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1、“我们的14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区，我们是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一，也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。”,联合利华,I,II,III,Contents,IV,V,品牌名称,品牌竞争,品牌全球化,品牌广告策略,品牌延伸,利华概况,品牌名称,联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额
2、超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。中国第一家联合利华分公司于1986年于上海成立。,品牌名称,标志奥妙,New LOGO,Old LOGO,品牌名称,标志奥妙,从2004年7月1日起，全球联合利华所有的子公司同时起用新的公司标识，到2005年12月31日，全部联合利华推出的产品，外包装都将采用这个新标识。新的标识为一个由25个小图案拼接成的“U”字，“U”字下面为联合利华的英语名字“UNILEVER”，在中国使用的标识还在英文字母下方增加了中文“联合利华”字样。,品牌名称,利华产品,品牌名称,利华产品,凌仕,品牌名称,利华产品,I,II,III,Contents,IV,V,品牌名
3、称,品牌竞争,品牌全球化,品牌广告策略,品牌延伸,竞争环境分析,管理模式松散经营成本高，存在资源浪费现象品牌认知不清楚流动资金短缺员工退休福利不完善,汉高的退出中草药、天然产品越来越受青睐现象金融危机给了联合利华一个创出更高业绩的机会,政治因素强有力的竞争者本土企业的发展,SWOT 分析,多样化的营收模式大规模的业务运营强大的品牌组合注重研发品牌知名度高良好的企业形象,优势,劣势,机会,威胁,品牌竞争,品牌竞争,UnileverVSP&G,1.品牌集中化战略 2.全球品牌与当地品牌并举 3.品牌创新：第一个阶段是要保证品牌生存所要具备的基本生存能力第二个阶段是品牌要有新的形式，不断以新的形式创
4、造新的价值第三个阶段是要让品牌有突破,品牌管理PK,UnileverVSP&G,UnileverVSP&G,1.品牌集中化战略 2.全球品牌与当地品牌并举 3.品牌创新：第一个阶段是要保证品牌生存所要具备的基本生存能力第二个阶段是品牌要有新的形式，不断以新的形式创造新的价值第三个阶段是要让品牌有突破,宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异。包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。,I,II,III,Contents,IV,V,品牌名称,品牌竞争,品牌全球化,品牌广告策略,品
5、牌延伸,品牌延伸,“没有不美的女人，只有还没有觉醒的女人。”,VS,品牌延伸,品牌延伸策略,I,II,III,Contents,IV,V,品牌名称,品牌竞争,品牌全球化,品牌广告策略,品牌延伸,品牌全球化,全球化历程,品牌全球化,国际化品牌经营模式,多品牌模式,品牌本土化模式,兼并收购品牌模式,集中品牌模式,品牌全球化,品牌中国化,“成为本地化的跨国公司”,-联合利华的全球经营宗旨,二十世纪三十年,1986年,1986年至1999年,1999年,2000年,中国化主要历程,I,II,III,Contents,IV,V,品牌名称,品牌竞争,品牌全球化,品牌广告策略,品牌延伸,品牌广告策略,平面广告,2005龙玺平面广告奖佳作：联合利华,品牌广告策略,视频广告,立顿红茶国外视频广告,品牌广告策略,视频广告,立顿奶茶极具法国浪漫主义色彩的视频广告,品牌广告策略,视频广告,奥妙泰国视频广告,品牌广告策略,视频广告,AXE艾科男士喷雾式芳香剂视频广告,欧洲市场定位“喷AXE，搞上床。”,品牌广告策略,视频广告,和路雪绿舌头经典广告,Thank you!,
