人力资源部工作总结

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5、工作总结暨工作计划,2011年主要工作,工作问题及不足,2012年工作计划,一,人力现状分析,二,员工年龄分析,后线员工整体较为年轻,学习力强,积极上进,但工作经验,沟通协调,服务意识,包容等较为欠缺,需要广大的基层经理培养,教育以及给与锻。

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11、2014年中国电信公司人力资源部年终工作总结,中国电信西安分公司人力资源部1,绩效管理注重突出重点,简化考核指标,副总经理,前后端各部门,绩效管理,更高的绩效,总经理,基础专业岗位,管控职能部门,绩效责任专业双考核,存在问题,部分干部沉稳有。

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18、年公司人力资源部年终工作总结,目录,年目标完成情况主要问题年工作重点,年目标完成情况,年目标完成情况,贯彻从紧的人力资源政策,严格控制了公司人员规模扩张,截至年月日,公司人员共人,近年公司人员规模增长情况,年目标完成情况,年目标完成情况,年。

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