资本资产定价模型与资本预算决策.docx

《资本资产定价模型与资本预算决策.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资本资产定价模型与资本预算决策.docx（30页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、第十章 資本資產定價模型與資本預算決策 2007.12.06 前面幾章討論淨現值準則時，強調貨幣的時間價值隨著時間而下降，未來一元的價值小於現有的一元。其次，我們亦強調具有風險性的現金流量其價值應低於相同金額但無任何風險的現金流量。在未將風險因素導入資本預算決策之前，我們皆以具有相同風險的資產預期報酬率來計算現值。本章重點即在有風險情形下，如何決定資本機會成本以及如何計算現值。縱使現代投資組合理論未充分發展之前，市場投資者就已了解到風險和資產預期報酬率間存在同向變動關係，並在資本預算決策過程中利用這種同向變動關係處理風險的因素。處理方式基本的概念很簡單：其他條件完全相同情形下，由於大部分市場投

2、資者較偏好風險較小的投資計畫，所以，市場投資人對風險較大的投資計畫不是要求較高的預期報酬率，不然就是對投資計畫各期現金流量採較保守的估計。一個最常使用的經驗法則是 公司資本成本法則（company cost of capital rule），這種方法先算出市場投資者對公司所發行的金融資產（債券或股票）要求的預期報酬率，再以這些預期報酬率算出公司的加權平均資金成本並以此做為計算投資計畫中各期總現金流量現值的折現率。由於市場投資者對風險較大的公司會要求較高的報酬率，故計算新投資計畫淨現值時所用的折現率亦較高。何謂公司資本成本法則？假設某公司過去五年平均資金成本為20%，依據公司資本成本法則，我們應

3、以20% 作為計算某公司所有投資計畫淨現值時的折現率。公司資金成本法則雖然沒有嚴謹的理論推導，但整個處理過程已認知到營運風險較高的公司，市場投資者對持有該公司股票或債券會要求較高的報酬率。然而，公司資本成本法則卻忽略不同投資計劃有不同的營運風險，故正確作法應是由公司先估算投資計劃所創造額外營運現金流量，計算淨現值所用的折現率必須反映該投資計劃的營運風險，而非以公司現有資本結構所反映的資金來源的平均報酬率做為折現率。理由很簡單：新投資計畫營運風險和公司現有的營運風險若有所不同，此時就不應以股票及債務預期平均報酬率做為折現率，而應以不同的折現率計算每一個投資計畫的現值，然後再就個別計劃現值予以加總

4、。本章強調：既然不同投資計劃有不同的計畫值，依資本資產定價模型，不同的值就有不同的預期報酬率。依計畫值利用資本資產定價模型所算出的預期報酬率才是計算投資計畫淨現值的折現率。公司資本成本法則和本章所介紹的方法間最大的差異在於公司資本成本法則是以單一加權平均資本成本做為所有投資計劃的折現率，而本章所介紹的方法，則是依投資計劃的值算出計畫資本成本（project cost of capital）。投資計劃的值愈高，其計畫的預期報酬率就愈高，計算投資計劃現值的折現率就愈高。所以，以資本資產定價模型算出折現率不僅考慮時間因素，而且亦考慮到風險因素。另一種在不確定情形下計算現值或淨現值的方法是將時間與風險

5、因素分開處理：先估算市場投資者願意放棄多少現金流量以換取無風險的現金流量等值，然後在預期現金流量中扣除上述現金流量得到所謂等值無風險現金流量或稱為等值確定現金流量（certainty equivalence of cash flow）。由於等值無風險現金流量沒有任何風險，計算現值或淨現值時，就應以無風險資產報酬利率做為折現率。也就是說，無風險資產報酬率只是單純處理時間因素，而以無風險等值現金流量處理風險因素。本章將證明這兩種方法所得到的答案是相同的。1. 股東權益預期報酬率與財務風險資本預算決策過程中，決策者必須選擇能正確反映投資計畫營運風險的資產報酬率做為資本（機會）成本。第二章至第七章討論

6、的焦點則在於投資計畫能創造多少營運現金流量，至於如何選擇資本(機會)成本以及資本支出如何籌措（即籌資決策）則非考慮重點。若資本預算決策不受籌資決策的影響，則計算投資計畫淨現值時所用的折現率就不應受公司的資本結構與籌資決策所影響。本節將說明若公司籌資管道包括向外舉借或發行公司債，此時股東權益報酬率（r）會受到向外舉借及發行公司債所衍生的財務風險的影響，故它不是適當的資本（機會）成本。除非公司完全以自有資金或發行新股做為資本支出的資金來源，不然股東權益報酬率不應做為計算投資計畫淨現值的折現率。第四章至第七章有關資本預算決策過程中，資本支出所需資金皆由發行新股或保留盈餘支應，公司並不以向外舉借或發行

7、公司債方式籌措資金，故公司無任何負債。無負債公司因投資與營運活動所創造營運現金流量，公司有兩種處置方式：發放現金股利或保留現金再用於未來新的投資計劃以創造更多的營運現金流量。由於不同用途的投資報酬率必須相等，所以第四章所定義的股東權益預期報酬率可做為無負債公司新投資計畫的資本（機會）成本（）：無論公司如何處置營運現金流量，這些營運現金流量最後終將分配給股東。所以，無負債情形下，由資產負債平衡表恆等式：可知股東權益預期報酬率（）等於無負債公司所擁有的資產報酬率（）。有風險情況下，若公司所評估新的投資計畫，其營運風險與公司所擁有資產相同，則股東權益預期報酬率就可做為新的投資計畫的資本（機會）成本。

8、由第九章可知：有風險情形下，股東權益預期報酬率可由資本資產定價模型所決定 ， 式中為無負債情形下，股東權益預期報酬率（或稱股東權益資本成本，equity cost of capital），為股東權益值，而和rf 分別是市場投資組合預期報酬率和無風險性資產報酬率。例子： 朱一受託估計公司A股東權益預期報酬率。為提高估計的準確度，朱一首先蒐集公司A所在產業中所有公司近五年的估計值：公司名稱 股東權益A 0.45 300B 0.31 600C 0.60 300D 0.50 400E 0.44 400 產業 0.44 2000 樣本期間：1996-2000 由上表可知利用1996-2000年公司A的資

9、料所估出的值為0.45，而整個產業平均值（以表示）為 0.4309 朱一以加權平均公式計算產業平均值時，所用的權數為個別公司股東權益占產業股東權益總值的比重。一般而言，由於個別公司的樣本有限，個別公司的估計值準確度較產業估計值為差，故產業估計值往往是更重要的參考指標。由於產業值（0.45）和公司A的值相差不多，朱一仍以=0.45用於計算股東權益預期報酬率（）。 假設無風險資產報酬率（）為6%，市場投資組合預期報酬率（）為16%，依資本資產定價模型可算出公司A股東權益預期報酬率： 由於大多數公司都向外舉借或發行公司債方式來籌措資本支出所需的資金，投資與營運所創造的營運現金流量需依資本結構分配給股

10、東和債權人。此時，股東權益預期報酬率（以表示）會受到資本結構的影響，反映的不全是營運風險，且包括財務風險，故不再能衡量資產報酬率。我們先以例子說明營運風險如何透過資本結構對股東權益預期報酬率創造乘數效果。例子：假設ABC公司目前無任何債務（B=0）。該公司正評估兩個發行公司債以買回部分股票的方案。下表列出目前以及新方案下，公司資本結構的變化： 現況 方案1 方案2 資產（VL） 1000萬元 1000萬元 1000萬元 負債（B） 0萬元 900萬元 500萬元 股東權益（E） 1000萬元 100萬元 500萬元 債務成本（rB） 10% 10% 10% 每股市場價值 10元 10元 10元

11、 在外流通股數 100萬股 10萬股 50萬股 ABC公司預估整體經濟景氣波動對其資產報酬率（rA）有以下的影響：景氣衰退時，rA為10%，景氣正常時，rA為20%，景氣擴張時，rA為30%。ABC公司若決定不向外舉借，仍維持無負債狀態，上述三種景氣狀態對股東權益報酬率（）的影響為 rA VL 營運現金流量 股利所得 （） （DIV） （DIV/E） 10% 1000萬元 100萬元 100萬元 10%20% 1000萬元 200萬元 200萬元 20%30% 1000萬元 300萬元 300萬元 30% 無負債情形下，rA因景氣變動每增加10%，ABC公司股東權益報酬率（）跟著增加10%，此

12、時，ABC公司的財務槓桿為1比1（10%/10%=1）。換句話說，公司沒有向外舉借時，資產報酬率的變動不會對股東權益報酬率的變動產生乘數倍增效果。若ABC公司接受方案1，發行100萬元公司債，則ABC公司的資產負債平衡表變為 資產 負債及股東權益 B：900萬元 VL：1000萬元 E：100萬元由於ABC公司的債務成本（rB）為10%，ABC公司不論實際營運狀況如何，每年必須支付90萬元（900萬 10%）利息給債權人，否則，公司就會面臨債務違約。此時，rA若因景氣而有所變動時，ABC公司的股東權益報酬率（）會受到何種影響？ rA VL 營運現金流量 股利所得 10% 1000萬 100萬

13、10萬 10% 20% 1000萬 200萬 110萬 110% 30% 1000萬 300萬 210萬 210% rA每增加10%，就會增加100%。這表示在（B/ E = 9）的資本結構下，ABC公司的財務槓桿變為10比1(100%/10%=10)。由於公司向外舉借900萬元， 資產報酬率的變動對股東權益報酬的變動有10倍的乘數效果。和前面例子相比較發現：資產報酬率（rA）變動對股東權益報酬率（）變動的影響效果愈大時，財務槓桿愈高。假設ABC公司接受方案2，ABC公司的資產負債平衡表變為資產 負債及股東權益 B：500萬元 VL：1000萬元 E：500萬元若rB仍維持在10%，和rA間的

14、關係變為 rA VL 現金流量 股利所得 10% 1000萬元 100萬元 10萬元 10% 20% 1000萬元 200萬元 150萬元 30% 30% 1000萬元 300萬元 250萬元 50%此時ABC公司的財務槓桿降為2比1，rA每變動10%，跟著變動20%。當營運現金流量由100萬元增至300萬元時，股東權益報酬率的變動幅度需視公司的資本結構而定。公司無任何負債（B=0）時，僅由10% 增至30%。若公司的負債金額增至900萬元時，則由10% 增至210%。換句話說，公司債務比重愈高，公司股東權益報酬率變動幅度愈大，表示負債比重愈高的公司其股東權益報酬率在景氣好情形下，要較無舉借（

15、或負債比重較低）的公司的股東報酬率為高；但在景氣較差時，負債比重愈高的公司其股東權益預期報酬亦會較負債比重較低的公司股東權益報酬率為低。由以上例子可知：公司負債比重（B/ VL）愈高，財務槓桿比較愈大。公司負債比重愈高，公司資產報酬率（rA）變動對股東權益報酬率（）影響的乘數效果愈大，導致ABC公司股東權益報酬率風險變大。舉例說，B/E=10時，ABC公司每年必須支付90萬元給債券持有者，但B/E=2時，每年只須支付50萬元。由於每年必須支付給債權人的金額下降，現金不足的機率就跟著降低，股東權益的風險亦跟著降低，所以，股東權益預期報酬率（）除了受公司營運風險影響外，亦受到籌資決策所帶來財務風險

16、的影響。財務槓桿（financial leverage）的產生係因公司以向外舉借或發行公司債方式籌措資本支出所需資金後，無論公司營運狀況，它就有必須依約定期支付本息，此可視為財務的固定成本。只要公司以向外舉借或發行公司債方式籌措資本支出所需資金，此項籌資活動將會透過財務槓桿創造財務風險（financial risk），使得股東權益報酬率隨負債比重愈高風險愈大。由於計算投資計劃淨現值時，考量的重點在於資本預算決策而非籌資決策，當公司以向外舉借或發行公司債以籌措資本支出所需資金時，股東權益預期報酬率就不是公司資產報酬率恰當的估計值。2.資產報酬率市場風險的決定因素找出能衡量資產報酬率的估計值之前，

17、我們須了解公司資產（）決定因素有那些？值的決定因素有二：與公司營收有關的產業或經濟景氣波動以及變動成本所創造的營運槓桿（operating leverage）。不同公司其營收受到景氣波動影響亦不相同。有些公司在景氣擴張階段（expansion phase）表現很好，有些則在景氣收縮階段（contraction phase）表現較差。一般而言，高科技產業、零售服務業以及汽車製造業受景氣波動的影響較大；至於電力供應、鐵路運輸、食品業以及航空業受到景氣波動的影響較小。依第九章市場風險的定義，公司資產報酬率 () 與市場投資組合（m）報酬率（）共變數（Cov(,)） 衡量這家公司資產報酬率的市場風險，

18、其對應的值為 。 公司營運受到整體經濟景氣波動影響較大，其值會較高。依第八章的討論，總風險等於市場風險加上獨特風險，故公司營運現金流量的變異程度（variability）或資產報酬率（）變異數（）不等同於資產報酬率的市場風險（Cov(,)）。舉例說，電影製片公司的營運現金流量 (或股東權益報酬率)受到其所攝製影片市場接受度的影響很大，但影片的市場接受度卻和整體景氣波動沒有必然關連。也就是說，電影公司的營收會因其所拍攝電影的市場賣座好（不好）而增加（下降），片子是否賣座和整體景氣則沒有必然關係，賣座好壞屬電影公司的獨特風險（Cov(,)）與市場風險（Cov(,)）沒有太多的關連。 第二個決定因素

19、是營運槓桿 (operating leverage)，大小取決於公司變動成本（variable costs）的大小，隨產量變動而變動的成本稱為變動成本，不會隨產量不同而變動的成本稱為固定成本（fixed costs）。由於公司生產時存在固定成本，公司營運就會出現所謂營運槓桿的現象。舉例說，ABC公司目前正評估採用何種生產技術（技術A或技術B），而這兩種技術在成本的差異可用下表表現： 技術 A B （a）固定成本 1000萬元/年 2000萬元/年（b）變動成本 8萬元/單位產量 6萬元/單位產量（c）單位售價 10萬元/單位產量 10萬元/單位產量增加1單位產量對 2萬元/單位產量 4萬元/單

20、位產量利潤的貢獻 (c) (b) 技術A相較於技術B有較低的固定成本以及較高的變動成本，其中可能的原因包括技術A自動化程度較低或使用技術A的機器設備時不須購置只須租賃。使用技術A必須僱用較多的高技術勞工。這兩種技術有不同的總成本 (total costs, 即固定成本加上變動成本)與產量間的關係： 技術A 技術B 成本 成本 總成本 總成本 固定成本 固定成本 0 產量 0 產量 圖中總成本線的斜率就是變動成本。由於技術A有較高的變動成本，故總成本線的斜率較陡，而技術B因有較低的變動成本，故總成本線的斜率較為平坦。假設使用這兩種技術都能生產品質完全相同的產品，由於固定成本部分不會因產量不同而有

21、變化，此時，單位售價（上表中（c）項）扣掉變動成本（上表中（b）項）可用來衡量公司每增加一單位的產量對息前稅前盈餘的貢獻程度。舉例說，產品銷售量每增加（減少）一個單位，公司若採用技術A其息前稅前盈餘會增加（減少）2萬元，若採用技術B則息前稅前盈餘會增加（減少）4萬元。由此可知，產量變動對息前稅前盈餘的影響取決於變動成本而非固定成本。我們可將息前稅前盈餘 (EBIT) 與產量變動 () 的關係表現於下圖： 技術A 技術B EBIT EBIT Q Q 使用技術B有較低的變動成本，故產量變動對息前稅前盈餘的影響較大。也就是說，技術B有較大的營運槓桿。換句話說，若某項技術有較低的變動成本及較高的固定成

22、本，則此項技術會產生較大的營運槓桿。由上述討論可將營運槓桿定義為： 營運槓桿 = 式中EBIT和 SALES分別是息前稅前盈餘（EBIT）以及銷售金額（SALES）的變量。營運槓桿是衡量當公司銷售金額變動百分之一 (時，息前稅前盈餘會有多少百分點的變動(。上圖中斜線愈陡就表示營運槓桿愈大。公司的營收或銷售金額受到整體經濟景氣波動的影響而呈現上下波動時，營運槓桿有讓整體經濟景氣波動對公司的營收影響效果擴大的作用，上述兩個因素就決定公司營運風險（operating risk）的大小。公司擁有的資產投入營運會創造營運現金流量，營運現金流量（CF）依營收與成本分類可寫成：CFRFCVC0由第二章討論，

23、年度營運現金流量的現值等於公司資產的市場價值，若以現值公式呈現，則公司資產價值（PV(Asset)）等於PV(Asset)PV(R)PV(FC)PV(VC),式中PV（R），PV（FC）以及PV（VC）分別是營收，固定成本及變動成本的現值。則營收現值（PV(R)）可用下式表現PV（R）PV（Asset）PV（FC）PV（VC）。利用上式，公司營收值（）是固定成本值（），變動成本值（）以及公司資產值（）的加權平均值：由於，且（因為變動成本及營收的波動同受產量變動的影響），由上式可解出公司資產值（）：不同生產技術會影響公司資產值（或投資計畫值）。在其它情況不變下，比愈大，公司資產（市場風險）愈大。

24、3. 加權平均資本成本與資本預算決策由於股東權益報酬率（）市場風險受資本結構中財務槓桿作用所影響導致股東權益報酬率不只反映公司資產的營運風險，亦反映財務風險。本節將由資金供給的角度求算公司資本成本。由第六章的討論可知，公司投資與營運活動所創造的營運現金流量（稅後盈餘遞延稅款利息費用折舊費用），其中計算稅後盈餘時，已考慮到由於利息支出係公司費用項目之一，故公司支付利息有減輕營利事業所得稅負的效果（）。因此，營運現金流量（）可視為公司可分配給資金提供者的現金流量；公司再依資本結構分配給資金供給者（股東及債權人）。依此邏輯，估計公司資產預期報酬率（）另一種方法就是從資金供給者提供資金時所要求的平均報

25、酬率切入。首先，對股東而言，她要求的股東權益預期報酬率為，故可視為公司支付給股東的資金成本，而債權人要求的債務預期報酬率為，故公司的債務成本為。公司由股東及債權人取得資金的成本為此亦為資金供給者因提供資金所取得的報酬金額。由於公司營運現金流量必須等於分配給資金供給者的報酬（見第六章的討論），故下式成立等式兩邊各除以可得等號右邊就是加權平均資本成本（weighted average of costs of capital，以簡記）： （1）由可知，加權平均資本成本可做為資本成本的估計值。依公司資本成本法則，只要投資計畫預期報酬率大於，則公司就應執行這個計畫。但公司資本成本法則最大的問題在於這個法

26、則忽略了個別投資計畫營運風險與現有資產營運風險的差異，而實以單一的公司資本成本做為決定投資計畫的準則。【圖10-1】利用資產市場線（SML）說明計劃資本成本法則和公司資本成本法則的差異。假設公司現有資產的值為，依資本市場線（SML）可做出資產預期報酬率（）。公司資本成本法則係以做為所有投資計畫的資本（機會）成本。由於不同投資計畫有不同計畫值，故不同投資計畫有不同的資本（機會）成本（即該計畫的預期報酬率）。假設某投資計畫的計畫值為（屬風險較大的計畫），其要求的預期報酬率應相對較高（）。此時，若仍以公司資本成本（）做為該投資計畫的折現率，將會高估投資計畫淨現值。反之，若某投資計畫的計畫值較低（），

27、此時以公司資本成本（）做為折現率將會低估投資計畫淨現值。SML計畫值【圖10-1】資產市場線與公司資本成本法則0所以，當新的投資計畫和公司現有資產有相同營運風險時，以做為計算投資計畫淨現值的折現率才不會產生錯誤的資本預算決策。當投資計畫和公司現有資產有相同營運風險時，由於投資計畫所創造的營運現金流量最終是要分配給股東及債權人。依前面的推導，加權平均資本成本僅反映現有資產的營運風險，故應以做為計算投資計畫淨現值的折現率，此時淨現值變為式中為第i期的營運現金流量。我們亦可利用上式推估股票的價值。假設營運現金流量年成長率為g，則第0期（本期）公司資產的價值（）可由下式決定：式中為第1期營運現金流量。

28、假設在外流通股數為N，將資產負債平衡表恆等式（）代入中可得以及利用可得第四章中股價決定模型係由股東權益的角度切入，計算持有股票期間各年度股利所得現值的折現率應為股東權益預期報酬率（）。假設每股股利所得成長率為g，故本期股價（）由下式所決定：式中為第1期每股股利所得。兩個公式差異是切入角度不同，是從公司資金供給的平均報酬率切入，算出公司價值再扣掉債務價值算出股東權益價值，至於則是直接由股東權益預期報酬率切入，算出股東權益價值，兩者所得結果應該一致。假設新投資計劃在未來各年度能為公司創造的營運現金流量為X，且此項投資計劃和公司現有資產有相同的營運風險。由於營運現金流量並未考量到籌資決策對公司現金流

29、量的影響，但股東關心的是公司投資與籌資活動能為股東創造多少現金流量，故股東權益現金流量應為營運現金流量扣除稅後利息支出。若公司籌資決策中向外舉借或發行公司債金額大小以維持B/VL比不變為前提下，這個投資計劃可向外舉借的額度為 C0，公司以自有資金或發行新股支應資本支出（）的金額為 C0。假設公司發行（無到期日）永久型公司債做為向外舉借的財源，未來各年度公司須先將部份營運現金流量支付給債券權人做為利息，故公司的債務成本就是公司的利息支出：若公司必須自籌部份的資本支出，股東要求自籌部份最低的報酬金額為。對公司資產市場價值有正面助益的投資計劃其營運現金流量（X）不得小於應分配給債權人及股東的現金流量

30、：XC0不等式右邊的第一項就是加權平均資本成本(rWACC)。將不等式兩邊各除上加權平均資本成本可得到下式： （2）這個不等式說明了一個可行的投資計劃，若以加權平均資本成本(rWACC)做為計算淨現值的折現率所算出的各年度總現金流量現值（x/）必須大於資本支出（）。換句話說，一個可行投資計畫其資產報酬率（）不得低於加權平均資本成本()。第十一章及第十四章再將對加權平均資本成本背後所代表的意涵以及應用性做更深入的討論。以下先將公司資本成本相關意涵做一總結：u 若公司以向外舉借或發行公司債做為籌資管道，則股東權益預期報酬率（）不應做為公司資本成本的估計值，而應以加權平均資本成本做為公司資產預期報酬

31、率估計值。u 若新的投資計畫和公司現有資產有相同的營運風險，則加權平均資本成本可做為計算該投資計畫淨現值的折現率。4. 不確定情形下現值的計算：初學篇 資本預算決策應選擇適當的折現率來計算未來現金流量的現值。由於折現率必須正確反映投資計劃的營運風險。假設整個投資計畫執行期間的營運風險維持不變，計劃評估者若能估出投資計劃的值，就可直接將值代入資本資產定價模型算出資本（機會）成本：，再以所算出的做為計算現值或淨現值的折現率： ， ，式中為第t期現金流量的期望值 (。由於已反映投資計劃的營運風險，故除了將不同時點的貨幣價值轉換為相同時間的貨幣價值，同時亦考慮到現金流量的風險。有風險情形下，另一種計算

32、現值的方式是先對現金流量修正風險因素。市場投資者若是風險厭惡者，她們寧願放棄部分現金流量以換取無風險（確定）的現金流量，利用這個概念就能算出投資者願意放棄現金流量，再算出無風險等值現金流量（certainty equivalent cashflow, 以CECt簡記），最後以無風險性資產報酬率（rf）做為折現率計算現值： 。這兩種方法應有相同的答案。 例子： ABC公司正評估一項投資計畫，預計未來三年內，每年能為ABC公司增加100萬元的營運現金流入。目前無風險資產報酬率（rf）為6%，而市場投資組合的預期報酬率（rm）為14%。ABC公司估計此項投資計畫的值為0.75。 利用資本資產訂價模型

33、可算出此項投資計劃的資本（機會）成本 (opportunity cost of capital)： 。 以12%做為折現率，此項投資計畫的現值為： 由於兩種計算存在風險情形下的現值方法所得到的答案應該相同，換句話說，以無風險現金流量方法算出的現值必須等於240.2萬元，240.2 =。比較兩種現值公式得到以下關係式： 。 將及代入上式可算出下表中的各期等值確定營運現金流量 (。無任何營運風險的投資計畫其各期營運現金流量可用下表表示： 期數 1 2 3 等值無風險現金收入 94.6萬元 89.6萬元 84.8萬元 雖然這項計劃的營運現金流入金額較少，但沒有任何營運風險，計算現值的折現率亦改採無風

34、險性資產報酬率（6%）。此項無風險投資計劃的現值為 比較這兩個計劃第一年的營運現金流量就可發現：第一項計劃有風險的營運現金流量（100萬元）和第二項計劃無風險營運現金流量（94.6萬元）不同，但兩者的差異在於厭惡風險的市場投資者為換取無風險現金流量願意放棄的現金流量。從預期的現金流量100萬元扣除市場投資者所願意放棄的5.4萬元，所得的94.6萬元就是100萬元的等值確定現金流量（CEC1）。 到了第二年，第一個計劃預期有100萬元有風險的營運現金流入而第二個計劃則有確定的89.6萬元營運現金流量。以12%做為計算100萬元現值的折現率，可算出100萬元的現值為79.72萬元。另一方面，由於第

35、二項計劃沒有市場風險溢酬部分，以6%做為計算89.6萬元的現值可算出現值為79.72萬元。兩者都有相同的現值，故第二期100萬元的等值確定現金流量為89.6萬元。同理，為了消除第三年的風險，投資者願意放棄15.2萬元（=100萬元-84.8萬元）第三年不確定的現金流量。 以單一折現率（12）計算各期預期現金流量現值似乎忽略掉愈遙遠未來的現金流入其風險愈大的問題。以相同的折現率計算不同時間現金流量的現值，其實已對以後年度營運現金流入的風險做較大的折抵。由下表中相關數字可看出：第一年100萬元現金流量對風險折抵金額為5.4萬元，而第三年同樣的100萬元對風險折抵金額已高達15.2萬元。 年次 現金

36、流量期望值（） 等值無風險現金流量（CECt） 對風險折抵金額（） 1 100萬元 94.6萬元 5.4萬元 2 100萬元 89.6萬元 10.4萬元 3 100萬元 84.8萬元 15.2萬元 由於第二年的現金流量要面對第一年以及第二年的市場風險，第二年現金流量的風險應較第一年現金流量的風險為大。而第三年現金流量又較第二年的有更多的風險，因為第三年的現金流量還要多經歷一年的市場風險。各年現金流量的風險隨著年次增加而變大，故各年度100萬元的等值無風險現金流入逐年下降，亦即對風險扣抵金額逐年增加。換一個角度看，對第一年的現金流量，投資者願意減少5.4%的現金流量以換取確定的現金流量： 第一年

37、： 往後，投資者亦願意每年以5.4% 速度減少各年度現金流入以換取確定的現金流入： 第二年： 第三年： 由以上推導可知，等值無風險現金流量每年遞減速度為r/rf (5.4%=1.12/1.06)。若現金流量存在風險時，一種處理方式是以和投資計畫的風險對等的資產預期報酬率做為計算計畫現值的折現率（risk-adjusted discount rate，以RADA或簡記）。以調整風險後折現率（）做為折現率就表示計算各期現金流量現值時，我們已對時間及風險兩因素同時做各期貨幣價值的調整。另一方面，由於等值無風險現金流量已沒有任何風險，我們應以無風險資產報酬率（rf）做為折現率。以rf做為折現率計算各期

38、無風險等值現金流量（CECt）現值時，我們亦可藉CECt/算出等值確定現金流量逐年下降的速度： 年次 CECt CECt/ 1 100 94.6 0.946 2 100 89.6 0.896=0.9462 3 100 84.8 0.846=0.9463 由以上的討論可知：存在風險情形下，第二種方法是先計算各期現金流量期望值所對應的等值無風險現金流量（CECt）後再以無風險資產報酬率（rf）做為折現率計算現值。這種方法和以做為折現率計算現值的方法不同之處在於：由於等值確定現金流量已無任何風險，故應以無風險資產報酬率 () 計算現值。換句話說，第二種方法是將時間和風險因素分開處理。最後，我們將這兩種計算方法的關係以下圖表現： 以做為折現率 方法一 （） 期現金流量期望值（） 現值（PV）