铁路桥梁施工应急预案.doc

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1、桥 梁 施 工 应 急 预 案第一部分 应急方案一、编制目的 对桥梁施工可能发生的透水、触电、高处坠落等灾害和突发事件提前做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。二、组织机构为预防突发事件的发生，我指挥部成立了以指挥长为组长，党委书记、总工程师为副组长，指挥部各部门负责人、架子队负责人等施工管理人员为成员的应急组织机构。图1：应急组织机构框架图组长：指挥长副组长：总工程师副组长：党委书记事 故 调 查 组危险源风险评估组现场伤员营救组技 术 处 理 组物资抢救组消防灭火组后勤供应组善后工作组三、职责3.1组长职责 组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应

2、急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止透水、触电、高处坠落等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。3.2副组长职责 协助组长组织应急所需资源满足应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态。3.3危险源风险评估组职责 危险源风险评估组由指挥长、党委书记、总工程师、安全总监以及各部室、架子队负责人等相关人员参加；评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险

3、评估资料信息，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。3.4现场抢救组职责 由施工现场负责人以及相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。3.5技术处理组职责 由指挥部、救援小组成员以及相关人员参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。3.6伤员营救组职责 由指挥部、救援小组成员以及相关人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联

4、系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。3.7消防灭火组职责 消防灭火组由松潘县公安局镇江关中队（电话：0837-7246122）负责人担任组长，指挥部、救援小组成员以及相关人员参与制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。3.8后勤供应组职责 后勤供应组由指挥部财务、物资设备管理部门负责人担任；制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后，按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。3.9善后工作组职责 组长由党委书记负责；相关部门人员参加。 主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调

5、处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作、慰问伤员及家属。3.10事故调查组职责 事故调查组组长由安全总监担任，其他相关部门人员参加。主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则： 1、事故原因未查清不放过； 2、事故责任人未受到处理不放过； 3、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过； 4、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。第二部分 桥梁事故种类及处理一、 坍塌事故应急准备与响应预案1.1应急准备1.1.1组织机构及职责 1、指挥部坍塌事故应急准备和响应领导小组 组 长：指挥长 副组

6、长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、各架子队队长2、 职责：坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。1.1.2培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织指挥部全员进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。1.1.3应急物资的准备、维护、保养（1） 应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布

7、。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。1.1.4预防措施（1）每班前，安全员检查基坑的有无异常情况，雨天有专人巡视。测量组按规定做好基坑的位移观测，如发现存在危险，应立即通知指挥部有关领导。（2）材料准备：准备足够优质木桩和脚手板，装土袋以及大量的彩条布，随时应急。1.2应急响应 1、防坍塌事故发生，指挥部成立义务小组，由指挥长担任组长，党委书记、总工程师、安全总监、架子队负责人及安全员为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，后勤人员协助指挥长做相关辅助工作。 2、发生坍塌事故后，由指挥长负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员并立即拨打事故抢救电话

8、“120”，向公司有关部门和医院拨打电话抢救，同时通知指挥长组织紧急应急小组进行现场抢救。各班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，派专人随时监护基坑状况，及时清理基坑上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，安排人员在路口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。 3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架

9、子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，指挥长组织有关职工清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。 4、事故后处理工作 （1）查明事故原因及责任人。 （2）以书面形式向甲方写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤死亡人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 （3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4）组织所有人员进行事故教育。 （5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。1.3坍塌处理流程 坍塌处理流程，请见下图：发生坍塌伤人事故发现人立即向项目领导或管理人员报告1保护现场，接受事故调查；2填

10、写事故报告，报公司工程部门；3公司工程部门组织事故分析，提出组织实施改进措施。1立即组织现场人员清理坍塌物，救出被压人员；2拨打120急救电话求救；3从受伤者意识、呼吸、外伤初步判断伤情。需要时，实施紧急抢救。判断是否有可能继续坍塌1拨打抢险电话或向110报警；2拨打120急救电话求救；3配合抢险部门抢救人员。否是二、 倾覆事故应急准备与响应预案2.1应急准备2.1.1组织机构及职责 1、指挥部倾覆事故应急准备和响应领导小组 组 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、

11、各架子队队长 2、职责：坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。2.1.2培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织全指挥部全员进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。2.1.3应急物资的准备、维护、保养 （1）应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 （2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2.1.4 预防措施 （1）脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。 （2）所有

12、架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。 （3）所有架体平台，架设好后，经专业技术人员验收签字后，投入使用。2.2应急响应 1、如果有脚手架倾覆事故发生，首先旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，并立即拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由指挥长担当，负责全面组织协调工作，党委书记、总工程师亲自带领有关班长，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由班长负责送外救护，电工先切断相关电源，防止发生触电事故，安排人员迎接救护车辆及人员。 2、各施工队相应人员协助项目副经理、项目

13、总工对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。 3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工负责人应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。 4、其它倾覆事件参照以上处理。 5、事故后处理工作 （1）查明事故原因事故责任人。 （2）写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。（3）制订或修改有关措施，防止此类事故发生。

14、（4）组织所有人进行事故教育。（5）向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。三、 物体打击事故应急准备与响应预案3.1应急准备3.1.1组织机构及职责 1、指挥部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、各架子队队长 2、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。3.1.2 培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织指挥部全员进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完

15、成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。3.1.3应急物资的准备、维护、保养 （1）应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 （2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3.2应急响应 1、防物体打击事故发生，指挥部成立义务小组，由指挥长担任组长，党委书记、总工程师、安全总监、架子队负责人及安全员为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，施工管理人员及后勤人员，协助做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后，由指挥长负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，

16、由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由施工队长协助送外抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。 3、事故后处理工作 （1）查明事故原因及责任人。 （2）以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 （3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4)组织所有人员进行事故教育。 （5）向所有

17、人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。3.3物体打击事故处理流程发生物体打击事故发现人立即向当班项目领导或管理人员报告当班领导或管理人员应立即：1、从受伤者意识、呼吸、外伤情况初步判断伤情，需要时对伤者进行紧急抢救；2、拨打120急救电话求救。1.保护现场，接受事故调查；2填写事故报告，报公司工程部门；3指挥部或公司组织事故分析，提出实施改进措施。四、 机械伤害应急准备与响应预4.1应急准备4.1.1组织机构及职责1、指挥部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实

18、验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、各架子队队长 2、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。4.1.2培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织指挥部全员进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。4.1.3应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4.2应急响应 1、机械伤害事故事故发生，指挥部成立义务小组，由指

19、挥长担任组长，党委书记、总工程师、安全总监、架子队负责人及安全员为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助做好相关辅助工作。 2、发生机械伤害事故后，由指挥长负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向公司有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理、项目总工组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即外抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。 3

20、、事故后处理工作 （1）查明事故原因及责任人。 （2）以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 （3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4）组织所有人员进行事故教育。 （5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。五、 触电事故应急准备与响应预案5.1应急准备5.1.1组织机构及职责 1、指挥部触电事故应急准备和响应领导小组 组 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、各架子队队长

21、2、 触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。5.1.2培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织指挥部全员进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。5.1.3应急物资的准备、维护、保养 （1）应急物资的准备：简易单架。 （2）应急物资要配备齐全并加强日常管理。5.2应急响应 1、脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快”。 2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触

22、电者脱离电源： （1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 （2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。 （3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。 3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源： （1）立即通知有关部门停电： （2）带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。 （3）用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。 4、触

23、电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害： （1）如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。 （2）如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。 （3）如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼

24、吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。 （4）人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。 （5）对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。 （6）对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救。 5、人工呼吸是在触电者停

25、止呼吸后应用的急救方法，各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好： （1）施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。 （2）救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，用时约2秒中。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。 （3）吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，用时约3秒钟。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始

26、恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自由呼吸规律一致。 （4）如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气 6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法： （1）做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸

27、廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。 （2）应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。 7、事故后处理工作 （1）查明事故原因及责任人。 （2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 （3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4）组织所有人员进行事

28、故教育。 （5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见发生触电事故当事人或发现人立即切断电源、停机，来不及断电时可用绝缘物体（干燥的木棍，竹杆等）挑开电线发现人立即向当班领导或管理人员报告1、保护现场，接受事故调查；停止有电作业,并检查所有电器线路；2、填写事故报告，报公司工程部门；3、指挥部或公司组织事故分析，提出实施改进措施。当班领导或管理人员应立即：从受伤者的意识、呼吸、外伤情况初步判断伤情，需要时对伤者进行紧急抢救；拨打120急救电话求救。5.3触电事故处理流程六、 环境污染事件应急准备与响应预案6.1应急准备6.1.1组织机构及职责1、指挥部环境污染事件应急准备和响应领导小组组

29、 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、各架子队队长2、 环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。6.2培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织指挥部全员进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。6.3应急响应 应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防

30、事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时通报公司应急小组。应急小组副组长到达事件现场后，立即责令指挥部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报上级应急小组组长。上级应急小组组长接到事件通报后，上报甲方主管部门，等候调查处理。七、 高空坠落事故应急准备和响应预案7.1应急准备7.1.1组织机构及职责 1、指挥部高处坠落事故应急准备和响应领导小组组 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、各架子队队长2、 高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠

31、落事故的应急处理。7.2培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织指挥部全员进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。7.3应急物资的准备、维护、保养 （1）应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 （2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。7.4防坠落措施 （1）脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。 （2）结构脚手架立杆间距不得大于15m，大横杆间距不得大于12m，小横杆

32、间距不得大于1m，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为12m严禁用竹笆做脚手板。 （3）脚手架必须保证整体不变形，凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖高度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60，高度在20米以下的必须设置反斜支撑，特殊脚手架和20

33、m以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施。 （4）高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。7.5应急响应 1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，立即拨打“120”给急救中心，由现场安全员负责保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护

34、工作，相关人员协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小 2、处理程序（1）查明事故原因及责任人。（2）制定有效的防范措施，防止类似事故发生。（3）对所有员工进行事故教育。（4）宣布事故处理结果。（5）以书面形式向公司报告。八、火灾事故应急准备和响应预案 发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业。 发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区。 发生潜在(事故)事件场所配备器材：“五五制”、灭火器材、消防水源。 应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤

35、药品、灭火器材8.1应急准备8.1.1组织机构 1、指挥部火灾事故应急准备和响应领导小组 组 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理龚守洛、各架子队队长 2、火灾事故应急处置领导小组负责对项目突发火灾事故的应急处理。8.2培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织指挥部全员进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以

36、保持。8.3应急物资的维护、保养及测试 （1）加强对各种消防器材消防设施的日常管理，各项目要配齐、配全灭火器。消防器材指定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好使用状态。 （2）现场安全员负责每周检查次灭火器及消防设施。8.4应急响应 1、为了防止各种火灾事故的发生，施工现场应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由指挥长承担，组员由生产负责人、安全员、各施工队长、技术员、质检员、值勤人员组成，指挥长为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方

37、，仓库四周应有不小于3.5米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。 2、指挥部火灾处理程序 发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门，负责拨打火警电话；“119”。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。（1）发生火情后，专职电工负责断电，安全员负责水源，指挥长组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失

38、火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触电事故发生。 （2）火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由材料员准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。 （3）火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产：，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。（4）写出书面报告，内容包括： 1、发生的时间、地点、企业名称。 2、事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计 3、

39、事故的原因判断。 4、找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。任何员工发现火情判断火情1、就近取用灭火器实施灭火；2、同时呼叫邻近人员向当班领导或管理人员报告。1、呼叫邻近人员疏散；2、立即向当班领导或管理人员报告。当班领导或管理人员判断火情1、组织义务消防队实施灭火，同时切断电源、转移易爆品到安全区域；2、同时组织其它人员疏散撤离，救护伤员。急救中心电话；3、同时向指挥长报告。1、组织人员疏散，救助伤员。急救中心电话；2、同时立即向119台报警；3、同时向指挥长报告。组织义务消防队配合公安消防部门进行现场处置,抢救人财物1、保护现场接受事故调查；2、填写事故报告，报公司工程技术部；3、公司工

40、程部门核定火灾损失；4、公司工程部门组织事故分析，提出实施改进措施。可控制不可控制可控制不可控制8.5、火灾事故处理流程九、 防汛预案9.1应急准备9.1.1组织机构 1、指挥部火灾事故应急准备和响应领导小组 组 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、各架子队队长9.2应急响应1、由安全总监负责每天收集本项目范围内天气预报，并将下雨的预报通知小组组员。2、防汛小组成员的手机必须确保每天24小时开通。3、由安全总监派出观察人员2名，确保每天观测12小时，对河水高程流速进

41、行观察记录，超过警戒水位立即报告。 4、作业人员在施工中，桩基施工井口上提升料斗人员同时作为观察防护员，发现汛情立即协助井下人员迅速攀登出井并撤离施工现场。5、 防汛小组成员分工见下表：中铁十四局成兰铁路工程指挥部防汛人员名单序号日 期带班领导电 话值班人员电 话值班车辆驾驶员电 话备 注1星期一刘一清13990424898邱天龙15672912660川A-7AB86高兴虎15166700048松潘县气象局0837-7232470松潘县水务局0837-7232360松潘县国土资源局0837-7232565松潘县镇江关水文站0837-7246047松潘县防汛抗旱指挥部0837-7232675逯小

42、辉151837025072星期二王延龙18225825555陈建功15951777385鲁P-CV917王延龙18225825555许文凯180112630273星期三陈整岁18712095566陈明照18011263068川A-489X4张学友13909043949杨 涛182837818664星期四孟宪顺18783787525潘孝东18283781984鲁J-HS899周晓杰13675492110陈 军182837816995星期五杨兴俊15075723299亓 斌18622081171鲁J-B5569周贵涛15281526102张春峰139904134576星期六朱建国180112666

43、77田海涛18011263066川A-X2T91张得超13287216191崔建泼189904219777星期日尹 涛13882480201夏佳临18011263033川A-W1N77孟广秀13684392587林挺秀182837815259.3生产自救恢复措施及程序 1、抢险后，立即组织施工人员进行生产自救。首先清点排除险情及隐患。2、继续观察险情发生发展态势，并与地方防汛抗洪抢险有关单位取得联系，为恢复生产提供可靠依据，同时得到当地防汛抗洪有关单位的支持和协助。3、待汛期洪水退下，对井口锁口、渗水情况、水质、病毒疫情、河水流速、河道冲刷等进行必要的分析检测、检查，确认安全可靠并得到防汛抗洪

44、有关单位的批准方可对损毁部位和防汛设施进行修复整改。4、对损坏的设施应制定修复方案及再次遇险预防措施，报经相关部门审批并修复整改实施完毕方可恢复施工生产。 5、其余执行业主、监理、地方政府等单位的相关防汛应急措施。十、施工中挖断水、电、通信光缆事故应急准备和响应预案发生潜在(事故)事件物质：盲目作业 发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域 发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施 应急准备和响应物资：防护器材、设施10.1应急准备10.1.1组织机构及职责 1、指挥部应急准备和响应领导小组： 组 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、各架子队队长 2、 应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。10.1.2培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织指挥部全员进行一次按“应急响应”的要求进行模拟演练，各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。10.1.3应急物资的维护、保养及测试 加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。