某地下人防安装工程施工组织设计secret.doc

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1、 目 录第一章 施工组织总体设想、方案针对性及阶段划分4第一节 施工组织总体设想4第二节 方案针对性及阶段划分9第二章 施工现场平面图和临时设施、临时道路布置11第一节 施工平面图布置原则11第二节 生活区临时设施布置11第三节 临时生产设施布置11第四节 施工临时用水设计12第五节 施工临时用电设计12第三章 施工进度计划和各阶段保证措施17第一节 施工进度计划17第二节 各阶段工期保证措施17第四章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施23第一节 电气工程施工系统23第二节 给排水工程施工方案33第三节 消火栓、自动喷淋灭火系统施工措施40第四节 火灾自动报警系统施工方案45第五节

2、防排烟系统51第六节 自动喷水灭火系统调试措施54第七节 消防系统联动试验56第八节 质量保证措施57第五章 安全文明施工及环境保护措施81第一节 安全生产保证措施81第二节 文明施工保证措施94第六章 建造师班子的人员配备、素质及管理经验101第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划102第一节 劳动力投入计划102第二节 机械设备进场计划103第三节 材料投入计划105第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案107第一节 电气部分107第二节 消防、给排水部分107第三节 通风部分108第九章 管线综合布置及重点、难点的施工方案、措施110第一节 综合管线布置和优化的必

3、要性110第二节 综合管线布置和优化的步骤110第十章 冬雨季施工等特殊情况下的施工方案、措施112第一节 雨季施工措施112第二节 高温季节施工措施114第三节 夜间施工措施114第十一章 对总包单位的配合协调的服务承诺与计划安排及对本工程的合理化建议115第一节 对总包单位的配合协调的服务承诺与计划安排115第二节 对本工程的合理化建议116附件1 工程进度计划表附件2 工程平面布置图第一章 施工组织总体设想、方案针对性及阶段划分第一节 施工组织总体设想 1. 编制依据及执行的规范、标准本施工组织设计编制的目的是0806人防安装工程施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、安全、文明

4、、高速地完成施工任务；（1）人民防空办公室颁发的施工招标文件；（2）0806人防安装工程施工图纸； （3）答疑文件记录；（4）我公司一体化管理手册、程序文件；（5）国家及张家港市有关安全生产、文明施工的法律、法规；（6）国家现行建筑安装工程施工及验收规范，包括材料的试验检验、施工技术操作规程、施工安全规程、质量检验及评定标准、竣工验收规范等 2. 施工概况工程名称：人防安装工程工程地点： 建设规模：建筑面积8237.4m2。招标人：人民防空办公室招标范围：水电、消防、报警、通风。质量标准：合格工期要求：与其他专业施工单位相配合，并满足业主及土建单位对施工进度方面要求，竣工日期与土建同步，计划开

5、工期2009年4月20日至2009年12月15日。其他要求：创文明工地工程3. 实施目标1) 质量目标我公司将按投标书中的各项承诺，组织强有力的项目管理领导班子，发扬踏踏实实的工作作风，确保本工程为一次验收100合格工程，准时交付使用。2) 安全生产、文明施工目标（1）事故发生率实行零目标，杜绝任何安全事故。（2）在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”，我们将严格按建设部及苏州市统一标准及招标人具体要求实施，结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结我单位近年来施工的经验，综合实际情况、合理布置生活区、办公区与作业施工区。制作加工场地采用混凝土地面，周围局部地方种植绿色植物和花草，创造优

6、雅的施工作业环境，实行工厂化、军事化、园林化的管理模式，确保达到“张家港市双标化工地”。3) 工期目标我公司将在全部工程确保质量达到标书要求的质量标准的基础上，全力投入满足工程施工所需的劳动力、机械设备及各项周转材料，加强管理，向业主承诺确保总工期为240日历天, 如达不到上述目标,我公司愿接受业主的经济处罚。4) 环境目标（1）我们将建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。（2）生活及生产污水排放符合张家港市水污染物排放标准。（3）加强对施工工地的管理，要求施工工地整洁；工地出入口落

7、实外出车辆的清洁措施；工程竣工验收确保“场地清、无渣土垃圾”等。 4. 施工部署1) 建立完善的管理机制我单位将根据该工程特点、使用功能、现场条件、工期状况组织具有过大型人防工程施工管理经验的施工管理人员，组建项目经理部 ，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。2) 组建优秀的作业班组操作层实施专业队负责制，下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流

8、动。3) 项目部组织机构见下图项目部组织机构 项目经理焊接负责人设备班安全员朱臻斌质检员王正宇施工员钱小龙预算员张海霞质 检 员项目技术总工财 务经营部物项部质安部工程技术部预 算 员质 量 员安 全 员技 术 员材 料 设 备通风专业负责人给排水负责人电气负责人设备施工班组通风施工班组给排水施工班组4) 编制和实施项目管理计划工程开工前，项目经理组织项目部相关管理人员编制项目管理实施规划。编制前，必须对施工合同和施工条件进行分析，对项目管理目标责任书进行分析,项目管理实施规划内容必须切实可行，对工程难点要有针对性措施;在实施过程中，每隔一个月进行一次检查，必要时增加检查频率，发现偏差，及时调

9、整，确保本工程顺利进展。5) 贯彻落实规章制度在项目施工过程中，必须贯彻执行公司的各项规章制度，主要有：项目施工管理细则项目施工质量责任制项目施工安全生产责任制项目施工用户满意责任制项目施工资金使用管理制度6) 逐层分解指标，明确责权利项目开工前，公司与项目经理签订本项目承包合同，明确项目经理及项目部的责、权、利，项目部与项目管理人员及生产班组签订施工协议，分解项目各项指标，明确参与施工人员的职责、权利及奖励和处罚，把绩效与经济收入挂钩，进一步强化职工的责任心、事业心，从而保证项目正常实施。7) 执行质量进度公开制工程开工前，将工程质量目标、进度计划张贴上墙，施工过程中，根据每一分部完成情况，

10、填写对照表，找出原因，以便及时整改。8) 业主满意为业主服务是我们永远追求的目标，业主的满意度就是服务的质量标准。我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，这种服务必须积极、主动、优质、高效。追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系，我们一定会站在总承包高度，具备总承包的胸襟，服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合监理工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系.通过强化项目管理，来达

11、到工期短、质量好、成本低及安全文明状况佳的目标，从而最终生产出令业主满意的产品。第二节 方案针对性及阶段划分1. 方案针对性为指导，建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系对工程施工进行全面、全过程管理，为工程质量、安全、工期、成本、文明施工等各项目标指标的实现提供坚实保障。 针对本工程的具体特征，工艺要求高、量大点多，我司将其列为重点工程。本着“精干、高效”的原则，我公司选派具有较高技术水平和多年实践经验的专业技术人员组成安装项目经理部，负责安装工程施工组织与管理，按照项目管理手册要求，对安装工程质量、安全、进度、成本、文明施工全面负责，组织安装施工生产、调试。在施工过程中充分发挥我公司的技

12、术优势，全面推行建筑安装工程项目管理，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，科学的组织相关专业的交叉施工作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同。 2. 阶段性划分1)水、暖、电预留预埋施工阶段 水、暖、电工程的预留预埋工作随着土建主体结构循序展开。预留预埋工作必须跟上土建施工进度，确保主体顺利封顶。在预留预埋阶段，水、电、暖分三个班组进行施工，根据各自工程量的大小，投入相应的人材机，确保预留预埋顺利进行。 本阶段的施工重点与难点在于：由于本工序持续时间长，工作量较大，间断施工，必须确保预埋预留位置准确，严禁错埋、漏埋。电气配管全部为暗配管，必须对照施工图，一

13、次性预埋准确到位。分系统分回路一一做好标记，不得遗漏。水、暖中的穿墙套管下料尺寸必须精确，避免影响土建支模。预埋预留工作的质量，对以后管线施工的质量有很重要的影响，否则会对后续施工造成严重的制约。 2)水、电、暖施工全面展开阶段 本阶段以预留预埋为先导，各方面资源都要适时有序地投入，采取合理的施工组织和科学的技术措施确保管道、通风管道、电缆桥架及电气明配管线、电气设备的施工质量。在全面展开阶段，为确保施工进度和施工质量，分部位分专业进行施工。 本阶段的施工重点与难点在于：本工序持续时间较短，工作量大，需突击施工以保证总体进度目标的实现。资源的组织供应集中，难度大，较多专业工种同时施工，需加及时

14、强沟通协调，统筹安排组织施工过程，避免交叉施工相互干扰。3)水、电、暖分系统调试阶段 在分段调试合格的基础上，各专业再进行分系统调试。具体来说，水管主要是试水试压试验，管道清洗；电气系统主要是绝缘测试、接地电阻测试。上述调试合格后，即可进入综合调试阶段。 4)综合调试、竣工收尾阶段 本阶段加紧整个工程的整套收尾，清洁卫生和成品保护，为各专业系统的试运行做好准备。同时加紧各项竣工资料的整理，确保工程的一次试运行验收成功并积极申报各级优质工程。第二章 施工现场平面图和临时设施、临时道路布置第一节 施工平面图布置原则根据实际情况将生产、生活临时设施布置在施工现场内，施工现场布置必要的施工通道、生产车

15、间、物料堆场和办公用房用房；根据设计总平面确定道路网，尽量利用土建建造的临时性道路相结合考虑。第二节 生活区临时设施布置我单位将向附近居民租用房屋作生活临时设施，不再在施工现场设置生活临时设施。第三节 临时生产设施布置1.生产车间布置根据现场实际情况，设置加工车间，材料堆场和库房具体位置见平面布置图；加工车间，采用钢管柱、钢管组合屋架，彩钢瓦防水屋面四周铺开，保证随时可以加工及预制支架所用。一般材料均为露天堆场，为避免钢材受水浸而锈蚀及便于排水，材料堆场表面铺100厚碎石垫层，夯实平整，浇筑8cmC15砼。 2. 现场办公室（1）位置为满足现场施工需要，便于在现场与业主、监理协调工作，办公室均

16、设置在施工现场东北面，具体位置详见（施工总平面布置图）。（1）规模与标准办公室采用一栋拆卸式活动板房，用压型钢板制作，共计2间（2）安装生产设施现场内布置电气、给排水、消防等安装加工场地及堆场，在土建施工到后期即可将安装设备进入现场。 3. 其它生产设施根据工程需要，现场设置加工车间和堆场、物料仓库、材料堆场等。第四节 施工临时用水设计施工现场临时生产用水主水管采用De40的水管，本工程干管以HDPE管为主，并设置阀门、水表接到生产区，引到施工现场的用水点采用De20敷设。（具体布置详见附图：施工总平面图）根据工程总平面图及土建提供的水源位置，结合现场实际情况，应设置生产用水，生活用水、生产生

17、活及雨水的排水系统。生活水为保证其使用的质量及工地易损坏的特性，采用PPR管连接。埋深不小于0.7米，要求按施工验收规范进行。在临时水施工中，应选用合格产品，特别是消防器材，必须有生产许可证。在与土建单位提供的水源碰头处的流量计，必须经过校验合格后方可使用。第五节 施工临时用电设计本单位临时用电线路从土建单位设置的总配电间引来，布置采用埋地敷设，整个配电系统采用TN-S系统敷设，开关箱由末级分配电箱配电，动力和照明分路设置，各大型用电设备做重复接地（如有时）。 1. 配电线路具体布置见施工总平面布置图。（1）本项目在每个施工用电区域分别设置独立的TNS接零保护系统，并在配电线路中间处及未端处做

18、重复接地，当部分总箱与分箱间距大于50米以上时，应增加一组重复接地。接地线应与保护零线（PE线）可靠连接。正常情况下，所有配电设施，用电设备的不带电金属外壳，均与PE线可靠连接。（2）专用保护零线第一级漏电保护器电源侧零线引出，单独敷设，不作他用，材料选用黄绿双色多组铜芯线，其截面要求不小于工作零线，与设备连接的保护零线截面应大于等于2.5mm2。接地体采用DN50的镀锌钢管或L5050镀锌角钢砸入地下2.5m，其顶部距地0.8m。接地体安装完毕后，应做接地电阻测试，并做好记录归档，接地电阻阻值应不大于10。 2. 配电装置本工程施工用电为三级配电两级漏电保护系统，分配电箱（即二级配电箱）和开

19、关箱（即三级配电箱）三级，同时本系统遵循动力与照明系统分开的原则，分配电箱又分照明与动力两种。配电箱（包括总配电箱、分配电箱）和开关箱箱体采用=2mm的钢板制作，其进、出线口设置在箱底部，且为光滑圆孔。配电箱、开关箱均设PE端子板（可与箱体连接），以及加装N线端子板（与箱体绝缘），并必须设箱门配锁。此外配电箱开关箱骨架为L3030角钢制作，箱体为全封闭，箱门上方设10cm的挑檐，以防雨水落入。根据固定式配电箱开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m，移动式的配电箱、开关箱的下底与地面的垂直高度宜大于0.6m，小于1.5m的规范规定，配电箱与开关箱下方设采用L5050角钢制作的支

20、脚，支腿高度固定式为1.3m，移动式为0.6m，箱体内外防腐，且外部统一刷黄色调和漆，并设电气标志。分配电箱的电器配置与接线：分配电箱分为照明和动力两种，对于动力分配电箱，考虑到三相负荷及单相用电机具的通用性，设置总隔离开关及空气开关1只，若干三相四线动力分路，及一个单相二级动力分路，进出线均为三相五线，单相照明分配电箱，设置三相总隔离开关1只，三相空气开关1只，下设若干分路，每个分路设置双极隔离开关，及空气开关各1只，进线为三相五线，出线为单相三线。开关箱的电器配置与接线：开关箱是临时用电工程的未级配电装置，根据其负载的不同，其配置分为二种型式，即：三相负载型，单相负载型，均设置隔离开关1个

21、和具备短路、过载及漏电保护功能的漏电开关1只，进出线分别为三相五线和单相三线。本工程采用二级漏电保护，一级为总配电箱漏电保护，另一级为开关箱漏电保护，根据规范规定，地上主体结构开关箱选用额定漏电动作电流不大于30mA漏电开关，对于在地下室等潮湿场所使用的开关箱，应选用额定漏电动作电流不超过15mA的漏电开关，漏电动作时间不超过0.1s。根据“二级漏电开关的额定漏电动作电流和漏电动作时间，应作合理配合，使之具有分级分段保护能力”以免出现误动作的原则，总配电箱内漏电开关，宜选用额定漏电动作电流为50mA或100mA）动作时间小于0.2s 的漏电开关。3. 负荷计算临时施工电源配电按三级配电，两级保

22、护，末端开关箱设漏电保护，施工现场采用TN-S三相五线制配电系统。（1）总用电量计算在计算用电量时，从以下各点考虑。1）全工地所使用的机械动力设备，电气工具及照明用电的数量。2）施工总进度计划中施工高峰阶段同时的用电的机械设备最高数量。3）各种机械设备在工作中需用的情况。（2）总用电量可按以下工式计算：P=1.051.10（K1P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4）式中 K1、K2、K3、K4-需要系数见下表：需要系数K取值表用电名称数量需用系数K数值电动机310台K10.71130台0.630台以上0.5加工厂动力设备20.5电焊机310台K20.610台以上0.5室内照明K30.8室

23、外照明K41.0P-供电设备总需要容量（KVA）。 P1-电动机额定功率（KW）。P2-电焊机额定容量（KVA）。P3-室内照明容量（KWA）。P4-室外照明容量（KWA）。cos电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.750.78；一般为0.650.75）。（3）由于照明用电量所占的比重较动力用电量要少的多，所以在估算总用电量时可以简化，只要在动力用电量之外再加10%作为照明用电量即可。（4）施工现场用电总容量计算安装高峰期间动力电容为；P动=KP/cos=65KVA（已考虑10%余量）再加上10%的照明用电，算出施工用电总容量为：P=1.10XP动=71.5KVA（5）配电导线的选择1）

24、电源至总配电柜导线的选择1、按导线的允许电流选择：I总= KP/cosU3=145A按规定，总配电箱进线选用35mm2的铜芯铠装电缆。2）总配电箱0#至1#配电箱电缆的选择因0#、1#配电柜箱承担的负荷基本相同，故仅计算总配电柜至1#配电箱所需导线的截面积与总配电箱0#相同。主楼用电负荷约为总负荷1/2，故1#配电箱至2#配电箱选用25mm2的铜芯铠装电缆。其它单体电负荷各占总负荷1/6，故2#配电箱至4#配电箱选用16mm2的铜芯、电缆。1#配电箱至3#配电箱选用16mm2的铜芯电缆。（6）电器设备布置1）现场电缆采用埋地敷设，深度700mm，电缆埋设时用沙土回填，上盖红砖抹砂浆。电缆过路必

25、须穿钢管。2）现场配电做到三级配电二级保护。3）各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。4.临时施工用电安全措施见第五章安全文明施工及环境保护措施第三章 施工进度计划和各阶段保证措施第一节 施工进度计划1. 施工进度总体安排机电安装工程在总承包进度控制目标的基础上，编制机电设备安装工程施工进度计划，通过分析、合理组织劳动力、调动全公司资源，投入充足的、先进的施工机械设备，确保工期目标的实现。安装工程具备开工后，各施工作业面全面展开，计划2009年12月15日工程竣工交付使

26、用。2. 工程进度控制点的设置（1）进度控制点编制依据a.业主招标文件的要求；b.我公司对现场情况的勘察；c.我公司现有人员、机具等的资源配置情况；d.本工程土建工程计划封顶时间为2009年8月份。 3. 施工进度计划该工程具体工程进度计划及控制节点详见（附表2： 0806人防安装工程进度计划）。第二节 各阶段工期保证措施为确保工程施工总工期240天和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，土建、钢结构及专业分包单位的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控

27、制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。 1. 建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络计划图为宏观调控计划，进度计按照总进度计划为主要目标，分别编制月计划、周计划报项目经理审核，再报监理工程师及业主代表审核，以月、周计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、进场计划、技术保证计划、机械及物资供应计划、质量检验与控制计划、

28、安全防护计划及后勤保证一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入贯彻始终的特色。内部并编制每天的日计划，从而更精确的进行控制和协调。基于项目施工期间会出现的影响因素的复杂性和不确定性，在计划实施的全过程中，需要连续跟踪检查，不断地将实际进度与计划进度进行比较，如果运行正常可继续执行原计划，如果发生偏差，应在分析其产生的原因后，采取相应的解决措施和办法，对原进度计划进行调整和修订，然后再进入一个新的计划执行过程。实行施工过程进度控制的封闭循环。从而有效不断调整、修整、纠正与进度的偏差，最终实现总目标以及单体工程的目标实现。 2. 总进度计划、分解进度计划的控制（1）根据各阶段控制目标按专业工种进行

29、目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目专业工程师、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，每一个系统，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，使工程进度符合实际要求而不失控。a.检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。该工程规模大，只有将控制点细化到分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、季进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提

30、下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。b.计划交底、实施落实本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。（1）年进度计划、季进度计划、月进度计划、周进度计划的控制a.采取的施工计划根据土建施工进度、材料和设备供应等情况，我们将机电安装工程总进度计划分解为年、季、月、周、

31、日分步作业计划，实行年、季计划、月保证、周实施、日落实的计划管理体系。b.三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、总承包单位召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。c.日检查工作制专业负责人是施工技术、进度、质量的主要责任人，每日必须进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目工程技术部，项目工程技术

32、部收集、汇总、分析后报给项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。d.周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目副经理、项目技术负责人和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主、总承包单位备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。e.月分析调整制度项目部按月对总进度计划、专业进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目副经理、项

33、目技术负责人及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理、总承包单位备份。f.加强计划的科学性和严肃性在计划确定后加强计划的科学性和严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有科学的态度、严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。3. 节假日施工工期保证措施a.前言0806人防安装工程将计划于2009年4月20日开工，至2009年11月15日竣工。中间经历端午国庆、中秋节假日、等影响施工的时间段。为确保工期目标的实

34、现，并保证劳动节、节假日期间正常施工，不对工期造成任何影响，我公司将采取相应的保证措施。b.保证措施节假日是指国家规定的休息日。我公司职工在长期的施工生产中，对节假日施工已形成惯例，有着较高的思想政治素质。在本工程中，我公司将着重做好以下几方面的工作：按照国家有关规定解决节假日期间施工期间的工资待遇。项目竣工后,根据具体情况对项目部人员实行调休。为了确保工期,节假日工人照常上班。4. 做好各种资源的供应对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员/生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则

35、，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。（1）配置素质高、数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。我公司属大型企业，施工人员多，技术素质高。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动

36、力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以任务书管理为纽带来组织施工。为此，公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。（2）配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。（3）保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门（甲供部分则与业主）保持联系，督促材料设备按计划进场。材料供应部门

37、将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。（4）保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用公司本部资金投入本工程中确保正常施工。第四章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第一节 电气工程施工系统1. 预埋期预留预埋防雷接地预埋电气配管桥架安装接地极测试金属门窗接地线路敷设、箱柜安装 户内接地母线安装绝缘电阻测试灯器具、报警设备安装调 试交 验本工程整个电气部份线管采用金属软管和钢管管暗敷。金属软管敷设在吊顶内，钢管一般敷设在砼内。钢

38、管的弯曲半径应为6倍管的外径，直径大于32mm的管子弯管时采用液压弯管器施工。线管预留预埋施工工艺流程：定位测量下料管路敷设清理管理 以设计图为依据，充分考虑风管、喷头影响因素，使管线保持直线敷设。尽量减少管路弯曲状况，确实不能避让的线盒照图预埋。对于成排线盒，采用纵横拉线法对其定位。定位处作“十”字标记。墙体内的线盒标高按设计标高确定，注意横向钢筋的影响下作上下调整；线合水平距门边、墙角的距离应保持一致。线盒紧贴模板，线管贴底层钢筋16#扎丝固定，一次配管到位。墙体内的线盒处宜预留泡沫块，配电箱、嵌入式灯具、托盘穿墙处宜预留木箱，待后期作二次安装时一并将线管敷设到位。灯头盒壳体亦一次就到位固

39、定。暗管与明管的连接处，宜预埋接线盒，作中转连接。量尺寸及下料线盒及电管线路定位后，根据管路走向和测量尺寸下料。PVC阻燃塑料管采用专用剪刀切割或用细齿锯锯工切割，并用锉刀打磨管口。预埋木箱尺寸均比安装尺寸放大100mm，并征得建设单位认可，箱体采用厚度为20mm的木板制作，内撑木条。作条盒预留用泡沫块其宽度放宽10mm，高度放高50mm。A、管线敷设墙上暗配管，随砌体砌筑敷设在墙内。配管作业时，先立管距箱盒200mm左右，再将箱、盒稳定好。再接短管，一次到位。作进入吊顶的配管，作业上端宜长，成90度进入吊顶。对现浇钢筋混凝土内配管，管路敷设应敷设在钢筋两层之内，与邻近钢筋间用扎丝绑扎固定，其

40、保护层厚度应不小于30mm，配管时先找准灯位（或其它元件的位置）弹上“十”字线，线盒中心对准“十”字标记的中心，直接用元钉固定在模板上。当线管弯成“乙”字弯进盒时，应保证管进盒顺直。对于较长和较多弯曲的管路，应穿好16#钢丝。线盒在固定前用废纸或竹茹等物堵塞好，用粘胶带包好。线合固定处周边涂以红丹标记，便于拆模后查找。管路敷设时，以下情况需加设转线盒“在管长超过45米且无弯时；管长超过30米有一个弯时；管长超过20米有2个弯时，管长超过12米有3个弯时”。配管的弯曲采用屈伸弹簧制作弯头。暗埋于砼中的管子，其弯曲半径不小于管外径的10倍。塑料管采用专用胶水粘接。暗埋于砼中的管子，其管口处加塞塑料

41、堵头，再在共外中处加缠黑胶布以防漏浆。管口基盒口尽量紧贴梁底基板底，并用红漆标识，便于查找。B.护理、清理管路管路敷设好后，在土建浇注混凝土时，应派专人守护，以防施工时将管路损坏。土建拆模后，应将管路的管口和线盒找出，并穿16#铅丝，必要时模拟穿线，发现有堵塞情况，作好记录并及时处理。在管路进行检查清理后，将管口和接线盒封闭严密，以防异物进入管路。C.弯管、箱、盒预制根据施工图加工好各种弯管、箱、盒、支架。电线弯管可采用冷煨法及定型弯管。冷煨法：一般管径25mm及以下时，可使用手扳煨管器。即将管子插入煨管器，逐步煨出所需弯度；管径32mm及以上时，可使用液压弯管器。5.箱盒测位箱盒测位：根据施

42、工图确定箱、盒轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出箱、盒位置时，应挂通线或十字架。暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设，减少弯曲；埋入墙体或混凝土内的导管，与墙体或混凝土表面的净距不应小于15mm。6.箱、盒定向稳定 根据施工管路的要求，加工箱、盒时注意引出管的定向位。砖墙、砌体墙及预制楼板的箱、盒，用强度不小于C10的水泥砂浆稳注；现浇混凝土墙及楼板上的箱、盒，应先安装好卡铁或轿杆，将卡铁或轿杆点焊在就近钢筋上；如为木模板时则可用钉子、细铅丝将箱、盒绑扎在模板上。7.管路连接采有直管接头连接，其连接长度应为管外径的2-3倍，管的接口应在直管接头内中心即二分之一处。根据配管

43、线路要求采用90度直角弯管接头，管的接口应插入直角弯管的承插口处，并应到位。管路两个接线点之间的距离在下列长度范围内，应加接线盒。接线盒的位置应便于空线和检修：管路无弯时，不超过30m管路有一个弯时，不超过20m管路有二个弯时，不超过15m管路有三个弯时，不超过8m管入箱、盒内用入盒锁扣接头使用专用搬子锁紧，锁扣护口要良好，使金属箱、盒达到导电接地的要求。箱、盒管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制箱、盒严禁用电气焊开孔。两根以上管入箱、盒，要长短一致，间距均匀，排列整齐。8.管道固定钢管混凝土墙及楼板内的管路，每隔1000mm左右用铅丝绑扎在钢筋上。注意事项灯头盒、开关插座盒在预埋或安装

44、时，注意灯头盒是否在一条直线上或以后灯具安装能否在一条直线上，后期安装开关插座盒的标高能否保证一致。预埋木箱处切割钢筋后，配合土建作加强。2. 建筑防雷及接地系统的安装部份1.本建筑按第二类防雷建筑设防雷保护措施，其综合接地体电阻实测不大于1欧，若达不到，另设人工接地体。建筑物作总等电位联结，辅助等电位联结和局部等电位联结。2.施工工艺流程：金属门窗接地施工均压环施工引下线施工接地极、 网施工接地极测试接地极、接地网施工时，将插入桩基地的柱筋两根钢筋与桩基础四个角的护壁钢筋用2根16圈钢跨连通，形成接地极。并将基础梁内钢筋与接地极钢筋焊接连通。现根据接地施工平面图的走向将基础梁内4角的钢筋利用

45、基础主筋用404镀锌扁钢焊接连接通形成闭合接地网。防雷引下线利用柱内16主筋作引下线。引下线选柱内两根对角钢筋与接地网中的钢筋用2根16圆钢跨接焊通，并对作为引下线的钢筋作好标记。所有的钢筋跨接连接，未说明之处，均用2根16圆钢作跨接连接线。焊缝长度为圆钢直径的6倍，施工时长度确定为110mm，且为双面焊。扁钢与扁钢的搭接长度为120mm，且为三面焊。焊接质量保证无夹渣、咬边、气孔及未焊透现象，无虚焊，无假焊，保证电气通路的畅通。接地体利用建筑基础内所有钢筋。按平面图示，筒井基础，被利用作接地体基础内主筋之间连接用用焊接，桩基钢筋体与承台钢筋体的连接，地梁与桩基节点连接作法详参见99D562-P55、56。在与防雷引下线相对应图示，室外侧距地坪面深1.0米处在用作为引下线的钢筋上焊出一根404 1=1.5m热镀锌扁钢，并伸向室外，距外墙皮的距离为1.5m。埋地的金属管道在进出建筑物处就近与防雷接地装置相连，作法详见图集99D562-P15。竖直敷设的金属管道在屋顶面应与避雷带焊接连通。高层30米以上的钢筋连接应符合建筑物防雷设计规范GB50057-94第3.3.5条的要求，层高30米以上外墙栏杆、门窗等较大的金属物直接或通过金属门窗埋铁与防雷装置相连。 3. 管内穿线按系统图回路穿线压接帽压接绝缘测试根据施工进度安排，在管内穿线前应清理妥当所有预埋电线管路，在清理完