较大、手术过程较困难、风险度较大的各
21、种手术。（四）四级手术：技术难度大、手术过程困难、风险度大的各种手术。三级（含三级）以上手术必需进行术前探讨。二、手术医师分级依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等，规定手术医师的分级。全部手术医师均应依法取得执业医师资格并且注册执业地点为我院。（一）住院医师1、低年资住院医师：从事住院医师岗位工作3年以内，或获得硕士学位、并从事住院医师岗位工作2年以内者。2、高年资住院医师：从事住院医师岗位工作满3年，或获得硕士学位、并从事住院医师岗位工作满2年者。（二）主治医师1、低年资主治医师：从事主治医师岗位工作3年以内，或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以内者。2、
22、高年资主治医师：从事主治医师岗位工作满3年，或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作满2年者。（三）副主任医师：1、低年资副主任医师：从事副主任医师岗位工作3年以内者。2、高年资副主任医师：从事副主任医师岗位工作满3年者。（四）主任医师：受聘主任医师岗位工作者。三、各级医师手术权限（一）低年资住院医师：在上级医师指导下，可主持一级手术。（二）高年资住院医师：在娴熟驾驭一级手术的基础上，在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术。（三）低年资主治医师：可主持二级手术，在上级医师临场指导下，逐步开展三级手术。（四）高年资主治医师：可主持三级手术。（五）低年资副主任医师：可主持三级手术，在上级医师临场指
23、导下，逐步开展四级手术。（六）高年资副主任医师：可主持四级手术，在上级医师临场指导下或依据实际状况可主持新技术、新项目手术及科研项目手术。（七）主任医师：可主持四级手术以及新技术、新项目手术或经主管部门批准的高风险科研项目手术。四、手术审批权限手术审批权限是指对拟施行的不同级别手术以及不同状况、不同类别手术的审批权限，审批含签发手术通知单。（一）常规手术1、四级手术：由高年资副主任医师及以上医师报批手术通知单，科主任审批。2、三级手术：由副主任医师及以上医师报批手术通知单，科主任审批。3、二级手术：由高年资主治医师及以上医师报批手术通知单，科主任审批。4、一级手术：由低年资主治医师及以上医师报
24、批手术通知单，科主任或副主任医师及以上医师审批。（二）急症手术1、一级急症手术由高年资住院医师及以上医师或科主任（含副主任）审批。二级急症手术由副主任医师及以上医师或科主任（含副主任）审批。三级及以上急症手术由高年资副主任医师及以上医师或科主任审批。2、预期手术的级别在值班医生手术权限级别内时，可通知并施行手术。若属高风险手术或预期手术超出自己手术权限级别时.，应紧急报规定的上级医师审批，须要时逐级上报。原则上应由具备实施手术的相应级别的医师主持手术。但在需紧急抢救生命的状况下，在上级医生短暂不能到场主持或指导手术期间，任何级别的值班医生在不违反上级医生口头指示的前提下，有权、也必需按具体状况
25、主持其认为合理的抢救手术，不得延误抢救时机。急诊手术中如发觉需施行的手术超出自己的手术权限时，应马上口头上报请示，以保证手术质量和平安。3、符合特殊手术范畴的参照特殊手术的审批规定执行。（三）特殊手术1、年龄过75周岁患者手术、疑难手术、困难手术、新开展手术、新技术新项目手术、重大手术、破坏性手术（如截肢、重要器官切除及致残性手术）、麻醉或手术风险较大的手术、VIP患者手术、请院外专家来院主持、指导、会诊、帮助的手术、需多科室联合攻关的手术、存在医疗纠纷隐患或纠纷的手术均须经科内探讨，填写特殊手术报告审批单，家属、科主任签署看法后，报医务科审批，由医务科备案，必要时报分管副院长或院长审批，以上
26、手术为急症时，须报告科主任，并由科主任主持或指导手术，如科主任无法参与，由科主任指定科副主任或高年资副主任医师及以上的医师主持或指导手术。2、高风险的新技术、新项目、科研手术须提交医院学术委员会审议通过后实施，其他审批程序同上。对重大的涉及生命平安和社会环境的手术项目还需按规定上报卫生行政主管部门。（四）外出会诊手术本院医师受邀请到下级医院指导手术，必需按有关规定办理相关审批手续。外出手术医生所主持的手术不得超出其按本规范规定的相应手术级别。五、实施手术的其他规定（一）二级及以上手术必需有本院两名以上医师参与，一级手术必需有本院一名医师参与，执业医师证执业地点不是海阳市人民医院或无执业医师资格
27、的医师，未经医院批准不得主持手术。（二）各级医师不得独立主持自己完成有难度的手术及超出自己手术权限级别的手术。（三）全部手术均须书写术前小结,术前小结中要有手术者查看患者的记录;三级及以上手术（急症手术除外）须组织术前探讨并记录，参与手术的医师必需参与探讨。六、医务科负责监督检查，发觉违反以上规定者，有权停止手术并按有关规定处理。七、各专业手术分级表由各专业科室负责制定，并报医务科审批后统一下发。八、以往制度与本制度不一样的规定以本规定为准。附：特殊手术报告审批单需报告审批的手术范围：1、该手术的实施对医院、科室的医疗技术水平在国内或省内产生肯定的影响力。如新技术、新方法的首例应用、罕见病例、
28、器官移植等。2、请院外专家来院主持、指导、会诊、协作的手术，或须要院内多科室联合攻关的手术。被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞的；4、重要的保健干部或社会知名人士，本院院级领导、主任医师等的手术。5、年龄过75周岁的患者手术。6、新开展、疑难、困难、重大的手术病例。7、破坏性手术（如截肢、重要器官切除及致残性手术）病例。8、麻醉或手术风险较大的手术。9、需多科室联合攻关的手术。10、存在医疗纠纷隐患或纠纷的手术。11、同一患者非支配再次手术的；12、因其他缘由科主任认为须要报告审批的手术。七、术前探讨制度1、凡重大、疑难、新开展、诊断未确定的探查手术及二级以上择期手术，均需进行术前探讨。二级
29、以上急诊手术无条件进行常规术前探讨时，应由主管医师召集至少一名三年以上的主治医师参与探讨，由职称最高者担当主持人，探讨结果向科主任汇报。2、二级手术的术前探讨在医疗组内进行，由医疗组长主持，参与人员为医疗组成员，必要时通知护士长、责任护士参与。3、三级以上手术、新开展手术、重大手术、疑难手术、外请专家进行的手术、诊断未确定的探查手术的术前探讨由科主任主持，全科医师、护士长、责任护士参与。主持人依据须要确定其他应参与探讨的人员如麻醉医师、相关专业人员、管理人员等。4、探讨前，主管医师应做好充分的打算，包括病历、影像学资料、各种协助检查报告及查房用具等，同时将病情提前通知参与探讨的人员，疑难病例应
30、提前一天请相关专业会诊。5、术前探讨内容包括但不限于：术前病情评估的重点范围、手术风险评估、术前打算状况、术前诊断、手术指征、拟施手术及拟施麻醉方案、手术风险与利弊、手术中后可能发生的问题及对策、是否需分次完成手术、手术后视察留意事项及护理要求、手术后治疗措施、手术后可能发生的并发症及防治措施、参与手术和麻醉的人员等。6、主管医师在术前探讨会上，应首先就上述内容筒明扼要地提出初步看法,然后逐一探讨探讨。参与探讨人员应仔细检查患者，具体分析病情及辅诊资料，提出各自看法。7、主持人应在最终就探讨状况进行总结，确定手术方式、麻醉方式、手术者和参与手术人员以及其他事项，指定相关人员主动做好术前打算工作
31、。如为重大手术，应支配专人提前填写特殊手术报告审批表报医务科审查批准。8、术前探讨结束后，主管医师应依据手术风险评估制度仔细填写“手术风险评估表”。9、非急诊手术的术前探讨应在手术前三天内完成。术前探讨结束后天内实施手术的，手术医师应在手术前一日对患者病情进行重新评估，将评估结果报科主任，由科主任确定是否重新进行术前探讨。术前探讨结束五天后仍未实施手术者，在实施手术前必需重新进行术前探讨。10、二级手术的术前探讨看法应由主管医师归纳记录到术前小结中，手术者负责审签。三级以上手术、新开展手术、重大手术、疑难手术、诊断未确定的探查手术的术前探讨应由专人记录在病例探讨记录本中，探讨结束时记录人签字、
32、主持人审签。主管医师依据探讨内容填写术前探讨记录，经主持人审签后列入病历之中。新入院急诊手术患者的术前探讨看法应由主管医师归纳记录到术前小结中。Ik术前探讨程序（一）患者主管医师（实习医师或住院医师）汇报病历内容。（二）患者主管住院医师提出手术指征，汇报术前打算状况。（三）医疗组主治医师或组长报告医疗组看法，包括术式选择、麻醉选择，简要手术步骤、术中留意事项及术后处理。（四）全科探讨（五）主持人总结。（六）患者主管医师依据探讨内容填写术前探讨记录，由主持人审签。八、手术平安核查制度为加强我院手术平安管理，保障医疗质量，依据卫生部办公厅关于印发手术平安核查制度的通知的规定，制定本制度。一、手术平
33、安核查是由具有执业资质的手术医师（手术主持者或第一助手）、麻醉医师和手术室护士（巡回护士）三方（以下简称三方），分别在麻醉实施前、手术起先前和患者离开手术室前，共同对患者身份和手术部位等内容进行核查的工作。二、本制度适用于各级各类手术，其他有创操作可参照执行。三、手术患者均应配戴标示有患者身份识别信息的标识以便核查。四、手术平安核查由手术医师或麻醉医师主持,三方共同执行并逐项填写手术平安核查表。五、实施手术平安核查的内容及流程。（一）麻醉实施前：由手术医师主持三方核查并负责填写表格内容，同时，应再次邀请患者主动供应身份信息、指认手术部位。三方按手术平安核查表依次核对患者身份（姓名、性别、年龄、
34、病案号）、手术方式、知情同意状况、手术部位与标识、麻醉平安检查、皮肤是否完整、术野皮肤打算、静脉通道建立状况、患者过敏史、抗菌药物皮试结果、术前备血状况、假体、体内植入物、影像学资料等内容。1二）手术起先前：由麻醉医师主持核查并负责填写表格内容。三方共同核查患者身份（姓名、性别、年龄）、手术方式、手术部位与标识，并确认风险预警等内容。手术物品打算状况的核查由手术室护士执行并向手术医师和麻醉医师报告。（三）患者离开手术室前：由手术医师主持、巡回护士负责填写表格内容。三方共同核查患者身份（姓名、性别、年龄）、实际手术方式，术中用药、输血的核查，清点手术用物，确认手术标本，检查皮肤完整性、动静脉通路
35、、引流管,确认患者去向等内容。（四）三方确认后分别在手术平安核查表（见附件）上签名。六、手术平安核查必需依据上述步骤依次进行，每一步核查无误后方可进行下一步操作，不得提前填写表格。七、术中用药、输血的核查：由麻酹医师或手术医师依据状况须要下达医嘱并做好相应记录，由巡回护士与麻醉医师共同核查。八、空白手术平安核查表随拟手术患者的病历带入手术室。填写完毕的住院患者手术平安核查表应归入病历中保管，非住院患者手术平安核查表由手术室负责保存一年。九、手术科室、麻醉科与手术室的负责人是本科室实施手术平安核查制度的第一责任人。十、医务科、护理部负责监督、检查和考核手术平安核查制度实施状况，刚好发觉问题、提出
36、改进措施并持续跟踪落实。九、查对制度在临床诊疗过程中，须严格确认患者身份，履行“查对制度”，至少同时运用姓名、住院号（门诊号）等两项以上的方式核对患者身份。为了确保平安也可另加年龄、性别、床号等信息进一步确认患者身份，禁止仅以房间或床号作为识别的唯一依据。确认患者身份时应让患者或其近亲属陈述患者姓名。对新生儿、意识不清、语言沟通障碍等缘由无法向医务人员陈述自己姓名的患者，让患者陪伴人员陈述患者姓名。为无名患者（无陪伴人员）进行诊疗活动时，须双人核对,确保对正确的患者实施正确的治疗。对危重患者、手术或昏迷的患者，建立运用“腕带”作为识别标示的制度，作为操作前、用药前、输血前等诊疗活动时辨识患者的
37、一种有效手段。一、医嘱查对（一）医师开具医嘱、处方或进行诊疗时，应查对患者姓名、性别、床号、住院号（门诊号）等信息。（二）执行医嘱时，值班护士必需仔细阅读医嘱内容，对有疑问的医嘱须与医师确认无误后再打印各种执行单并执行。（三）处理医嘱，应做到班班查对。（四）处理长期医嘱或临时医嘱时要记录处理时间，处理医嘱者及核对者，均应签全名。医嘱执行者，要记录执行时间并签全名。（五）全部医嘱须经核对无误后方可执行，特殊医嘱须有其次人核对后方可执行。（六）抢救患者时，医师下达口头医嘱，执行者须复诵一遍，确认后执行，并保留用过的空安甑，抢救完毕，医师要刚好据实补开医嘱并签名。安瓶保留至抢救结束，经两人核实后方可
38、弃去。（七）护士长每周总查对医嘱一次。二、服药、注射、处置查对（一）服药、注射、处置前必需严格执行“三查九对”制度（三查：操作前查、操作中查、操作后查；九对：对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、有效期及过敏史）。（二）清点药品时和运用药品前要检查药品外观、标签、有效期和批号，留意水剂、片剂有无变质，安瓶、针剂有无裂痕，溶液有无沉淀、浑浊、絮状物等（须在振动后视察）。如质量不符合要求、有疑问、标签不清者，一律不得运用。（三）摆药后必需经其次人核对后方可执行。（四）口服药应帮助患者服用后，方可离开。（五）护士在给患者静脉给药前与注射单内容再次查对，确认无误后，方可执行，并在注射单上签全名刚
39、好间。静脉给药前要留意有无变质、瓶口松动、裂缝，在液体瓶签上有醒目标记或用中性笔书写患者姓名、药品名称及剂量。连续静脉输入液体，护士要告知患者输入瓶数，避开自行拔针造成漏用药物。（六）针剂药物宜现用现配，同时运用多种药物时，要留意配伍禁忌，并留意药物的稀释方法，以免发生理化反应。（七）视察用药后反应，护士发觉患者发生药品不良反应应刚好报告医师，医师发觉患者发生药品不良反应或接到护士的报告，应刚好依据患者的状况，提出妥当处理看法,进最大实力降低对患者的损害，并做好药品不良反应上报工作。护士对因各种缘由患者未能刚好用药者应刚好报告医生，依据医嘱做好处理。做好各种记录。（八）易致过敏药物，如青霉素、
40、头抱菌素类等，给药前必需询问有无过敏史，检查皮试结果，皮试阴性方可应用，过敏试验结果在注射单与病历上注明阴性，门诊患者需同时标注在处方上；如皮试阳性，禁止应用，并在病历、床头牌、一览牌、腕带中予以标识。对于存在个体差异，易引起过敏反应的药物，也必需在用药前询问患者有无过敏史。例如：磺胺类药物等。运用毒麻、精神类及高危药品时.，要经过双人核对，用后保留安甑。（九）对输液患者进行用药指导：交代患者药物的不良反应及留意事项；用药时间，门诊应明确告知患者按时来治疗，尤其嘱患者做过敏试验药物的用药间隔时间不得延误。（+）拔针前护士必需查对患者的液体瓶数，确认无液体后方可拔针。拔针后指导患者正确按压血管穿
41、刺点。三、输血查对（一）血样采集查对1 .采血前须确认患者信息，将专用标签贴于试管。2 .医护人员持输血申请单和贴好标签的试管，当面核对患者床号、姓名、性别、年龄、住院号、科室、血型（含Rh血型）和诊断，采集者签名。抽血时如有疑问，不能在错误的输血申请单和标签上干脆修改，应重新核对，确认无误后重新填写（打印）输血申请单及标签。4 .医务人员将血样标本送至输血科，并与输血科工作人员当面共同核对患者相关信息。（二）发血取血查对1 .血型鉴定和交叉配血试验，输血科工作人员要“双查双签”，一人工作时要重做一次。2 .发血时，输血科工作人员要与取血人共同核对科别、病区、床号、住院号、姓名、血型（含Rh血
42、型）、交叉配血试验结果、血瓶（袋）号、采血日期、血液质量。发血后，受血者血液标本保留24小时，以备必要时查对。3 .遇有下列情形之一，一律不得发取：（1）标签破损、字迹不清；（2）血袋破损、漏血；（3）血液中有明显的凝块；（4）血浆呈乳糜状或暗灰色；（5）血浆中有明显气泡、絮状物或粗大颗粒；（6）未摇动时血浆层与红细胞的界面不清或交界面上出现溶血；（7）红细胞层呈紫红色；（8）过期或其他须查证的状况。4 .对血袋包装进行核查：血站的名称及其许可证号、献血者血型（含Rh血型）、血液品种、血量、采血日期、有效期刚好间，储存条件、血袋编号、血液外观。确认无误后注明取血时间并签名。（三）输血查对1 .
43、输血前，检查采血日期，血袋有无外渗，血液外观质量，确认无溶血、凝血块，无变质后方可运用。2 .输血时，由两名医护人员（携带病历及输血记录单）共同到患者床旁确认受血者，手术时输血由麻醉师与巡回护士共同确认受血者,并核对患者床号、姓名、住院号、血型（含Rh血型）、血液成分、血量，核对供血者编号、血液成分、与患者的交叉相容试验结果等。经二人核对无误后，方可执行。3.输血后，再次核对医嘱及输血信息，将输血记录单（交叉配血报告单）贴在病历中，并将血袋送回输血科（血库），至少保存24小时，按有关规定处理血袋。四、饮食查对（一）每日查对医嘱后，核对床号、姓名及饮食种类。（二）对特殊治疗饮食、检查饮食，护士应
44、查对落实。五、手术查对（含介入或有创操作）（一）接手术患者时，手术室人员与病区责任护士要查对科别、病区、床号、姓名、性别、住院号、年龄、诊断、手术名称、手术部位及其标示、术前用药、所带的术中用药、病历与资料及术前打算完成状况等,填写手术患者交接记录单。（二）参与手术人员要据实仔细填写手术风险评估表。麻醉前、手术前、手术后要严格依据国家卫生部颁发的手术平安核查制度的相关规定进行医师、麻醉师、手术室护士的三方核对并签字。（三）查对无菌包外信息、3M标签、包内灭菌指示卡的灭菌状况及手术器械是否符合要求。一次性物品要查对名称、规格、有效期及包装是否完整等。对运用各种手术体内植入物之前，应对其标示内容与
45、有效期进行逐一核查。运用后将包外信息卡及植入物标签粘贴于手术清点记录单背面。（四）凡进行体腔或深部组织手术时，术前与缝合前必需由器械和巡回护士双人清点纱布块、纱布垫、纱（棉）球、器械、缝针、线轴数目等；术前清点结束，巡回护士必需复述一遍，确保清点物品数目的精确性。术中临时增加或削减的物品，以同样方法清点、记录。体腔关闭前、术毕，需再清点复核一次，并签字。清点物品数目不符时，如不能确认物品未留在体内，不得关闭体腔或交接班；如已确认物品未留在体内，手术者与手术护士须在手术清点记录单上说明并签字确认。（五）凡病情须要填入体内的纱布、纱条或内植物等应具体记录在手术清点记录单上，由手术医师确认签字，以便
46、取出时核对。（六）手术取下的标本，器械护士与手术者核对后，术者在病理标本登记表上签字后专人送检，并与病理科相关人员核对后分别签字。（七）用药与输血应按要求进行查对。（八）术前当家属面取下假牙和珍贵物品（戒指、项链、耳环等），并交由家属保管。六、供应室查对一、器械清洗查对制度1、回收后的器械物品：双人查对名称、数量、初步处理状况及完好程度。2、污染器械数量查对：污染器械接收时应对器械名称、规格、数量及性能。3、每天清洗者要查对机械清洗技术参数，每次清洗的物品与清洗程序应相符。4、清洗效果查对：人工清洗器械时，查对血迹、锈迹及污垢是否被冲洗，清洗消毒器清洗物品时，查对器械装载质量和程序选择是否正确
47、。如：轴节完全打开，器械的表面均能被水冲洗等。洗毕有无肉眼可见污物。5、运用化学消毒剂，必需查对监测的浓度，湿热消毒时查对消毒温度与时间。二、器械包装查对制度1、组装者和包装者双人查对：器械包装时，由组装者负责打算包内全部的器械，按要求正确摆放。包装者负责核对器械敷料的名称、数量、质量、干燥度及包内化学指示物正确摆放，确认合格后进行包装。双人签名。2、待灭菌物品查对：装载物品时，消毒员再次对待灭菌物品包的体积、质量、外包装、标签信息等进行核对，再次核查物品密封完好性，合格后进行装载灭菌。三、灭菌工作查对制度1、灭菌前查对器械敷料包装规格是否符合要求，装载方法是否正确；灭菌方法的选择是否精确；灭
48、菌器各种仪表、程序限制是否符合标准要求。运用预真空压力蒸汽灭菌器在工作前，消毒员必需严格检查灭菌器附件、蒸汽管道、水压、汽压、压缩空气参数，检查正常后才启动灭菌器工作。2、B-D试验结果应消毒员与组长双人核对，符合要求后，方可进行灭菌工作。3、每批次灭菌过程中，消毒员亲密视察及精确记录灭菌器运行状况、以及压力、温度和时间。4、每批次灭菌结束后，消毒员推断物理监测结果，与发放人员共同核对物理监测结果，以及包内、包外化学指示物结果，符合要求后，方可进行卸载。5、灭菌后查试验包化学指示卡变色是否符合要求、有无湿包、植入物及器械是否每次灭菌时进行生物学监测。四、无菌物品查对制度1、每批次灭菌物品进入发放区内，发放人员必需仔细
