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1、船舶班组管理细则1116,一、引言,为完善船舶现场安全管理组织，强化船舶各级船员安全意识，加强高级船员管理力、领导力和团队协作能力，打牢船舶现场管理的本质安全基础，有效保障公司安全管理方针和安全管理体系在船执行，公司根据马尼拉修正案所要求的驾驶台资源管理和机舱资源管理两门课程的理论，结合船队目前现场管理的问题现状，推行船舶部门班组管理，完善机构、制度和相应激励约束机制建设，强调各级船员，特别是高级船员在发挥技术骨干作用的同时，要充分发挥其管理能力、领导能力和团队协作能力，在船舶现场管理中起到积极向上的作用。,第一章总则,第一条 目的 根据中海国际2014年年中工作会议精神和公司111号文件精神
2、，构建公司安全责任和问责体制，打牢“安全工作方针”和“安全管理体系”两大基石，加强船舶部门班组建设，落实岗位安全生产责任制，提高船舶安全管理水平，提升和发挥各级船员管理意识、管理能力和团队协助能力，特制定本细则。,第一章总则,第二条 船舶班组定义和分类船舶班组是为完成相应的船舶工作项目，由2人及以上船员组成的船舶最小组织单元。根据船舶管理中的各类工作项目性质，船舶班组分成六类：航行值班班组、停泊值班班组、日常维护保养班组、应急班组、厨房班组、其他作业班组(指为完成非以上固定班组涉及的作业项目，而形成的临时组织，包括本部门或多个部门人员参与作业)。第三条 适用范围本细则适用于中海国际所管船舶。,
3、本条调整到总则第二条,原临时交叉班组的分类调整为“其他作业班组”,第二章部门班组组织,第四条 船长船长是船舶的最高行政领导，是船舶安全和防污染工作的第一责任人，对公司负责，必须执行公司的安全和环境保护方针和安全管理体系，并管理和激励船员遵守。船长对于本轮船舶班组建设的有效推进、实施、管理、督导负总责，下达船舶航行任务和应急反应，指定专人担任驾驶台航行值班班组的班组长和应急班组的班组长。,第二章部门班组组织,第五条 政委或兼职支部书记政委或兼职支部书记在船应充分发挥船舶党支部的战斗堡垒作用，以船舶安全运输生产为中心，抓好船舶党建、船员思想教育和船风建设工作，协助船长推进船舶班组建设，创建船舶安全
4、文化。,新增第五条,第六条 轮机长轮机长是轮机部的部门长，对轮机部的工作班组、由轮机部负责的其他作业班组负责。召开每日工前会，下达轮机部停泊值班任务和维修保养任务，指定专人担任轮机部停泊值班班组、轮机部维修保养班组、轮机部负责的其他作业班组的班组长。第七条 大副大副是甲板部的部门长，对甲板部的工作班组、由甲板部负责的其他作业班组负责。下达甲板部停泊值班任务和维修保养任务，指定专人担任甲板部停泊值班班组、甲板部维修保养班组、厨房班组、甲板部负责的其他作业班组的班组长。,第八条 大管轮大管轮是轮机长的助手，在轮机长领导下，协助做好轮机部的部门管理日常工作、技术管理工作、部门体系文件学习和执行，教育
5、和督促轮机部所属人员遵守劳动纪律、安全操作和各项规章制度，指导二、三管轮的技术、业务管理工作，做好每天日常工作安排，部署安全措施，并做好相关记录。第九条 对班组的监控巡查 船长、部门长根据班组类型和各类工作任务部署，有责任对班组工作进行巡视和抽查，指导和监督班组工作，及时发现和纠正班组存在的问题。 部门长应每天签署部门工前会记录，船长至少每周审阅签署一次。,根据征求意见，新增本条,根据征求意见，新增本条,第十条 班组长的确认工作指令下达者下达任务指令时，应清晰明确的指定执行该任务的班组长。对于全船性、跨部门交叉性或多人参与的工作（如洗舱、靠离泊等），应根据工作场所和工作特点，指定必要的分组班组
6、长。分组班组长应履行相应的班组长职责。班组长应清晰理解和明确工作任务的内容和要求，运用“计划、组织、指挥、协调及控制”的管理理念和方法，实施班组管理，完成工作项目。,本条根据征求意见，修改,第十一条 由单个船员独立进行的工作时，应充分考虑其工作的安全风险，工作指令下达者应布置安全措施，必要时增加人员配合，组成班组，并指定专人担任班组长。,第三章 班组安全生产管理职责和工作要求,第十二条 班组长安全生产管理职责 班组长是班组安全生产的第一责任人，负责组织实施班组的安全工作和管理目标，对班组人员工作过程中的安全和职业健康负责，负有对班组工作计划、人员组织、领导指挥、全面控制及作业后点评的责任。,第
7、十三条 班组长的工作要求（一）工作计划清晰理解下达的工作内容和工作目标；了解班组成员的技能、能力、知识及其潜力、协作力和思想异动情况；熟悉了解作业中所使用设备、仪器、物品、工具、备件等状况；熟悉操作规程；辨识作业中可能存在的风险和安全注意事项（SMP0702 风险管理程序）；制定工作计划和实施步骤。,（二）人员组织根据成员的不同情况，合理安排分工，将最合适的人安排在最合适的工作岗位；通过工前会（适用于日常维护保养班组和交叉作业班组，根据SMI0401-05安全会议制度4.1.2“船舶工前会”要求）向每一位成员明确告知以下内容：,工作内容和工作目标（涉及体系文件SMI0401-03对船舶安全检查
8、制度，SMI1001-06船体日常维护保养须知，SMI1001-07船舶通信导航设备维护保养规定，SMI1001-08货舱舱盖维护保养规定，SMI1001-09船舶实施维护保养体系（CWBT）须知，SMI1001-10船舶机械计划保养体系（PMS）管理须知，SMI1002-02关键性设备及技术系统定期检查和测试规定）,5个方面内容,作业中使用的设备、工具等情况,可能存在的作业风险、许可证制度和安全注意事项（涉及SMP0702风险管理程序，SMI0701-34上高、舷外作业安全须知，SMI0701-35进入封闭舱室作业须知，SMI0701-39救生艇安全操作一般规定，SMI0701-42热工作业
9、须知，SMI0701-43电气作业须知，SMI1002-01关键性设备检修保养安全操作规定）,每个成员的具体分工，作业中的相互协作关系,该工作任务执行中曾经出现过的违章现象和安全事故，应吸取的教训，避免重犯,针对工作任务，结合体系文件须知，对成员进行必要的培训，使每位成员知道干什么、怎么干。,（三）领导指挥确认每位班组成员已明确工作任务的要求、各自分工、设备和操作程序、安全注意事项；以身作则，带头执行各项规章制度；正确果断实施作业过程中的指挥。（四）全面控制控制整个作业过程按照计划和布置执行；监督、检查成员的安全防护落实情况和安全操作规定执行情况；发现违反操作规程的现象或险情，应立即停止作业，
10、对违章现象予以纠正，对险情应立即向任务下达者或船长报告。,（五）作业后点评班组长在作业后应对作业情况进行点评，内容包括：工作计划是否科学合理；人员安排是否合理；是否存在违章作业、不服从指挥现象；是否存在没有预测到的安全风险或发生险情；是否达到作业的质量目标。评价中发现的问题，班组长应进行原因分析，吸取教训，制定整改措施，落实整改，并提交船舶安全委员会。（六）做好班组工作的相应记录,第十四条 班组成员的安全职责服从班组长的领导，采取必要的安全防护措施，按章操作，确保自身安全，不伤害他人，配合协作，共同完成班组工作任务。,第十五条 班组成员的工作要求了解工作任务、工作分工和工作要求；了解设备工具的
11、使用和状况，并正确操作；了解操作规程，并按章操作；了解安全风险和注意事项，并落实安全防护措施；服从工作安排和指挥；工作前认真检查工作场所，工作完成后及时清理现场，做到“工清场清”；充分发挥个人的技能、知识、潜能和协作精神；对违章现象有权立即停止，并向班组长报告。,第十六条 船员岗位职责 船长应保证各职船员在开航前，通过“新聘转岗人员开航前指令”执行和控制，已明确各自岗位职责 （SMP0302船员岗位职责。,第四章 班组安全生产管理工作制度,第十七条 工前会制度按照公司体系文件SMI0401-05安全会议制度4.1.2“船舶工前会”要求，维修保养班组和交叉作业班组在工作前应召开工前会。工前会的主
12、要内容见第十三条。,第十八条 许可证制度班组长对涉及到上高、舷外作业、进入封闭舱室作业、救生艇设备的维保作业和在救生艇下方作业、热工作业和电气作业，严格执行“许可证制度”，按“许可证”要求布置各项安全措施。,（SMP0702风险管理程序，SMI0701-34上高、舷外作业安全须知，SMI0701-35进入封闭舱室作业须知，SMI0701-39救生艇安全操作一般规定，SMI0701-42热工作业须知，SMI0701-43电气作业须知）,第十九条 交接班制度航行值班班组和停泊值班班组，应按照公司体系文件SMI0701-07甲板部航行值班和交接班规定，SMI0701-19轮机部航行值班和交接规定，S
13、MI0701-02船舶停泊值班和交接班规定的要求，认真做好班组交接。班组的责任划分以接班班组签字确认时间为准。第二十条 安全员监督制度由船舶安全委员会指定船舶部门安全员，监督本部门班组的安全生产管理，及时发现违章作业和安全隐患，制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，提出整改意见，并督促执行，必要时应直接向部门长报告情况。,根据征求意见，新增本条,第二十一条 安全委员会会议制度船舶安全委员会应通过对船舶班组的监控巡视、工前会记录的审查、安全员的监督制度等，对班组工作中存在的违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违现象”，以及事故险情进行总结，分析原因，提出整改措施，在船舶安全委员会会议进行通
14、报，吸取教训，并监控整改措施的落实情况。,根据征本条求意见，新增,（SMI0401-05安全会议制度 “船舶安全委员会会议”）,第二十二条 培训制度按照公司体系文件SMP0604SMS相关人员培训程序第5条“船员的培训”，和中海国际自管船舶船员在船“应知应会”培训大纲（暂行）的规定，船长（在船培训总培训师）应根据船舶自身的实际，负责组织船员在船培训，监控和验证培训质量；轮机长、大副负责部门培训，班组长负责班组培训。,培训内容以船舶设备和实际安全操作为主，相关法律法规、规则、操作规程、内外部检查等为辅。从船舶安全生产的实际需要、船舶和船员的真实状况和需求出发，着重“应知应会”和“应急应变”，制定
15、培训内容。对某一培训项目可分成多次进行，力求达到全面完整。培训方式在船培训应分层次、分岗位、多形式进行，充分利用各种工作和业余时间完成培训计划；培训不拘于形式，可以是集中讲授、现场操作演示、抽查提问解答等多种方式，结合船舶的日常操作、应急演习、维修保养、船舶自查、缺陷整改等操作，因地制宜、因人制宜，贴近具体工作，使船员有兴趣、学得进、用得到，达到培训实效。,第二十三条 设备、工具维修保养管理制度按照公司体系文件SMI0401-03对船舶安全检查制度和船舶安全检查项目表、SMI1001-06船体日常维护保养须知，SMI1001-07船舶通信导航设备维护保养规定，SMI1001-08货舱舱盖维护保
16、养规定，SMI1001-09船舶实施维护保养体系（CWBT）须知，SMI1001-10船舶机械计划保养体系（PMS）管理须知，SMI1002-02关键性设备及技术系统定期检查和测试规定的具体要求，认真做好对设备、工具的维修保养工作，以确保其能够正常使用。,第二十四条 班组人员团队协作制度班组管理强调团队协作： 1.互相提醒：发现有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。 2. 互相照顾：工作中要互相关心、互相照应、互创条件。 3. 互相监督：工作中要互相监督，制止违章作业。 4. 互相保证：保证安全生产作业，不伤害他人。,第二十五条 安全生产责任书制度1船
17、长在上船任职前，必须与所属船管部船队队长（代表船管部）共同签署船舶安全生产责任书，在任期内应做好安全生产责任制的宣贯工作，并将责任书复印件在公示栏内公示。2. 部门长在上船接任后，必须与船长（代表船舶）共同签署船舶部门安全生产责任书，在任期内应做好部门安全生产责任制的宣贯工作，并将责任书复印件在公示栏内公示,根据征求意见，新增本条,第二十六条 问责制度 船舶建立安全问责制度，对违反本细则规定的行为进行问责。1. 发现一次违反本细则规定的行为，由船舶安全委员会给予一次黄牌警告。2. 发生第二次违反本细则规定的行为，或因违反本细则规定造成重大险情或事故的行为，列为“三差船员”，由船长书面上报船管部
18、和分公司予以清退处理。,根据征求意见，修改本条,第二十六条 激励制度对于在班组管理中成绩突出的船舶三长，船管部以书面形式报送分公司，分公司根据激励办法，在借岸、派遣、评优评先、疗休养等各方面给予优先安排。 对于在班组管理中成绩突出的其他船员，由船舶安全委员会提出表扬，并书面报送所属船管部，船管部审核后报送分公司，分公司根据激励办法，在派遣、评优评先、晋升、疗休养等各方面给予优先安排。,根据征求意见，修改本条,附件二 班组管理分类及涉及的体系文件,船舶,甲板部,轮机部,驾驶台航行值班班组,停泊值班班组,维修保养班组,其他作业班组,应急班组,机舱航行值班班组,停泊值班班组,维修保养班组,附件一 船
19、舶部门班组架构图,厨房班组,31,（1）驾驶台航行值班班组班组长：值班驾驶员；成员：值班水手,附件二 班组分类及相应的体系文件,2）机舱航行值班班组班组长：值班轮机员；成员：值班机工,3）甲板部停泊值班班组班组长：值班驾驶员；成员：值班水手、水手长、木匠,4）轮机部停泊值班班组班组长：值班轮机员；成员：值班机工、机工长/电机员,5）甲板日常维修保养班组班组长：水手长；成员：木匠、水手,6）轮机日常维护保养班组班组长：轮机长或经轮机长指定的人员（不解除轮机长责任）成员：轮机员、电机员、机匠长、机匠,37,7）应急班组：班组的组成根据船舶应变部署表应变项目，各项目负责人为班组长，应变项目任务人员为组员,38,
