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1、,21世纪是个新能源的时代,太阳能无疑是众多能源中最璀璨的一种,21世纪又是一个车的时代,而随着时代的发展，普通的燃料汽车已越来越不适应社会的要求,北京航空航天大学交通科学与工程学院副院长徐向阳教授说,汽车工业本身的发展主题有三个：节能、安全、环保。而太阳能既节能又环保又安全，对汽车行业的发展肯定具有重要的意义。,结合时代的发展和社会的需求，也经过我们股东一致通过，我们决定创建旭羿太阳能汽车股份有限公司,旭羿太阳能汽车股份有限公司,企业口号：打破传统瓶颈，引领未来潮流企业精神：团结、务实、创新、节能、高效、优质企业理念：全员参与、强化管理、精益求精、铸造品质；沟通协作、讲究实效、技术创新、增创
2、效益。,旭羿太阳能汽车股份有限公司,董事会主要由出资人、股东组成，是公司利益的最大受益者。他们拥有公司的全部财产，以分红的形式享有公司的利润。他们有权决定公司的发展和走向，决定关键人物的任免，是公司的政策“灵魂”。,旭羿太阳能汽车股份有限公司,总经理由董事会任免，是公司最高执行长官，是企业的“精神领袖”，主要负责企业的规划、决策、管理、监督、考核，各部门经理都要向他报告。作为一个特殊的领导者，总经理决定着企业的前途和命运。,秘书为总经理的助手，负责整理图书资料以及安排总经理行程，预约等,旭羿太阳能汽车股份有限公司,销售环节的成功与否直接关系到公司的经营和效益，影响着公司的发展与未来。为了打造一
3、支强有力的销汽车售队伍，我们的销售部门着力做好以下几个方面：市场调研：包括确定汽车消费群体，拟定汽车生 产规模 产品设计：包括汽车的颜色，形状，材质，容量 销售促销：包括特定卖场促销和活动促销 用户服务：重视售后服务,宣传纳入在销售部门，主要承担着汽车商标设计和广告宣传，树立企业的良好形象，逐步建立品牌效应，引领企业良性发展,旭羿太阳能汽车股份有限公司,生产部门在接受营销部门的订单进行组织生产的过程中，重视生产安全教育，加强监督检查，确保安全生产，严格把关，保证汽车质量。技术研发纳入生产部门，主要负责编制新生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力,旭羿太阳能汽车股份有限公司,财务部门操作着公司资金的运转流通，执行着常规的财务工作。由于员工的一个疏忽会造成公司财务的严重缩水，所以特别强调财务部门的员工要头脑冷静,数字分明，并且即时公布公司资金的运转。,旭羿太阳能汽车股份有限公司,人事部门主要职责,执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；,旭羿太阳能汽车股份有限公司,冯靖敏莫敏仪,唐晓杖杨锦凤,张莹敏,梁彬文赖礼波陈壮斌,邹华伟曾文慧,
