某大型工程施工组织总设计.docx

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1、工体北路4号院住宅等2项工程 【质量计划】目 录1. 编制依据31.1 施工合同31.2 施工图纸31.3 主要规程、规范31.4 主要施工标准41.5 主要图集41.6 主要法律、法规51.7 其它52. 工程概况62.1 总体简介62.2 建筑设计概况72.3 结构设计概况73. 工程质量目标84. 质量管理组织结构及职责94.1 工程经理部组织机构图94.2技术质量管理职责105. 质量管理工作过程及流程195.1 施工技术资料管理流程195.2 施工测量记录管理流程195.3 施工物资资料管理流程195.4 检验批资料管理流程195.5 施工记录管理流程205.6 施工试验管理流程20

2、5.7 物资采购流程205.8 分包选择流程206. 检验试验计划206.1 混凝土试验计划206.2 钢筋连接试验计划216.3 钢筋原材试验计划226.4 防水材料试验计划227. 分部分项工程确认227.1 产品实现过程流程图227.2 过程划分：（见附表一）238. 质量管理手段和措施249. 产品实现过程及主负责人24分部分项工程确认表（附表一）25产品实现过程及主责人（附表二）28施工资料编制分工表（附表三）311. 编制依据1.1 施工合同合同（或协议）名称编 号签订日期工体北路4号院住宅等2项工程施工总承包合同1.2 施工图纸图纸类别图纸编号出图日期建 筑结 构P139G1-G

3、0020-1101P139G1-G0020-1128P139G1-G0020-S1001P139G1-G0020-10302009年6月20日1.3 主要规程、规范类别名称编号国家地下工程防水技术规范GB50108-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装修装饰工程质量

4、验收规范GB50210-2001通风与空调工程施工验收规范GB50243-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑边坡工程技术规范GB50330-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范G

5、B50325-2001建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005建筑用压型钢板GB/T12755-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91行业高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002型钢混凝土组合结构技术规程JGJ1382001高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-98建筑工程冬施规程JGJ104-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200

6、2建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003钢-混凝土组合楼盖设计与施工规程YB9238-92地方建筑施工测量技术规程J10972-2007公共建筑节能施工质量验收规程J11070-2007建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003建设工程检测试验管理规程DB11/T386-2006地下室防水施工技术规程DB11/367-20061.4 主要施工标准类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土结构试验方法标准GB50152-92钢结构工程质量检验评定标准GB50221-2001建筑施工安全检查标准JGJ

7、59-99地方建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2003建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-2003高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-2003建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施20031号北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施20032号北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施20033号北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施20034号北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-20031.5 主要图集类别名称编号国家建筑物抗震构造详图0

8、3G329（一）（九）混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101现浇混凝土板式楼梯03G101-2混凝土结构施工图平面整体表示方法、制图规则和构造详图（筏形基础）04G101-3行业框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ19型钢混凝土组合结构构造04SG523钢与混凝土组合楼（屋）盖结构构造05SG522建筑电气通用图集92DQ1-92DQ13建筑设备施工安装通用图集91SB1-91SB9、91SB-X1利用建筑物金属体做防雷接地装置安装86SD5661.6 主要法律、法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号中华人民共和国环境保护法中华人

9、民共和国主席令1989年第22号建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号工程建设标准强制性条文建设部建标2002房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建2000211号文建设工程安全生产管理条例2003年393号国务院令建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程质量管理办法1997年建设部第29号令地方北京市建设工程施工现场环境保护标准北京市市政管理委员会北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法（1997）第172号预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京TY5-99北京市建设工程质量条例北

10、京市人民代表大会委员会公告第35号1.7 其它序号名称编号1朔黄铁路大厦岩土工程详细勘察报告北京地矿工程建设有限责任集团2007年6月2建工集团安全生产、文明施工文件汇编北京建工集团有限责任公司2006年1月3建工集团建筑工程项目施工技术质量管理规程Q/BCEG101-20044建工集团质量环境职业健康安全管理体系文件Q-C-4 ES-A-32. 工程概况2.1 总体简介序号项 目内 容1工程名称工体北路4号院住宅等2项工程 2工程地址北京市朝阳区东三环路长虹桥西南侧工体北路4号院3建设单位北京启夏房地产开发有限公司4设计单位中国中元国际工程公司5监理单位北京双圆工程咨询监理有限公司6监督单位

11、北京市建设工程质量监督总站7施工单位北京建工集团有限责任公司总承包部8质量目标结构长城杯，建筑长城杯9施工主要分包单位玻璃幕墙、钢结构、室内局部精装修10合同承包范围土建工程图纸所示基础、结构、二次结构、屋面、部分装饰工程。机电工程图纸所示电气设备安装工程的电梯工程、低压配电干线、动力、照明、防雷接地、空调自控、消防报警联动及广播系统、弱电通讯系统等。暖卫通风工程包括：采暖、给水排水、消防水、通风空调工程 。11工程重点难点1、质量标准高本工程质量目标定为确保结构“长城杯金奖”、建筑长城杯。2、施工现场场地狭小由于工程位于CBD核心区，现场场地狭小，给场地平面布置带来了难度，增加了二次搬运。3

12、、钢结构吊装个别型钢柱重量大，北京机械出租市场缺乏调相应型号塔吊。需采取其他措施保证吊装的顺利进行。4基坑深，边坡加固时间长本工程基础深度18.5m，由于本工程土方及边坡加固是由其他单位施工，边坡加固的时间过长，给边坡安全带来了隐患。5、分包单位多，交叉作业多由于工程的建筑功能多样化，使得本工程的专业分包单位数量较多，有建设单位直接分包的，有总包分包的；各分包单位均纳入总包单位的统一管理，使各分包单位服从总进度计划和各项管理要求。其中最主要的是协调解决土建、水电、钢结构及各专业分包之间的立体交叉作业。6、季节施工清槽、垫层、底板防水、底板结构将在冬季进行施工，从基础土方开挖到基坑肥槽回填，将经

13、历7个月时间，如何保证边坡的安全稳定是施工的一个重点；主体结构和装修工程都将横跨整个雨季和冬季，能否处理好季节施工的特殊要求，将影响到该项工程能否顺利完成。2.2 建筑设计概况项 目内 容建筑设计建筑面积（m2）60164其中：地上建筑面积：34731m2， 地下建筑面积：25433m2，占地面积约0.47公顷层 数地下：4层；地上：18层层高地下二、四层3600地下一、三层4500首、二层4900三至十四层4000十五至十八层4150屋顶机房39000.00绝对标高（m）51.3室内外高差（m）0.15基底标高（m）-18.9、-19.2、-19.9、-20.05、-21.55建筑总高度（m

14、）75轴线距离主体建筑：南北1/0A 1/F轴 53.05m，东西2/018轴74.9m耐火等级一级电梯10部楼梯6个避雷设防类防雷建筑外装修玻璃幕墙、石材幕墙等内装修门窗精装门、防火门、玻璃隔断、防火卷帘等楼面细石砼、地砖、活动地板、彩色水泥自流平等墙面防火型乳胶漆、釉面砖等顶棚吊顶、防火型乳胶漆等防水地下4自粘型橡胶沥青防水卷材，涂刷0.8水泥基渗透型防水涂料屋面铝塑复合膜单面自粘型橡胶沥青聚脂胎防水卷材2.3 结构设计概况结构设计地基类别：密卵石层地基承载力：700KPa基础形式：筏板基础基础底板厚：0.9m、1.6m人防抗力等级6级结构类型钢骨混凝土抗震设防烈度 八度抗震等级地上一级、

15、地下一层为一级、地下二、三、四为三级钢筋类别I、II、III级钢筋连接绑扎连接、机械连接钢筋保护层厚度（mm）基础底板：板底40板顶25，地下室外墙：外侧30内侧20，水池池壁：外侧（室内）20外侧（土中）30内侧40，基础梁：下筋40上筋35，墙体及暗柱地下20地上15，梁：有覆土板顶梁或水池内35地上地下室内25，板：有覆土板或水池内25地上地下室内15，柱：地下水池内35地上地下室内30，梁板中予埋管30混凝土类别商品混凝土混凝土强度等级垫 层C15筏板、基础梁C40地下室外墙C35柱，核心筒墙、连梁基础顶面-地下一层顶板C55，C50首层-八层顶板C50九层及九层以上C45梁、板、楼梯

16、基础顶面-地下一层顶板C35首层以上C35圈梁、构造柱C20抗渗混凝土部位基础底板、地下室外墙、有覆土的地下室顶板、消防水池侧壁及顶部梁板、人防顶板梁、核心筒墙体兼消防水池侧壁，以上构件抗渗等级：S10. 屋顶水箱间地面梁板抗渗等级：S6墙厚(mm)300、320、340、350、400、500、520、540、600板厚(mm)底板900、1600，楼板200、250、300、350柱断面(mm)6001000、800800、600600、10001000梁断面(mm)600900、600800、500700、500800、300750、4507503. 工程质量目标竣工目标：北京建工集团优

17、质工程结构工程：北京市结构长城杯竣工工程：北京市建筑长城杯主要分部分项工程质量分解目标：分部（分项工程名称）质量等级目标分部（分项）工程质量目标地基与基础工程优良在合格的基础上，子分部优良率大于60%，分项优良率大于60%，检验批优良率大于80%主体结构工程优良在合格的基础上，子分部优良率大于60%，分项优良率大于60%，检验批优良率大于80%建筑装饰装修工程优良在合格的基础上，子分部优良率大于60%，分项优良率大于60%，检验批优良率大于80%建筑屋面工程优良在合格的基础上，子分部优良率大于60%，分项优良率大于60%，检验批优良率大于80%建筑给水、排水及采暖优良在合格的基础上，子分部优良

18、率大于60%，分项优良率大于60%，检验批优良率大于80%建筑电气工程优良在合格的基础上，子分部优良率大于60%，分项优良率大于60%，检验批优良率大于80%智能建筑工程优良在合格的基础上，子分部优良率大于60%，分项优良率大于60%，检验批优良率大于80%通风与空调工程优良在合格的基础上，子分部优良率大于60%，分项优良率大于60%，检验批优良率大于80%电梯工程优良在合格的基础上，子分部优良率大于60%，分项优良率大于60%，检验批优良率大于80%建筑节能工程优良在合格的基础上，子分部优良率大于60%，分项优良率大于60%，检验批优良率大于80%424. 质量管理组织结构及职责4.1 工程

19、经理部组织机构图项目经理李其玉执行经理孙相如商务副经理白恒宏生产副经理王 存项目总工任淑梅试 验：王 路 兵计 量闻 定 娟副总工：王 立 波资 料：张 嘉 铮刘 砚 辉王 凤 芹孙 东 亮预算：苏 永 芳测量：何 坤 仑质检：洪 建 秋代 建 红机电工长：赵 文 君李 立 红土建工长：曹 德 利康 兆 龙魏 京 丽消防保卫：赵 永 利安 全 ：顾 连 福技术质量部预算部物资部部工程部综合办公室财务部4.2技术质量管理职责4.2.1 项目经理4.2.1.1 工程质量的第一责任人，确保合同的各项条款的实现；4.2.1.2 遵守国家的法律、法规及企业的各项规章制度，贯彻执行施工技术规范、规程和标准

20、；4.2.1.3 统管项目质量体系，主持制定项目的质量计划，明确工程经理部各部门及主要人员的质量职责；4.2.1.4 组织编制施工组织设计、项目质量管理办法等项目技术质量管理文件；4.2.1.5 严格执行各项工程质量检验、验收制度，督促、检查工长和质检员做好施工质量检查和评定，强化自检、交接检和专职检查工作，确保完成合同质量目标；4.2.1.6 组织重大质量分析会；4.2.1.7 组织质量事故处理方案的具体实施；4.2.1.8 组织分部（子分部）及单位工程质量评定，参加质量验收；4.2.1.9 组织工程交付，对工程承包全过程的成品保护负全部责任；4.2.1.10 按企业规定的权限，组织确定物资

21、分供方、工程分承包方，并对分包（供）合同的制定负责。4.2.2生产经理4.2.2.1 工程质量的责任人，协助项目经理确保合同的各项条款的实现；4.2.2.2 在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响；4.2.2.3 在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收；4.2.2.4 负责编制项目施工进度计划，检查计划执行情况；4.2.2.5 负责施工生产的协调、调度、文明现场的实施，处理好施工生产进度与质量的关系；4.2.2.6 落实好工程过程产品保护和保修服务，对工程承包全过程的成品保护负责；4.2.2.7 搞好劳动力管理，

22、及时调配人力资源，满足施工生产需要；4.2.2.8 负责分承包方的管理；4.2.3项目总工程师4.2.3.1 在项目经理领导下，全面负责工程项目技术、质量工作，通过技术质量管理，确保合同规定的相关条款的实现；4.2.3.2 贯彻技术政策、法规，贯彻技术规范与技术标准，落实上级主管部门的管理要求，建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度；4.2.3.3 组织施工组织设计和专项施工方案文本的编写，组织制定工法和工艺标准；4.2.3.4 审批有关施工技术方案和技术交底；4.2.3.5 检查各种方案及质量计划的执行情况；4.2.3.6 主持施工图纸会审、交底，样板鉴定；4.2.3.7 负责项目技术培

23、训，组织学习国家的技术政策和上级发布的技术规定，学习规范及施工工艺；4.2.3.8 指导并监督检查方案师、质量师的日常工作；4.2.3.9 组织项目的科研开发与新技术推广应用；4.2.3.10 负责办理重大的图纸洽商和设计变更；4.2.3.11 负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会；4.2.3.12 组织分部（子分部）及单位工程质量评定及验收；4.2.3.13 组织对有关技术、质量问题进行处理；4.2.3.14 组织编写工程技术质量总结；4.2.3.15 参加分包、分供合同的审定，并负责明确相关技术、质量要求。4.2.4商务经理 4.2.4.1负责工程经理部的合同管理，办理合同报审

24、、报批事务，登记合同台账；4.2.4.2 监督检查各项合同的履约情况，涉及到经济问题时，及时与相关单位沟通，必要时编写、签认工作联系单、工程签证单、经济洽商；4.2.4.3 组织编制施工预算，做出工料分析，以满足核算所需。4.2.4.4 根据工程变更洽商及时编制增减帐，做好索赔工作。4.2.4.5 工程竣工后，及时办理工程结算，并将预、结算资料提供财务和统计部门，作为确定预算收入，统计报量的依据。 4.2.4.6 审核控制材料采购计划，使材料采购的数量和单价不超出预算，协助项目经理做好分包分供方结算。 4.2.4.7 贯彻执行总承包部的成本管理制度和办法，协助项目经理编制降低成本计划，分解成本

25、责任目标，进行成本预测、预控、分析和考核工作。4.2.4.8 依法核算工程成本，做到真实、准确、完整、及时。4.2.4.9 组织编制成本、生产报表。 4.2.5 技术质量部负责项目部质量管理的具体工作，按照项目质量计划落实相关各项工作。依据本部门的职责，确保合同规定的相关条款的实现。4.2.5.1 技术职责：1) 负责主要规范、规程、标准等重要文件的收集管理，并组织贯彻执行。2) 严格执行施工技术管理规范、公司相关管理办法，协助建立健全各项技术管理制度。3) 负责项目准备工作，编写施工组织设计、专项方案。监督施工组织设计、施工方案的实施。4) 参与工程物资、工程承包合格分供方的评价，负责对合格

26、分包及分供方提出书面技术要求，并监督其实施情况；参加物资进场验证。5) 负责施工中相关资料的填报、收集、整理，对工程资料进行归档管理。6) 深入施工现场进行检查，对不符合要求的操作方法及时纠正制止，限期改正并进行复查；7) 负责对分承包单位的技术管理状况进行监督、指导； 8) 参加样板鉴定和新技术鉴定；9) 协助技术负责人组织分部及工程的质量评定；10) 协助技术负责人组织例会和技术研讨会。4.2.5.2 质量职责：1) 认真执行国家、地方及企业颁布的质量标准、规范和规程，严格执行企业的质量评定标准，认真做好施工过程中的质量监督检查；2) 负责完成项目质量策划、质量检查和监督工作，对重点部位及

27、工序实施全过程跟踪检查；3) 负责工程质量报验工作；4) 负责检验批、分项工程质量评定，并对评定等级或结果负责，参加质量验收；5) 参加隐检和预检，严把质量关；6) 参加样板工程新技术鉴定；7) 参加质量例会或质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的预防措施；8) 对分包方进行质量意识教育和过程监控。9) 依照所承担的职责，保证合同规定的相关条款的实现；10) 严格把好原材料及加工订货质量关，对不合格的材料、半成品禁止使用；11) 认真做好施工过程中的各项质量检查工作，及时做好检验批、分项工程的质量评定和隐预检的检查，客观签署质量评定等级；12) 参加分部及单位工程的质量评定及验收；1

28、3) 负责对分包工程的质量进行指导、监督，并及时向主管领导反馈分包单位的质量情况；14) 负责各项质量保证资料的编制、收集与整理，负责填写项目质量日志。4.2.6 工程部4.2.6.1负责项目的各项生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；4.2.6.2参与编制项目质量保证措施、各类技术方案、负责分项工程技术交底工作。4.2.6.3负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临设；4.2.6.4参与分包商的选择和管理工作；4.2.6.5协助项目副经理工作，具体负责总控制整个项目的进度计划、阶段进度计划，月度、周计划以及相关保证措施的编制和落实；4.2.6.6按照

29、进度计划和技术方案、验收规范的质量要求，具体负责各分项工程施工的组织、协调、落实、过程质量控制及分项工程质量验收。4.2.6.7主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据回馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；4.2.6.8结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提出建议，报项目执行机构审定；4.2.7 预算部4.2.7.1负责工程经理部的合同管理，办理合同报审、报批事务，登记合同台账；4.2.7.2 监督检查各项合同的履约情况，涉及到经济问题时，及时与相关单位沟通，必要时编写工作联系单、工程签证单、经济洽商

30、；4.2.7.3 编制施工预算，做出工料分析，以满足核算所需。4.2.7.4 根据工程变更洽商及时编制增减帐，做好索赔工作。4.2.7.5 工程竣工后，及时办理工程结算，并将预、结算资料提供财务和统计部门，作为确定预算收入，统计报量的依据。 4.2.7.6 审核控制材料采购计划，使材料采购的数量和单价不超出预算。 4.2.7.7 贯彻执行总承包部的成本管理制度和办法，协助项目经理编制降低成本计划，分解成本责任目标，进行成本预测、预控、分析和考核工作。4.2.7.8 依法核算工程成本，做到真实、准确、完整、及时。4.2.4.9 编制成本、生产报表。4.2.8 机电部4.2.8.1负责机电主要规范

31、、规程、标准等重要文件的收集管理，并组织贯彻执行。4.2.8.2 严格执行施工技术管理规范、公司相关管理办法，协助建立健全各项技术管理制度。4.2.8.3 参与项目准备工作，协助编写施工组织设计、专项方案。监督施工组织设计、施工方案（机电专业）的实施。4.2.8.4 负责机电施工中相关资料的填报、收集、整理，对工程资料进行归档管理。4.2.8.5 深入施工现场进行检查，对不符合要求的操作方法及时纠正制止，限期改正并进行复查。4.2.8.6 协助技术负责人组织专业例会和技术研讨会。4.2.8.7 对机电分包单位进行质量意识教育和过程监控。4.2.8.8 编制机电专业材料设备使用计划，组织材料、设

32、备的采购及进场，按要求严格验收、检验。4.2.8.9 严格把好原材料及加工订货质量关，对不合格的材料、半成品禁止使用。4.2.9 物资部4.2.9.1 按照项目质量计划落实相关各项工作。依据本部门的职责，确保合同规定的条款的实现；4.2.9.2 负责推荐物资供应商和提出供货要求；4.2.9.3 负责物资进场通知，组织进货验证；4.2.9.4 负责物资的贮存、保管与交付管理。4.2.9.5 认真贯彻国家、地方有关物资管理的法规、政策及企业的各项规章制度，依照所承担的职责，保证合同规定的相关条款的实现。4.2.9.6 负责对现场材料的全面管理，根据材料计划和施工情况，组织材料的采购及顺序进场，并按

33、要求严格验收、检测、计量，做到各种材料堆放有序，码放整齐，标识无误，记录准确；4.2.9.7 负责监督现场材料的使用情况，需要复试的材料应在复试合格后发放。对浪费、损坏材料的行为进行监督制止。4.2.9.8 做好相关记录，负责相关工程资料的收集与整理。4.2.10 综合办公室4.2.10.1 协助项目经理工作，具体负责项目办公、固定资产、对外公关宣传接待等行政事务；4.2.10.2 负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作；4.2.10.3 负责内部固定资产的采购、登记造册和日常管理工作；4.2.10.4 具体负责办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文

34、件传递和存盘等；4.2.10.5 负责制定现场、办公室、宿舍区和员工食堂的环境卫生，个人卫生的标准，定期组织环境卫生检查；4.2.10.6 负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责日常检查、监督、消除隐患等管理工作；4.2.10.7 负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；4.2.10.8 负责项目争创“北京文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；4.2.10.9 制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全事故，能立即按规定报告各级政府机构，保证项

35、目施工生产的正常进行，负责起草安全事故报告；4.2.10.10 安全生产日志和文明施工数据的收集整理工作；4.2.10.11 填写施工日志，负责本部门的技术资料收集整理工作；参与项目阶段验收和竣工交验。4.2.10.12 负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；4.2.10.13 现场人员、车辆出入管理工作；4.2.10.14 现场材料、物资、机械设备等的看管工作；4.2.10.15 防火、防盗、联防等工作；4.2.11 技术员4.2.11.1 领会、执行上级有关技术管理文件的要求，熟悉图纸及相关施工规范；4.2.11.2

36、 依照所承担的职责，保证合同规定的相关条款的实现；4.2.11.3 协助指导施工方案的实施，对方案的落实情况进行监督检查；4.2.11.4 负责相关施工资料的编制、收集与整理；4.2.11.5 负责图纸及洽商的收发；4.2.11.6 参加分项、分部工程及单位工程的质量评定及验收；4.2.11.7 配合材料员对进场材料进行验证和标识；4.2.11.8 参加技术质量培训工作。4.2.12 工长4.2.12.1 认真贯彻执行企业下达的各项指标及合同规定的指标，科学合理地组织好生产；4.2.12.2 依照所承担的职责，保证合同规定的相关条款的实现；4.2.12.3 熟悉图纸、技术规范、工艺标准，参与施

37、工组织设计及施工方案的讨论编制工作，对设计图纸存在的问题提出改进意见和建议；4.2.12.4 负责依照施工组织设计、施工方案向作业层进行分项工程技术交底。负责及时编写关键、特殊生产过程控制措施（技术交底），并组织落实。4.2.12.5 严格执行各项工程质量检验、评定及验收制度，参加施工过程的隐预检及各项质量检查评定，组织自检，交接检等工作；4.2.12.6 认真填写项目施工日志；4.2.12.7 负责成品保护措施的制定和实施；4.2.12.8 参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付及回访保修服务；4.2.12.9 做好相关记录，负责相关工程资料的编制、收集与整理。4.2.13 质检员4

38、.2.13.1 执行国家及上级颁发的质量检验标准、质量法规、施工规范及有关质量工作管理制度；4.2.13.2 及时完成分项工程质量检验及等级评定工作，参加分部工程、单位工程的质量检验工作，及时做好隐检、预检项目验收。负责样板分项工程的验收；4.2.13.3 监督进场物资检验和试验工作，监督检验状态标识的实施；4.2.13.4 及时向工程部质量处如实报告质量状况及质量事故；4.2.13.5 监督项目质量计划的实施，对每道工序实行旁站式全过程监督检查，出现质量问题及时提出整改意见和处罚措施；4.2.13.6 监督不合格品纠正及预防措施落实情况；4.2.13.7 参加监理、甲方等方面的相关工作会议，

39、并进行必须的信息沟通；执行企业的安全、环保的有关规定，完成领导交办的其它工作，做好本职工作记录。4.2.14 试验员4.2.14.1 认真执行国家、地方及企业颁布的质量标准、规范和规程，严格执行相关各项材料及施工试验标准，认真做好相关各项试验工作；4.2.14.2 依照所承担的职责，保证合同规定的相关条款的实现；4.2.14.3 负责依据试验计划建立项目试验台帐，并做好相关试验准备工作；4.2.14.4 负责现场试验室及试验仪器设备的日常维护和保养；4.2.14.5 按照试验计划及相关标准规范，及时、准确、规范地做好试件的取样、制作、送检、试验等工作。确保全过程客观、真实、有效；4.2.14.

40、6 配合监理人员做好见证取样和送检工作；4.2.14.7 负责及时取回试验报告，并及进将试验结果向主管领导汇报；4.2.14.8 做好试验记录。4.2.15 资料员4.2.15.1 认真执行国家、地方及企业颁布的质量标准、规范和规程，严格执行建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003，认真做好资料的收集、整理、立卷和归档工作；4.2.15.2 依照所承担的职责，保证合同规定的相关条款的实现；4.2.15.3 负责对项目各相关人员就资料编制、收集、整理等内容及要求进行指导；4.2.15.4 负责及时收集施工资料，并对资料的完整性、正确性进行复核，及时建立资料目录；4.2.15.5 施工过程中

41、，应定期对分包单位资料管理情况进行检查、指导；4.2.15.6 负责竣工资料和竣工档案的整理，对技术资料及档案的真实性、准确性与完整负责。4.2.16 测量员4.2.16.1 认真国家、地方及企业颁布的质量标准、规范和规程；4.2.16.2 依照所承担的职责，保证合同的规定的相关条款的实现；4.2.16.3 全面了解设计意图，熟悉相关图纸及施工测量有关的规范规程，及时了解与掌握有关工程设计变更，以确保测量放样数据的准确可靠。4.2.16.4 参加图纸会审；4.2.16.5 参加测量方案的编制，并负责方案的具体实施；4.2.16.6 负责工程定位测量、基槽放线、楼层平面放线、楼层标高抄测、建筑物

42、垂直度及标高测量、变形观测等工作，确保测量初始数据真实、准确；4.2.16.7 负责测量仪器的日常维护、保养和定期委托监测；4.2.16.8 负责测量记录的编制、收集与整理。4.2.17 材料员4.2.17.1 执行各项材料的管理制度，严把材料进场的验收关和使用关；4.2.17.2 根据施工预算，编制材料定额，总体上控制材料消耗；4.2.17.3 根据工程部提供的材料进场计划，负责对进场物资及顾客提供的物资的质量、数量进行检查验收并负责索取材质证明；做好进场物资的检验、试验状态的标识。进场物资质量不符合要求，应作好标识，隔离码放。复试材料合格后准许发放使用；4.2.17.4 参与物资分供方的评

43、价工作，向上级领导提供情况；4.2.17.5 负责做好物资的搬运、贮存、保管和发放工作，建立料帐。监督施工人员对材料、周转材料的使用，对浪费、丢失和损坏的要上报主要领导并进行处罚；4.2.17.6 执行质量目标，完成企业安全、环保、消防、文明施工的文件中规定的各项工作任务。4.2.18 计量员4.2.18.1 定期对计量器具进行维护、保养；4.2.18.2 使用计量器具应按操作规程、使用说明书进行操作，按照使用说明书或有关规定中限定的环境进行操作，减少环境对测量结构产生的误差；4.2.18.3 搬运、储存计量器具，按使用说明书要求进行，再使用前进行外观、零位调整等常规检查；4.2.18.4 发

44、现量具有失准或其他问题时，送有关部门检定，任何人不的擅自拆卸；4.2.18.5 计量管理人员按要求对项目部计量器具进行管理，送检计量器具，负责计量技术资料管理；4.2.18.6 应按照企业规定的时间将本计量器具购置、检测、封存、报废等动态情况分别以相应的表格（或电子版）报企业主管部门备案。5. 质量管理工作过程及流程5.1 施工技术资料管理流程编制技术资料（编制分工见附表三） 编制人报项目（技术）负责人审批报监理工程师审批 流转 技术员整理存档5.2 施工测量记录管理流程测量员施测 验线员复验 测量员填写表单 测量员报监理工程师验线5.3 施工物资资料管理流程材料员通知质检员、收集产品合格证及检测报告交资料员质验员检查、形成进场检验记录交资料员资料员报监理工程师审批