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1、公司培训教材管理规定1.0目的为加强培训教材的管理工作，规范培训教材的领用、使用及退还流程，完善培训教材的领用制度，更好地提高培训教材的利用率，特制定并实施本规定。2.0范围本规定适用于公司修订下发的各类培训教材的领用。3.O术语本规定中的培训教材包含但不限于销售培训教材、员工手册、销售区域管理制度。4.O职责4.1培训部4.1.1主导公司各类培训教材、教案的编写、修订工作。4.L2参训学员所需培训教材的发放、回收。4.2策划部4.2.1负责培训教材的设计、排版及印刷。4.3办公室4.3.1负责培训教材的出入库管理工作。4.4人力资源部4. 4.1负责员工手册中人事政策等内容的修订和最终解释。
2、4.5销售中心4.5.1对与销售相关的培训教材修订的协助。5. O内容5.1修订、印刷、入库及领用程序5.1.1修订培训部主导各类培训教材、教案的编写与修订。培训教材如因公司变化，内容与现时情况不符，需进行修订。其中员工手册的相关内容修订需人力资源部协助，销售培训教材、销售区域管理制度等需销售中心相关部门协助修订。修订后需各相关部门进行会审，确定教材内容准确无误,最后经公司总经理审核签字，确定教材内容。5. 1.2设计教材内容定稿后，由培训部交策划部进行版式的调整和封面及内容的设计设计定稿后交公司领导审批。5. 1.3印刷及入库设计定稿后，由策划部联系进行印刷，印刷无质量问题后入库，由办公室进行保管。6. 1.4领用、发放5.1.4.1原则上培训教材仅由培训部根据使用需要进行领用。5.1.4.2参训学员需持销售管理部或人力资源部开具的培训通知单方可参加培训并领取培训教材。5.1.4.3入职员工领用教材时，需填写培训教材领用登记表，培训部按照签署的人员名单发放教材，并安排其参加入职培训。凡没有在销售管理部或人力资源部备案的一线新员工培训部不予发放教材和安排培训。5.2入职后教材的使用、交还及管理5.2.1 入职后，员工需保管好教材，不得污损、涂改。如员工离职，需将教材交还培训部，否则按未交数量赔偿。5.2.2 培训教材属公司机密，不得将教材转借或以任何形式透露给公司以外人员。
