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1、 上海市浦东新区 人力资源工作协会秘书 2010年4月20日 星期二 2010年第3期 总第88期 本期6版第一版-要闻版一、关注企业人才引进情况王凯荣理事长赴帕克（上海）、天正机电调研王凯荣理事长（左三）在帕克环保技术(上海)有限公司听取情况介绍王凯荣理事长（ 前排中）参观上海天正机电（集团）有限公司的厂区。公司潘太洁总经理（前左一）、副总经理丁永生（前右一）陪同本报讯 3月16日，上海市浦东新区人力资源和社会保障局副局长、浦东新区人力资源工作协会理事长王凯荣到帕克环保技术（上海）有限公司以下简称“帕克（上海）”和上海天正机电（集团）有限公司(以下简称“天正机电”）进行调研。浦东新区人力资源
2、工作协会秘书长程惠民、原南汇人才服务中心党支部书记戴恒、副主任庄建忠等陪同调研。 王凯荣理事长在帕克（上海）认真听取了张巍总经理的介绍，并仔细询问了帕克生物技术的应用、服务理念以及客户特点等相关情况；详细了解帕克（上海）人才培养的理念以及在人才引进方面的需求和期望。他对帕克（上海）在中国环保事业中所做出的贡献，以及致力于高层次人才方面的培养表示赞赏。 王凯荣理事长指出，上海很需要像帕克（上海）这样具有先进生物技术应用实力，又对上海发展承担社会责任的优秀企业。他建议企业可以通过博士后工作站的模式，不断引入新鲜血液，推动企业的发展。王凯荣理事长一行还参观了帕克（上海）的生产制造车间、实验中心。王凯
3、荣理事长在天正机电调研时，详尽了解企业关于人才战略、人才规划以及人才使用与引进的情况汇报。天正机电是一家以生产高低输配电设备为主的中国500强企业，公司在康桥工业区，占地160亩，是一家花园式的公司。多年来公司以人力资源战略为重点，构架了完善的人力资源体系。企业特别重视人才的引进与培养，入沪建厂十年来引进管理、技术、市场等职位的中高端人才几十名，引进大学生近千名。在调研过程中，王凯荣理事长现场办公，对天正机电在人才引进过程中遇到的困难和问题提出了解决方案，并当场安排相关人员负责跟踪。 王凯荣理事长还要求新区人才交流中心、人力资源工作协会要和企业保持密切的联系，提供必要的信息和政策支持，共同解决
4、企业人才引进的后顾之忧。（通讯员 吴雅文、孔嫚卿）二、 今日论坛 亦谈两次分配 程惠民最近，关于两次分配的讨论又热闹起来了，无论是春二三月的“人大”会场，还是国家各级政要，都纷纷感言：做好国民的再分配，是实现社会公平和社会和谐的重要保障。于是绝大部分依赖工资生活的工薪阶层翘首以待，期望通过再分配，能够让未来的生活过得“更加幸福，更有尊严”。但是却鲜有媒体或专家来告诉我们：什么是两次分配，两次分配到底分什么？笔者以为劳动大众如果在理论上不知所云，操作就容易变异和失去监控。因此在我们大谈“两次分配”的热潮中，首先也应该弄明白什么是“初次”。所谓不知其一、遑论其二？据查在马克思的鸿篇巨制资本论诞生前
5、，西方的古典经济学里根本没有两次分配的概念。19世纪30年代法国人让萨伊，经过多年研究后，信誓旦旦的坚称：“劳动、资本、土地形成了生产的三大要素。在生产中，是生产要素共同创造了价值，因而它们各自获得相应的报酬，即劳动得工资、资本得利润、土地得地租。”分配就这样合情、合理、合法的“一次性”完成了。从此，“要素论”便成了资本主义社会分配的经典法则。然而，马克思坚决反对。他革命性地指出：只有人的活劳动才能创造价值，一切物质生产要素只能把自己本身原有的价值转移到新的生产物中去，劳动是创造新的价值的唯一源泉（当然包括简单劳动和复杂劳动）。劳动者在获得工资之后，还应当毫不客气的参与再分配，即剩余价值的分配
6、。至此，“两次分配”才进入了政治经济学的殿堂。已经可以肯定了，属于初次分配的工资绝对不是劳动者分配的全部，劳动者应该获得更多。至于社会主义社会是否还有剩余价值，我想回答应该是肯定的，只不过它被所谓的“利润”掩盖了客观存在。其实马克思关于剩余价值与利润的转换关系，早在资本论中就有过专门的阐述。我要说的是：无论私企和国企，民间和政府，经济社会中只要存在剩余价值或者说“利润”，就应该开诚布公的实现全民的再分配。我们唯独要关注和解决的是，如何既有效率又讲公平的实现关乎国家兴亡的再分配！不过时下，我以为权重的砝码应该更倾向于公平。道理很简单，公平是和谐的灵魂！三、构建和谐世博 承担社会责任 弘扬组织文化
7、 实施员工关怀倡 议 书协会全体会员：2010年上海世博会日趋临近，此时此刻，我们的心和世博贴得更近了，我们的情和世博连得更紧了。城市，让生活更美好！我们，让世博更精彩！ 为此，上海市浦东新区人力资源工作协会特向全体会员发起“构建和谐世博、承担社会责任、弘扬组织文化、实施员工关怀”的倡议活动，具体倡议如下： 1、进一步深入开展“迎世博、讲文明、树新风”活动 让员工围绕大局，立足本职，更好地了解世博、关注世博、参与世博、宣传世博。不断增强举办世博的光荣感、责任感与使命感，在参与世博中乐于奉献、在参与世博中共享成就，充分展示遵守规则、文明礼貌的良好形象，为世博争光添彩。2、在世博期间，充分展现“奉
8、献、友爱、互助、进步”的志愿者精神 组织员工积极投身世博志愿者活动，群策群力，以实际行动践行“世界在你眼前，我们在你身边”的志愿者口号，实现平安世博的目标，全面展示主办地热情好客、友善待人的风貌与风采。3、积极响应和谐、绿色、环保、减排的低碳生活潮流 倡导“低碳理念”，承担保护环境、维护自然和谐、维护可持续发展与节约资源的责任。通过点点滴滴的行动，真正把“低碳理念”转化为全体员工的自觉行为，以实际行动响应世博号召，支持世博活动的顺利进行。4、进一步推动组织文化建设，形成良好的员工向心力和凝聚力 总结、提炼，形成自己的文化精神，凸显组织核心价值观，形成自己的文化特色。员工是组织文化的创造者和社会
9、责任的承担者。鼓励员工开展自发的世博公益活动，为员工提供展现爱心的平台，让组织文化和组织的社会贡献集合成巨大的推力，促进精神文明建设。5、建立全面、良好的员工关怀制度，启动系列“员工关怀计划” 承担起维护员工生命、健康、工作和收入待遇的责任，不裁员、不减薪，加强对员工的关怀。通过改善员工工作环境、生活环境、丰富员工业余生活以及提供发展平台，营造员工对组织的“成就感”、“家园感”及“忠诚度”，让员工和组织共同成长，为构建良好的世博大环境做出应有的贡献。协会全体会员：见证世博是我们的幸福，服务世博是我们的光荣，参与世博是我们的责任，奉献世博是我们的使命。让我们争做绿色世博的守护者、平安世博的捍卫者
10、、文明世博的践行者，为上海举办“成功、精彩、难忘”的世博会贡献我们的力量。上海市浦东新区人力资源工作协会 二一年四月二日第二版协会动态一、响应倡议 跟踪反馈编者按：为迎接世博会的到来，协会发出了“构建和谐世博，承担社会责任，弘扬组织文化，实施员工关怀”的倡议书，会员单位纷纷响应，协会将跟踪并给予报道。市容环境卫生人才接受迎世博专项培训上海市市容环卫人才培训中心（上海市环境学校）根据上海市绿化和市容管理局关于做好世博培训工作的有关精神和总体要求，认真开展迎世博各类专项培训：一、积极开展公园公厕服务人员培训工作。二、顺利完成世博园区环境运营服务人员岗位培训任务。三、圆满完成世博园区环境运营服务人员
11、“小教员”培训。为保障2010年世博会顺利举办做出积极贡献。目前，绿化和市容管理局迎世博培训工作基本接近尾声，人才培训中心将进一步围绕市局中心工作，依托行业、贴近行业、服务行业，坚持为世博服务的理念，以饱满的热情为举办一次成功、精彩、难忘的世博会作出贡献。（通讯员 上海市环境学校 王亚彬 ）“东方医院”迎世博开展两周“魔鬼训练”3月22日至4月2日，由东方医院为世博医疗组建的上海市卫生应急救援队一行30人，在北京国家地震局和武警总医院接受为期2周全封闭式军事化 “魔鬼”式训练。医院院长刘中民表示：医务人员们习惯了在条件优越的大医院开展诊治，真正到了灾难现场，却往往因准备和技能不足，空有满腔热情
12、而束手无策。世博会即将召开，怎样提高真正的“实战水平”，在需要时“不辱使命”？经过一番努力，东方医院争取到了专业地震救援队提供的全封闭军事化集训机会。（东方医院 陆贤平）东方能源：为世博园区供应服务作为东方能源有限公司专业的施工队伍，施工组党员以高度的政治责任感和使命感，精心组织施工方案，在耀华、浦江工地施工中，因时间紧，在尚未完全建成的情况下，党员吴德星同志主动与土地单位协调施工中的安全问题，做好了施工前的安全准备工作，确保施工的安全。在气化站的施工中，党员戴其华同志不顾身体不适，坚持与施工人员同甘共苦，经过二周连续奋战，终于在规定的时间内完成气化站点的工程项目。在对世博园区供气服务中，共产
13、党员经理吴学军要求大家以世博大局为重，保证服务供应。共产党员调度员蔡文军同志，经常与世博供应点有关武警官兵保持联系，确保及时合理的调度和采取应急措施。（东方能源有限公司 陈煦光）先声药业：企业文化选择创新创新创业联合会：为了营造内部创业创新氛围，先声药业设立了这个以80后年轻人为主要成员的组织，负责每年先声药业重要项目“创新奖”的评选开展。“创新奖”自2007年开始，目前已经成功举办两届，吸引了所有“先声人”的目光。凡是被认为对公司发展有价值的创新方案、创新思想、创新实践都可以参加创新奖评选。并且奖励总额已经从2007年的100万元上升至200万元。所有上报的项目历经部门初审、创新奖管理委员会
14、的二次评审后汇总到总部赛区进行最后的项目答辩。在最后的十五强中，特等奖20万、一等奖10万、二等奖5万、三等奖2万的奖励也体现了公司对创新文化的重视以及创新项目的渴求。（先声药业）二、协会举办年度周末疗休养赴杭州西湖、西溪湿地二日游本报讯 4月9日至10日，协会年度周末疗休养活动在杭州西湖、西溪湿地进行。这次活动全部免费，受到了广大会员代表的欢迎，共有60位代表参加。大家游览了西湖三潭印月、花港观鱼、苏堤春晓等著名景点；夜游杭州西湖新天地和明清风貌一条街；还游览了西溪国家湿地公园。在这春风和煦的美好时节，大家相聚在桃红柳绿的西子湖畔，尽情领略自然美景，舒缓工作压力，交流友谊，共度一个愉快的周末
15、。（文/见习生 刘 靓 摄影/通讯员 王亚彬）三、协会举办人才测评专题讲座本报讯 又到一年招聘时“新到岗的销售人员有近一半年度考核不合格!”；“花了巨大的成本和精力，好不容易招到的市场经理不到半年就跳槽了”。问题出在哪呢？薪酬福利固然是主要问题之一，除此之外，是不是在“故事”的开始招聘阶段就已经埋下了隐患呢？有什么好的方法能够避免或者尽可能的减少这一隐患呢？如何在招聘过程中综合运用科学工具与直觉判断来解决人才甄选问题呢？3月23日，在浦东市民中心“市民会堂”，协会举办了人才测评专题讲座，共120名会员单位的HR经理、人事主管等参加了讲座。上海启慧人才咨询有限公司副总经理潘大慧博士主讲了“招聘中
16、的直觉与科学”、“测评技术的组合应用”和“校园招聘中的人才测评”。诺基亚西门子通信（上海）有限公司副总裁张亚平女士、帕克环保技术（上海）有限公司人力资源部经理吴雅文女士与上海瑞慈健康体检管理有限公司人事行政总监施燕冰女士就人才测评及招聘中的经验与大家做了分享。（本刊记者 胡 晶 摄影报道）四、征集企业内刊启事 为了更好地办好今日HR报纸，把会员单位有关信息在今日HR这个平台上进行交流，现向会员单位征集企业内刊。希望有企业内刊的会员单位，能每月固定寄给协会编辑部，以便我们刊用。 邮寄至：浦东新区张杨路1996号三楼（邮编200135） 浦东新区人力资源工作协会编辑部 胡 晶 收 联系电话：586
17、04654五、新会员谱上海市南汇供销合作总社上海市南汇供销合作总社成立于1950年3月，是一家与新中国一起成长起来的老企业，拥有南汇药材医药总公司、上海乐农超市有限公司等11家全资企业。主要从事商品流通、资产经营、酒店服务业等，也是2010年“上海世博会特许零售商”。曾荣获“国内贸易部优秀企业称号”、“上海市万村千乡市场工程杰出贡献奖”等。 地址：上海市浦东新区惠南镇通济路160号 邮编：201300中国电信学院为贯彻落实中国电信集团公司人才兴企战略，2008年中国电信集团将原设立在江苏无锡的中国电信集团培训中心搬迁到上海，4月10日中国电信学院在上海浦东挂牌成立!中国电信学院面向集团全体员工
18、，传播企业文化、宣贯企业战略、统一员工理念、推动企业转型变革。 地址：上海市浦东新区杨高南路5678弄38、39号 邮编：201315商辉达半导体（上海）有限公司NVIDIA公司是全球可编程图形处理技术领袖 GPU（图形处理器）的发明者。公司的图形和通信处理器拥有广泛的市场，已被多种多样的计算平台采用。 NVIDIA被时代周刊评为全球半导体行业的第一名、被商业周刊评为2007年美国高增长IT企业10强（第6名）、 被财富杂志评为“最受赞赏公司”。 地址：上海市浦东新区张江科苑路399号9号楼 邮编：201203六、会员单位名称、地址变更友情提示：会员单位如联系方式变更，请及时告知协会，以便各类
19、通知及资料送达。名称 变更事项 变更前 上海今鼎投资发展有限公司 名称 上海今鼎投资发展有限公司 变更后上海国际医学园区联合发展有限公司名称 变更事项 变更前 信泰酒店经营管理有限公司 名称 上海信泰酒店经营管理有限公司变更后北京信隆酒店物业管理有限公司上海分公司名称 变更事项 变更前 中泰信托投资有限责任公司 地址 上海市浦东新区浦东大道1号中国船舶大厦16楼变更后上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦18层 名称 变更事项 变更前 信诚基金管理有限公司 地址 上海市浦东新区陆家嘴东路166号中国保险大厦8楼 变更后上海市浦东世纪大道8号上海国金中心汇丰银行大楼9层名称 变更事项 变更前
20、中国平安保险（集团）股份有限公司 地址 浦东上丰路1158号1号楼4楼A2区变更后浦东上丰路1288号2号楼2楼C3区第三版理论与实践一、浅论中小企业如何建立员工的激励机制万家基金管理有限公司 李娇玫 调查显示，逐年走高的员工流动率已经成为困扰企业特别是中小企业发展的最大问题，人才流失所带来的损失，已经远远不是更高的招聘和再培训成本那样简单，它已经成为中小企业发展的瓶颈之一。如何对员工进行激励，从而使得员工快乐的为企业工作成为了困扰整个管理界的共同难题。笔者将通过分析激励机制的内容，破解造成激励机制有效发挥的影响因素，探讨中小企业建立员工激励机制的一些方法：一、激励机制设计的范畴。总体可分为现
21、金激励和非现金激励两大类。（略）二、激励机制设计的影响因素。1、企业的生命周期 2、企业的发展战略 3、企业文化和组织结构 4、行业竞争状况 5、国家政策法规 6、企业财务状况 7、员工的需求 8、公平性（略）三、激励机制设计的原则。首先应基于企业的发展战略，符合企业文化；其次具有合法性，符合国家法律、政策规定；同时对外具有竞争性和灵活性，对内具有公平性和可持续性，并且易于管理、实施和更新，企业的财力能有效支撑。（略）四、激励机制设计的方法。根据马斯洛的需求五层次理论，人性的需求由低层次到高层次依次为：生理需求、安全感、归属感、尊重需要、自我实现。不同层级和收入水平的员工，其需求层次处于不同的
22、阶段，故应从不同的角度进行激励。（略）由此可见，使用得当的激励措施能达到令人满意的效果，最终与企业战略的实现紧密结合，而使用不当的激励措施非但不奏效，甚至适得其反。那么，中小企业怎样才能有效地激励员工呢？笔者提出以下几种方法与读者探讨：1、岗位与性格相匹配每个人都有自己的性格特质，分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等。有的人安静，另一些人则活跃；一些人相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响；一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作，而另一些人则是风险规避者。员工的个性各不相同，他们从事的工作也应当有所区别。与员工个性相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适，干自己感兴趣的
23、工作是让人愉悦的一件事。故在人员招聘时，可运用PPS等人才测评工具，测试其性格是否与岗位性质相匹配，让喜欢稳定、程序化工作的传统型员工干会计、出纳员等工作，而充满自信、进取心强的员工则安排到销售、市场等岗位，具有跳跃性思维和创新能力的员工，可安排到研发、设计等部门。一句话：因才施用！2、设定考核目标具体而恰当设定考核目标时一定要注意运用SMART（目标管理的五项内容）原则，即目标是明确的、量化的、具有挑战性、可实现的、有时间限制。比如，“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10”这样的目标更有激励作用。同时，目标要具有挑战性，但同时又必须使员工认为这是可以达
24、到的。实践表明，无论目标客观上是否可以达到，只要员工主观认为目标不可达到，他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。3、完成了既定目标适时奖励马戏团里的海豚每完成一个动作，就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样，如果员工完成某个目标而受到奖励，他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。笔者认为，经理人应当想办法增加奖励的透明度。比如，对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。以奖励为代表的正激励的效果要远远大于以处罚为代表的负激励。4、差异化的奖励方式人的需求包括生理需求、安全需求、社会需
25、求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如，有的员工可能更希望得到更高的工资，而另一些人也许并不在乎工资，而希望有自由的休假时间。又比如，对一些工资高的员工，增加工资的吸引力可能不如授予他“优秀员工之星”的头衔的吸引力更大，因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。5、实行柔性化管理中小企业因组织结构较为简单，员工数量较少，对员工的管理不应像大型企业一样严格拘留于制度化管理。要建立以人为本的管理思想，实施情感化的管理。柔性化管
26、理是“人本”管理的一种实践形式，依靠人性解放、权力平等、民主管理，通过激励、感召、诱导等方法，从内心深处来激发员工的内在潜力和工作的主动性，使他们在企业内工作能心情舒畅，给他们较多的心理自由空间，反而能激励他们不遗余力地为企业工作。例如销售部、市场部人员工作自主性强，分散在外，管理人员很难监控员工的整个工作过程并发现问题，所以采用柔性化管理手段可以让员工自觉地去完成他们应该做的工作。6、员工参与薪酬设计权变理论认为员工对薪酬要求因人而异，即有些人倾向于外在报酬（金钱等），另一些人则偏好内在报酬（成就等），还有一些人既追求外在报酬也重视内在报酬。因而，在中小企业采用传统的全体员工统一的报酬模式将
27、不能产生较强的激励作用。据国外企业的实践证明，中小企业薪酬系统的最佳形式是让员工参与报酬设计过程，即“自助餐式报酬”（也称为弹性报酬）。企业可为职工提供和列出一组成本相等的“报酬套餐”以供职工选择，使员工在满足其需求和个人偏好的前提下有最大限度的选择机会。这样对每个员工来说，报酬的心理价值提高了，这就等于企业不花成本而给员工晋级加薪。员工在与其利益相关的工作领域担任设计者决策者，而不是被动角色，这种机会本身就是满足高层次需要的内在报酬因素，因而有着内在激励的作用。7、构建优秀的企业文化构建优秀的企业文化是中小企业适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此，中小企业更应通过营造良好的工作氛围和塑造良
28、好的企业形象来加强企业文化建设，使得员工树立共同的价值观念和行为准则，在公司内部形成强大的凝聚力和向心力，增强员工对企业的归属感和荣誉感。保持激励“持续性”秘诀不在于经常给员工加压、鼓劲，而在于分解企业的愿景。8、提供更多的非现金激励中小企业受企业财务状况所限，应更多地从非现金的内在报酬方面着手，给员工不同方式的激励，例如，对于中高端的专业技术人才，可能更注重自身技能的提升和发展，可以派他去海外考察、培训，参加研讨会等；对于高层管理人员，可能注重社交、尊重和自我实现的需要，可以多让他出席重要的社交场合，给他办理高级俱乐部会员卡等方式；对于普通员工，可以多给他一些业务培训的机会，使得他有能力进行
29、晋升和发展，等等。当然，除了以上的几种方法，对于中小企业激励机制的建立方式，还有很多方法可以去探寻和研究，比如也可尝试用利润分享、股权激励等方式，这里就不一一赘述了。二、人才招聘基于素质模型的人才测评帕克环保技术（上海）有限公司 吴雅文 我曾担任大学老师13年，其中有7年是专职做高校心理辅导中心主任，2005年后开始担任人力资源经理职位，刚开始转行感到要学习的东西很多。后来我了解到企业当初聘任我是看重我的心理学背景，以及素质模型的基础以及其他潜力。由于帕克十分注重员工的素质发展，所以公司建立了素质模型体系，用这个体系来衡量员工的各方面素质。我从事人力资源工作后，在素质模型的基础上展开了各项人才
30、测评。从刚才现场与会者举手的情况来看，当前招募应届大学生的企业并不多，更多是招募有经验的员工。那么问题就来了，在招募员工时，到底是HR先面试，还是用人经理先面试？这两者是否有差别呢？人力资源经理面试考核什么为主？用人经理面试又考核什么为主？面试流程如何设计为佳？(略) 第四版综合新闻一、浦东人才市场举办新春首场大型招聘会本报讯 日前，浦东新区人才市场在浦东展览馆成功举办了“选择新浦东、实现新跨越2010春季大型人才招聘会”，共吸引了近500家单位参展，提供的招聘岗位超过6500个，进场求职者超过1万名，规模为历年之最，充分显示3月份的浦东才市逐步走高。此次招聘会有以下特点：支柱产业人才需求旺盛
31、符合浦东产业战略布局的现代装备制造业、生物医药业、贸易物流航运业以及IT、IC电子高科技业等四大行业的招聘需求量占到总招聘量的67.3%，区位特点凸显。四大行业中，以现代装备制造业居首，生物医药行业紧随其后。人才竞争依然激烈岗位竞争态势仍然激烈，其中以生物医药行业为最，求人倍率达到2.32,也就是说有2.32个人在竞争一个岗位；贸易物流航运业的求人倍率达到了2.18。现代装备制造业出现了招聘需求量大于实际求职量的情况，求人倍率仅为0.84,劳动力供求的结构性矛盾明显，制造业中的技能型人才存在缺口。制造行业的薪资福利水平相对缺乏市场竞争力，也导致了人才的青睐度普遍不高。医药行业营销类岗位需求加大
32、医药新产品周期性的缩短，对营销团队和研发团队的要求也随之提高，且医药营销队伍与一般营销队伍还有很大门槛。企业纷纷表示有药理学、药物学、药品生产工艺以及产品特点等专业知识，又得具备营销技能的复合型人才，最受到青睐。而目前这种要求的复合型人才十分稀缺，在各医药企业HR的紧缺排名中，该类岗位的紧缺度超67。 汽车业技术类人才成新贵 在汽车行业招聘专馆”的63家企业中，不仅有上海汽车、同济同捷等本地汽车研发、生产厂商，还有广汽、奇瑞、长安等国内知名汽车厂家。据介绍，技术类汽车人才需求火爆一方面来自目前国内汽车行业的快速发展，研发中心的不断设立。另一方面，上海作为老工业基地的人才优势也是吸引企业来沪揽才
33、的重要原因。数据统计显示，汽车行业技术岗位占到各类紧缺岗位的88%。浦东新春大型招聘会上求职者排成了“长龙”（文/王万鹏 摄影/ 胡 晶）二、派遣员工企业年金在浦东顺利实施 本报讯 去年5月份，浦东新区人才交流中心正式获得了上海市人力资源和社会保障局福保处的批复，同意启动派遣员工企业年金计划。目前，协会会员单位上海外高桥造船有限公司成为了该企业年金服务项目的首家客户。该公司的企业年金计划赢得了派遣员工的一片喝彩，它进一步增强了大家的归属感、稳定感，实现了企业、员工的双赢局面。目前，操作已顺利进入账户缴费的常规程序，员工的第一笔企业年金费用已缴入。与此同时，浦东新区人才交流中心正在积极地将该服务
34、项目推介给更多的客户，许多企业纷纷表示，企业年金公共服务项目的推出，在保障派遣员工的同时，也让企业看到了中心作为政府类人才中介机构，在创建和谐劳动关系方面的创新、专业和承诺。（王万鹏 报道）三、12名会员代表参加市人力资源总监培训班 本报讯 由中共上海市委组织部和上海市人力资源和社会保障局联合举办的“2010年新经济组织高层次经营管理者系列培训班”即将开班。这次培训旨在进一步加强本市新经济组织人才队伍建设，不断提高新经济组织经营管理者的政治素质、业务水平和创新能力。协会共推荐12名会员单位的人力资源经理人参加该系列培训中的第8期、第9期人力资源总监培训班。培训地点在上海市经济管理干部学院、上海
35、市国资委党校，培训时间分别为5月与10月。（本刊记者 胡 晶见习生 刘 靓）四、南汇工业园区招聘会推出千个岗位 本报讯 近日，协会会员单位南汇工业园区投资发展有限公司联手浦东新区人才交流中心，首次举行“上海南汇工业园区落户企业人力资源招聘会”，园区新能源、先进装备制造和生产性服务等产业的62家落户企业参加了招聘会，推出岗位1909个，1万多名求职者到场应聘。协会副理事长陈绍璋等领导亲临现场指导。随着宏观经济的逐步好转，企业的订单也陆续增多，南汇不少企业面临人手短缺现象。本次招聘会上，操作工人岗位平均月薪在1500至2000元之间，管理岗位月薪在3000元左右，技术岗位的月薪则更加高一些。本次招
36、聘会收到简历最多的是上海优比科包装材料有限公司，共760份。文员类岗位竞争激烈，广精机电科技（上海）有限公司招聘1名文员，有210人应聘，上海优比科包装材料有限公司招聘一名行政助理，也有180人应聘。相反，上海润颐复合材料有限公司招聘2名涂布机机长，结果无一人应聘。（通讯员 庄建忠）五、案例分析已获机动车事故赔偿还能再获工伤赔偿吗 2008年10月一个星期五的下午3点左右，正是某全日制寄宿学校放学的时候，与往常一样，每到此时，学校门外两旁都停满了家长前来接孩子的车辆，也是学校保安工作最繁忙的时候。一位开着银色小轿车的女士在保安的指挥下正在倒车，不幸发生了，因保安站在车后，被女司机不小心撞倒在地
37、。经送医院诊断，受伤保安小腿骨折。事故发生后，经用人单位与驾驶人员协商，驾驶员为受伤保安支付了医疗费、误工费等费用。但伤者提出，单位还需要继续为他办理工伤保险申报。那么，在伤者已经获得机动车事故赔偿后，是否还应报工伤呢？业内人士提出以下几点意见，作为用人单位解决此问题的思路：1、根据工伤保险条例第十四条的工伤认定精神，可以认为这是一起发生在工作时间和工作地点，因工作原因而受到的事故伤害，符合工伤认定的精神，因此可以认为这是一起工伤事故。2、确定受伤人员的实际劳动关系；如果受伤人员与用人单位是劳动关系，那么由用工单位在了解清楚事情全过程的情况后，直接申报；如果是劳务关系的，报用人单位后确定申报工
38、伤认定。3、当出现机动车意处事故与工伤认定最终结果不一致时，已经享受了交通意外保险赔偿的人员，如果赔偿的费用低于工伤认定的赔偿费用，还存在补差费用。 综上所述，用人单位在发生此类用工事故时，在已经办理机动车事故赔偿的同时，还应在发生伤害三十日内向劳动保障行政部门进行申报，进行工伤认定，以确保用工安全。（通讯员：采薇）六、本报完成读者调查问卷 本报讯 为了更好地办好今日HR报，本报今年第3月刊登了读者调查问卷。目前，本报已完成调查的统计。调查统计显示，受读者欢迎的版面和栏目是：政策法规、协会动态、新会员谱和今日论坛。需要新增栏目是：案例分析、办事指南、企业文化和经理人随笔。上海市企业联合会全觉民
39、经理和南汇人才服务中心副主任庄建忠分别建议：1、明确定位、突出人力资源管理领域专业性特点，既有宏观信息浏览，又有微观的工作指导，内容体现创新思维；2、增加人力资源经理这一层面所关注的工作指导和政策研究，又具有体现浦东区域管理特色；3、立足本市和有关区域、也有“长三角”地区，增加可读性；4、合理排版，可增加标题新闻、图片新闻等；5、增加H R随笔、读者来信、热点话题与副刊；副刊也可办成双月，或设计成一半幅刊与一半政策文摘并存。他们建议充分发挥通讯员的作用（1）协会创造一定条件，开展通讯员写作知识的业务培训；（2）由编辑部统筹安排，确定稿件主题和内容，提前约稿；（3）不定期开展问卷点评和撰稿交流。
40、一些读者也表示愿意成为今日HR撰稿人，他们也给本报寄来企业报或内刊杂志，大大地丰富了稿源。对反馈问卷的读者，协会也寄送了纪念品。（本报记者 胡 晶）七、办事指南上海市人才服务中心、上海市人事业务受理中心迁址通告因发展需要，经上海市人力资源和社会保障局批准，自2010年3月29日起，上海市人才服务中心、上海市人事业务受理中心搬迁至新址办公。 新办公地址：梅园路77号上海人才大厦（近汉中路） 新址邮编：200070 总服务台电话：32511599 交通线路：地铁1号线汉中路站2号出口 公交：13、41、64、104、109、128、710、722、741、927路上海市人才服务中心2010年3月2
41、2日上海市外国人就业中心迁址通知 自2010年4月12日起，上海市外国人就业中心（上海市台港澳人员就业中心）搬迁至梅园路77号4楼中国上海人才大厦办公。请相互转告。特此通知。上海市外国人就业中心2010年4月2日松江人才服务中心迁址公告经区政府同意，松江区人才服务中心迁入松江区劳动保障事务中心办理业务工作，已于2010年3月22日迁至新址办公。 新办公地址：松江区荣乐东路2378号二楼（荣乐东路与方塔北路路口）。新址邮编： 201600电话：67848639 （人事管理） 传真：67848640松江区人才服务中心2010年3月22日第五版今日文摘一、四月起 七项标准提高了一、月最低工资标准4月
42、1日起，上海市月最低工资标准从960元调整为1120元。下列项目不作为月最低工资的组成部分，单位应按规定另行支付：（一）个人依法缴纳的社会保险费和住房公积金。（二）延长法定工作时间的工资。（三）中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴。（四）伙食补贴（饭贴）、上下班交通费补贴、住房补贴。二、非全日制小时最低工资标准4月1日起，上海市非全日制小时最低工资标准从8元调整为9元。小时最低工资标准不包括个人和单位依法缴纳的社会保险费，相关社会保险费单位应按规定另行支付。三、社会保险费缴费基数据三月底公布的数据，2009年度全市职工平均工资为42789元，月平均工资为3566元
43、。根据关于确定缴纳社会保险费工资基数的通知的规定：个人缴费基数的上限和下限，根据本市公布的上年度全市职工月平均工资的300%和60%相应确定，其数值根据全市职工月平均工资计算，按四舍五入原则先进到角再进到元。据此，4月1日起，个人缴费基数的上限为10698元（原为9876元），下限调整为2140元（原为1975元）。小城镇社会保险缴费基数和外来从业人员缴纳综合保险费基数为2140元。四、关于调整失业保险金标准从4月1日起，本市失业保险金标准调整为最高为每月660元，最低为每月460元，这是本市连续第四年调整失业保险金标准。上海市失业保险金的标准以失业人员的累计缴费年限和年龄确定，目前分为三档。
44、调整后的失业保险金标准具体为：第112个月失业保险金三档标准分别提高到555元/月、610元/月、660元/月；第1324个月的失业保险金标准为第112个月的失业保险金标准的80%，并继续按照略高于本市城镇“低保”标准的原则确定失业保险金最低标准。从4月1日起，对每个符合领取失业保险金条件的失业人员，其失业保险金具体发放标准统一全部按新标准予以调整，并在市人力资源社会保障部门计算机管理信息系统中自动调整，不需要失业人员个人专门为此办理任何手续。五、工伤待遇标准4月1日起，三项工伤待遇标准做了调整，其中两项标准涉及工伤人员本人，一项标准涉及因工死亡人员的供养亲属。根据关于调整本市工伤人员伤残津贴和生活护理费标准的通知，2009年12月31日前发生工伤且致残一级至四级，按上海市工伤保险实施办法规定享受伤残津贴和生活护理费的工伤人员，享受的伤残津贴调整如下：致残一级增加250元/月，致残二级增加230元/月，致残三级增加220元/月，致残四级增加200元/月。调整后的最低伤残津贴标准为：致残一级3210元/月，致残二级3030元/月，致残三级2850元/月，致残四级2670元/月。工伤人员的生活护理费调整后的标准为：生活完全不能自理1780元/月，生活大部分不能自理1430元/月，生活部分不能自理1070元/月。200
