烟草市场综述ppt(1).ppt

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1、烟草市场综述,烟草历史,烟草的原产地:烟草原产于美洲,印第安人发现其中含有可以兴奋神经的物质,在部落会议和祭祀活动中吸食其燃烧的烟,西班牙殖民者将其带到欧洲,最早的西班牙水手回国喷云吐雾时,曾经使家乡的人大惊失色,认为他们和魔鬼打交道,但很快烟草的使用就奉行全欧洲并向世界普及。18世纪时烟草才传入中国。烟草最早是被美洲印第安人使用,自从被欧洲人采用后,烟草的需求剧增。但欧洲的气候不适合烟草的生长,因此美国成为最大的烟草生产国和出口国。当时的俗语说:“美国是靠烟草起家的”,烟草种植促使美国大量使用黑人奴隶,成为美国当时奴隶制形成的重要支柱产业。直到1883年,烟草的税收还占美国政府财政收入的三分

2、之一以上。中国的烟草历史可以追溯到明朝,万历三年(1575年)烟草由吕宋传入台湾、福建。1579年,利玛窦把鼻烟带入广东,中国吸烟人口大升。1637年,崇祯为了禁烟,勒令以斩首示众惩罚私种私售者。不过辽东与后金苦战的兵部尚书洪承畴却上奏说辽东士卒,嗜此若命,导致禁烟过程出现障碍。,雪茄烟,香料烟,白肋烟,黄花烟,烤烟,晾晒烟,烟草分类,烟草分类,烟草可分成很多品种,美国目前主要分成五大类。我国根据从古至今所栽培的各种烟草的品种特性、栽培条件、调制方法、主要用途,主要分以下6类:晾晒烟:该品种生产的区域较广,种植历史最悠久,几乎遍及全球。这是最早传入我国的烟草品种。烤烟:原产于美国弗吉尼亚州,国

3、际上称弗吉尼亚型烟,也叫美烟,是世界各国生产卷烟的主要原料。白肋烟:白肋烟原产于美国,香料烟:香料烟叶主要产于土耳其、保加利亚、希腊、泰国等国,它是一种特殊品种,叶片很小,烟叶含有较高的芳香物质。雪茄烟:这不是指卷制成一支一支的成品雪茄,而是指制造雪茄的原料-作为烟叶的雪茄烟黄花烟:黄花烟与上述5种红花烟在植物分类上属不同的种,所以有较大的差异。,2009年世界烟草产业发展趋势分析,从烟草产业内部来看,主要发展趋势:1、竞争格局将进一步向平衡联盟方向发展,一方面各个跨国烟草公司之间的竞争会更趋激烈,另一方面相互之间的战略性合作会不断加深,特别是面对日趋严峻的控烟压力,各个跨国烟草公司统一立场、

4、协调行动的要求会更加迫切。2、无烟烟草类产品、雪茄烟和成品烟丝将保持较为快速的增长,各个跨国烟草公司将进一步加快向非卷烟类产品的拓展步伐。,3、培育核心品牌更加成为各个跨国烟草公司重中之重的战略选择,全球烟草市场的竞争将进一步围绕一批国际性品牌而展开,各个跨国烟草公司也将进一步整合资源,全力发展2至8个核心品牌。4、企业并购重组仍将继续推进,特别是四大跨国烟草公司,将积极开展对非卷烟类烟草制品企业(或商标)和众多中小型烟草公司的收购活动,世界烟草市场“大者更大、强者更强”的趋势将更加明显。,主要跨国烟草公司发展态势,烟草产业是世界集中度最高的产业之一。目前在中国以外的国际市场上,卷烟类跨国烟草

5、公司主要英美烟草公司、日本烟草公司和帝国烟草公司。2008年四大跨国烟草公司卷烟销量为24906亿支,比上年增长8.8%;占中国以外国际卷烟市场的份额为64%,比上年提高3个百分点。烟叶类跨国烟草公司主要有环球公司和联一国际公司。总体来看,在全球金融危机不断蔓延、许多大公司经营业绩迅速下滑的背景下,上述跨国烟草公司在2008年仍然保持着较为良好的发展态势,成为全球经济一道十分亮丽的风景。,奥驰亚集团,奥驰亚集团是世界第一大跨国烟草公司,其烟草业务由菲莫国际公司和菲莫美国公司组成。目前,奥驰亚集团主要经营“万宝路”、“蓝星”、“百乐门”等30多个重点卷烟品牌,其核心品牌“万宝路”是全球第一大卷烟

6、品牌,2006年销量达927万箱,品牌价值达213.5亿美元。“万宝路”的四大品牌战略:一是紧跟市场需求,不断创新产品;二是运用有创意和吸引力的广告促销传播品牌价值;三是通过赞助体育和社会公益活动,传递品牌理念,提升品牌形象;四是在品牌形象统一化前提下,通过授权、贴牌、联营等方式实施“品牌全球化,产品本地化”策略。,英美烟草,英美烟草是全球第二大跨国烟草公司,成立于1902年,总部设在伦敦。业务遍及全球160多个国家和地区,其战略目标为:成为全球烟草市场的领导者。英美烟草目前共有约320个卷烟品牌,第一个层次为“健牌”、“登喜路”、“好彩”、“波迈”四大全球化品牌,四大品牌销量共约300万箱;

7、第二个层次为“时尚”、“总督”、“乐富门”、“555”等八个国际化品牌;第三个层次为地方和区域性品牌,约300个。英美烟草的品牌战略就是立足细分市场(市场主要分为国际市场、高档市场、醇烟市场和30岁以下成年人市场),保持品牌适当组合,形成品牌体系满足多样化的消费需求,提高产品的市场占有率。,日本烟草,1985年日本取消烟草专卖,并成立日本烟草股份有限公司,1999年,日本烟草收购雷诺烟草国际业务,完成了向国际化烟草大公司的跨越,日本烟草现为世界第三大跨国烟草公司。2006年,日本烟草销售卷烟约860万箱,其中国际销量约480万箱,销售收入约364.9亿美元。日本烟草的国际业务由其子公司日烟国际

8、负责,日烟国际总部设在瑞士,业务遍及120个国家和地区。2006年日本烟草共销售117个卷烟品牌,其中“柔和七星”、“骆驼”、“云斯顿”、“沙龙”是公司重点发展的四大“旗舰品牌”,“柔和七星”是目前全球第二大卷烟品牌,2006年的销量为220万箱。,帝国烟草,1901年,英国最大的13家烟草公司合并成立帝国烟草有限公司。2006年,帝国烟草销售卷烟约370万箱,销售收入116.7亿英镑,是世界第四大跨国烟草公司。帝国烟草的战略主导卷烟品牌是“大卫杜夫”和“威斯”,2006年,“大卫杜夫”的销量约为28万箱。1996年,帝国烟草只是一个业务主要集中于英国、年卷烟销量80万箱的区域性公司,现在,已

9、经成为业务遍及130多个国家和地区、年卷烟销量370万箱的大型跨国烟草公司。帝国烟草的快速扩张,主要源于并购,从1997年到2007年,每年都要进行一次较大的并购活动。其中,收购德国利是美烟草公司成为企业并购史上“以小吃大”的精彩案例。,中国烟草总公司,中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。1982年1月,中国烟草总公司成立;1983年9月,国务院发布烟草专卖条例,正式确立了国家烟草专卖制度;1984年1月,国家烟草专卖局成立;1991年6月,全国人大常委会通过了中华人民共和国

10、烟草专卖法;1997年7月,国务院发布中华人民共和国烟草专卖法实施条例。法律、法规的颁布实施,进一步巩固和完善了国家烟草专卖体制。全国烟草行业现有包括深圳、大连在内的33家省级烟草专卖局和烟草公司,16家工业公司,57家卷烟工业企业,1000多家商业企业,以及烟叶、卷烟销售、烟机、物资、进出口等全国性专业公司和其他一些企事业单位,全行业职工51万人。中国烟草行业实行专卖专营体制以来,在党中央、国务院的正确领导以及地方各级党委政府、各有关部门的大力支持下,充分发挥行业管理体制的优势,落实科学发展观,不断深化改革,强化专卖执法,推进科技进步,狠抓基础管理,促进了经济效益不断提高。,2010年全球部

11、分国家和地区烟叶产量及消费量预测(单位:1000吨),中国烟草科教网据环球烟叶公司网统计,07-08年中国烟草品牌销量,2009 年112 月纸烟进口情况,2009 年112 月,我国纸烟累计进口量为1813 万条,同比增长3.5%,增速比上年同期下降了1.4 个百分点;累计进口额为7602.7 万美元,同比增长14.2%,增速比上年同期上升了3.3 个百分点;进口单价为4.19 美元/条,比上年同期增加了0.39 美元/条。,2009 年112 月我国纸烟进口情况单位:万条,百万美元,美元/条,%,2009 年112 月,我国纸烟累计出口量为8078 万条,同比增长18.5%,增速比上年同期

12、上升了31.2 个百分点;累计出口额为27960.0 万美元,同比增长12.6%,增速比上年同期上升了14.0 个百分点;出口单价为3.46 美元/条,比上年同期减少了0.18 美元/条。,2009 年112 月纸烟出口情况,2009 年112 月我国纸烟出口情况单位:万条,百万美元,美元/条,%,大红鹰的故事,五十八年前,一个叫大红鹰的品牌诞生于东海之滨的宁波卷烟厂,一角三分钱一包。当历史的巨轮以不可阻挡之势驶入世纪末的港湾,日益提高的消费开始青睐更高档次的消费品时,带着低消费的时代烙印的“大红鹰”,就只能悄悄地暂时退到了幕后。是雄鹰,总期待腾飞。1994年6月18日,它扇动强健的翅膀,以冲

13、天的豪气完成了一次涅磐,理念的涅磐,一些不争的事实可以说明。94年以来,“大红鹰”卷烟的销量,年平均增长率为99;连续5年被评为“全国名优烟”,2002年,被认定为“中国驰名商标”和“中国名牌”。“大红鹰”的腾飞,是九十年代宁烟人血脉里涌动的激情与自信,是一个历史悠久的老品牌沉淀的有形和无形资产被激活后所闪耀的动人色彩。所有的一切,都是“新时代精神”的真实写照!自开发成功以来,“大红鹰”卷烟销售年增幅达99%,连续七年居同类产品增幅之首。中国卷烟品牌相对于消费者“第一次提及率”,“大红鹰”位居前三名。,我国烟草行业经济体制改革的基本方向是:按照社会主义市场经济的要求,加快烟草体制改革,转变政府

14、职能,逐步实现政企分开。其主要任务有三个:一是省级烟草公司和所属企业,按照经济区划组建若干个跨地区的烟草企业集团,逐步实现政企分开。二是要依照中华人民共和国公司法,对中国烟草总公司所属各专业公司进行改造,组建若干个专业性的集团公司。专业性集团公司承担的行业管理职能,交给国家烟草专卖局。三是行业科技成果鉴定、行业经济运行中的信息统计以及信息化管理等工作,交给直属事业单位。,烟草行业经济体制改革的展望,从当前来看,我国烟草行业经济体制改革的主要工作和任务是:、加强组织领导,进一步研究和制定改革规划。、进一步搞好组建中国烟草集团公司的调查研究和论证审批工作。、加快专业性集团公司的组建步伐。、进一步加大企业组织结构调整工作。、以建立现代企业制度为中心,继续深化烟草企业制度改革,重塑 烟草行业的微观制度基础。、积极推动地区性烟草企业集团规范化工作的开展。,烟草行业经济体制改革的展望,谢谢!,

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