《2024年协调部安全岗位职责（共5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年协调部安全岗位职责（共5篇）.docx（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、2024年协调部安全岗位职责（共5篇）第1篇：项目协调部岗位职责项目协调部岗位职责综合协调部职责一、负责工程永久性用地、I临时用地征用等防调工作，确保马路建设顶当迸行.二、负责马路沿线和取土场电力、电取光缆,恻木、民房困墙等圻迁协调工作.三、负责有关征地.拆迁资料的收集归档工作.四负责指挥部政务、事务接待与接洽工作.五.负去指挥部办公会议、工程例会等姐织工作，做好会议纪录，撰写会议纪要.六、负责文件的收发、分办、传阅、打印等工作.七.负责指挥部印鉴、介绍信的管理运用工作.八、负责指挥部后勤行双期务的管理、平安、保卫工作.九、负责施工现场的平安生产管理工作.协调部职责1,仔细贯彻执行国家和省政府
2、制定的征拆方面的法律、法规，根据有关政策和文件精神，仔细搞好征地拆迁工作.2,负责督促、松章各市、县指挥部执行法律,法规和政策及资金运用的状况，做好官场和群众工作，为酷潭高速马路的建设创建良好的施工环境.3、负责协调各市、县指挥部做好土地征用手续的上报、审批工作.4、负责做好红线外房屋拆迁的复直、审核工作.5、在各市.县指挥部防调的基础上，参加市.县与施工单位之间的t办调工作.6、负责接待处理有关征拆安置工作的来信、来访，搞好调查探讨，为领导决策当好参瀑.7.帮助做好平安工作.8、完成公司领导交办的其它工作.障国部工作职责讲调部是指挥部负表征地拆迁工作和工程外部环境协调的职能部门.详细工作职责
3、如下：1,负责宣扬.贯彻执行国家.省有关高速马路征地.拆迁工作的方针政策.法律.法规及*M/标准和项目所在市、县政府相关政策文件和规定.2 .负责办理项目建设涉及文物、压了、林业、水土、保持、环保、铁路等各部门的相关审批手续3 .负责征地拆迁工作的前期调资.直场动员，组织、办调征地拆迁工作的实他，对征地拆迁工作进行监督手脸亘.4 .负责工程建设占用林地、耕地的组卷报批工作和征地手续的办理.5 .负责征地拆迁数量的心总和所需IM尝金的计管，支付补偿资金,6、负责起草各类征地拆迁工作的实施方案、征地拆迁未摘办议书,负责补偿协议的签定工作.7、负责施工单位的中标进场、退场和工程建设过程中的协调工作.
4、8,承办指挥部领导交办的其他工作.一、负责马路永久性用地和临时性用地的申报和征地有关的各项工作.二、负责协调马路沿线设施的拆迁及拆迁费用的审核工作.三、负责协调做好行政事业性收费的减免工作.四、负责与沿妓政府及有关部门的协调工作.五、负责有关建设项目征地拆迁的各种原始资料的收集整理和归档工作.六、负责征地拆迁方面法律、；槐的说明工作,并负费解决沿线阻碍施工及信访等有关问SS.七.负责施工期的路政管理工作，对须要开设的道口进行审批和管理.八、例作有关部门做好环境爱护工作.九、完成领导交办的其它工作.征地、动迁工作目标考核方法一、制定目标及考核方法的目的双佳高速马路犷建工程是省厅“十一五期间的更点
5、建设项目，为保证项目的征地.动迁工作I假当开展,按安排完成指挥部的各项工作安琲,脯保前期工作目标的实现，为工程开工创建良好的外部环境，因此，对前期征地.动迁工作制定工作目标和考核方法.二指导思想征地、动迁工作涉及面广，经济利益冲突较大，人伞宴)思想反映敏感，是政策性很强的工作.因此，要创新思维，强化工作的安排性，要围绕总目标，定时间、定责任、定任务，只能提前、不能推后,以各个分目标的完成确保总目标的顺当完成,要主动发彘中突、克服困难.解决问!S.对少数工作已运至啦但还要阻挠施工.即响施工的人和单位，要实行措施坚决制止.三、征地、动迁工作目标(一)时间目标1.征用林地工作时间限制目标在2024年
6、1月31日前完成.2.征用土地工作时间限制目标在2024年12月31日前完成,3、动迁房屋工作时间阳制目标在2024年3月31日前一、部门设制目的为健全公司项目建设管理及运作体系，优化项目前期开发、规划设计f化运作,提升公司内外综合协调效率.二、适用范围适用于公司全部开发建设项目中的项目管理和运作.对外协调办部门职责一、全面负责征地拆迁及对外协调工作二负责与业主、指挥部、地方各级政府及其相关部门进行沟通、对接，协谓解决征地拆迁及施工中遇到的篙协调的相关工作三、豆核旎工用地酶、弱”,依照工程进度提报用地安排,办理施工用地申报的相关手续四、枷乍勘测定界单位测设用地界址，组织开挖界沟、理清管段所属行
7、政辖区分界里程五、与县（市、区）行政主管部门共同现场经核确认用地范围.类别、权履及征地数量，清点丈量用地疟国内的建（构）筑物种类、权尿，确认敢累，并与相关单位共同填制相关表格资料，形领始资料六、具体调食用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘等地面状况，形成原始资料七、主动协作”三电“迁改工程产权单位进行迁改项目具体调亘，核实迁改数量，供应=电迁改工程所需的有关资料（城路位置.征地危困、精确里程、标高、工期等），与业主、地方政府主管部门、产权单位等主动联系沟通促进.三电“迁改工程按期顺当完成建立三电”迁改推动台帐八、收集、会征地拆迁有关资料，保存好相关原始资料，向相关单位供应所需资料，确认统计征地柝
8、迁数量的完成状况，编制地亩唆工文件并办理移交九、办理项目部领导支配的其他工作对外防调办主任职贡一、全面负责对外防调办的各项工作二、依据项目部施工安排，组织支配征地拆迁工作三、与项目部相关部门用妆子沟通，随时驾驭并解决影响正常缸的勺陷J干扰问题四、负责指导征地拆迁相关文件资料的收集、整理.编制、移交工作五、完成项目部领导交办的其他任务第2箱：安保协调部岗位职费I安保协调部岗位职责一、学习领悟平安保卫工作的方针政策和有关法律法规，建立健全各项平安保卫制度，督促和检电各项依岐的执行.二、负责做好以四防（即防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故）为中心的平安生产宣扬教化工作.三、负费交投大楼内的平安保嫌管
9、理工作，售促相关单位做好交投写字楼的人员出入管理、巡邀等工作，协调各单位在平安管理方面的统一行动.四、负责交投大楼前台服务和楼层保洁日常工作支配，加强相关人员的平安培训.五、负责交投大楼内的平安检商并做好工作日志.发觉隐法,H三三,督促整改到位.六、负责联系并协调督促宽堂物业公司加强平安、保洁、绿化管理、电气设将定期检资和堆沪等工作.七、负责执行上级主管部门交办的平安保卫工作，并做好相关职能部门的协调联系.八、负责建立完善各类平安档案的归集，并做好有关平安资料的上报工作.九.完成领导交办的其他工作.综合部岗位职责一、负责公司行政、人事、劳资等方面的公文起草.打印和下发工作.幅助公司领导协调处理
10、内.外关系,落实上传下达任务.二.负责公司工会小组、团支部的日常事务工作.三、支配好公司各类会务工作，懒拎议记录，按要求因放于精确地整理睬议记录.纪要、决议，将会议记录存档备案.四.根报公司的文件管理制度，对公司各种文件、文书、文档进行编码、登记.归档管理、负责公司内外各种来往文件的核稿，领布和下发工作.五、负责公司各类证、照的办理和年审工作.并依3W公司印登的运用规定，保管公司的行政中章、合同专用京、业务用京等.六、依据公司的须要，按触导看法拟定员工聘请安,选择聘请方式实施聘请工作;收取应聘人员简历，进行分析与初步筛选工作；帮助支配人员面试工作,负责员工劳动合同，员工档案的管理.七、详细负责
11、员工劳动合同、人事档案的归档管理工作、负责员工档案的接收、转出、俣省与借阅工作，负责收集人事档案栩斗、整理档案散件材料.八、按国家相关的规定和物业公司的社会保蹄制度，做好员工硼土会保险及保险关系的相关工作.九、建立、完善公司的绩效考核管理体系及相关笆理制度:定期组织各部门按词位职责、目标管理员任书实施员工绩效考核.十、完成领导交办的其他工作.市场经营部窗位部职责一、结合公司发展目标,参加制订发展规划，编制可探作性强的详细市场开发安排.二、负责签订各业主单位的服务保陪协议与履行，保持与业主信息沟通渠道的刚好和畅通，恻立公司在业主中的正面形虢.三、负责与各合作商的业务交往，WW子精确驾驭市场的向和
12、规律为公司市场决策供应参考和依据.四、依据公司经营范围和业务承揽实力，开展公醯投标、资质升级,有安排进行市场分析，找寻新的切入点，开拓新的利润培长点.五、对业主提出的每去或建议作仔细记录，并通过电话.走访、巡亘等多种方式广泛收集其对服务的看法以及要求等信息并跟给落实，以便进一步改进工作.六、提前做好会议室.客铁服务、以及职工活动室等其他场所的管理工作，保证各项事宜有序进行.七.负责员工食堂日常管理,建立食堂各项管理制度.保证食堂正常运转及食品平安，审核食堂身用，不断提升菜品质量，定期收集反馁看法，持续改进.八、负责建立和完苫平安责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实.九、忸助做好办公楼水、电
13、、气与各业主的对接工作.九.帮助协作其他部门的相关工作.十、完成领导交办的其他工作.第3篇：公硼调部职责胁国郃职责1.负责工程建设过程中的各类彷谓工作，指导各施工项目部做好日常协调工作,保证工程建设的联当进行.2 .负责征用土地的分类、面积和附若物的核定工作，拟定协调部的规章制度和管理方法.3 .为工程顺当进展，负责替导市县乡各级铁路建设指挥部的征地拆迁工作.4、组织制定交通畅通与平安保障方案,胁调交通畅通与平安保障工作，公布及宣扬交通物通与平安保鼻工作的田大事项.5、彷调、指导.处理工程建设过程中出现的涉及治安事务.民事纠纷、施工干扰、来信来访等影晌安定哙定和项目建设方面的问题；主动接受地方
14、各级政府、各部门、各级指挥郃提出的关于工程建设茯量平安方面的建议和举报,做到刚好处理.6 .负责组织工程建设出现的道路改移、三电拆改、涉及协调1承寸等问题协汉联定、会签并跟踪实施。7 .根据公司档案管理方法的要求，做好征地拆迁过程中的档案管理.8、参加工程竣工验收工作及固定资产移交手雌办理.9 .完成领导交办穗它工作任务.第4篇：协调负责人浏位职责防国负责人同位职费1.听从项目领导支配，仔细撤?协调工作.10 仔细执行项目各项崛，主动搞好项目卫生、形象工作.11 敬重当地多民族的民风、民俗.在防调中留意看法谦逊、敬重对方,主动协作各级胁调办沟通，对接，侨调解决项目工程所需1办调相关工作.4、主
15、动与地方行政主管部门共同现场豆核，确认征用地范围、类别、权属及数量，法点丈用地范围内建筑.12 收集、整理征地拆迁IIS时用地相关资料文件，以统讨IIS时用地完成状况.13 在完成自己的本职工作的状况下，主动完成项目领导交代的其他工作.第5篇：销售协调岗位职责销售侨调向位职责销售事业部机构设5R及同位职责海口优联海南之心梢售事业部（一）部门建制依据行政管理的要求,建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图）,以经理责制为核心,全面地建立梢售各环节岗位职责,使部门业务发展责、权.利有效落实，亘正徽到工作协作的疗效性，体现团队运作精裨，确立了同位职费的基本框架后，统一管理，安排宿售部所属人员的岗位工作
16、.（二）组织架构图见附件（三）岗位职责a.销售事业部经理是梢售事业部的负责人，干SS负责推雌及其推广，对下屉各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的干脆监督及执行.在公司整体的莒销安排指导下详细分解落实现组织建制.莒梢推广及俏售管理的各项工作，并参加详细的各项销售事务，使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中，体现应有的沟通理解实力及领导组织实力，发挥主观能动性，驾驭利用资源达成目的的各种方法.其职铃包括：安排任务制定执行、推广限制及评估执行、销售管理及例国.签约及后续工作.定期代表部门向公司领导反馈现场销售状况市场动态，负责与公司各部门的协调和商洽.i三序位职责：D
17、负责梢售事业部的全面事务性管理工作2）制定销售安排.推广安排（包含费用）及推广执彳亍细案3）对营销部下属单位进行干施的工作监督与考核4）负责与副总的汇报和其他部门相关防调工作5）对宫倘费用进行严格限制与监督6）负责对宫梢合同等事务的干脆监营与把控7）确保销售、回款目标的完成8）负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作9）代表公司协调处理客户要求及投诉等b策划主管统潺划磔划部日常事务，做好每天工作的汇报总结用惭口8工作中遇到的问题并刚好解决,做到上传下达工作，提高执行力.1）负责项目的策划工作.2）负责执行项目的阶段性管梢策划方案.3）负责项目的平面推广工作.4）负责项目的媒体推广工作，协调媒体关
18、系，皑加媒体见报率.5）负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体涯差率.6）负责户夕出）选址和更换画面.7）负责协商样板间的设计及布置.8）负责协调外卖场或行销卖场的设计及包装.9）现场物业人员的侨阔.10）现场S待所需物料的打筒及补充.n两天客户状况统计及分折.C策略文案1瓶据项目销售安排制定全年营销推广策略方案及执行方案.2）依据策划方案制定月度;舌动方案及媒体文案撰写工作.3瓶据活动方案制定用a的活动执行细案,完成现场布置及现场侨调.4顽场活动的效果泮估和总结及汨梢售的支持.d.策划助理（资源管理）1）负责制定全年的费用安排及阶段性的型用安排.2）费用的限制及每月费用报表.3冶间的签订、审
19、批,付款及合同台帐管理.4）资源公司的拓展主晤理.9协作大客户做好组织客户的活动工作.e.平面设计D项目全部对外广告及物料的平面设计工作2瓶据策划包装方案，完成现场的包装、布置工作.3讲卖场装家包装、布野的协亍工作及所需物料的调配及购买.4席楼处及看房通道、卖场形象日常的调整和维护.5）现场物料的印尼师支持.销售主管：管理、激励销售人员完成销售任务。帮助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目错售及售后服务.帮助宿售经理进行现场管理，并刚好反馈客户状况、梢管人员状况及现场要事.1瀚保销售现场销售、回款目标的完成2）负责制定售楼部内部管理细则;3）监督销售现场规直制度执行；4）负责来访、来电客户
20、资料的整理和分析；5）负责帮助分析俏售员的客户状况，解决客户问题,缩短成交周期；6）负责触指标的任务分解，制定游售员日工作指标，严格监督捻合指标完成状况，考核完成率,建立健全奖恁制度；7）协谓内部关系;8）负责销售现场与各部门之J司协调与沟通工作;9）负责不同唾时期制定相应的销售口径,并对现场咯培训；10）汇总娟售及市场信息；11）对接待程序、销性代表行为规范、程序规范负干脆责任.12）负责对海口市场动态谓研的全面工作并形成办公文本上报公司归档.g.倘售1弋表（餐业假问）销售部全体销售人员，职责：产品介绍、客户接洽、促成销售.相关宿售手辘防理及售后服务.I）S销售主管的干脆领导下开展各项工作；
21、2海贬驾驭业务学问；主动迸行销售工作，按时完成销售任务；3）了解本地房地产市场及竞争楼盘状况，如：配套.价格、户型等；4）通过接彳赭户，了解客户需求，刚好反阴自慢信息给主管或者经理；5泯立正确的工作看法，以公司利益为重,敬业爱岗，遵守规章制度；6滞售员施行“一单究竟”销售制度，负责客户的资科登记、联系、追踪、右房，签约.银行按揭资料的收拢等各项业务直至售后服务的一条龙目及努；7）负责签约并刚好回收房款;8）自觉维护公司睛售机密,切勿将悄售状况，价格策略等泄漏给竞争对手；9）卷日仔细填写客户档案，工作日志，每周一前交上周工作总结及客户来访分析表，每月的最终一周内递交下月工作安排；10）负责客户的
22、干施接待工作及合同的签定；11）负责销售周记原始资料的登记工作；12）购房欠款的催款工作；13）反馈客户信息并提出合理化建议；14）现场操作水平及业务潮毁）熟知与应用;15）客户标理、分析及解决方案，制定回访安排；16）与各部门的沟通、协作；17）与各同事之间的协作；h.按阖主管：D负责全部客户合同的备案抵押和放款的工作.2）负责客户买房的所交款项的审核及和公司财务郃对接的工作.3）负责销售郃全部商品房合同的审核工作.4办理房管局商业贷款、公积金贷款资格申请及相关手续的办理5）负费维护银行和房管局的相关关系.1.销售内勤工作职责（1名）1）负责每日成交客户台帐的登记及整理2）负责向俏售事业部经
23、理上报稻售日报及财髡日报等相关衷格.3）帮助梢售经理对客户交纳的全部款项进行审核并开具相关收款通知.4）负责向公畸号及相关部门上报相关数据.6）负责销售事业部全部文件（如：实患审戕单、退房申请、国房申请、延期付款申请）及公司负责销售现场办公用品的报批及领用*发放等.7）建立客户台帐、销控及狷售事业部的相关工作表格及相关流程.8）和营销部经理建立及制定销控价格表，户型图纸，面积、交房标准、附加协议、刻章等相关原始资料.9）负责对成交客户资料的赚和分折以及余房的分折.10痰据稻售状况排出回款周安排表和月安排表.11处理本部门的有关文案工作并对相关的文件和联系函的存档.海口优联海南之心销售事业部20
24、24年5月销售部同位职责部门名部：销售部干脆上级：分管经理下属部门：市场、售后服务科*能松公司、驻外营销点部门性质:公司产品的经音销售及售后限努管理权限：受分管总经理托付,行使对公司产瞄的经营稻售过程中的管理权限，担当执行公司规章制度、管理规1瓢工作指令义务管理礁;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调.服务的专职管理部门,对所担当的工作负责主要职责：1 .坚决听从分管领导统一指挥,仔细的执行其工作指令.一切管理行为向主管领导负费;2 .严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；3 .负费制定销售管理制度.拟定销售管理方法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理
25、网络，胁调.指导、调度、检亘、考核；4 .负责编制年季月度产品游告安排.并按时交安排生产、财务郃门,便于统一平衡、合理下达安排、组织生产作业.刚好回优资金.同时，随时关注生产安排完成进度和监督产品质量问题；5 .负费产品入库出诉核对工作.进出库产品必需手续完整舁全，蛉收B股子，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥当保管，严格执行公司物资管理制度，仔细办理产品出入库手续；6 .负贡编制销售统计报表.做好销售统计核口基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台张，刚好汇总培报年、季、月度销售统计报表；7 .负责驻外分公司、m销网点够冏度及运输工作.W股子汇总编制产品需求量安排，合理的平衡产品供货安琲
26、，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；8 .主动开展市场调专、分析和预料.做好市场信息的收集、整理和反饯，驾驭市场动态,主动适时、会有效地开拓新的经销网点努力拓宽业务渠道不断扩大公司产品的市场占有率；9.负费对营销网点人.财、物和业务工作省理、监督、除调、考核等工作；10 .负责做好产品的售后服务工作，常常走访用户，忖曲子处理好用户投诉,保证客户满足，梃高企业信誉；11 .负责拟订本部门工作目标,抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教化工作，关切营销人员的生活及思想动态，做好耐性细致的思想救化工作，杜绝经济犯罪的事务发生；12 .负责做好广告宣扬，正确先制年度错售费用及广告费用安排；13.按时完成公司领导交办的其他工作.XXX有限公司2024、10协调部窗位职责公共侨调部同位职费施工单位协蠲部楼I位职责审批侨调部同位职责协调部部长岗位职责本文来源：网络收集与整理，如有侵权，诂联系作者却除，谢谢!
