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1、企业发展服务局2024年工作总结及下半年工作计划一、2024年上半年工作总结（一）以“网格化、集群化”实现全覆盖和重点化，以“智慧化”强化服务效能，进一步健全服务企业机制。一是进一步完善、优化网格化服务企业机制，将全区竣工投产的240多家企业全部纳入网格化服务范畴；二是创新服务模式，以七大产业集群模式形成纵向到底服务模式。完善和优化建设传统产业转型新高地和新兴产业创新发展先行区的决定，全力推进七大产业集群发展；三是依托园区扎实的产业基础和优质的创新生态，全力促进相关技术深度融合，有效推动园区智慧化建设，为孕育经济新增长点助力赋能。（二）开展三大专项行动，树立新的服务品牌，丰富服务企业内容。一是
2、开展“项目制招工”专项行动，解决企业“招工难”问题。通过以“包装产业集群集体招工项目+劳务公司竞标服务十人社部门解决经费”模式，由劳务公司为重点企业提供长期精准招工服务。二是开展惠企政策落实专项行动。通过牵头部门解读政策+网格部门精准宣传政策+企业享受政策”模式，以精准送政策到企业模式，确保各项政策措施全面落实，真正让企业和群众享受到政策红利。三是开展企业员工技能提升专项行动。通过以“岗前培训+专项培训+常规培训”等多种培训组合，全面梃升务工人员各项工作技能及管理人员、财务人员等专项技能水平。（三）开展河南工业园标准厂房提升工程。一是加快推进标准厂房管理形象提升工作，解决标房停车、物流、环境等
3、问题，把标准厂房打造成服务体系完善、管理科学规范的项目承接高地;二是加大清理效能低下企业清退工作力度，2024年清理厂房面积100OO平方米，配合招商部门把好企业入门关，进一步提高标房入驻企业的质量；三是深入企业了解企业生产经营情况，重点跟踪好众鑫寰宇、宜珂谷瑞、异形光电、思家、允硕、莱雅服饰、九本科技、奥力斯等项目的服务工作，力争全年培育5家以上规上企业。（四）持续优化营商环境。一是建设“企业家之家”，搭建企业家交流平台。以数字大厦为平台，以园区企业家协会为活动主体，通过开展各类企业家交流活动，为企业家搭建政策、产业、金融、技术、文化等互动交流平台。二是树立系统观念，集中解决一些共性问题。加
4、大园区基础设施建设力度，逐年完善园区基础设施；全力保障企业的生产用水、用电、用汽等基本生产要素；对关注度高的企业高管食宿、子女入学、疫情防控等予以集中解决。二、2024年下半年工作措施（一）完善网格化服务企业机制。制定来宾市工业园区企业网格化服务管理实施方案，进一步完善网格化服务企业机制,把企业服务落实到个人，做到企业问题第一时间受理，第一时间协调解决。营造亲商、安商的整体环境。（二）继续做好企业用工服务。一是开展园区企业用工情况摸底调查工作。依托园区企业服务网格，全面收集园区企业的用工、缺工情况，掌握园区用工的缺口规模、年龄层次、岗位要求，摸清整体的现有用工及需求情况；二是积极开展企业招聘活
5、动。以人社部门每年开展的春风行动”招聘活动为基本面，发动有用工需求的企业积极参与招聘活动中，对用工需求较大的企业、行业，通过组织专场招聘会的形式为企业招工；三是发挥专业机构的招工优势。依托园区的人力资源服务中心，加强用工信息的发布及更新工作。组织企业与人力资源机构对接，有侧重的进行人员推送；四是进一步畅通校政企沟通渠道。组织意向企业入校宣传，动员我市院校、职技校安排一定规模的实习生、毕业生到园区企业就业，力争就地就业形势有所提升；五是做好企业用工指导工作。指导企业科学、规范用工，为员工创造整洁、舒适的就业及生活环境。指导企业加强文化引领，发掘企业文化，激励员工奋发有为。（三）加大企业培育上规力度，增强工业发展后劲。对服务的企业摸底调研，制定规模工业企业培育工作方案，加强企业培育上规指导工作，增加园区经济总量，增强工业发展后劲。（四）加大对企业发展的服务力度。建立服务企业台帐。对企业存在的问题进行梳理分类，高效有序地为企业协调解决实际困难；定期召开服务企业工作协调会议，研究解决跨部门问题的解决，并做好问题的跟踪督办工作。
