创业有方信用无价ppt课件.ppt

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1、材料1.陈天桥:中国首富今年32岁 五年时间身价150亿 新浪网 2005年05月17日14:05 报导CCTV新闻会客厅 以下为 5月16日电视报道文字:在半个月前揭晓的 “新财富500富人榜”上,上海盛大网络有限责任公司董事长陈天桥位居榜首。 陈天桥:1973生,籍贯:浙江新昌 ;盛大网络发展有限公司 ,职位:董事长兼CEO,一个走出大学校门不到10年的年轻人能挣多少钱?150个亿!32岁的年龄!150亿的财富!从5年前50万元起家到现在的身家百亿,陈天桥平均每天挣到的钱甚至接近1千万!,成功创业,这位最年轻的中国首富是如何取得眼前这一切的?,材料2. 张华从小就是个胸怀大志的孩子,他立志

2、做一个比尔盖茨一样的成功企业家。大学毕业后,凭借着能力和勤奋,5年内他终于积累了30万的创业资金。可是该如何创业呢?你能为张华出出主意吗?说说你的计划。,那么同学们的计划是否可行呢?成功创业必须要考虑哪些因素呢?在创业过程中我们又可能碰到哪些问题呢?如何较好得解决这些问题呢?那么,让我们一起来看看成功创业中的“学问”。,你知道有哪些创业投资方式?,办厂、股票、开公司、储蓄、保险、房地产、国债、外汇、期指、基金、炒金、中介、古玩、彩票 等等,爸爸成功创业的“学问”,阅读教材P72页第2、3段 回答问题:,1、在众多的行业中、郑平的爸爸为什么要开一家铸造厂?,看准了市场需求,2、同类厂家雨后春笋般

3、创办起来、爸爸的销售市场为什么不但没有受到冲击反而更大了?,降低产品价格,3、当其它厂家也竟相降低产品价格的时候。他又怎么做的?,技术改造,4、当其他厂家也进行技术改造时,他又怎么做的?,开发新产品,秘诀:,人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转。,生存前提,竞争手段,生命力源泉,起“领跑”的作用,公布:,2003年11月,国家经贸委公布,企业破产数5457家,比1997年全年多出900家。,投资有风险,不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,投资风险,Hi !,咳!,别把所有的鸡蛋都放到一个篮子里,经典格言,一愁莫展,眉开眼笑,1、爸爸这种规避风险的策略在任何条件下都适合吗?2、如果投资的行业是同一

4、用途的商品如“空调和风扇”会怎样?3、如果投资的行业用途毫不相关(如空调和冰箱),是否能规避风险?为什么?,想一想?,市场意识,总结:采用别把鸡蛋都放在一个篮子里的策略规避风险,是有条件的。1.如果导致风险因素是相同的,比如“空调和风扇”的生产,就不会达到规避风险的目的。2.如果导致风险因素是毫不相干的,也难以达到规避风险的目的。,看准市场需要,降低产品价格,技术改造,新的产品,规避风险,目 的,回顾总结郑平爸爸创业成功的过程,挣大钱,尝试运用,小组合作探究,案例1 案例2,案例1 假如你是宁夏的一位菜农.当地每年的五月上旬.6月上旬.七月上旬和8月上旬,香菜市场供不应求,500克香菜可以卖到

5、3元,而在其它时间,500克香菜只能卖到0.3元.如何才能使香菜正好在 “黄金季节”上市呢?,案例2 假如你是小镇上一家百货店的老板,在未开店之前,镇上已经有两家百货店,生意挺好,你就是看上了这一点才开了自己的商店,但是开了店以后,顾客并不多,生意只能勉强维持.这是为什么呢?,案例1.,启示:投资是有风险的,要考虑市场的大小.,提示: 改进生产技术,调节其生长周期,或是投资于香菜储藏的技术与设备.,案例2.,拓展思维,有钱才能创业吗?,案例3,美国有个公司生产的牙膏质量好,包装也很好,在市场上很畅销,前几年每年销售额递增25%,但到第十,十一,十二年销售额增长只有10%左右,公司召开大会,有什

6、么办法解决?有个年轻人写了一张条子,对老总说:给我一张5万元的支票,就把这个给你”.老总很有意见,说我付给你薪水,和福利,让你开会,为公司出主意,你还要另外的钱?年轻人说道:你看了条子后,如果认为不值得,就把它撕了,一分钱也不用付,老总看了条子后,当即填了一张5万元的支票给他.,你能猜出他条子上写了什么吗?,启示:一个好的点子也可以是创业的开始,不是都要等我们有了钱以后才开始创业,只要有了好的项目,就有人会来找你合作的.,把牙膏的开口增大0.1毫米,到第14年公司的销售额增长35%.,小结,你有收获吗?,1、成功创业必须具备的因素:,市场需求、产品价格、 技术改造、新产品开发。,合理投资,2、

7、懂得规避风险的一些策略:,学了今天这一课,你懂得了哪些道理?请用一句话说一说这节课的最大感受!15年后,你将怎么创业?谈谈你打算?,放飞想象 畅想未来,“叔叔把握机会的启示”,当今世界上最富有的人是谁?,历史与社会七年级下册第八单元 走向富足的文明生活第二课 创业有方 信用无价,比尔盖茨叔叔把握机会的启示,清洁杭州热线问答黄先生:我想问问晚间大排档的问题,我住在望江门附近,我们这一带晚上都是大排档,每天晚上声音很大,而且卫生状况也很令人担忧 摘自2004年08月09日,热身运动,就目前杭州夜间露天大排档存在的问题和发展的前景,请同学们谈谈自己的看法。,b、如果让你经营学校附近的小店,你会用来做

8、:A.书店 B.奶茶店 C.零食店 D.小吃店 E.你的新创意_,回顾一下你们从商的足迹,小试牛刀,情景模拟:学校要开运动会,校领导决定特许我们初一年级10个班在运动会期间,在校内摆摊设点,所得赢利个人与班级按比例分成。这个决定既解决了师生的实际需要,又锻炼了同学们经商理财的能力,可谓一箭双雕。现在,请你为本班的小摊点出谋划策,赚取我们口袋里有限的Money,让班级在本次校运会的“商战”中胜出。,1、我班摊位应该卖哪些商品才能多快好省的赚钱?说说你的理由。2、在10个班的竞争中你如何宣传自己(口号、广告等)3、由此产生的环保问题你打算如何解决?,引领时尚潮流,深圳首家CEPA概念商场港澳购物城

9、已经开业5个多月了,杭州的第一家CEPA商店解百香港名表中心,于10月20日正式对外营业了,如果让你来投资,你准备把你的杭州首家多品种CEPA概念商场选址在什么地方?理由是什么?,CEPA是什么?,看看深圳的CEPA商场,创业、经商之道重在把握机会把握机会的关键是: 因时制宜,因物制宜,因事制宜,因地制宜。,结合本节课的事例,你认为经商创业需要考虑哪些因素?,请给你未来的商业巨子,设计一张名片。,课后探究,CEPA:内地与香港关于建立更紧密经贸关系安排的英文简称 。,CEPA 从2004年1月1日起开始实施 CEPA:主要内容涵盖三大方面,即货物贸易、服务贸易和贸易便利化。原产香港273种产品

10、2004年起实行零关税 。包括电子产品、塑胶产品、纸制品、纺织及制衣产品、化学制品、药物、钟表、首饰、化妆品等。 17个行业内地市场准入放宽。包括管理咨询、会展、广告、会计、建筑及房地产、医疗牙医、运输、旅游、视听服务、法律、银行、证券及保险等。CEPA在7个范畴加强合作,包括海关通关便利化等。,位于广东省深圳市著名的商业街华强北路的港澳购物城,信用是金,狼来了,狼来了这个故事说明了什么道理?,信用是金,海尔“砸冰箱”,1985年,张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一

11、遍,,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。然后,张瑞敏告诉大家有缺陷的产品就是废品。,辩一辩:,1、张瑞敏为什么要砸冰箱?2、如果你是海尔公司的总裁,你会 怎么办?3、海尔的做法值得吗?为什么?,海尔集团从一个亏空147万元的,集体小厂,发展成为2003年全球营业额806亿

12、元的中国第一品牌,并在全世界获得越来越高的美誉度。,对比,1、南京冠生园的破产说明了什么?2、海尔集团和冠生园的事例共同说明了什么道理?,讲信用能使企业获得长远发展的机会。不讲信用会使企业失去未来所有的发展机会。,你还了解现实生活中有哪些关于诚信的事?,议一议,去医院就诊时,我们会怀疑:去市场买肉时,我们会担心:去餐馆吃饭时,我们会担心:当受雇于人时,我们会猜测:当雇用别人时,我们会提防:当借给别人钱时,我们会担心:,想想看,如果我们来到一个不讲信用的地方,生活会怎样?,我们作为中学生应该如何讲诚信?,想一想:,请每组设计一条关于“诚信”或“信用”的格言。,比一比:,诚信是为人之道,做人之本。

13、佚名诚者,天之道也;思诚者,人之道也。 孟子,课堂反馈:说一说,这节课你都学到了什么?,信用是金,信用是成功创业的根本。我们每个人都要以讲信用来要求自己。,播种诚信:无论在生活、学习、工作中,都要让自己养成诚实守信的优良品质。有效期:从现在开始今后的人生批改人:所有认识自己的人,家庭作业:,再见!,一位顾客来到一家商场,买了一双价格为298元的女皮鞋。没过五天,鞋开胶了,顾客来到柜台要求换一双。接待她的售货员说这种型号的鞋没有了,只能退不能换,让顾客回去取小票再来办理退鞋手续。可是,当顾客拿着小票来退货时,售货员却说只能修不能退。顾客当即表示自己没有时间来回跑,售货员说,你可以把鞋留下,修好了

14、我们负责送。顾客表示同意。但几天后,柜台却打电话通知顾客自己来取鞋。顾客很不满意,找到经理投诉:“这一说退,二说修,三说送货上门,一会儿一变,说话还算不算数了?”,思考:1、售货员的行为存在什么问题?这样的行为会给商场带来什么影响?2、如果年是商场经理,面对顾客的投诉,你会采取什么措施?,小品表演:北京同仁堂是举世闻名的老字号。随着一位老人的来信,同仁堂的业务员大李连夜踏上了通往山西大同的旅途。在他来不及打点的行囊里带着一包西洋参。事情是这样的:这位老人让女婿从同仁堂抓了中药带回家,后来发现没有配方上写明的西洋参,于是写信前来质疑。“同仁堂的牌子,不能砸在咱手里。”同仁堂的经理千叮咛万嘱咐。其实第二天早晨一到老人的家,大李就在老人没有打开的一个包里找到了西洋参。来回折腾了两夜,此行着实有点“冤”。可大李说,同仁堂类似的“冤事”多了,为防万一,更为了同仁堂的金字招牌,再冤也值。,思考:1、从这件小事中我们看到了同仁堂的经营理念,你认为它是什么? 2、如果你也是一位企业经营者,这件小事对你会有什么启发?,信用是金!,

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