《上半年安全工作总结甄选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年安全工作总结甄选.docx（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、上半年安全工作总结甄选XX年x月x日 XX年上半年安全工作总结 2700字 选矿车间XX年上半年安全生产工作总结在公司党政正确领导下，在安全管理科的大力支持下，我车间XX年上半年的安全生产工作取得了较好的成绩，这个季度未发生任何人员伤亡事故，实现了“人身伤亡率为零”的工作目标，为车间各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我车间上半年安全生产工作归纳为五个方面，汇报如下：一、高度重视安全生产工作，安全组织机构继续完善。XX年，公司制订了更高的生产工作目标，恰逢车间领导班子做了调整，要想顺利完成公司下达的生产任务，安全生产是保障，这就对安全生产工作提出了更高的要求。车间领导班子始终把安全生产
2、工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。车间安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，车间建立健全了安全生产组织机构，成立了以主任王*、生产主任韩X东为主要领导的安全管理领导小组，副主任、安全员、班段长、技术员为小组成员，明确了职责，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系。二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了
3、年终绩效考核。今年以来，车间认真贯彻公司安全生产指示方针，不断完善车间各项安全文明措施，落实安全责任，强化安全基础工作，切实做到安全文明生产常态化管理。在安全基础工作方面，车间按照安全科的要求，建立健全了标准化班组档案，并对企业从业人员培训登记卡进行了重新整理，安全培训档案做到了一人一档，各种记录填写规范，各类标志牌悬挂到位。三、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿。 为了保证安全生产工作目标的实现，上半年车间重点加强了安全检查与隐患治理工作。车间每周都对安全生产状况进行一次全面的检查，在元旦、春节等重要节假日之前进行强化检查，车间还根据自身安全工作的实际需要，要求各班组半月进行一次
4、自查并写出自查总结。在定期检查的基础上，车间还提高了随机检查的频率。在检查过程中，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否纠正。通过检查，及时发现安全工作所存在的问题和不足，对检查中发现的问题，车间高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。根据公司要求，车间制订了详细的年度安全培训教育计划，在车间全面开展了安全基础培训教育活动。尤其是狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教
5、育和警示教育。一、二季度，车间组织全体职工进行了安全生产法、消防设施设备操作技能和安全生产操作规范的系统学习。3月份，对全车间职工进行了选矿基础知识和技能的培训，5月份重点对职工进行了安全防护知识的培训。培训期间，车间认真组织学习集团公司、局、公司有关安全方面的文件精神和各项安全规章制度及岗位操作规程，统一了思想，进一步提高了认识。通过学习，给我车间的安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了XX年安全工作的基础。尤其通过对五月份车间出现的两起设备事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合车间、
6、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产，避免事故的再次发生。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节中”的思想更加确立。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。五、加强日常安全工作管理。今年以来，车间认真开展6S管理活动，使车间的综合管理水平得到了较大提高，职工的精神面貌焕然一新。为使6S管理活动实现标准化、科学化和制度化，车间对车间整体及各班组的责任区进行了重新划分，对生产区域和工作区域进行了相应的调整，划清各班组定置管理范围，实行定置管理责任制。车间为每个班组统一制
7、作了工作箱，配备了更衣柜，规划了工具备件摆放位置，并制作各类标志牌100余副，配备了标识，指定了责任人。车间还对梯子间、护栏及物品摆放等区域进行了刷漆。各班组成员积极行动起来，按照车间的要求，对所承担的责任区进行了重新整理，通过各班组深入开展整理、整顿、清扫、清洁一系列活动后，车间的整体工作区域布局合理，物品摆放有序，环境整洁，实现了定位管理。除此之外，车间对办公区域内的各办公室进行了重新分配，并悬挂了标牌，一目了然。对车间库房进行了明确分类，按编号进行布置，切实做到物品备件的定置管理。车间还在办公区域内种植草坪和桐树，做好了绿化工作。上半年，车间对磨矿平台、0平进行了封堵，使溢流粉矿得到了有
8、效处理，从根本上的到了治理，使这两个平台卫生得到了明显改观。车间组织人员每周进行一次综合大检查。在车间全体职工的共同努力下，现场环境面貌发生了很大改观，职工的综合素质有了很大的提高，为车间安全文明生产工作迈上新台阶打下了坚实的基础。六、存在的问题及整改措施1、五月份，发生了细碎皮带和浓缩池两起设备事故，经车间分析总结认为，与职工的操作水平和责任心有着密切的关系。事后，车间召开了专门的事故分析会，分析事故发生的原因，理清责任，为今后避免发生同样的事故敲响警钟。2、5月x日，公司安全检查组对我车间进行检查时，发现作业人员没有佩戴好劳动防护用品，下发了隐患整改四定表，并做出了300元的处罚。车间接到
9、四定表后，立即进行了整改。事后，对当事人进行了批评教育，并要求其写下保证书，并在车间范围内进行了通报，教育大家引以为戒，注意细节，消除习惯性违章现象。5月x日，车间针对劳动防护用品的基础知识及劳动防护用品的选用，如何正确佩戴劳动防护用品以及劳动防护不正确所引发的后果等问题进行了全员培训并进行了考试。通过培训及安全考试使全体职工对劳动保护有了新的认识，安全意识得到了进一步提高。七、下一步工作安排继续开展无事故、无违章活动，及时消除各类安全隐患，再接再厉，为生产顺利进行创造良好的内外部安全文明环境。下半年，车间重点抓好以下几方面的工作：1、彻底整顿现场安全文明环境。使生产现场、办公区域达到材料堆放整齐有序，办公环境卫生整洁，杜绝脏乱差，达到安全文明生产的要求。2、以安全生产月为契机，加强职工的安全教育培训，提高职工的安全意识。开展全员性的查隐患、找源头、定措施、纠违章活动，提高职工的自主参与意识，达到群防群治的目的。3、加强职工岗位技能的培训，提高职工操作技能，加强劳动纪律，提升职工工作责任心，减少设备事故的发生。4、做好职工思想稳定工作，切实帮助解决职工生产生活中存在的各种问题，消除职工的后顾之忧，提升整体的凝聚力、向心力，为今后安全生产、文明生产，顺利完成生产任务奠定基础。XX年x月x日 第4页 共 4页
