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1、Supplier Quality Meeting,供应商会议流程,1.智盛会议人员及供应商与会人员介绍2.13月份各供应商实绩(允收率、不良 现象、来料批不良统计、等级状况)3.委外供应商管理精神宣导 4.各与会供应商讨论5.各与会供应商签约6.感谢各与会供应商,2005年度1-3月份各供应商允收率,2005年13月供应商来料不良状况,.,2005年13月份供应商等级状况,委外供应商管理精神宣导,目的:为使各委外供应商品质符合我司品质要求，并达到合理的交期与价格，达成双方互利之关系,委外供应商管理内容,一.品质异常处理单回复二.异常处理三.重复发生问题发生的检讨四.来料不良的返工五.量产前的准
2、备及产线不良的处理六.不良品的退货处理七.客诉的费用八.交期与数量九.取消供应商条件十.供应商优惠办法,一.品质异常处理单回复,1.1 供应商品质异常要在8小时之内回复短期改善对策, 三日之内回复长期改善对策.1.2 三日內未能回复品质异常处理单的供应商,請供应 商品保部主管于第四日亲自来我司检讨； 1.3 如品保部主管未能來我司检讨,將在第五日通知供 应商最高阶领导來我司检讨.1.4 如供应商最高阶领导也未能來我司检讨,則將当有 货款顺延迟一月支付；1.5 每延后一天回品质异常处理单將扣款30RMB,直到回 复为止.,二、异常处理,2.1 在我司IQC(或SQE)通知供应商时算起,供应商安排
3、人員在规 定时间内來我司处理异常.如未能在规定时间內到达（外省 市4小时內、昆山1小時內）造成停线,並在当月货款中进行 費用转嫁（停线費用:每人每小時30RMB，每线以5人计）2.2 重工必須由品保人員带队,如未能安排品保人員來我司进行 确认,只安排作业人員來我司进行Sorting或Rework,我司將 不允許供应商作业人員进行Sorting或Rework,并在當月货款 中转嫁供应商我司停线費用（停线費用:每人每小时30RMB， 每线以5人计）.2.3 來料不良,若我司特采上线sorting或Rework費用charge供应 商（費用:每人每小时50MB）若造成我司組裝成成品不良,請 供应商接
4、到通知本日內到我司确认,成品不良在当月货款中 charge;如因來料不良原因,造成我司延期交货所産生的一切 費用转嫁供应商。,三. 重复发生问题发生的检讨,3.1 重复发生,第一次由品保工程师以上人員來我 司检讨,第二次由品保主管來我司检讨,第三次 由最高阶领导來我司检讨,直至品质问题得到 改善. 3.2 最高阶领导也未能來我司检讨,则将当月货款 顺延迟一个月支付.,四.来料不良的返工,4.1 重工前需提供重工手法经IQC或SQE确认OK后, 方可进行重工,并填写在內； 重工后必须提供給IQC 或SQE确认,并在产品（打点）及外箱（重工 OK+日期）上作好标识,並由IQC或SQE确认后 方可离
5、开.4.2 如以上4.1项中有未执行的则视作未重工.4.3 重工每次扣除场地费100 RMB.,五. 量产前的准备及产线不良的处理,5.1 量産之前,必須到我司拿到签样或检验标准,作业中发生品质异 常不能确认或对产品之检验标准不清楚,请在发生时一个工作 日內带样品到我司品保部确认处理。否則,未确认前生产之不 良均由供应商吸收;5.2 对我司所供料件所有供应商均要按AQL进行检验,如未检验生产 之不良均由供应商吸收;5.3 因来不及检验须知会我司SQE人員,并有人员随线监控,否则产 生的批量性不良由供应商吸收.且产线中产生的不良要及时知 会我司SQE处理, 如未时知会生産之不良均由供应商吸收(已
6、知 会我司SQE但我司来不及處理的不在此列);5.4 在加工过发现上线前无法发现的不良,请及时知会我同SQE确认. 如未经我司SQE同意产生的加工出的不良品由供应商吸收.,六.不良品的退货处理,供应商不良品退料,我司SQE通知后,请供应商在2个工作日內來我司确认,3个工作日內退回;超过3个工作日,我司将派车送回,运費將在货款中扣除,七.客诉的费用,如因來料不良原因,我司又未能检出,引起客诉产生的所有费将转嫁供应商.,八.交货与数量及单据的填写,8.1按订单要求日期限与数目供货,不可拖延与短装. 拖延 一天在货款中扣除5%费用,且因延期交貨所产生的一切 費用转嫁供應商。交货所产生的一切費用转嫁供
7、应商, 短装1pc则罚100pcs并在当月货款中change其费用.8.2 送货单据严格按我司要求清晰填写,如因单据填写不 当造成的月底帐目不对引起的损失,由供应商自行承 担.8.3 供应商送货人员不得在厂区内随意走动(含办公室), 违反者每次罚款RMB200.8.4 车辆严格按我司要求停泊于指定地点,因停泊不当造 成的损失由供应商承担.,九.取消供应商条件,如连续3月評分为C級供应商且经SQE辅导3次仍不合格的或月评分中为D级供应商的，則通知生管取消供应商资格,十.供应商优惠办法,供应商的每月货款支付日期按评分等级可以提前,具体如下:10.1供应商在月评分中为A級供应商(评分90分或以 上),优先收货,抽样方式由AQL6.5改为AQL1.0, 当月货款支付由月120天改为60天. 连续6次月 評分为A級供应商(评分90或以上),可申请免检.10.2 供应商在月评分中为B級供应商(评分8090 分),当月货款支付由月120天改为90天.,
