组织行为学案例.ppt

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1、1,案例一,从同事到主管 小领导的困惑,北京理工大学,2,案例背景,杰瑞、鲍勃、林达因工作的出色表现从普通职员提升为小管理者。小管理者的困惑:角色转换引起与原同事的关系疏远和同事的抱怨。,3,问题一:当步入管理岗位时,很多新管人员在选择正确的领导风格时会犯错误。你认为为什么会这样呢?,答:1)缺乏经验,导致了应变能力低下;2)新管理人员不适合环境要求,没有有效转变角色;3)尚未建立领导权威,环境不利于自己时,一味妥协,造成了形势对自己的不利;4)某些新管理人员不具备领导者的特质;,4,问题二:该案例对领导和领导培训有什么启示?,答 选择合适的领导人:在选拔管理者时,不仅要看他以往的业绩,更要观

2、察他的是否具有领导特质,特别是对初次晋升的管理者选拔。新管理人员培训:对新晋升的管理者,要更多的在领导力方面、如何转变角色等方面进行培训,关于一些相关的心理指导也是必须的。,5,问题三:哪种领导理论可以帮助新的领导者应对这一转变?,答:行为理论:杰瑞、林达初任职时,其行为模式为员工的模式,而非领导的,这就要求公司对他们的行为模式的培训。权变理论认知资源理论在低压力下,领导者的经验和绩效之间负相关,而在高压力下则成真相关;经验很重要。,6,问题四:你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难?请解释。,1)内部晋升 VS“空降”优劣对比分析,7,问题四:你认为从内

3、部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难?请解释。,1)内部晋升 VS“空降”优劣对比分析,8,问题四:你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难?请解释。,2)选择原则内部晋升和“空降”各有优缺点,具体的选择应根据公司的环境,发展阶段,员工结构等因素具体选择,扬长避短,发挥内部晋升和“空降”的优点;公司不同部门,不同管理层次的选拔可能有不同的方式。,9,问题四:你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难?请解释。,3)CEO比例结构,10,结束语,你的忠诚价值百万内部人才培养基业长青,11,案例二,

4、巴拉克.奥巴马 大领导的特质分析,队长:唐文兰 代表:贺伟 队员:庄海丽 杨冰 高栗斌 唐文兰 孙红蕾 刘东 倪阳 陶成 马学玲,北京理工大学管理与经济学院,12,巴拉克.奥巴马的成长过程,童年时期:贫民的出生背景:母亲是白人,父亲是肯尼亚黑人。幼年失去父爱,与母移居他乡,相依为命。高校时期:哥伦比亚大学毕业,工作几年后进入哈佛大学法学院,从师劳伦斯,获得教授欣赏;1990哈佛法学评论主编,是第一个担任哈佛法学评论主编的非洲裔美国人。弃商从政时期:1996年,奥巴马从芝加哥当选为伊利诺伊州州参议员并在之后的3年中连任;2000年,在竞选美国众议院议员席位失败后,奥巴马将主要精力投入到伊利诺伊州

5、的参议工作中。2007年2月10日,奥巴马在伊利诺伊州斯普林菲尔德市正式宣布参加2008年美国总统大选,并提出了重点在“完结伊拉克战争以及实施全民医疗保险制度”的竞选纲领。2008年6月3日,奥巴马被定为民主党总统候选人;同年8月23日,在民主党全国代表大会上奥巴马被正式提名,从而成为了美国历史上首个非洲裔总统大选候选人。2008年11月5日,奥巴马击败共和党候选人约翰麦凯恩,正式当选为美国第四十四任总统,13,问题1:奥巴马的那些特质让他具有出色的领导能力?这一现象支持领导的特质理论吗?为什么?,奥巴马的特质包括:勇气:“在地球上任何别的国家,我的这种经历都是不可能的”;魅力:他有吸引人们注

6、意的诀窍,在演讲中他把自己描述成一名普通的公民,代表广大民众发言;热情:他的热情能够感染很多人。从“大五”分析看:外倾性:精力旺盛,善于外交,有雄心、有信念;责任心强:高度的责任心,努力勤奋,顽强的意志;经验开放型:有创造性。这一现象支持领导的特质理论 因为在领导特质理论中,高效领导和外倾性、责任心、高经验的开放性是正相关。而奥巴马作为出色的领导人物,上述说明他这三个特质完全具备。,14,问题2:从领导的行为理论观点来看,奥巴马的哪些行为加强了他作为一个领导者的成功?,从领导的行为理论看,奥巴马是个关怀维度的领导首先,他知道人们的需求,提出了适应大众的政治主张“要 建立一个没有种族歧视和恐惧的

7、国家,一个没有贪图钱财的政治家的国家”其次,他把自己平民化,在演讲中,他把自己描述成为一个普通的公民,代表广大民众发言;这种特点使民众对他有极高的满意度。,15,问题3:奥巴马的名望和成功是天生的还是培养的?抑或是两者的作用?你能找出哪些因素来支持自己的回答?,答:奥巴马的名望和成功是天生和培养共同的作用 1)劳伦斯:“我从没有见过任何人拥有如此原始的政治天赋,-”天赋具体体现在:对自我价值实现的追求:强烈的政治渴望,放弃了一家小型民权公司,依然从政;魅力:他有吸引人们注意的诀窍,在演讲中他把自己描述成一名普通的公民,代表广大民众发言;热情:他的热情能够感染很多人。,16,问题3:奥巴马的名望和成功是天生的还是培养的?抑或是两者的作用?你能找出哪些因素来支持自己的回答?,2)后天培养主要体现在:勤奋:“他努力奋斗,凡是有机会就能把握住”坚强的毅力和无畏的精神:2000年,在竞选美国众议院议员席位失败后,奥巴马将主要精力投入到伊利诺伊州的参议工作中。敏锐的头脑:他父亲对他机敏的文化意识有极大的影响。他国外生活经历,他平民化的行为使他具有极高的关怀特点,关注民众的兴趣,这使民众对他的满意度很高。,

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