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1、会计学案例分析 跨专业小组,组员：陈玉 卓月 陈天心 管君青 金禹含 许佳露 张瑛贤 仇卓 王炜奎 王弘斐,柳林公司案例,案例一,案例分析,1、企业会计准则规定： 企业应当在期末分析各项应收款项的可收回性， 并预计可能发生的坏账损失。对预计可能发生的坏账 损失，计提坏账准备；企业计提坏账准备的方法由企 业自行确定，企业应当制定计提坏账准备的政策，明 确计提坏账准备的范围、提取方法、账龄的划分和提 取比例，按照法律、行政法规的规定报有关各方备案， 并备置于企业所在地；坏账准备计提方法一经确定，不得随意变更，如需变更,应当在会计报表附注中予以说明。正 确的会计处理为 补提A公司应收账款坏账准备：
2、借：资产减值损失 180 000 贷：坏账准备 180 000 报经批准后冲销坏账准备和应收账款： 借：坏账准备 200 000 贷：应收账款-A 200 000,案例分析,理由2.对于债务方A公司由于严重的自然灾害导致停产而在短 时间内无法偿还的债务，柳林公司应当对其全额 计提坏账准备，所以要调整补提对A公司应收账款的坏账准备； 另一方面，要根据公司管理权限，报经股东大会或董事会 批准后方可作坏账坏账准备和应收账款的冲销。,案例分析,企业会计准则规定，当债务方欠债期限超过3年 时，才能全额计提坏账准备。如果逾期未超过三年又无 确凿证据证明不能收回的应收账款，不能全额计提坏账 准备。 因此，注
3、册会计师应建议柳林公司根据实际情况， 制定一个合理的计提坏账比例，比如10%，调整对C公司应收账款的坏账准备。减除已计提的部分，本期应补提坏账准备为：400 00010%2 00038 000（元）正 确的会计处理为 贷：坏账准备 38 000 借：管理费用 38 000,案例分析,理由 4、企业会计准则规定，当债权人计划对应收账款 进行重组，或与关联方发生的应收款项，如果无确凿证 据表明应收款项不能收回，不能全额提坏账准备。D公 司为柳林公司的控股公司，在没有确凿证据表明该项应 收款项不能收回时，不能全额提取坏账准备，注册会计 师应建议柳林公司予以纠正。,案例分析,理由 5、企业会计准则规定
4、，企业除了应收账款计提坏 账准备外，还应对其他应收款提取坏账准备；对于企业 的预付账款，如有确凿证据表明其不符合预付账款性质， 或因供货单位破产、撤销等原因已无望再收到所购货物的，应当将原计入预付账款的金额转入其他应收款，并 按规定计提坏账准备。企业持有的未到期的应收票据， 如有确凿证据表明不能够收回或收回的可能性不大时， 应将其账面余额转入应收账款，并计提相应的坏账准备。 因此，注册会计师应建议柳林公司对其他应收款、 预付账款、应收票据按规定补提坏账准备，并进行相应的会计处理。,案例分析,6.业务发生时，柳林公司的账务处理：借：预付账款F公司 50,000 贷：银行存款 50,000正 确的
5、会计处理为 当得知F公司因管理不善而倒闭时，柳林公司应该计提坏账准备. 借：资产减值损失 50,000 贷：坏账准备 50,000 经公司相关人员确定该项坏账准备确实存在且无法收回时，再进行冲销转账，作为资产减值损失科目。注册会计师应该建议该公司建立一套完整的预付账款管理，控制，清算制度。,案例分析,7.当业务发生时，柳林公司的账务处理：借：应收票据_ G公司 60,000 贷：应收账款 _G公司 60,000得知 G公司发生严重的经营亏损时，柳林公司应该对此项应收票据进行核实，并采取相应的坏账准备措施，当无法偿还时，再核实转销，计入资产减值损失科目。因为企业会计准则规定:（1）企业应收票据到
6、期不能收回，应将应收票据转入应收账款，按规定计提坏账准备；（2）有确凿证据表明企业所持有未到期应收票据不能够收回或收回的可能性不大时，应将其账面余额转入应收账款，计提相应坏账准备。,长虹案例,案例二,案例分析,分析应收账款的作用与功能 1:增加销量。 2 吸引潜在的顾客，吸引潜在的顾客，提高企业的竞争力。 3 减少存货,案例分析,长虹应收账款危机给我们带来什么启示 截至2002年底，长虹应收账款仍高达42.2亿元，其中未收回的APEX的应收账款数额为38.3亿（4.6亿美元）。两相比较，应收账款不降反升。同时，四川长虹拥有70多亿元的存货，其中31.2亿元是库存商品，22.56亿元是原材料。
7、启示：企业不应为了减少存货，增加销售，提高市场竞争力而一味地增加应收账款，应收账款的大量增加会导致企业的应收账款周转率降低，。,案例分析,当业务事实上，长虹已对APEX超过1年期的应收账款提取了9 000多万元的环账准备，2003年，长虹公司主营业务利润3.02亿元，9000万元的坏账计提无疑大大侵蚀了公司的盈利能力。 启示：而且企业要定期或者每个年度终了之后，对应收账款进行减值测试，还要以其未来现金流量低于账面价值的差额作为减值损失，计提坏账准备。而长虹公司的应收账款金额巨大，所以计提的坏账准备数额巨大，导致公司出现巨大的亏损，而且经营活动中的现金量减少。,案例分析,从与APEX公司（其美国
8、经销商）和印尼厂商的合作得到的启示:企业对应收账款的管理应该事前做好客户信用状况的调查和判断,事中按一定比例提取坏账,将可能的损失及时加以确认并做好与客户的对账工作,事后加强账款的催收工作.企业应借鉴经验，扩大销路，不要拘泥单独的合作者。从而不会被合作者以大量的应收账款而牵制.,坏账损失翻倍拖累辉煌科技,案例三,案例思考,分析辉煌科技大幅计提坏账准备产生的影响大幅提升坏账准备会导致应收账款余 额减少，资产减少；同时资产减值损 失增加导致费用增加，利润从而减少 ，同时所有者权益减少。,案例思考,2.根据辉煌科技资料，你认为辉煌科技2011年的营业收入目标能够实现吗？为什么？营业收入不能实现目标。（实际：11年12月31日的财务报表的营业收入为3.45亿）可能是因为大副计提坏账准备导致现金流减少，从而影响收入的增加。公司主要客户是铁道部下属的铁道局和铁路公司等，因辉煌科技在2011年中报中明确指出“铁道部已明确不再牵头融资，要求由各个铁路局、客专公司和指挥部自行融资”。上述单位一般真在每年三四季采购，收款和销售收入主要体现在每年的第四季度到次年的春节前。铁道部不再牵头，可能意味着后期收入同比下降。,谢谢大家！,此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！,
