人防二期工程省应急救援指挥中心监理规划.doc

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1、编号：SPMC407191 江西省人防0719二期工程省应急救援指挥中心监 理 规 划编制： 审批： 上海三维工程建设监理有限公司二五年元月八日目 录一、工程概况（2）二、监理工作范围（2）三、监理工作内容（3）四、监理工作目标（5）五、监理工作依据（5）六、项目监理机构的组织形式（7）七、项目监理机构的人员配备（7）八、项目监理机构的人员岗位职责（8）九、监理工作程序（10）十、监理工作方法及措施（16）十一、监理工作制度（20）十二、监理设施（22）十三、旁站方案（23）十四、安全方案（25）十五、监理细则编制计划（35）一、工程概况1. 工程名称：江西省应急救援指挥中心大楼位于南昌市王家

2、庄路19号，北临王家庄路，西侧为规划中的四经路延长段，南侧为一地下工事。是以教育休息室为主，含有部分商业服务、办公会议功能的是、在、综合性建筑。总建筑面积为13633平方米，其中地上建筑面积为11573平方米，地下建筑面积为2060平方米。建筑层数、高度：地下二层，地上十三层，局部十五层，主体建筑檐口高度为52.5米。人防部分建筑面积为481.7平方米，位于地下二层中部，平时功能为停车库，战时功能为指挥所配套五级车库（停车11辆），防化级别为丁级。建筑耐久年限：（50-100年）；建筑类别：一类（高层建筑防火分类）；建筑耐火等级：一级；抗震设防震度：六度。结构类型：钢筋混凝土框架剪力墙结构。本

3、工程设计标高0.000相当于绝对标高20.5米。2. 工程地质：该场地土层自上而下杂填土、淤泥质粘土、粉质粘土、细砂、砾砂；基础持力层部分为砾砂，其地基承载力标准植为fk=400kpa.。3. 建设单位：江西省人民防办公室4. 设计单位：总参工程兵第四设计研究院5. 监理单位：上海三维工程建设监理有限公司6. 建筑面积：13633平方米7. 投资规模：投资总额约为人民币4700万元8. 施工工期：2004年 12 月2005年 9 月二、监理工作范围1、按监理合同约定的施工阶段进行监理。2、施工阶段监理内容：指挥大楼土建及设备安装；室内初装修。三、监理施工阶段（三控二管一协调）的监理工作(1)

4、 监理工作准备l 熟悉设计文件，并进行内部会审；l 分析施工承包合同；l 收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准；l 提请业主将监理工程师及其授权正式书面通知施工承包商；l 召开第一次工地会议，听取施工承包商对施工准备工作的汇报，商定工作计划，通报监理规划。(2) 检查督促施工准备l 组织图纸会审、技术交底；l 审查施工组织设计；l 检查、督促现场临时设施准备；l 检查核实施工队伍进场情况；l 检查核实施工设备进场情况；l 认可材料供应商（仅当施工承包商负责材料订购的情况下）；l 核实材料进场计划。(3) 施工进度控制l 审查总进度计划、单位工程和分部分项工程进度计划，并制

5、订相应的检查计划；l 检查实际进度，帮助分析与计划进度不符合原因，提出处理意见，包括提出终止施工承包合同在内的改进方案的详细报告，供业主决策；l 当有多个承包商同时施工时，要进行进行协调；l 做好工程进度记录，包括照相等方法；l 及时向业主报告进度和保证的措施。(4) 施工投资控制l 审查施工单位提交的工程预算书，提出资金的使用计划和建议；l 熟悉每一份施工合同和条款内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款；l 按合同规定，根据工程进度签发支付工程款通知；l 对发生工程量变化、设计修改、材料代用的工程，要严格审核变化的量，控制不合理费用支出；l 对于部分合同价外的零星工程，要

6、核实工程量，慎重签发付款通知；l 分段、分项承包工程，要事先分析，确定各个分合同价格，确保总造价控制在总投资限额内；l 当情况变化较大将造成费用超支时，要及时报告业主；l 定期向业主提供合同造价控制报告；l 审核施工单位提交的工程结算；l 公正地处理施工单位提出的索赔。(5) 施工质量控制l 检查或督促施工承包商建立质量保证体系；l 隐蔽工程验收；l 分部分项工程验收；l 对主要材料、构件、预制品以及机电设备与配件等质量和出厂合格证进行复核，必要时应做试验，并监督现场混凝土试块的成型、养护及试验工作；l 及时处理质量问题和质量事故；l 及时向业主报告质量状态、质量趋势及质量成本；l 做到“建设

7、工程质量管理条例”（国务院令第279号）中的“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”。(6) 审查设计变更l 设计更改应向设计单位提出，由设计单位发出修改通知书，以监理工程师会签后交施工单位执行；l 审查设计变更修改的必要性、合理性和经济性，必要时向业主书面报告；l 协调好设计单位与施工单位的关系，使之配合默契。(7) 文明施工与安全监督l 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；l 情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报

8、告建设单位；l 施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告；l 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担责任；(8) 竣工验收及备案工作l 工程竣工后，协助业主组织有关各方面专家组成竣工验收组，制定验收方案；l 协助业主在规定时间内，准备有关资料，向建设工程质量监督机构报申，并申领建设工程竣工验收备案表和建设工程竣工验收报告；l 协助业主组织勘察、设计、施工监理有关各方，在预定日期内进行竣工验收；l 工程竣工验收合格后，协助业主准备有关文件，及时提出工程竣工验收报告，并协助业主在规定期限内，向竣工备案部门备案

9、。l 协助业主对工程进行造价成本和效益分析。四、 监理工作目标（1）质量控制目标：按工程设计文件、施工规范和质量评定标准，严格控制关键节点，杜绝重大质量事故，力争人防工程达到优良标准、整体工程力争省级优质工程。（2）进度控制目标：审查施工单位的总进度计划和月进度计划，随时检查施工实际进度与计划进度，出现偏差及时纠正，确保施工工期。（3）投资控制目标：认真审核合格工程的工程量，防止施工单位谎报、多报，供业主合理支付工程价款作参考，使投资控制达到预期目标。（4）安全、文明施工目标：督促施工单位加强管理，要求施工单位制定各分部、分项工程安全施工方案，确保整个工程施工过程无重大安全事故。五、监理依据1

10、、工程设计文件（施工图纸、设计说明书、变更设计文件等）；2、甲方与施工单位签订的承包合同，工程建设监理合同；3、建设部和人防系统颁布的建筑安装工程施工验收规范；4、建设部颁布工程质量检验评定标准和人防工程质量检验评定标准；5、建设工程监理规范（GB 50319-2000）具体规范和标准为：(1) 国家标准1) 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2) 建筑地基基础工程质量施工验收规范(GB 50202-2002)3) 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）4) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)5) 钢结构工程施工质量验收规范(GB

11、50205-2001)6) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）7) 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）8) 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）9) 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）10) 自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96；2003年版）11) 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）12) 民用闭路电视系统工程技术规程（GB50198-94）13) 机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）14) 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50

12、275-98）15) 智能建筑工程质量验收规范（GB 50339-2003）16) 人民防空工程施工及验收规范（GB 50134-2004）17) 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T50312-2000）18) 电梯工程施工质量验收规范 (GB 50310-2002)19) 建设工程安全生产条例(中华人民共和国国务院令第393号)(2) 行业标准1) 人民防空工程施工安全规程（RFJ-91）2) 人民防空工程质量检验评定标准（RFJ 01-2002）3) 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）4) 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）5) 建筑排水用硬聚乙烯螺

13、旋管管道工程设计、施工及验收规程(CECS 94：97)6) 建筑给水聚乙烯管道工程技术规程(CJJ/T 98-2003；J 279-2003)六、项目监理机构的组织形式三维监理公司本部公司专家组项目总监冯宪军材 料 管 理安全文明施工管理投资控制信 息 管 理合 同 管 理进度控制质量控制七、项目监理机构的人员配备项目总监理工程师：冯宪军，工程师，国家注册监理工程师，国家人防监理工程师；(质量控制；进度控制；投资控制；合同管理)。土建、安全见证专业监理师：徐亚德，工程师；(安全文明施工管理)。土建、材料、见证专业监理师：陆志光、工程师，(材料管理)。土建、见证专业监理师：史余生通风、给排水专

14、业监理师：王华令，工程师、国家人防监理师。电气专业监理师 董康乐，高级工程师，国家人防监理师。资料员：王绪华，助工。(信息管理)其他监理人员按现场监理工作需要，由公司随时调配。八、项目监理机构的人员岗位职责：1总监理工程师职责：（1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5） 主持监理工人会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6） 审定承包单位提交的开工报告、施工

15、组织设计、技术方案、进度计划；（7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8） 审查和处理工程变更；（9） 主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设建设与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2专业监理工程师职责（1） 负责编制本专业的监理实施细则；（2） 负责本专业监理工作的具体实施；（3） 组织、指导、检查和监督

16、本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10） 负责本专业的工程计量工作

17、，审核工程计量的数据和原始凭证。3监理员职责（1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6） 做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序 (1) 施工阶段的监理总程序委派项目总监理工程师成立监理机构编写：监理规划 实施细则收集有关工程资料，组织监理人员熟

18、悉图纸第一次工地会议，监理工作交底实施工程监理（巡视、旁站、平行检查、发指令性文件）1. 设计交底2. 施工组织设计（方案）审批3. 工程材料、构配件及设备审批4. 分包单位资格审查5. 开工报告审批6. 隐蔽工程验收7. 分项、分部工程验收8. 工程进度控制9. 工程投资控制10. 定期召开地工会议及技术会审组织工程初验编写工程评估报告参与竣工验收施工阶段监理总结(2) 材质核定流程施工单位提出样品和技术资料投入使用监理工程师核验施工单位采购监理工程师审查申报可否附合格证进场施工单位抽样测试否(3) 隐蔽工程检验流程否分包施工单位验收、认可申报申报监理工程师复验签证工程隐蔽或签认可(4)分部

19、、分项工程质量控制工作流程分部分项工程完工后施工单位自检施工单位整改填写（工程报验单）可否监理工程师质量抽查监理签署（工程报验单）进行下一道工序(5) 施工阶段进度控制工作流程确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织及施工进度计划否可否否申报申报监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划实 施监理工程师审核可责成施工单位采取措施监理工程师对实际值与计划值的比较按计划执行(6) 文明、安全施工监理工作流程施工单位编制文明、安全施工方案监理审核并提出书面意见同意不同意施工单位实施组织有关方面处理安全事故施工单位整改监理工程师检查执行情况有安全隐患发生安全事故文明、安全直至竣工(7)

20、竣工验收工作流程施工单位验收合格后提出预验收申请申报否监理单位审查资料及现场预验可监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改申报监理单位复验否施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位提出评估报告建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加可可进入保修阶段十、监理工作方法和措施1. 工程质量监理措施1.1施工准备阶段工作l 工程项目开工之前，监理人员参加由建设单位主持召开第一次工地会议，进行监理工作交底，会议主要内容： 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位介绍工程情况和要求，并宣布总监理工

21、程师的授权；承包单位介绍施工准备情况；监理工作交底，总监理工程师介绍监理规划及各项监理制度，特别是例会制度、报审审批制度和资料制度。l 设计交底，由设计单位介绍工程特点与施工要求，承包单位对图纸中有关要求、施工中可能出现问题进行提问，总监理工程师在监理人员熟悉设计文件基础上，对图纸中存在的问题提出意见和建议。最后形成的会议纪要由总监理工程师签认。l 施工组织设计（方案）的审查。工程开工之前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）。l 审查承包单位现场的质量保证体系和安全保证体系，确能保证工程施工质量和安全时，予以确认。l 对分包单位的资格审核，并予以确认。l 对承

22、包单位报验的测量放线进行审核，监理单位必须进行复验，并予以签认。l 审查承包单位报送的工程开工报审表，具备以下条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。1.2施工过程中工程质量控制工作l 施工过程中，监理人员要求承包单位按已批准的施工组织设计（方案）进行施工，如承包单位需对已批准的施工组织设计（方案）进行调整、补充或变动，经专业监理工程师审查，由总监理工程师签认。l 对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料进行审核，并对进场材料、设备，按有关规定的抽检比例进行平行检验。对未经监理人员验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限

23、期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。l 在施工过程中，监理人员采用巡视、旁站、检查等手段进行控制，在施工全过程中监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期和不定期的监督；对关键工序和隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重要部位实行旁站；在巡视过程施工中对某些产品进行必要的检测，要求及时对不合格产品进行修正。监理人员在监督过程中，对施工单位监督必须通过书面的指令和文字形式进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量缺陷，提请承包单位加以予控和整改。l 监理人员根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果，对隐蔽工程进行检查，检查合格予以签认，对未经监理人员验收或验收不

24、合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。l 分项、分部工程完成以后，承包单位应进行自检，填写分部、分项工程报验单，总监理工程师组织监理人员到现场检查、复验，符合要求后予以签认。l 对施工过程出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。l 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，事先向建设单位报告。l 对需要返工

25、处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，总监理工程师组织监理人员对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。2. 工程进度控制工作l 项目监理组按下列程序进行工程进度控制总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位

26、采取纠编措施并监督实施。l 专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。l 专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进行及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时，及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。l 总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。3. 合格工程审核l 根据

27、每天巡视或旁站中记录的信息，确定工程量状况，不合格要求返工，不予计量。l 审核上轨道外所提交的工程量内容是否合格，是否多报和谎报。l 按照建筑工程量计算原则，按实际工程进行丈量、复算，核对上轨道外提交的工程量清单，将审核准备后的工程量清单交于业主。l 配合甲方审核设计变更，对施工联系单位所发生工程量改变进行计量。4. 安全和文明施工管理安全监理主要是贯彻“预防为主，把握重点，强调事先、事中监控，职责分明，各负其责。”监理工作主要是：l 督促施工单位根据现场特点编制施工组织设计，建立安保体系，职责分明，建立安全管理制度。l 督促施工单位对操作人员进行安全生产教育，检查、验证各类操作人员持证的有效

28、性。l 对施工现场的各类脚手架、机械设备、用电装置必须严格遵循“谁使用，谁负责”的原则，严禁使用不符合安全规范的围护、机械、电器等设备或设施。l 移动式的高凳和马凳制作与使用必须确保安全可靠。l 进行悬空作业时，操作人员必须按规定佩带安全保险带，作业过程中施工单位必须委派人员实行现场监护。l 施工临时用电严格执行JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，严禁使用各类木质配电箱、家用塑料拖线板，电箱必须有门锁，箱内电器装置要求匹配。l 进行有毒有害化合物体、溶剂、试剂、气体作业时应制定专项安全技术措施，施工单位应配备专用劳动防护器具和用品，要加强作业区域的通风，并令专人监护。l 要求施工单位

29、根据施工现场的情况，配齐和配足各类消防器材。消防器材必须始终处于良好工作状态，并由专人管理。l 施工区内严禁吸烟，各类易燃易爆物品和材料必须存放在仓库内，实行专人管理。l 现场必须按规定设置醒目的防火标志，作业场所必须当天施工、当天清理，消除火灾隐患。l 在焊割施工时，严禁同时进行高浓度、易燃气体挥发物品作业施工。5. 工程监理资料 监理文书资料是监理实施过程中直接形成的，需要做好各种原始记录的保存工作。现场监理组设专职资料员，管理监理文书资料，确保其科学化、规范化，进行统一管理，建立台帐制度，确保资料正确和完整，建设单位可随时抽查评估。工程竣工后应及时将监理文书资料整理归档。现场监理部监理文

30、件：A类表（承包单位用表）A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计（方案）报审表A3 分包单位资格报审表A4 报验申请表A5 工程款支付申报表A6 监理工程师通知回复单A7 工程临时延期申请表A8 费用索赔申请表A9 工程材料/构配件/设备报审表A10 工程竣工报验单沪A1施工进度计划报审表B类表（监理单位用表）B1 监理工程师通知单B2 工程暂停令B3 工程款支付证书B4 工程临时延期审批单B5 工程最终延期审批表B6 费用索赔审批表沪B1 巡视、旁站检查记录表C类表（各方通用表）C1 监理工作联系单C2 工程变更单十一、监理工作制度1、 监理例会制度：定期召开监理人员工作会议，由监理人

31、员汇报上一阶段监理情况，并由总监理工程师小结和提出下阶段监理重点及注意事项。2、 施工例会制度：每周召开一次施工例会，经常性施工例会是对施工中发现的问题、工程进度延误及承包人提出工期延长或索赔申请或其它有关事项进行讨论，作出决议，其会议主要议题：l 对上次会议存在问题的解决和纪要的执行情况进行检查；l 工作进展情况；l 对下周的进度预测；l 施工单位投入人力设备情况；l 施工质量、加工订货、材料的质量与供应情况；l 有关技术问题；l 建设单位对施工单位提出的违约罚款要求。3、 监理月报制度监理组在每月底或下月初应向建设单位提交一份监理月报，一份交公司工程部，月报由总监主持起草。按公司ISO90

32、02质量体系程序文件规定的文件格式编写，并将有关见证资料附于报告后。其内容：l 本月工程形象进度完成情况；l 工程签证情况；l 本月工程情况及质量、进度、投资、安全文明施工控制评述：包括材料、设备、人员、机械进场情况、质量控制情况，现场跟踪监理中纠偏及抽检情况，进度控制情况以及存在问题等；l 下月监理工作打算。4、 材料、设备、半成品质检制度材料、设备、半成品、构配件、质量是工程质量控制的关键也是现场监理主要工作之一，必须严格按规范标准、合同及有关规定进行检验。根据279号令规定：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。专业监理

33、工程师应严格把关，科学判定。对工程材料、设备质量控制应包括生产过程中的检查和到场材料的抽样两部分。结构用材料、构件（如予应力砼管桩、商品砼、钢材等）订货前，承包商应提供生产厂家生产许可证、产品合格证，属于材料准用管理范围内的材料必须有准用证，证件不齐的应向业主报告。必要时应对生产厂家的生产设备、工艺、产品的合格率进行现场调查。主要装饰材料、铝合金门窗、消防器材、水电器材、卫生洁具等材料需经业主会同监理工程师审验厂家及样品并经业主同意后方可订货，属于准用证管理范围内的应有准用证，必要时送工程所在地技术监督局检测。凡采用新材料、新型制品定货前应检查技术鉴定文件和生产许可证，对属于新产品推广范围的，

34、应有新产品推广使用证。进入现场的所有材料均需有出厂证明、产品合格证、材质检验报告随材料同行，并交监理审查。监理对进场材料应及时按规定的批量和频率抽样检查，平行检测与鉴定，作为判别产品质量的主要依据。对不合格产品应书面通知承包商限时将其运离现场，并报业主备案。材料抽样实行见证制度，监理人员应与承包商共同取样并加盖见证章，并一同将抽样样品送达规定检验单位，以保证样品所用材料的一致性。材料进场后必须按规定进行储存、堆放、保管，因保管不当或储存时间超过规范规定时间，可能导致材料变质、失效、损坏的应重新抽样试验，合格的方可使用，不合格的禁止使用。现场配制材料应出具有资质试验室提供的配比通知单。砼、砂浆试

35、块制作必须旁站、随机抽样：各种试件的取样检测必须实行见证制；检测单位必须是公正、独立、具有相应资质且业主确认的第三方。5、 监理日记制度监理日记由值班监理工程师和专业监理工程师填写，总监理工程师应在当日或次日签阅，要求日记内容如实、详细，字迹清楚。填写内容规范为以下四类：l 施工情况，当天施工内容，工程会议，主要机械，劳动力进出场等情况。l 存在问题：工程质量和工程进度等方面的问题。l 问题处理：对提出的问题，处理情况及结果；签发的证书和单据（备忘录，监理通知单等），现场协调内容。l 其它：包括安全、停工情况及合理化建议。十二、监理设施工程监理内业资料目录(监理设施) 编号：SPMC-16-

36、序号文件名称规格型号备注1方正电脑（配打印机）飞施10002全站仪SET2100公司调用3水准仪DSZ2公司调用4经纬仪ZH.ET-1公司调用5钢卷尺5m6回弹仪HT225A公司调用7兆欧表ZC11E公司调用8数显声级计HS5920公司调用9焊接检验尺40型312227公司调用10游标卡尺0150mm0.02mm公司调用11水准标尺5m公司调用12钢卷尺50m公司调用十三、旁站监理方案根据建设部关于印发房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的通知精神，本工程特制订旁站监理方案。1、本工程的关键部位：在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑

37、，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，钢结构安装。关键工序，在基础工程方面包括：基础钢筋砼（防水）浇筑，涂膜防水层、后浇带、土方回填；在主体结构工程方面包括：梁、柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。2、旁站监理内容l 基础钢筋砼（防水）浇筑及后浇带处理：首先底板，壁板的模板工程，钢筋工程均已验收合格，穿墙管件、预埋铁件的数量、埋设位置及标高必须符合设计要求并通过隐蔽验收签证，基础内不得有水。底板应连续浇筑，不得留施工缝。商品砼要检查坍落度是否符合配合比要求，振捣是否符合规范要求，见证取样制作砼试件。后浇带两侧的模板一定要制作装好，确保先浇的

38、砼在后浇带两侧浇筑密实，后浇与先浇的砼时间间隔必须符合设计要求并不少于42天，要用微膨胀砼浇筑后浇带，其强度不得低于先浇的砼，浇筑后浇带前应清除浮渣，冲洗干净，保持湿润，先铺同标号的水泥砂浆，再浇筑砼。l 涂膜防水层工程：在砼外观检查验收合格的基础上，首先检查核实涂膜防水材料的合格证、复验报告合格后方可使用。基层表面必须牢固，无松动现象，表面应平整，清洁干净并干燥。涂膜防水层的厚度及涂刷遍数要符合设计或施工规范要求，涂膜防水层及其变形缝，预埋管件、阴阳角、转折处等，特殊部位细部做法的附加层，必须符合设计及施工规范要求，涂膜防水层的铺贴方法和搭接，收头必须符合施工规范要求，做到粘结牢固紧密。接缝

39、封严、无损伤、空鼓等缺陷，必须保证涂膜防水层厚度。l 土方回填：基础回填土前，检查基础外观质量，经验收格合后，办理隐蔽工程验收签证，然后方可进行回填土。回填土的土质必须符合设计或施工规范要求，提前取土样送试验室做击实试验。回填时分层（每层厚30cm）回填并夯实，每层夯实后用环刀法取土样送试验室测定并出试验报告。l 梁、柱节点钢筋隐蔽过程：钢筋工程施工前，必须检查核实所用钢筋、焊条的质保书以及钢筋的复试报告（合格后方可使用），另外要检查焊工的上岗证。并随机对焊接件见证取样送检。在验收检查时，应对照结构施工图，检查所绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头设置等等，是否符合设计和施工规范要

40、求。特别要注意检查：框架节点箍筋加密区的箍筋及梁上集中荷载作用处的附加吊筋或箍筋，不得漏放；具有双层配筋的楼板和墙板，应要求设置撑筋和拉钩；控制钢筋保护层的垫块强度、厚度、位置应符合规范要求，预埋件、预留孔洞的位置正确，固定可靠，孔洞周边钢筋加固应符合设计要求。l 砼浇筑：在砼浇筑前，钢筋工程隐蔽验收必须合格，监理机构签发砼浇筑令后方可进行砼浇筑。在浇筑前，监理要检查是否有砼配合比单，要特别注意抽查第一车商品砼的坍落度是否符合配合比要求，如超出配合比要求时，不得浇筑，退回厂商，严禁在现场加水。在浇筑时，施工方要对浇筑顺序和方法事先周密考虑。对于大体积、大面积砼的浇筑时，分段、分层要合理，层、段

41、间的间隔时间要计划好。对配筋密及预埋件多的地方，要认真浇筑，把各处振捣密实，并避免碰动钢筋及预埋件。施工缝的留置位置应在砼浇筑前确定好并符合施工规范要求。监理要检查施工缝处凿毛、清理、接浆情况。总之，监理要督促承包方加强管理，使操作工人严格按照砼施工操作规程施工。3、旁站监理程序l 项目监理机构在编制监理规划时，应制定旁站监理方案，旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。l 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁

42、站监理人员负责具体实施。l 旁站监理人员对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。l 实施旁站监理时，发现施工方有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工方立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告；由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取应急措施。l 旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，

43、凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，项目监理机构应当将旁站监理记录存档备查。4、旁站监理人员的主要职责是：l 检查施工方现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械，建筑材料准备情况；l 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工和执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；l 核查进场建筑材料，建筑构配件，设备和商品砼的质量检验报告等。并可在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；l 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。十四、安全监理方案1、安全监理依据：1、 中华人民共和国建筑法2、 中华人

44、民共和国安全生产法3、 建设工程安全生产管理条例4、 行业和地方有关安全生产规范性文件和安全技术规范、标准等5、 国家的安全生产方针、政策及各级政府安全生产法规6、 安全监理委托合同7、 其他有关劳动保护、安全生产方面的规定与标准等2、工程安全监理内容1、 安全设施监理-对安全用品、设备、设施等落实进场报审和验复核工作2、 安全技术监理-审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢救方案并对施工采用的安全技术进行监控。3、 安全验收-对分项分部工程的安全计划与安全措施进行严格的检查验收。4、 安全咨询-对典型的安全问题进行必要的技术咨询与培训。5、 安全资格、资质审查-审查专业分包和劳务分包单位资质；审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。6、 安全检查-督促施工单位进行安全自查工作，组织、参加施工现场的定期安全生产检查。7、 安全巡视、旁站-安全监理对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全生产隐患的，应当要求施工承