2024年公司安全工作总结.docx

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1、2024年公司安全工作总结公司安全工作总结短文1为切实开展好安全生产月”活动,继续深化“安全生产年、安康杯的目标各项措施的落实,切实加强公司的安全生产管理工作,我公司粮据集团指示精神,围绕安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针以落实“安全生产年”各项措施为主线禽密围烧”安全生产年总体部署和各项要求,大力开展了以科学发展,安全发展为主逝的安全生产月”活动.一、领导重视,组织措施到位为加强本次安全生产月”活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,公司成立了安全生产月”活动领导小组,安排公司活动的有关事项,组织.协调、指导各部门对活动的具体开展.组长:副组长:组员:二、制定方案、周雷安排今年的安全

2、生产月“公司领导高度重视,制订了“安全生产月.活动方案,及时部罟安全工作,消除安全障患,完善公司安全管理机制和相关制度,落实层层责任制.5月26日,公司主要领导带领全体项目经理到旗旗国资新城项目施工现场遂行参观学习,并召开了“安全生产月”安康杯”活动动员会,要求紧累囹绕”科学发展,安全发展”的主题开展此项活动,对话动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置.有检查、有落实,三、采取多形孤多样化.全方位宣传教育活动期间,各项目部根据实际侑况,姐织全方位的人员培训教育活动,广泛利用黑板报、s传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识.提高全员的安全生产素质,保证安全

3、生产宣传的针对性和实效性.对特殊同位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零,截止到月底,三公司项目部利用多种形式(如学习安全常识读本.反三注教育、出古传栏等)教育人数达1732人(次),总计挂出安全横幅76条.新添安全标港316条.四、组织全面大检资,落实用患整改各项目部进行自亘、自纠的.同时,公司组织了全方位的安全大检亘,检亘组织有分管理领导带队,组织主管部门及相关人员进行了横到边,纵JiJ底,姆入微的检瓷,脚手架搭设、临边洞口防护、消防安全等方面,特别对夏季安全用电不抽堂卫生进行了针对性检亘,对职工宿舍用电进行了全面检食.海电保护装国是否灵敏,埃路是否整齐,

4、职工食堂是否洁净,操作是否规范等,本次大检直,随追随纠,立即整改,不流于形式.有这次活动的将促给安全生产工作打下了坚实的基础.五、1咫心舌动实施方案的要求,开展各项活动根据实施方案的要求,各项目郃还开展了各项丰富多彩的;舌动.轴承厂田i工程增设了安全咨询窗口;六合桥西苑工程配合六合建工系统开展了全区安全日宣传活动;相麟项目部举行了现场观摩会,接受各项目部的参观,向兄弟项目介绍管理经聆,实现共进共取的好局面;公司领导还专程前往馍江亿软件园工程,学习管理技术,吸取先进经验,回朝专达给各项目部学习.六、;布帆檄通过本次活动地开展,在公司上下取到了良好的效果,提高了全体从业人员的安全意识,使我公司在安

5、全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了安全管理人员的履职费任心,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础,我们将以此次安全生产月活动为契机,经觉深入到一线,深入到各工地,努力抓好安全工作,达到以月促年,全年安全无事故的目标,为公药安全生产形势持续稳定子转夯实基6以公司安全工作总结范文2根执:年初制定的20x年工作计划:以增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全防患,确保安全生产的安全生产管理方针为指导思想,从各班长若手以班长带动班员的形式抓好安全教育,以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产,做好安全检盒,击点治理、消除各类安全能患

6、,以确保安全生产.我结合计划认再进行了实施,通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针,经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极配合.努力,在产量、效益均比上年同期大癌提升的情况下,确保安全事故发生率为0,实现了全年安全生产目标.现格全年工作总结下:一、加强安全工资考核,规范日常生产行为把安全工作和奖金挂钩,对出现问题较多较严更的车间或个人进行一定金额的处罚,极大地促进了车间安全管理,使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了职工对安全的关注程膈A遵章守纪的意识,使我厂的安全管理迈上了一个新台阶.二、在安全上全面推行qhse管理体

7、系1 .认真做好交通省理工作,针对我厂的三台抓管机,我们基层hse检食小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检亘,内容包括:持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录,发现问理立即整改,不能整改的联系相关单位进行维修,井在冬季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作,切实保证了特种车辆的安全运行.教育并要求驾唳私家车的员工必须做安全带,在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气,尽乘坐班车上下班,确保人身安全.使驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到保障.2 .建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到中有数.实行干部承包班组制度,对各班组出现的问题能够解决的立即解

8、决,不能解决的上报有关部门尽快给于解决.成立港西油管厂领导检台小组,领导小组每周对各车间班组进行检国,对检资出的问题向所在班组下发整改通知单,责令限期整改,并在整改后进行验收.成立港西油管厂领导小组会,在公司分公司下达文件后及时召开小组会,研究部署各项工作.3、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施为了确保冬季消防安全,我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除,从而消灭了火睑隐患.组织员工进行了消防演习,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用.三、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识1.对夕日工人员加强监管

9、,及时救白,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他1口的很多不安全行为,如违章用火.用电*登高作业等,避免了一些安全事故发生.2、加强hse培训,提升员工素质、对员工进行全面培训1,及时组织特种设雷人员进行学习,保证持证上词率达到100%.每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯,市点培训与各岗位相关的标准.对新入厂的员工进行了车间教育、班组教育及qhse知识的培训,并有考核,碑保了培训的内容适应实际同位需求.充分利用周一安全会、班前讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工索施的全面提高.督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的

10、学习等.并对尚位应知应会、词位危害因素.风给控制措随和应急处JK措施等有关知识进行考试,以促进员工自学隹职慢性.在全厂员工中形成了良好的学习乐围.3.利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、讨论,学习各个车间及词位的安全操作规程,下发学习材料,及时传达、费彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际含找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力.另外根据季节性特点,并结合本厂实际生产情况及上周存在问题等,对下周须注意事项进行全面分析和郃著,及时发现1解决i可即,充分发挥了安全管理网络的作用.(费任编辑:)公司安全工作总结范文3年质工作始终围绕公司整体

11、工作目标,认同贯彻落实上级工作会议精押,以落实公司”工作部罟为中心,健全质量管理网络,落实安全管理职责,不断持续改进IS09000质量体系,将各部门制定的相关安全制度彳幅施纳入到质量体系文件和诸位规范中,促进安全管理.并进一步加强物资人际检脸工作,加大服务力度,以物资装卸、团玉和仓储为至点,强化安全日常监督检龄,者除患,补混洞,切实为全处生产经苜工作的正常运行保驾护航.由于制度完善,责任明确到岛位,明确到人,全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高,实现了年度安全生产无事故.主要生产物资入库检测率100%,不合格物资后处理率100%,杜绝了施工作业、产品、服务质量事故,保证了全处安全生产和经

12、宫管理稳步运行.一年来,我们主要做了以下工作:1、完善管理网络,整套建制,把质量、安全职责落到实处.根据公司领导层的变动情况结合机构调整,及时调整了公司质第管理网络,明确了各级人员的质量职责,对领导干部更点要害部位安全挂点进行及时调整.并根如:公司安全生产的要求及时浅彻落实上级玉要文件精神把安全省理工作贯穿在质量管理的具体工作中对组织的各种质量、安全活动积极参与,配合具体落实,同时针对实际及时修订下发了QHSE管理工作考核办法等规京制度,严格按制度做好季度总量、安全及4出工作检资考核兑现工作.参与组织迎接上级部门专项检亘10余次,结合实际组织开展定期集中检电和日常抽亘相结合的监官检造,及时消除

13、事故除患和苗头对全年公司组织的各项检瓷共食出大小问题432个监管现场整改422个,整改率达到98%以上,无法彻底整改的问题,姐织制定了相应的纠正预防措施.上级部门检亘出的21个问题按楼资团要求及时整改,问题整改及时率达到了100%.通过检杳与考核的有机结合,促进全处人员的质量安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高.2 .强化现场作业管理,摘保说点关键部位安全年全国上下对技员、安全工作高度更视上级相应加大了质量安全监营检亘的深度和力度,给我公司筋量安全工作展出了更高的标准和要求.质it安全工作方面我们玉点抓好现场作业管理,把各基层队站作为重点部位监控,严格落实操作流程,贯彻质量体系程序文件

14、的要求,把物资装卸、堆码、段运、标识等关键环节作为保证全处版务质量和安全生产的击中之田,定期不定期进行监督检亘,确保了全部产贷质量合格.保障了公司生产经管工作顺利进行.3 .持续实施运行并不断改进IS09000质量体系,保证安全工作不松懈为确保安全生产,满足顾客需求,提高供应服务质量,在有效运行【S09000质量体系的同时,持续改进质量体系文件,根据IS09001-20xx标准的要求,修改完善了【S09000质量体系2Oxx版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位费任制,将岗位安全职责纳入同位规范,井进行统一检皆考核.为物资供应各个流程制定了目标、形成了标准,规范了行为.I顿利

15、实施了ISO90质量体系标准20xx版转版工作,目前整个质量体系工作由亍眼畅.使抓安全有制度可依,为安全生产费定了良好的基批.4、严格执行质量制度和体系文件,严把物资供应亥量关,从源头杜绝安全生产事故.要求供应部门严格执行质量体系文件,加强物资采购审批4哈同履约过程监控,从物资采购订货源头把关,利用信息网络优势加强采购物资前期质量控制,大宗.关犍彳俏比量物资招标竞价采购,加大百采比率,顼防和减少不合格产品进入公司,全面落实采购物资质量终身负费制和采购合同短约追究制,保证采购产品质量.物资仓库严把物资检验关,严格按规定做好物资人座质检验,所行到货产品全部进行检鸵和睑收,做到了入库热资检蛤览收率1

16、00%,全年委托依量检脸162批次,发现不合格4批次,比上年度9批次下降56%.对入库发现不合格产品按用户要求及时处理,不合格产品后处理率达到100%,确保了供应热费质.从源头堵住了因为产品质量可能造成的安全生产事故,并要求生产服务部门对加工组装*试压混拌的产品严格进行工序质最控制,把好过程检潮0终检验关,全年未发生T质量问题.各部门按服务现糊口承诺主动到各用户单位,定期开展质量回访,对产品存在的质量问题了解情况,对用户的意见、抱怨认班调杳分析,采取措施加以改进,井将结果及时反饯给用户,全处以质客需求为中心、以须客关注为焦点,不断改进服务质量,服务水平得以提升.确保了公司生产“安全、高效进行.

17、5 .广泛动员,全员参与,积极开展质景安全宣传教白活动根3W今年机构调整和人员变动的实际情况,为了保证大家能尽快熟悉质量体系,琳理求各体系渊盖郃门必须指定一人兼任本部门的质量体系管理员每月组织一次质量体系管理员学习例会,组织学习体系文件,重点针对委负体系中存在的问题,需要t办调的事宜等进行交流探讨,传达学习上级每月质量工作例会精神,由体系管理员将有关精神传达到本部门及各南位,保证人人熟悉亥量体系,为体系的良好运行打好基础.同时加强部门人员日常安全教育力度,组织织极参加了上级和公司安全知识竞赛和直讲;舌动.取得了较好成桀.并要求从自身做起,严格执行办公设备操作规范,做好防火、防触电防人身伤古.并

18、在全公司范国内积极推行“零缺陷.、n6管理”等先进的质量管理方法,将有关书籍及时发放到相关人员手中,不断提高管理人员的专业技能和业务累质,达到了良好的效果.6 .协助抓好基层基础管理工作,全力强化质量技术监督彳瞌全基批工作.从更点要害部门和岗位入手,以落实现场“三标三好和*5s会为标准,联合开展检母监售,加强现场管理,促进安全彳性产管理水平不断上台阶.通过集中整坡和日常检或相结合,清理了多年来存在的睑收工作较为粗心、服筋度不达标的问题.同时对在用标准进行清理,采用国际标准和国外先迸标准取代已不适用的标准,配置各种新标准103个,使公司职工严格执行接作规程和设备”十字作业的自觉性提高,工作现场设

19、备附件齐全,工具摆放整齐,各种标识牌函目.所有办公空各种资料摆放有序,及时归档装订.职工的责任心、主动性强,危机意识和主人翁思想更深了,全公司质量、安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展,逐步树立良好的企业形象.几点体会:做好安全工作,领导是关健:我公司的质量管理,发展到今天,主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标.认亘落实一把手负责制,无论是公司还是基层单位,各级领导都亲自过问,定期进行工作汇报,对于重大隐患的治理和不合格项,公司领导亲自过问.特别是基他管理.建章建制方面,根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善使公司质管理工作步入了制度化规范化轨道.二

20、、建立健全各级工作责任制,落实安全责任:为了加强安全田点要害郃位的.管理,预防市特大安全事故的发生,作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检亘、业绩管理和基础工作检亘T考核,做到了主要领导总体抓、分管领导只休抓、相关部门囹合抓的管理程序,并严格履行“谁主管,谁负责原则,建立筵全了各级质量管理网络和安全管理责任制.三 .建立和健全安全管理规束制度,做到有章可循在完善质量体系的基础上,建立健全了公用各岗位的安全责任制.从而保8了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制.经过实践,证明我们的措施是得力的,管理是到位的,尽管在诸多不利掾件下,做到了无一起事故的发生,为生产建

21、设起到了保驾沪航的作用.四 .强化对业绩检亘考核中安全管理的比重.根据我公司的生产特性,我们在每次检督考核中,对安全隐患检瓷整改方面,采取非常主动方式,从全员、全方位.全过程的检直,到扭力消除隐患的整改,本若除志整改”三不推“的原则即:同位不推向班组.班组不推向车间.车间不推向公司.在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生正是由于全公司在质量.安全工作方面严格要求,规范运做.因而我们的工作得到了职工的肯定,全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全责任事故.在新的一年我们将发扬成绩,寻找差距,不断努力,继续一如继往的干好本职工作,抓好质最管理和服务工作,配合安全纹理,为全面完成全公司既定目标而奋斗

22、.公司安全工作总结范文4根据油田公司“安全生产月”活强推,为进一步推动安全生产基础年”活动深入开展,天然气公司于6月份开展了以避京守法,关甦命为主球的“安全生产月”活动,取得了一些成效。回颈总结一个月来的活动,主要有以下三个方面的特点:一、精心策划、详细髀今年是“安全生产基础年“,我公司把“安全生产月“活动作为“基础年”活动的一个亮点而给予高度无视.从5月份开始,我们就着手准备安全生产月“;舌动.在收到油田公司“关于开展09年安全生产月活动的通知”文件后,成立了11安全生产月”活动领导小组,由公司主管安全的副经理吕金光担任组长,活动领导小组下设办公室,负贡;舌动的组织、实施和指导工作,办公室主

23、任由亥量安全环保科高级主管潘国政担任,保证各项活动的顺利开展.5月17日,公司下发了关于开展20年安全生产月活动的通知,文件按照油田公司的要求结合公司安全生产实际状况,明确了活动的主拽和目标,安排了活动的主要内容,井对各单位提出了要求各单位领导必须高度无视结合本单位的实际孑的效地开展活动,分工负责,排出遍亍计划,确保活动取得实效.二.营造原用、阳极实施我们紧紧抓住活动主题,从5月份下旬开始,迅速欷起了安全生产月”活动学习、宣传和教育的热潮,大力营造“安全生产月”的舆论分国.公司制定了活动方案,并按照计划组织实施.1 .在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“通京守法.关爱生命关注生命、平安是服的横幅

24、,张贴“安全月”宣传画,在公15范围内莒造,安全生产月”活动的良好凝围.2 .组织公司员工上网观看油田公司网站和天然气公司网站播出的安全生产宣传片.3、组织公司员工叁加“安全生产普法教育知识答卷活动,有374人参加,通过普法教育答卷,使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识.4、参加大港区政府举办的“安全生产月”活动日,协助上级部门共同管造大范围的“安全生产月氛围.5 .全公司范围内开展事故案例分析活动,组织员工开展以三违带来的危害为主的,以发生在身边的典型事故或未遂事故案再傍析活动,深刻分析原因,大讲三违.带来的恶果,提出预防和纠正措施,通过评审,评出事故案例睛件3篇,公司将给予适当奖

25、励.7 .组织天然气管理站.天然气处理站、Cng管理站分别开展应急演练活动.(1)6月16日,天然气处理站组织全站人员进行了球攫底邰去兰泄漏应急预僦)演练,通过演练,广大职工熟悉了抢睑工具的使用方法,培强了职工的应急抢睑能力,同时也褰露了一些问SS.,如各车间人员之间白给不默契,抢险过程不流畅,有些人员对流程不熟悉,今后还要多加训练.(2)6月26日,eng管理站在母站开展了一场应急演练,内容为加气接头*o型剌裂,气体大量泄凝,启动三级a类预案,要求员工穿好防火服,消除静电.关闭压缩机Wia车内所有闸门,同时相关人员用寺灭火器符合,硬拟拨打消防电话.通过这次演练,提高了员工熟练快速处理具体情况

26、的能力,以应付生产中可能出现的应急情况天然气管理站,根据本站特点,在6月份分别在南所的沧州末站和大港分输站组织了管战漏气等小型应急演练,通过演练提高员工应急处理能力,防止事故的发生#瞰少事故的危害.8 .编写.发放雨季防雷电知识宣传材料,让员工了解石雨天在建娜附近和室内以及室外时应该注意的事项,加强雷击伤吉事故防范措施,提高岗位员工自我保护锢力,防止雷击伤击事故的发生,大大提高了他IiJ防省潮电知识水平.三、监督检亘,注更实效在“安全月”期间,琳把安全生产月.活动的田点放在监督检急隐患整改和年度检测工作的落实上,注重实效,进一步掀起天然气公司安全生产月”活动高轨公司安全月办公室”成员结合季度考

27、核对各基层单位安全月*活动开展情况进行了检三,并现场提问岗位员工对安全月活动的主题及本单位开展安全月情况,本次检亘共发现问题39个,对瓷出的.隐患和问题,能够立即整改的,基层单位立即整改,受条件限制无法立即整改的,我们也及时制定了防范措施并限期整改,通过检亘,使“安全生产月“深入人心.在活动月中,我们还积极开展了安全消防设施的年度检测工作,完成了公司324个防雷避电接地.109个漏电保妒渊和484个静电、电器接地点的检测工作,其中,漏电保护器全部合格,对检测过程中发现的不合格点,分别给责任单位下发了能患整改通知单,管促限期整改.现防雷避电接地的不合格点已整改完毕.1 .领导面视,活动有保障.今

28、年的安全生产月;舌动,受到了公司领导的高度三i视,把安全月活动作为更点工作来抓并且领导亲自抓、质量安全环保科层层抓,并指定专人组织落实,使活动开展的有始有终,扎扎实实.2 .活动形式多样,效果好,今年的1安全生产月”活动,形式多种多样,效果好.从悬挂横幅到张贴标语、宣传画;从知识竞赛到宣传片,开展了多种形式的活动,提高了员工对安全生产的认识,增强了员工的安全技能.下阶段,在安全是4出年的大气候下,我fi瑞继续做好安全生产工作,保持我们的成果,为公司全年安全平稳生产提供保证.公司安全工作总结范文5自介入公司专职平安员一职.这一年来,我在平安员这一岗位中,作出了一定的,但也存在一些缺乏.现就20x

29、x年度的工作度结如下:一、工作中所作出的业绩1 .至20x年12月底,平安巡视72个工程,214频次,发现平安问Sg34例,经济处分4例.2 .Ia编完成平安管控作业指引、修订完成应急保障预案等公司规章制度.3 .及时完成每周平安巡视周报的拟写、月度平安会议及周例会会议纪要的整理、每月平安巡视月报的拟写并邮发工区.周报.月报以及会议纪要及时整嫂归档.4 .及时完成公司班组及相关人员的考勤;匚总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对.5、I办助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的根底设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计.电动大门平安隐患统计、风机及温控箱

30、统计、空置房间统计等,并及时将相关统计信息邮发工区).5 、福日审核公司开工工程的信息发现不符合要求的开工信息,及时通知工作负责人整改.后向变电运维工区上传公司施工方案及收工情况.6 、独立完成维修工程供乌明等维修;局部内墙油漆修补;撵水沟盖板维修;站内防火门扇更换,配合外战施工工程7 、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理.相关防汛、彳懈等工作总结的拟写、工区检食相关资料的整理等).二、工作中存在的缺乏8 .独立带作业班组进站施工,工作还不够全面,考虑不够周全(如换门工作,未能及时将旧门清理出站).9 .每日上报工区公司工作情况时,审核还不够细致,要求还不够严格(如上传的工作

31、票照片不够整齐).公司安全工作总结范文620xx年公用在上级部门的正确领导下,在区政府.区安检部门的关心、支持1指导下,在坚持改革创新、加强管理彳西拓市场的同时,把“预防为主,安全第一*的安全方针摆在各项工作的首位,实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理.去年以来,公司未发生伤残事故,未发生火灾事故,未发生职业病,田大阳患整改率为98%.先后抓贼2A,协助甘部门抓获2名犯罪嫌疑人,制止打架斗殴事件B起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作.一、领导生视,认识到位20x年.公司在安全工作方面始终保持清雷的头脑,绷紧安全.这根荒,把安全工作当作经济发展的基拙环节来抓.上级领导侬E常重视公匐的安全

32、工作,去年集团公司at事长视察公司工作时,就作出了.安全工作是玉点”的指示,要求把安全生产工作纳入公司田要工作日程.公司领导班子更是以身作则,高度更视,公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全,在干部例会和员工大会上多次强调安全工作.他说,我们一定要坚决克服麻傅思想和侥隼心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警神常鸣,切实做好安全生产工作;强调各部门要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位.防范措施不力而造成玉大承故的有关责任人和贡任人员,要严肃追究相应责任.去年上半年重新谓整安全领导小组三总亲任领导小组组长,设置了安全工作办公室,建立健全了安全管理体系;公司还成立了质橙部,由副总经理亲自负责定

33、期对公司进行安全检亘,并逐个发出瞰通知书,将促整改;并在资金十分紧张的情况下,完成了消防监控系统庄舱收工作,安装了公司外围想像头,还拿出近万元将对消防渊材进行了检验和更换.由于然导重视,公司安全组生产织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竞.二、落实制度,责任明确安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的.去年上半年,领导班子与各部门签订的目标管理责任书,安全工作也作为其中的目标考核之一,贯彻了”谁主管,谁负表的原则,并实行一票否决制度,即当月或当年个人或部门出现一次安全事故,将取消流动红狼、先进个人及先进集体的评选资格.坚持做到层层抓安全,人人生安全,全面夯实安全

34、管理基础.公冏各部门还根据工作性质制定了更加M体的管理制度,保安部出台了安防制度,技术郃制订了设备设施维保检查制度,并且保安技术部都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,突出了重点部位,重点岗位,把安全责任层层细化,落买到了每一个人使安全在制度的贯彻中得以实现较好的形成了安全领导负责安全分工负责,安全层层负责,安全人人有责的责任体系.三、反复检食,及时整改.做好安全检亘,及时发现向Sfi,消除隐患,堵塞混泡,是确保安全最有效的方法.20xx年5月底,公司下发了关于进一步加强安全工作的通知,对安全工作提出了具体要求.并且要求质检部加强对安全工作的监督、检亘,要认真开展每一次安全生产事故隐患检

35、亘,坚决不放过一个事故附思,确保不发生五大安全事故.质检部在各部门自内的基础上,不走过场,不留死角,认真做好安全监督检宜工作.每次每项检亘都做出了较为详细的记录,从中发现影咙安全的问题9项,发出整改通知5份,写出检含考核报告3份.各部门也都进行了多次的自食自纠,对痍检部在安全检亘中发现的问题,也都能及时逐项整改.如质检部在8月28日对地下室安全隐患的检合中,发现楼道堆放物品、电路走线不规范.电灯功率过高等问题后,向技术部发出安全隐患友令整改通知书.技术部知情即改,在质检部要求的时间内对地下室的杂物进行彻底清理,并把其他安全问题整改完毕.四*强化培训,提高技能去年我看底报安全工作中,始终坚持以人

36、为本”的理念,耕限于建立一支政治可靠.技能过硬、素质优良的安全保卫队伍,并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的更中之三.在公司内郃实行全员化的安全宣传教肓培训,制定和落实安全赦育培训年度计划,每年对公司各部门各岛位分期进行培训.上半年对全体员工进行了一次消防知识和技能培训,开展了实战演练;下半年派人参加了区市安监郃门、消防部门主办的各类安全、消防安全培训,并对保安人员进行了体能训练,提高了他1门的身体素质、业与技蝴应付突发事件的能力,通过这些方式,使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全,牢固树立安全生产人人有责”的思想观念.五、存在问题安全生产工作是一项长期的.艰巨的工作

37、,要长抓不懈,警钟长呜,虽然我们的安全工作取得了一定的成效,但也存在者一些问题,个别员工防火意识不强;不按操作规程作业的现象还不同程度地存在;员工在岗位上抽烟的问的屋禁不止;还有部分工作间、机房环境拥挤,物品堆放凌乱无序.今后我们将结合公司工作实际,根据国家和上级的有关要求,不断修由口完善安全规三制度和按作规程,做到有章可循.违章必究,使安全工作目标更明确,责任范围更清楚,行为规范更合格.六、20XX年安全工作安1 .公司各部门要根据年初提出的创建和谐公司的总体要求,把安全工作作为公司发展的头等大事来抓,要按照“谁主管谁负责”的原则,形成全员动手.综合治理的基本格局;要高度正视安全工作,必须牢

38、固岗立安全第一的意识,时时刻刻保持高度瞥惕,严防各种事故发生.2、要进一步新安全责任制,健全和完善安全目标责任制,建立应急预案,提高救险常识InEZ急能力,严格整守操作规程,实行一票否决制.3、要强化员工安全教育培训,突出以防火、电等灾害和防机械车辆事故为更点,强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训舔,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安全知识和应急处置能力;要通过教育培训,努力使全体员工安全意识更强T.事故隐患更少一些,把安全工作彳故得更加,T.4、要经常检亘,举一反三,更点检亘安全组织机构是否健全、帼制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底;要通过

39、经常施检盒.抓整改,及时发现事故苗头和安全隐患,把事故消灭在萌芽阶段。安全工作任田道远,是一项长期细致的工作,必须持之以恒,长抓不慌.今后,或fi泡在上级部门的领导下,在“*市安监部门的监督指导下,求其务实,努力把安全工作抓实抓案、抓细.不断创造新的业绩,使公司的安全工作水平上一个新的台阶,枳极开创安全工作新局面,为公司的持奥S定发展保驾护航公司安全工作总结危文720xx年我公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理“的管理方针,严格按照和县住建局签订的20x年安全目标责任书及彳心司项目除订安全目标责任书要求,紧素围绕安全生产控制指标;以落实保证安全投入为前提,以促进责任主体落实安全生产责任为

40、手段,以农民工的生命安全与职业健拣和改善农民工的作业彳胜;舌环境为中心点逐步完善了公司安全工作管理制度,制定施工现场切实可行的安全生产甑办法,基本完成年初订立的杜绝死亡、避免生饬事故的发生;一般轻伤事故控制在3%。;责任范围内不发生直接损失5万元以上的安全生产事故;事故哙场整改率95%以上,事故及时结案率100%,的安全管理目标,结合公司20xx年公司的安全管理工作实际情;兄着市做了以下工作:一、成立“安全生产月及“安全生产年”活动,大造安全生产声势.为全力做好开展安全生产年;舌动的各项工作,残公司从组织上、措施上、行动上把这项;舌动费穿于公司安全管理的全过程,公酶导高度空视,成立了以公司经理

41、为组长、公司到经理、各项目部为成员的;舌动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目郃也成立了以项目经理为组长的活动领导4组.在此基5出上,为方便项目翻口公司的联系使此项活动能更好的开展,各项目部还设立安全监管联络员1人.从而形成了自下而上的安全网络组织.二、以宣传、教育为本,提高全员安全意识和战斗力.1 .开展安全培训、教育,提高全员安全意识技能.安全生产事关职工生命和企业财产安全.事关社会稳定,只有全员懂得和礴安全知识,懂得安全对生产击要性,集中力IR抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警崔起来,才能真正保照企业生产的安全运行.20xx年

42、我公冏承建项目共计20多项,其中跨年项目6项、新建项目14项,工程开复工“三级安全就白”活动开展率达90%;为了进一步加强公司安全生产管理,我公司还外派2人参加了建筑业t办会在酒泉市组织的建殂施工塔式起王矶安装、使用、拆卸安全技术规程.建筑工程痂去规的宣贯培训班,今年春节三月份组织项目部及公司管理人员参加了酒泉市建诉业学会,市站组织的省安全监督局举办的三类人员、专职安全员、“五大员、特神作业人员培训班,共计参加入雌46人,考试合格率达95以上,从而增强了我公司质量.安全工作管理的力量.2 .积极组织开展安全生产宣传活动.进入”安全月”的前一天我们就在公司及各项目部施工现场箧目位置悬挂大型安全生

43、产口号横幅标语38余燧;进入活动期,同时利用职工阅览空三传“安全月及“安全年”.通过这些组织良僖工作,极大地强化了公司全体职工的安全生产意识.为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基出上把握安全生产月活动创造的有利条件适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:六月中旬,公司将20x年全国安全生产月全员教自学习资料分发给项目部员工进行学习,通过对安全理论知识学习,丰富了施工现场安全管理人员的安全知识,武装了头脑,有的员13深有体会地说:学习不但使我们提高了对安全生产的认识、还丰苔了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知

44、识,现在在学习中得到了补充,全体员工;夬心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识;其次根匏省安全技术监督及县住房和城乡建设局安康杯知识竞爽活动的通知的文件要求,我公司认苴组织全体员工进行了笔试答题,并填写答题卡;共发放试卷520份,合格率达到85%以上,同期时间由公司安全科负责人组织项目部员工观看了安全教育视频短片三、加大安全生产检宜及安全生产投入力度,确保公司安全生产工作顺利进行.今年我公司每2个月组织一次安全例行检食,织极组织开展了安全生产隐患排杳治理行动等六次规模不同的安全专项检直活动,检亘覆盖面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建项目的施工现场的I砌施工用电、三宝四口五临边

45、防护.深基坑防护、高空坠落、物体打击、触电等安全防范工作进行了排亘整治,安全生产.文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检资中只要觉得是安全院患问密,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书.活动期间,毁和消除有关不安全P三二十四余处,下发整改通知书46份,整改意见206条,通过全面检盒排查各类安全脱患,狠抓隐患整治工作,法高了我公司的安全管理水平,有效的防范1S制了安全生产事故的发生.我公司还加大了对安全生产工作的投入力度,20xx年我公司针对安全生产工作共投入资金56万元元,其中包括施工现场安全用电设备、三宝四口五临边防护.安全宣传等方面.四、存在的问题和今后的打算1、项目部安全生

46、产意识薄弱这一问题在公司项目部普遍存在,项目都只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作投如还是不够,安全生产工作在思想里视不够,存在认为做好安全生产工作只是为了应付公司及上级部门的检盒思想,加上施工基层人员素质低、思想意识差,所以导致我公司安全生产工作落实存在一定得难度.2.安全生产管理执行、落实力度不够我公司承建的项目街年都有不同程度的增长,加之项目区域面较为分散,导致管理雉度大,针对这一现象我公司打算从以加强下方面工作:第一、在今年的基础上缝续加大检亘监督力度;第二、加大专职安全管理人员的培养力度;第三、积IS组织公司的基层管理人员OS工A员进行安全技能知识方面培训,真正实现管技术也能管安

47、全”的工作局面;第四、加大奖您依岐,将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作枳极性.我公司在今后的安全生产管理工作中,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规京,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环氮公司安全工作总结范文8以下是本年度安全生产工作总结,敬请大家提出宝货意见.一、成立安全生产月及安全生产大检杳活动(以下简称活动)领导小组,组建;舌动安全网络,大造安全生产声势.公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一然各车间负责人组成安全生产月;舌动及安全生产大检皆

48、领导小组总经理担任组长.在此基础上,各车间班组设立安全监管联络员共5人,形成自下而上的安全网络组织.进入”安全月“的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏二期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月“,阅读学习报刊杂志,了解“安全月”活动的近况新闻,通过这些组织言传工作,极大地强化了全员安全意识.二.开了三个会,组妲”二个大检资”.公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的三项意见、四点要求”和、六个要做好”的精神,使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的枳极性,营造了安全生产活动的活跃气象.六月初,公司全体矮导带队,员工代表参与,搞了一次全面的安全大检亘,检亘遁盖面包括生产车间、设智、配电房、电气线路.办公楼.食堂、宿舍、仓库、高危物品.招待所、锅炉房、消防SS材及设施.上墙制度及安全责任制的分层落实等等对大

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