【广告策划PPT】糯米网成功案例解析.ppt

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2、来,从15万的电影单到几千人的火锅,销售奇迹频出,当之无愧的NO.1!,市场占有率第一,30万人人网猫扑网广告配送,糯米当之无愧的No.1,数字见证一切糯米团购奇迹,人群为高学历/高收入/高消费,人人网白领用户个人月收入达到6000多元,家庭月收入达到12000多元,远高于互联网平均水平。,高收入与用户学历、职业、地域,喻示人人网用户具备旺盛的消费欲望和客观消费实力。,人人网/mop网的深度整合,人人网强势广告位,社交话广告,点击即互动,可直接都买,每日两个配送给商户,猫扑首页互动banner资源同样出众!,人人猫扑是真正的病毒是口碑营销,当你的朋友购买产品显示后,口碑被二次传播,品牌形象好感

3、度随之迅速提升!,糯米自上线以来,从15万的电影单到几千人的火锅,销售奇迹频出,当之无愧的NO.1!,用户购买消息同步到人人网,团购内容消息分享,优先于其他任何团购网站显示,糯米网专享消息,其他团购网站无此特权,价值30万的人人网广告位赠送,SNS社区特有的广告形式,15万元一轮播,高点击率远高于传统的Banner广告,可以被网友分享的广告,病毒式口碑营销效果,价值30万的猫扑网广告位赠送,猫扑网首屏右侧广告位,15万元一轮播,MOP网最高转换率的广告位,互动广告位,可直接购买,第三方团购监测数据,http:/,From Tuan800,糯米销售收入是第二名两倍,http:/,糯米保持的各项团

4、购全国记录,娱乐类:成龙影院(30万人,608万元)餐饮类:阳光海岸海鲜自助(20000人,252万元)美发类:审美总店(8000人,110万元)蛋糕类:甜风集(9641人,83万元)摄影类:软摄影(2500人,120万元)话剧类:雷子乐笑工厂(10000人,33万元)化妆品:美即面膜(18769人,77万元)订阅类:第一财经周刊(7313人,146万元),媒体声音,成功案例,电影类成功案例耀莱影城,共售卖15万份(30万人)耀莱影城套票,带来销售额608万元,糯米第一单!团购2.0模式世界纪录!,电影类成功案例上海永华影城,共售卖6万份(12万人)永华影城套票,带来销售额340万元,糯米上海

5、第一单!突破上海团购记录,美食类成功案例阳光海岸自助,共售卖2万份阳光海岸自助餐,带来销售额252万元,餐饮类全国团购记录,美食类成功案例俏江南,糯米联手俏江南集团15家分店团购中秋套餐,美发类成功案例审美,共售卖8千份审美烫染套餐,带来销售额110万元,同审美总部合作,美发类全国团购记录,SPA类成功案例康俊会馆,共售卖6千份康俊会馆spa套餐,带来销售额38.4万元,几小时抢购一空 用户对spa也情有独钟,甜品类成功案例甜甜圈,共售卖1万3千份甜甜圈组合,带来销售额19.5万元,糯米低价甜品单销售依然火爆,摄影类成功案例软摄影,共售卖2500套软摄影写真,带来销售额120万元,摄影类团购全

6、国纪录,演出类成功案例雷子乐剧场,共售卖5千套(1万人)话剧票,带来销售额33万元,突破话剧市场单日票房纪录,从上座率10%到130场,场场爆满!,蛋糕类成功案例甜风集,共售卖9千6百多个蛋糕,带来销售额83万元,甜风集名声大震,蛋糕类全国团购记录,电商类成功案例OKBUY,共售卖2万张代金券,为好乐买带来超过一万高质量注册,糯米引领了电商类的消费狂潮,户外类成功案例布拉格农场,共售卖8千9百张布拉格农场门票,带来销售额16万元,糯米用户对周边景区门票需求巨大,化妆品类成功案例美即面膜,共售卖1万9千盒面膜,带来销售额77万元,首次化妆品团购,化妆品团购全国纪录,亲子类成功案例奇乐儿,共售卖7

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8、持币待购现象在年终及春节前将迎来一次解冻,其中机遇不言而喻!,背景,与驾驭传媒的全面合作一旦展开,对北京现代而言,是否仅仅意味着一个新的展示平台那么简单?在驾校推广的初期目的达到后,如何充分运用这一机遇所带来的潜在销售群体,并进而为终端带来更多的到店及成交率,将成为一个新的课题,我们认为,驾校展示的全面展开,仅仅是一个机遇的启动!,驾校展示的全面展开,仅仅是一个机遇的启动!,A,驾校展示,销售线索取得,B,创造联系,赢得到店机会,C,产品推介,化线索为客户,思考一:如何加强与驾校潜在用户的联系?,核心词:投其所好,攻心为上!驾校学员需要什么?是我们需要思考的第一个问题:现在路考越来越难了,我能

9、不能过啊?虽然学了车,但我还是怕上路!介入策略:制作悦动教你过路考的宣传手册,以所属经销商名义制作并免费赠送,内容包括杆考、路考科目介绍及驾驶要领口诀有条件的经销商可以配合驾校,在学员路考前提供“模拟考试机会”,赠送学员2个小时学时,并利用这段时间指导学员应对考试;约请交通管理部门培训警官,组织学员在4S店介绍交规实务、快速事故处理要点、安全驾驶要点等实用性知识;,思考二:过河了,桥还在如何将毕业学员拉回4S店?,核心词:杜绝马路杀手!4S店回炉再造这是将潜在销售线索转化为4S店潜在用户的关键步骤!抓住学员即将实际驾驶的紧张心态是重点思考介入策略:在学员毕业领取驾照后,以电子邮件、手机短信或电

10、话邀请方式,提供学员在北京现代4S店的实际驾驶的指导;购买悦动的车主,可提供实际上路强化培训班,重点放在消费者感觉难度比较大的项目,例如:实地倒车入库夜间驾驶简单故障自行检查排除,思考三:推动销售实现,化机遇为业绩,核心词:新手上路请关照介入策略:为新手提供上路大礼包惊喜回报礼:买悦动即报销学车费用,价值约4000元;或贴身保障礼:赠送第一年车险,价值约4500元;或畅游无忧礼:赠送GPRS全球定位系统,价值约1500元,我们的理念:,任何一种销售机遇的出现,都应该提前思考其后续如何深度挖掘,以点突破,带动发展;以带动终端、协助终端为核心的传播手段,才是传播的最终目的所在;精准营销必然是09年

11、车市冷潮的最佳应对方案,而集中于驾校的大批潜在购车者则是不可放过的机遇!,美国陆军操典的扉页名言,与北京现代共享:找到他们!抓住他们!消灭他们!我们的理念则是:找到他们!抓住他们!感动他们!,THANKS!,北京现代 Elantra悦动驾校营销推广思考案,思考,面对经济减速带来的行业严冬,北京现代如何应对?在即将到来的2009年,北京现代悦动如何挖掘车市消费?据新华信统计,在年底前有购车计划的用户比例仍高达42%,而其实现购买的前提条件为“车型有促销”,其中选择购买“紧凑型轿车”比例高达50.4%!参考2004年下半年的车市滑坡,消费者持币待购现象在年终及春节前将迎来一次解冻,其中机遇不言而喻

12、!,背景,与驾驭传媒的全面合作一旦展开,对北京现代而言,是否仅仅意味着一个新的展示平台那么简单?在驾校推广的初期目的达到后,如何充分运用这一机遇所带来的潜在销售群体,并进而为终端带来更多的到店及成交率,将成为一个新的课题,我们认为,驾校展示的全面展开,仅仅是一个机遇的启动!,驾校展示的全面展开,仅仅是一个机遇的启动!,A,驾校展示,销售线索取得,B,创造联系,赢得到店机会,C,产品推介,化线索为客户,思考一:如何加强与驾校潜在用户的联系?,核心词:投其所好,攻心为上!驾校学员需要什么?是我们需要思考的第一个问题:现在路考越来越难了,我能不能过啊?虽然学了车,但我还是怕上路!介入策略:制作悦动教

13、你过路考的宣传手册,以所属经销商名义制作并免费赠送,内容包括杆考、路考科目介绍及驾驶要领口诀有条件的经销商可以配合驾校,在学员路考前提供“模拟考试机会”,赠送学员2个小时学时,并利用这段时间指导学员应对考试;约请交通管理部门培训警官,组织学员在4S店介绍交规实务、快速事故处理要点、安全驾驶要点等实用性知识;,思考二:过河了,桥还在如何将毕业学员拉回4S店?,核心词:杜绝马路杀手!4S店回炉再造这是将潜在销售线索转化为4S店潜在用户的关键步骤!抓住学员即将实际驾驶的紧张心态是重点思考介入策略:在学员毕业领取驾照后,以电子邮件、手机短信或电话邀请方式,提供学员在北京现代4S店的实际驾驶的指导;购买

14、悦动的车主,可提供实际上路强化培训班,重点放在消费者感觉难度比较大的项目,例如:实地倒车入库夜间驾驶简单故障自行检查排除,思考三:推动销售实现,化机遇为业绩,核心词:新手上路请关照介入策略:为新手提供上路大礼包惊喜回报礼:买悦动即报销学车费用,价值约4000元;或贴身保障礼:赠送第一年车险,价值约4500元;或畅游无忧礼:赠送GPRS全球定位系统,价值约1500元,我们的理念:,任何一种销售机遇的出现,都应该提前思考其后续如何深度挖掘,以点突破,带动发展;以带动终端、协助终端为核心的传播手段,才是传播的最终目的所在;精准营销必然是09年车市冷潮的最佳应对方案,而集中于驾校的大批潜在购车者则是不可放过的机遇!,美国陆军操典的扉页名言,与北京现代共享:找到他们!抓住他们!消灭他们!我们的理念则是:找到他们!抓住他们!感动他们!,THANKS!,

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