企业内部讲师管理制度

1、费用开支管理办法第一章总则第一条为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算,勤俭节约,有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法,第二章费用开支计划第二条公司各部门,下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划。

2、企业奖金管理制度一,总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法,第二条适用部门,一,生产部门,二,营业部门,三,开发部门,四,管理部门第三条计。

3、一,驾驶员岗位责任1,驾驶员上班时先到办公室签到,若上班前直接出车的,回公司后必须补上手续,上班时要坚守工作岗位,做好出车前准备工作,随时等候调派,当接到派车任务后,提前到达用车人员指定地点,2,爱护公司车辆,对车辆勤保养,做到车容整洁,雨。

4、编号共1页公物使用管理规定FNCl6第1页第一条公司提倡艰苦创业,勤俭节约,员工要做到爱惜公物,物尽其用,反对奢侈和浪费,第二条公司的固定资产不得挪作私用,员工不得用公款购买家庭,生活用品自用Q集体宿舍的公物,须由总办统一安排,任何不经批准。

5、集团财务管理管控细则集团第一部分财务管理管控规则1第一章总则1第二章财务部门的职能1第三章财务工作管理管控2第四章支票管理管控3第五章现金管理管控3第六章会计档案管理管控4第七章处罚办法5第八章附则6第二部分财务总监的职责6第三部分财务部。

6、编号共1页FNHOl储存管理办法第1页第一条仓库应防卫严密慎防盗窃,第二条非材料保管人员不得任意进入料库,材料保管人员应负制止之责,否则照章惩处,第三条仓库内及其附近应置消防设备,并于适当位置设置消防器材配置图,以策安全,第四条料库应具备经。

7、出差管理制度一,出差管理办法I国内部分第一条本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者,依本办法规定发给出差旅费,第二条本公司员工乘坐火车,轮船,飞机按表16,4,1的标准发给交通费,职称火车轮船飞机备注主管级软卧头等头等一。

8、十六,企业计算机管理制度,一,总则第一条随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管理水平,实现企业管理现代化的途径,在企业生产经营中推广应用计算机管理,对增加工厂经济效益将起积极的促。

9、公共关系总监可根据各分公司上报的实际情况程度调整本次发文计划上,公关经理需及时从分公司总经理处了解发文情况,并及时填写,每周一向公共关系总监上报一次,媒体记者为我公司发文在见报前必须传真或Email至公共经理,经公关经理审阅后上报公共关系总。

10、加班管理制度第一条目的,为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度第二条适用,适用于,公司全体员工第三条责任,各部门主管,经理第四条程序内容,公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应。

11、计算机管理规定第一条购置和维护,维修1,公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软,硬件标准,只有符合这种标准的设备方可使用,2,公司及下属子公司软,硬件及相关服务的提供商由公司指定专人进行挑选,包括设备的采购,公司及各部门软,硬件及相。

12、编号公文管理规定共2页FNC02第1页第一条本公司公文,是传达贯彻上级指示精神,请示和答复问题,指导或商洽工作的重要工具,第二条本公司公文,实行统一管理,公文的管理,要做到规范,准确,及时,安全,行文单位,要克服官僚主义和文牍主义,第三条各。

13、公司劳动管理制度编制,陶绍洋审核,叶宁批准,金科仲为了加强公司内部的管理,使各项管理工作有序化,标准化,现代化,根据公司的实际情况和特点,编制本制度,该制度解释权归珠海港,机械工程服务有限公司,为适应珠海电厂规定,制度,结合本公司实际情况与。

14、考勤管理制度为加强公司劳动管理,提高工作效率,保证职工合法权利,根据中华人民共和国劳动法,特制定本制度,一,作息时问,工作时间是员工依照公司的规定,在工作场所执行所指派任务的时间1,周一至周五正常工作时间为,8,3012,00,13,001。

15、经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律归定,特制定本管理办法,第二条凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同,第三条订。

16、会议管理规定第一条公司,各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议,会议定期,定时,定人召开,第二条会议必须要有纪要,重要会议必须会签确认,第三条会议纪要应编号,及时,规范,按分级管理要求分发,存档,上报,条件许可可通过电子邮件传递,第四。

17、机密鸿达有限责任公司财务管理制度大庆凌思咨询有限公司2008年6月目录第一章总则2第二章主要会计政策2第三章会计科目的设置2第四章会计凭证和帐簿3第五章流动资产管理4第七章固定资产管理9第八章资金筹集管理11第十章收入管理12第十一章成本费。

18、财务管理制度拟制,经营财务部审核,姜爱华日期,2002年7月25日批准,朱洪臣日期,2002年7月26日合并会计报表暂行规定3财务会计报告条例18费用报销制度28北京首信股份有限公司合并会计报表暂行规定根据财政部关于合并会计报表的有关规定。

19、第一章总则第一条为加强集团酒店业收入环节的控制,杜绝收入流失,同时又能够充分满足酒店灵活高效的经营管理,制定本制度,第二条本制度所指收入仅指酒店因提供商品或服务产生的,需要向消费者收取的各项收入和费用,包括变卖财产及废旧物品,往来单位进场费。

20、公旬行政管理制度第一章人事管理一,公司人力资源规划二,招聘与录用三,培训四,考勤五,假期,一,请休假,二,假期规划六,奖惩考核七,八,核薪九,保险,一,社会统筹,二,商业十,人员流动,一,调动,二,辞职,辞退十一,关联企业第二章行政管理一。