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1、 (一)案例计算1.根据有关资料，编制各有关费用分配表如表1.61.102.根据有关资料和费用分配表登记塑料车间和装配车间的制造费用明细表如表1.11-1.123.根据制造费用明细账的记录，编制塑料车间和装配车间制造费用分配表如表1.131.144.根据有关资料登记塑料车间的塑壳类和塑料配件类产品成本计算表如表1.151.165.根据有关资料登记装配车间各产品成本计算表如表1.171.1 材料费用分配表表1.6 年12月 单位：元应借账户成 本或费用明细项目间接计入直接计入定额耗用量（千克）分配率分配额塑料车间塑料壳原材料142000塑料配件原材料96000小计装配车间塑料壳大号瓶胆11000
2、0塑料壳中号瓶胆80000塑料壳小号瓶胆70000小计塑料壳大号辅助材料4000塑料壳中号辅助材料3900塑料壳小号辅助材料4100小计制造费用塑料车间周转材料500装配车间周转材料3300小计合 计职工薪酬分配表表1.7 年12月 单位：元应借账户成本或费用项目定额工时分配率职工薪酬费用塑料车间塑料壳职工薪酬240048000塑料配件职工薪酬200040000小计4400288000装配车间塑料保温瓶大号职工薪酬110022000塑料保温瓶中号职工薪酬100020000塑料保温瓶小号职工薪酬120024000小计33002066000制造费用塑料车间职工薪酬54000装配车间职工薪酬2500
3、0小计管理费用职工薪酬60000合 计水电费分配表表1.8 年12月 单位：元应借账户成本项目或费用项目分配标准分配金额制造费用塑料车间水电费50%5000装配车间水电费20%2000管理费用水电费30%3000合 计15000固定资产折旧费用分配表表1.9 年12月 单位：元项目生产车间行政管理合计塑料车间装配车间小计折旧费2000015000350001500050000财产保险费分配表表1.10 年12月 单位：元项目生产车间行政管理合计塑料车间装配车间小计财产保险费500040009000300012000塑料车间制造费用明细账表1.11 年12月 单位：元月日摘要周转材料职工薪酬水电
4、费折旧费保险费其他合计1031据材料分配表50050031职工薪酬分配表540005400031据水电费分配表5000500031据折旧费用分配表200002000031据财产保险费分配表5000500031据制造费用分配表5005400050002000050008450031合计0装配车间制造费用明细账表1.12 年12月 单位：元月日摘要周转材料职工薪酬水电费折旧费保险费其他合计1031据材料分配表3300330031职工薪酬分配表250002500031据水电费分配表2000200031据折旧费用分配表150001500031据财产保险费分配表4000400031据制造费用分配表330
5、02500020001500040004930031合计0表1.13 塑料车间制造费用分配表 年12月 项目定额工时制造费用分配率金额（元）塑料壳240046080塑料配件200038420440019.284500表1.14 装配车间制造费用分配表 年12月 项目定额工时制造费用分配率金额（元）塑料壳保温瓶(大号)110016434塑料壳保温瓶(中号)100014940塑料壳保温瓶(小号)120017926330014.9449300表1.15塑料壳类产品成本计算表 年12月 车间：塑料项目产量系数标准产量原材料职工薪酬制造费用单位成本月初在产品1048017501000本月生产费用1420
6、004800046080累计71890719621524804975047080分配率2.120.690.653.46完工产品6665067794143723.2845988.543322.5其中：大号249501.162894261357.0417215.516217.53.7992 中号239001239005066816491155353.4600 小号178000.841495231698.2412282115703.1208 月末在产品51688756.723761.53757.5表1.16 塑料配件类产品成本计算表 年12月 车间：塑料项目产量系数标准产量原材料职工薪酬制造费用单位
7、成本月初在产品50001000500本月生产费用960004000038420累计69900705881010004100038920分配率1.430.590.562.58完工产品665006717296055.963923537240其中：大号239001.162772439645.3214101133842.8088 中号229001229003274713511128242.5800 小号197000.841654823663.6411623110322.3512 月末在产品34164944.0417651680表1.17 产品成本计算表 单位：元产品：塑料壳保温瓶(大号) 年12月 车
8、间：装配项目自制半成品瓶胆辅助材料职工薪酬制造费用总成本单位成本月初在产品50030040本月生产费用14506811000040002200016434累计14556811030040402200016434分配率完工产品1451881099554012220001643429758913.54月末在产品38034528表1.18 产品成本计算表 单位：元产品：塑料壳保温瓶(中号) 年12月 车间：装配项目自制半成品瓶胆辅助材料职工薪酬制造费用总成本单位成本月初在产品40044035本月生产费用119080.88000039002000014940累计119480.8804403935200
9、0014940分配率完工产品119128.88014039142000014940238122.811.95月末在产品35230021表1.19 产品成本计算表 单位：元产品：塑料壳保温瓶(小号) 年12月 车间：装配项目自制半成品瓶胆辅助材料职工薪酬制造费用总成本单位成本月初在产品30015015本月生产费用131115.97000041002400017926累计131415.97015041152400017926分配率完工产品131223.97000040872400017926247236.910.30月末在产品19215028(二)案例分析1.根据有关资料编制商品产品成本报表如表1
10、.2068表1.20 商品产品成本表年12月 金额单位：元产品名称计量单位实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本本月本年累计上际年平实均本年计划本月实际本实年际累平计均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际12345=9/16=12/27=138=14910=2311=2412可比产品塑料保温瓶(大)塑料保温瓶(中)塑料保温瓶(小)只21970199202400021970019920024000014.0012.1010.0013.5121013.5411.9510.3013.5512.0010.2030758024
11、1032240000296595239040240000297473.8238044247200307580024103202400000296595023904002400000297693523904002400000产品成本合计788612775635782717.8788612077563507815335补充材料：1.可比产品成本降低额 70785 元 2.可比产品成本降低率 0.90% 3.计划成本降低额 126000元 4.计划成本降低率 1.63%2.可比产品成本报表的分析(因素替换法)可比产品成本降低额实际比计划少完成126000-70785=55215元，可比产品成本降低率
12、实际比计划少完成1.63%-0.90%=0.73%具体影响分析如下：1产量变动的影响其他因素不变，仅产量变动形成的成本降低额=78861201.63%=128543.756元由于产量变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：降低额=128543.756 126000=2543.756元2品种结构变动的影响其他因素不变，产量和结构同时变动形成的成本降低额=7886120 7756350=129770元由于结构变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：降低额=129770 128543.756=1226.244元降低率=1226.244 7886120=0.0155%3单位成本变动的影响在实际产量
13、、品种结构和实际单位成本情况下形成的成本降低额=70785元由于单位成本变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：降低额=70785-129770= - 58985元降低率=-58985 7886120=-0.7480%分章练习第一章 总论一单项选择题1.A 2.B 3.A 4.C 5.B 6.B 7.D二多项选择题1.AC2.ABCDE3.BCD4.ABC5.ACD 6. AC 7.ABD三判断题1. 2.3. 4.5.6.7. 8.9. 10. 11.12. 13. . 14. 15. 四填空题1、 付出的（或可能付出的）用货币测定2、 指该支出的发生不仅与本期收入有关，也与其它会计期间的
14、收入有关，而且主要是为了以后各期的收入取得而发生的支出。3、 集中工作、分散工作4、 成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核5资本性支出 收益性支出 所得税支出 营业外支出 利润分配性支出6对象化第二章 产品成本核算概述一单项选择题1.C 2.A3.B4.C5.A6.C7.C8.C9.C10.D二多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABD4.AB5.ABC6.ABD7.AC 8.ABCD9.ACD10.AC三判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.11. 12.13. 14.15.四填空题1、直接材料 直接人工 制造费用2、直接计入费用
15、 间接计入费用3、待摊费用 预提费用4、主要生产目的5、完工产品成本 在产品成本 完工产品与在产品6、废品损失 停工损失7、确定成本计算对象 确定成本项目 确定成本计算期 生产费用的审核 生产费用的归集和分配 计算完工产品的成本和月末在产品成本8实际成本原则 可靠性原则 重要性原则 及时性原则 一致性原则9健全的成本核算基础工作10生产费用的承担者，即归集和分配生产费用的对象11成本计算的间隔期，即多长时间计算一次成本12企业生产组织的特点第三章 产品成本的构成要素核算一单项选择题1.C 2.C 3.B 4.B 5.D 6.C 7.A 8.C 9.D 10.B 11.A 12.B 13.A 1
16、4.D 15.D 16.C 17.B 18.D 19.C 20.B 21.B 22.A 23.D 24.C 二多项选择题1. AB 2.AC 3.AC 4.AD 5.ACD 6.ACD 7.ABC 8.AB 9.BCDE 10.AB 11.ABCD 12.ACD 13.AD 14.ACD 15.AB 16.AB 17.ABCD 18.AC 19.AB 20.ABC 21.ABC三判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 四填空题1、直接材料 2、货币性薪酬和非货币性福利 3、修复费用 净损
17、失4、制造费用 生产成本辅助生产成本 5、分配 管理费用 6、直接计入 间接计入 各受益对象7、可修复废品 不可修复废品8、在修复过程中发生的各种费用9、直接分配法 10、停工损失五、业务核算题1、直接材料费用的分配甲产品的材料定额消耗量=1 0006=6 000（千克）乙产品的材料定额消耗量=2 0005=10 000（千克）分配率=甲产品的材料费用6 0007.5=45 000元乙产品的材料费用10 0007.5=75 000元2材料费用的分配 原材料费用分配表应借账户成本明细间接计入直接计入合计产量分配率分配额生产成本甲产品乙产品80100101080010007000850078009
18、500生产成本机修车间供电车间500300500300制造费用基本生产200200管理费用管理部门200200合 计18018001670018500表中：甲、乙产品耗用原材料的分配率180018010（元/件）会计分录： 借：生产成本基本生产成本甲产品 7800乙产品 9500 生产成本辅助生产成本机修车间 500 供电车间 300 制造费用基本生产车间 200 管理费用 200 贷：原材料 185003直接人工费用的分配直接人工费用分配率=（元/小时）甲产品应承担的直接人工费用=35004.56=15960元乙产品应承担的直接人工费用=40004.56=18240元丙产品应承担的直接人工费
19、用=25004.56=11400元4直接人工费用的分配 职工薪酬费用分配表应借科目明细生产工时分配率工资福利费合计生产成本甲产品乙产品72001000053600050000504070004104057000生产成本机修车间供电车间 1250056001750784142506384管理费用40005604560制造费用基本生产52007285928合 计1720011330015862129162表中：甲产品生产工时120607200小时乙产品生产工时2504010000小时工资费用分配率86000（720010000）5元小时会计分录：借：生产成本基本生产成本甲产品 36000 乙产品
20、50000 生产成本辅助生产成本机修车间 12500 供电车间 5600 制造费用 5200 管理费用 4000 贷：应付职工薪酬 113300借：生产成本基本生产成本甲产品 5040 乙产品 7000 生产成本辅助生产成本机修车间 1750 供电车间 784 制造费用 728 管理费用 560 贷：应付职工薪酬 158625、辅助生产费用的分配(1)直接分配法 辅助生产费用分配表（直接分配法）项 目 分配电费分配机修费数量（度）金额（元）数量（小时）金额（元）待分配费用2912026880劳务供应总量880008480费用分配率0.3643.36受益部门：产品生产车间车间管理部门厂部管理部门
21、60000600014000218402184508660002000201606720合计8000029120800026880表中:电费分配率=29120/(88000-8000)=0.364 机修费分配率=26880/(8480-480)=3.36会计分录:借:生产成本-基本生产成本 21840 制造费用 2184 管理费用 5096 贷:生产成本-辅助生产成本-供电 29120借:制造费用 20160 管理费用 6720 贷:生产成本-辅助生产成本-机修 26880(2)一次交互分配法 辅助生产费用分配表（一次交互分配法）项目 交互分配 对外分配分配电费分配机修费分配电费分配机修费数量
22、金额数量金额数量金额数量金额待分配费用291202688028001.627998.4劳务供应总量880008480800008000费用分配率0.333.170.353.5受益部门：供电车间机修车间产品生产车间车间管理部门厂部管理部门800026404801521.6600006000140002100021004901.660002000210006998.4合计8000028001.6800027998.4表中:供电交互分配率=29120/88000=0.33 机修交互分配率=26880/8480=3.17 29120+4803.17-80000.33 供电对外分配率=- =0.3588
23、000-8000 26880+80000.33-4803.17 机修对外分配率= - =3.5 8480-480会计分录: a.交互分配借:生产成本-辅助生产成本-供电 1521.6 贷:生产成本-辅助生产成本-机修 1521.6借:生产成本-辅助生产成本-机修 2640 贷:生产成本-辅助生产成本-供电 2640b.对外分配 借:生产成本-基本生产成本 21000 制造费用 2100管理费用 4901.6 贷:生产成本-辅助生产成本-供电 28001.6 借:制造费用 21000管理费用 6998.4贷:生产成本-辅助生产成本-机修 27998.46.辅助生产费用分配法(1)计划成本分配法
24、辅助生产费用分配表摘要供水车间运输车间机修车间合计数量金额数量金额数量金额劳务数量10000150005000计划单位成本0.520.230.48按计划成本分配供水车间1000230300144374运输车间600312400192504机修车间1400728800184912甲产品40002080420096618008643910乙产品300015605600128816007683616制造费用5002601400322500240822管理部门5002602000460400192912按计划成本合计1000052001500034505000240011050原待分配费用500030
25、00200010000分配转入3745049121790实际费用合计53743504291211790差异额17454512740会计分录:按计划成本分配: 借:生产成本辅助生产成本运输车间 312 -机修车间 728生产成本-基本生产成本-甲产品 2080 -乙产品 1560制造费用-基本生产车间 260管理费用 260 贷:生产成本-辅助生产成本-供水车间 5200 借:生产成本辅助生产成本供水车间 230 -机修车间 184生产成本-基本生产成本-甲产品 966 -乙产品 1288制造费用-基本生产车间 322管理费用 460 贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间 3450 借:生产成本
26、辅助生产成本供水车间 144 -运输车间 192生产成本-基本生产成本-甲产品 864 -乙产品 768制造费用-基本生产车间 240管理费用 192 贷:生产成本-辅助生产成本-机修车间 24002. 代数分配法 辅助生产费用分配表摘要供水车间运输车间机修车间合计数量金额数量金额数量金额劳务数量和费用1000050001500030005000200010000单位成本0.54140.23740.5904供水车间1000237.4300172.12414.52运输车间600324.84400236.16561机修车间1400757.96800189.92947.88甲产品40002165.6
27、.4200997.0818001062.724225.4乙产品30001624.256001329.441600944.643898.28制造费用500270.71400332.36500295.2898.26管理部门500270.72000474.8400236.16981.66合计1000054141500035615000295211927根据题意,设供水车间、运输车间、机修车间的单位成本分别为X、Y、Z则： 50001000Y300Z10000X 3000600X400Z15000Y 20001400X800Y5000Z解之得： X0.5414 Y=0.2374 Z=0.5904会计分
28、录: 借:生产成本辅助生产成本运输车间 324.84 -机修车间 757.96生产成本-基本生产成本-甲产品 2165.6 -乙产品 1624.2制造费用-基本生产车间 270.7管理费用 270.7 贷:生产成本-辅助生产成本-供水车间 5414 借:生产成本辅助生产成本供水车间 237.4 -机修车间 189.92生产成本-基本生产成本-甲产品 997.08 -乙产品 1329.44制造费用-基本生产车间 332.66管理费用 474.8 贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间 3561 借:生产成本辅助生产成本供水车间 177.12 -运输车间 236.16生产成本-基本生产成本-甲产品 1062.72 -乙产品
