凯捷平衡计分卡CBA

1、平衡记分卡浅议平衡记分卡theBalancedScoreCard,简称BSC作为一种前沿的全新的组织绩效管理手段和管理思想，在全世界的各行各业得到广泛的运用。 一平衡记分卡的来源哈佛商学院的罗伯特.S.卡普兰哈佛商学院的领导力开发课程教授和。

2、平衡记分卡在绩效评价中的应用目 录论平衡计分卡在绩效考核中的应用1实施平衡计分卡的十大问题10企业如何设计平衡计分卡13第一张平衡记分卡的诞生16绩效管理：执行的学问21企业关键业绩指标KPI与绩效考核25平衡計分卡Balanced Sco。

3、目录平衡计分卡 推行不利的常见病诊断病例一： 广东省某中型食品，从今年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模年产值数亿元的食品加工企业内实施，涉及销售人力行政质量管理等十个部门。张小姐作为人力资源部的绩效经理直接。

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8、RBSBalancedScorecardPrototypeDocumentationWednesday4thofSeptember,2002TableofContentsRBSBalancedScorecardBackground3TheB。

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11、什么是平衡计分卡 什么是平衡计分卡你对这个名词可能会感到陌生其实它就实实在在地在我们身边目前我集团公司导入的绩效管理系统正是运用了平衡计分卡的思想，只是我们一直没有明确提出这个概念而已。 对于平衡计分卡，我们可以这样表述：平衡计分卡的核心思。

12、平衡计分卡,关于平衡计分卡十问平衡计分卡平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之壹,中国人历来就很讲究阴阳相济,音声相和,前后相随等等,凡此种种,推崇的均是辩证平衡之道,而且往往是出于辩证,止于平衡,平衡复以平衡,遂成中庸,大概是应着这哲学。

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14、平衡计分卡平衡计分卡 ，简称 平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变称为战略实施的工具。 平衡计分卡的出现，使得领导者拥有了全面的统筹战略人员流程和执行四个关键因素的管理工具。 平衡计分卡的出现，使得领导者可以平衡长。

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20、平衡计分卡与招商银行的战略管理实践,引言平衡计分卡与战略管理一,招行实施平衡计分卡的背景二,招行实施平衡计分卡的历程三,招行实施平衡计分卡的主要做法四,实施过程中遇到的主要问题和解决方案五,实施平衡计分卡的经验和体会,引言平衡计分卡与战略管。