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1、万宜高速公路管理中心征地拆迁安置还房（一期）18号楼工程第1章 指导思想与实施目标4第1节 指导思想4第2节 实施目标51、 质量目标52、 工期目标53、 安全目标54、 文明施工目标55、 科技进步、四新技术目标56、 环境保护目标67、 服务目标6第2章 工程概况与编制依据6第1节 建筑概况6第2节 结构概况7第3节 安装工程概况71、 电气系统82、 给排水工程8第4节 施工区域情况8第5节 工程特点8第6节 编制依据8第3章 施工组织机构说明9第1节 项目管理机构设置9第2节 施工机构职能13第3节 项目各部门职责13第4节 项目与公司的关系14第4章 施工准备15第1节 施工技术准
2、备15第2节 物资条件准备16第3节 施工机械选型与准备171、 塔吊选取17 2、其它设备.17第4节 劳动力准备18第5节 现场准备18第5章 施工部署19第1节 施工总体部署191、 施工阶段划分及衔接关系192、 施工区段的划分20第2节 施工协调201、 内部协调202、 基坑土方施工队的协调工作21第6章 主要分部分项工程施工方法22第1节 施工测量221、 主要测量人员及器具222、 建立施工平面控制网223、 主轴线的定位与放线234、 高程控制235、 沉降观测24第2节 基础工程25第3节 钢筋制安和连接34第4节 模板工程401、主要劳动力安排412、模板制作安装413、
3、支撑系统434、搭设要求445、模板及支撑拆除446、模板工程技术质量控制措施45第5节 混凝土工程461、主要劳动力安排462、主要施工机械、材料463、梁板砼浇筑前的准备工作474、砼浇筑的要求475、梁板砼浇筑48 6、柱墙砼浇筑.48 7、楼梯砼浇筑.49 8、砼试块制作499、砼的检验及检验批的划分.49 10、技术质量控制措施.4911、施工缝的设置.50第6节 脚手架工程50第7节 砌体工程57 第8节 预应力空心板安装工程60第9节 楼地面工程601、地砖面层602、水泥砂浆面层61第10节 装饰工程611、抹灰工程612、内墙、顶棚涂料62 3、外墙装饰工程62第11节 防水
4、工程65第12节 门窗工程74第13节 安装工程771、给排水工程772、电气安装工程82第7章 施工进度控制计划说明85 1、施工进度控制计划.85 2、施工进度保证措施.85 3、施工进度实施与检查.86第8章 总平面布置87第1节 现场总平面布置说明87第2节 现场临时供电、供水871、 用电负荷的计算872、 配电方式与现场用电布置883、 施工供水管线布置88第3节 施工排水88第4节 总平面管理措施88第9章 质量目标、质量保证体系及技术措施89第1节 质量目标89第2节 质量保证体系891、 组织机构892、 质量管理职责903、 质量监督体系91第3节 质量技术措施总则91第4
5、节 施工准备过程中的质量控制92第5节 施工过程中的质量控制92第6节 质量保证技术措施931、 施工计划的质保措施932、 施工技术的质保措施933、 施工操作中的质保措施944、 施工材料的质保措施94第7节 分项工程质量措施941、 模板工程942、 钢筋工程953、 砼工程954、 砌筑工程1005、 抹灰工程1026、 其它工程1027、 防水工程107第8节 计量管理1071、 计量管理制度1072、 计量管理措施107第10章 职业健康安全管理体系109第1节 安全目标109第2节 安全生产体系1091、 安全生产责任制1102、 安全生产制度1103、 安全技术措施111第11
6、章 季节性施工措施130第1节 雨季施工措施130第2节 夏季施工措施130第12章 环境保护及文明施工131第1节 环境保护措施131第2节 文明施工措施1311、 现场文明施工管理细则1322、 现场文明施工检查134 第13章 能源、资源管理节约方案135第14章 成品保护136第1节 成品保护组织机构1361、 成立专项成品保护组织机构1362、 成品保护机构的运行方式136第2节 成品保护实施措施1361、 制成品保护1372、 现浇钢筋混凝土工程成品保护1373、 砌体成品保护1384、 楼地面成品保护1385、 门窗成品保护1386、 装饰成品质量保护1397、 屋面防水成品保护
7、1408、 水电安装成品保护1409、 交工前成品保护措施141第15章 工程保修措施141附图： 施工现场总平面图、施工进度网络进度计划图 施工现场大门、标牌围墙详图，现场临时设施示意图前 言我公司对被邀请参加万宜高速公路管理中心征地拆迁安置还房（一期）1-8号楼工程的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工方案是我司对万宜高速公路管理中心征地拆迁安置还房（一期）1-8号楼工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，
8、按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第1章 指导思想与实施目标第1节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19001-ISO9001质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。第2节 实施目标 1、 质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88，确保一次交验合格并通过。 2、 工期目标根据我公司的技术水平和我们对
9、同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划2008年6月1日开工，2008年 10月31日竣工，总工期为153天。 3、 安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5以下。 4、 文明施工目标严格按重庆市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保达到重庆市文明施工现场标准。 5、 科技进步、采用“四新”技术目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，结合本工程实际，拟
10、在施工中因地制宜地运用以下几项“四新”项目以确保工程优质和工期履约：1、利用微机进行钢筋翻样、编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用，优质高速地建成本工程。2、激光经纬仪综合测量控制技术，能提高测量精度，确保建筑物轴线定位质量。3、钢筋竖向电渣焊焊接技术，能节约搭接钢筋，确保接头质量。4、砼早强外加剂工艺，能使砼（构造柱，圈梁和现浇楼面板）达到快硬早强及时拆模，加快模板周转和控制阶段工期的要求。5、商品砼“双掺”技术，商品砼布料机的应用。 6、 环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度
11、减少对环境的污染。 7、 服务目标对于本工程的保修期为：基础和主体工程终身保修；屋面防水工程保修5年；取暖和制冷工程为两个取暖和制冷期；其它按有关规定执行。第2章 工程概况与编制依据万宜高速公路管理中心征地拆迁安置还房（一期）1-8号楼工程位于重庆市万洲区天城镇茅谷村七组，建筑总面积为28265.19平方米。本工程由重庆市万洲区教育设计研究院设计，本次招标范围为1-8号楼施工图纸设计范围内土建、水电安装、装修工程等。第1节 建筑概况建筑总面积为28265.19平方米，其中1#楼框架7层，高21.84米,建筑面积2886.79m2，2#楼框架7层, 高21.95米,建筑面积4329.27 m2,
12、3#楼砌体结构7层, 高21.5米,建筑面积3321.32 m2,4#楼砌体结构7层, 高21.5米,建筑面积3321.32 m2, 5#楼砌体结构7层, 高21.5米,建筑面积3101.5 m2, 6#楼砌体结构7层, 高21.5米,建筑面积4162.08 m2, 7#楼砌体结构7层, 高21.5米,建筑面积3378.84 m2, 8#楼砌体结构7层, 高21.5米,建筑面积3764.07 m2。主体建筑外墙采用面砖镶贴和外墙涂料。室内地面除楼梯间铺防滑地砖外，其余地面为水泥砂浆地面。所有顶棚的形式为水泥砂浆喷涂料顶棚。所有墙面的形式为水泥砂浆喷涂料墙面。门主要采用防盗门、塑钢门、防火门等。
13、窗采用塑钢窗，玻璃采用6厚普通白玻。本工程屋面防水等级为二级，防水层耐用年限为15年，防水材料为SBS防水卷材。第2节 结构概况本工程结构设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级。本工程基础为：框架1、2、6#楼为人工挖孔桩基础，砖混3-5、7、8#楼为墙下毛条石基础或砼条形基础。1#楼基础持力层为中风化砂质泥岩，中风化砂质泥岩地基承载能力特征值为Fak=2.448Mpa,饱和单轴抗压强度标准值为8.16Mpa。2#楼基础持力层为中风化砂岩，中风化砂岩地基承载能力特征值为Fak=12.4Mpa,饱和单轴抗压强度标准值为41.33Mpa。3-8#楼基础持力层为强风化砂岩或中风化砂岩层，强风
14、化砂岩或中风化砂岩层地基承载能力特Fak=500kpa, fk=12399kpa。基础的安全等级为二级，基础的设计等级为丙级 。本工程为抗震设防为6度，1、2#楼现浇钢筋混凝土框架结构，楼面为钢筋混凝土现浇板，主体结构砼强度等级分类：桩C25、护壁C20，其余桩帽、基础梁、梁、板、柱砼强度为C30。3-8#楼为砖混结构，楼面为安装预应力空心、局部钢筋混凝土现浇板，主体结构砼强度等级分类：基础为C20，主体梁、板、柱为C25，现浇板带为C20。本工程墙体采用页岩实心砖砌120180240mm厚。第3节 安装工程概况本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程。 1、 电气系统
15、包括低压配电、照明、防雷及接地； 2、 给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水废水系统。第4节 施工区域情况施工区域场地平整，交通畅通。施工用电、用水基本具备。第5节 工程特点1、工程体量大，施工场地范围广，施工现场平面管理较难；2、工期紧，总工期为153天。须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。第6节 编制依据1. 万宜高速公路管理中心征地拆迁安置还房（一期）1-8号楼工程招标文件2. 重庆市万洲区教育设计研究院设计的万宜高速公路管理中心征地拆迁安置还房（一期）1-8号楼施工设计图。3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准4.建设部颁发的建设工程施工现场管理规
16、定5. 重庆市颁布的重庆市建设工程安全文明施工现场综合标准6.本公司的企业标准7. 本公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件8.现场和周边的实际踏勘情况9.我司以前承建的同类型工程的施工经验10.采用的主要规范及标准目录土建部分：GB50026-93 工程测量规范YSJ402-89 地基与基础工程施工操作规程JGJ18-96 钢筋焊接及验收规范GB50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范GB50164-92 混凝土质量控制标准GBJ203-98 砌体工程施工及验收规范JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范GB50207-94
17、屋面工程技术规范JGJ59-99 建筑施工安全检查标准JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91 建筑工程施工现场供电用电安全规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑工程质量检验评定统一标准安装部分：GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范GB50259-96 电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50258-96 电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50254-96 电器装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50150-91 电器装置安装工程电器设备交接实验标
18、准GBJ303-88 建筑电器安装工程质量检验评定统一标准GBJ303-88 电气装置安装工程质量检验评定标准第3章 施工组织机构说明第1节 项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高
19、效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室，组成项目管理层。由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。项目经理部主要施工管理人员见附表-1。项目组织机构见下图所示附表-1管理人员一览表姓名性别技术等级技术职称担任的职务部 门张基祥男一级项目经理工程师项目经理指挥部颜晓东男中级职称工程师技术负责人指挥部邹雪冬男中级施工员工程师土建施工员工程部范才刚男中级施工员助理工程师水电施工员安装部刘跃忠男中级施工员助理工程师土建施工员工程部罗真怀男中级材料员助理工程师材料员器材部
20、张顺菊女造价员助理工程师预算员工程部吴江勇男中级质检员助理工程师质检员质安部黄建蔚女会计师会计师劳资员财经部肖 行男中级质检员助理工程师质检员质安部文 祥男中级安全员助理工程师安全员质安部仁礼明男中级安全员助理工程师安全员质安部第2节 施工机构职能1）贯彻执行国家和重庆市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5）建立高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等
21、进行监督管理、考核验收、全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。第3节 项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进
22、度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程
23、的安装质量符合规范及设计的要求。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第4节 项目与公司的关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：1）质量控制：公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协
24、助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5）安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，
25、并对公司范围的料具进行合理调配。8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。第4章 施工准备第1节 施工技术准备1、做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价
26、格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计
27、方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第2节 物资条件准备1、建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。本工程主要材料计划见附表-2。2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采
28、购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。主要材料需用量计划表 附表2序号材料名称规格数量单位1钢筋吨2水泥吨3特细砂吨4碎石吨5页岩砖立方米6外墙面砖平方米7商品砼立方米8预应力空心板立方米第3节 施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下： 1、 塔吊选取由于本工程体量大，平面布置较分散，故本工程计划选取三台QTZ50型塔吊作为结构施工垂直运输和水平运输的主要设备，经计算可满足本工
29、程吊运量的要求，具体平面布置见附后施工总平面图。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。 2、 砼输送泵的选取选用一台BP3000HDD-18R型输送泵进行混凝土的水平和垂直运输。 3、 其它设备其它设备的选择参照主要施工机械设备表（附表-3）。设备需用计划 附表-3序号设备名称规格型号设备功率（KW）数量（台）功率合计1自升式塔机QTZ50223662钢筋弯曲机GWB402.23663钢筋切断机GQ-403.531054强制式搅拌机DJY-3507.532255潜水泵GC-5*71.5696插入式振动器ZX701.5697园 盘 锯MJ1145.531658钢筋对焊机UW1-100
30、100KVA19电渣压力焊机TSD-600100KVA210电焊机BX3-3.513KVA2 第4节 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表（附表-4）。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活
31、后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。主要劳动力计划表 附表-4序号工种高峰期人数编组（个）备注1挖孔桩作业人员6031、2、6#楼基础2普工404全过程3钢筋工454基础、主体4模板工604基础、主体5砼工302基础、主体6泥工804砌体、抹灰7电工164全过程8塔机驾驶工63基础、主体9焊工62基础、主体10机修工31全过程11架子工404主体、装修12炊事51全过程13保卫31全过程14防水204屋面、厨、卫防水第5节 现场准备现场准备工作包括以下内容：1、根据业主提供的坐标点设置工程测量
32、控制网。2、塔吊基础施工与机身安装。3、按总平面图设置将水、电引至各施工点。4、排水沟及基坑临边防护。5、现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。6、施工区域临时围墙及大门的设置。第5章 施工部署第1节 施工总体部署本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。 1、 施工阶段划分及衔接关系在施工中，确定以1、2#楼施工为关键线路，为突出重点，明确目标，将工程施工分为五大阶段。第一阶段：施工准备阶段
33、：重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：基础结构施工阶段：由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，应抢晴天战雨天，做好现场的排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段：此阶段为工程施工的高峰期。第四阶段：砌体、装饰施工阶段：主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全
34、面收尾阶段，应做好竣工资料的整理及工程消缺工作。目标控制在 2008 年10月31日竣工。 2、 施工区段的划分本工程在施工时将从平面位置布置上划分4个施工区段（分区详施工总平面图），其中1、2#楼为第一区段，3、4#楼为第二区段，5、7#楼为第三区段，6、8#楼为第四区段，各个区段又根据平面每一标准层每单元分为一个流水段，实行平面分区，作业层分段，立体分层，流水施工的施工方法。各区段指定专人任区段栋号长，专人专区负责，协调各区段施工进度，按预定计划进行流水施工。 第2节 施工协调 1、 内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。1、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平
35、衡，促进生产活动正常进行。2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。3、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指
36、挥调度必须准确、及时、果断。7、安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。8、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。9、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。10、施工安装时，由于业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。11、由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。12、水电预留、预埋管件应做好标记，牢固
37、地固定于是附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。13、砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。14、安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。15、不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。16、水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开槽打洞。17、土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。 2、 基坑土方施工队的协调工作前期施工准备期间，土方施工尚未结束，应协调好塔吊基础、排水设施施工与土方开挖顺序、预
38、留量的关系，临时用水、用电施工应合理安排，避免交叉作业，加强测量定位网的保护工作，在基础施工时注意保护基坑支护工程不受破坏，积极配合基坑边坡施工队伍观察与监测工作。加强现场的治安保卫工作，材料设备应按指定的地点堆放。第6章 主要分部分项工程施工方法第1节 施工测量本工程根据其外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用直角坐标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。 1、 主要测量人员及器具选用J2激光经纬仪一台、精密水准仪一台、50m钢卷尺一把，配两名经
39、验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。 2、 建立施工平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。控制点设置示意图如下： 3、 主轴线的定位与放线1)垫层施工时主要轴线的定位与放线垫层施工时,依据就近原则将方格网中的控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用501001000木桩钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的控制轴线，每次使用前必须拉麻线校核木桩有无移动。垫层施工完后地面上
40、的方格控制网必须全部引测到基坑内以便检查底板边线和基坑的轴线位置。2)基础施工时轴线的定位与放线基础底板施工完毕后将施工方格网投放至底板砼面，所有施工轴线均根据方格网控制轴线用钢尺丈量获得。3)地上结构施工时轴线的定位与放线在地下结构部分浇筑到0.0m时，在控制网柱侧面上根据平面控制网测定主要轴线点，组成一矩形内控制网，并在控制网柱侧面上弹出墨线及标红三角，作为主要轴线点向上垂直传递的依据，采用吊线垂卷尺量距的方法向上传递到各楼层，在楼层上用经纬仪和钢尺进行校核，检查其相对位置是否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。 4、 高程控制1)建立首级水准控制网土方开挖时先根据业主移
41、交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。因土方工程中降水会引起基坑四周地面沉降，故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点，以作为首级控制网的监测点。在地下室施工全过程中应定期检测首级控制网，并根据沉降量对控制点的标高值进行调整，以确保准确。2)高程控制基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。一层柱拆模后，即将业
42、主给定的建筑物0m层标高通过控制网柱边引测至该结构层，然后用S3级自动调平水准仪抄平，弹出该楼层500mm处水平线。，并用红色油漆标记，以此作为控制的依据，也作为楼地面和窗台、门洞的控制高度依据。 标高传递：在每栋正立面和侧立面结构的外墙上各设两处标高传递点，作法为在距楼面标高500mm的钢筋砼柱上用红色油漆作标记，采用水准仪测出标高至楼面，并作好标记。 传递误差：按二级水准测量为准。 5、 沉降观测根据城市测量规范、水准测量规范及设计要求，为及时了解沉降变形情况，应在建筑物四周设沉降观测点。在建筑物周围布设四个水准点作为工作基点。工作要点如下：(1)沉降观察需采用精密水准仪和钢水准尺，进行观察时，应使用固定的观测工具，并事先经检定。 人员宜
