兰州某高层住宅施工组织案例.doc

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1、某家园8#楼【施工组织设计】第一章 编制依据和技术规范一、编制依据1、甘肃省建筑设计研究院设计的“某家园8#楼”施工图。2、某家园8#楼施工图纸答疑文件。3、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准及有关施工的规定和文件。二、技术规范本工程施工必须严格执行的技术规范:1、国家标准（1）、GB50026-96工程测量规范；（2）、GB175-99硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；（3）、GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范；（4）、GB502032002砌体工程施工质量验收规范；（5）、GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准；（6）、GB502102001建筑装饰装修工程质量

2、验收规范；（7）、GBJ5016692火灾自动报警系统施工及验收规范；（8）、GBJ10787混凝土强度检验评定标准；（9）、GB500112001建筑抗震设计规范；（10）、GBS109493建筑工程施工现场供用电安全规范；（11）、GBJ1415999给排水构筑物施工及验收规范；（12）、GB50209-2002建筑地面工程施工及验收规范；（13）、GB50224-95建筑防腐蚀工程质量检验评定标准；（14）、GB50242-2002建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范；（15）、GB50057-94建筑物防雷设计规范；（16）、GBT503152000砌体工程现场检测技术标准；（17）

3、、GB502052001钢结构工程施工及验收规范；（18）、GB503032002建筑电气工程施工验收规范；（19）、GB5018293电梯电气装置施工及验收规范；（20）、GB11097建筑工程饰面砖粘结强度检验标准；（21）、GB10497建筑工程冬期施工规范；（22）、GB502022002建筑地基基础施工质量验收规范；（23）、GB502052002钢结构工程施工质量验收规范；（24）、GB502072002屋面工程施工质量验收规范；（25）、GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范；（26）、GB502422002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范；（27）、GB502

4、432002通风与空调工程施工质量验收规范；（28）、GB503102002建筑电梯工程施工质量验收规范；（29）、GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范；（30）、GB/T50326-2001建设工程项目管理规范；（31）、GB/T 14685-2001建筑用卵石、碎石施工质量验收规范；（32）、GB/T 14684-2001建筑用砂施工质量验收规范；（33）、GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范；2、行业标准（1）、JGJ22-2000普通配合比设计规范；（2）、JGJ3386建筑机械使用安全技术规范；（3）、JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范；（

5、4）、JGJ5999建筑工程施工安全技术规范；（5）、JGJ/T27-2001钢筋焊接接头试验方法；（6）、JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程；（7）、CECS41：92建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范；（8）、JGJ130-2001（J84-2001）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范；3、使用条例（1）、建设工程质量管理条例；（2）、甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法；（3）、关于实施（甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法）的补充通知；（4）、建设部房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法；第二章 工程概况一、工程简介某家园8#楼位于兰州市*区某市场西侧，南临北滨河路

6、，东西长32.1米，南北宽17米，座北向南，呈“一”字形布置。该工程地下一层，地上十八跃十九层。地下一层为跃下层，一个单元，一梯三户。本楼地下一层层高3.85米，地上一层至十八层层高3。0米，总高度为60.27米。二、建筑特点某家园8#楼总建筑面积7527.21m2，建筑物抗震设防烈度为八度，建筑物耐火等级为一级，屋面防水等级为级，砌体施工质量控制等级B级，地下一层内隔墙采用200厚粘土空心砖，用M5水泥砂浆砌筑，地上各层，外墙采用240厚烧结空心砌块，管道井隔墙采用100厚烧结空心砌块，分户墙及隔墙采用200烧结空心砌块，卫生间隔墙采用100厚多孔砖，所有外墙贴50厚挤塑聚苯板保温。外墙面做

7、法，住宅入口处门斗墙面为干挂花岗岩。主楼腰线下为墙面砖，青水泥勾缝，主楼线脚及顶部墙面用外墙涂料。住宅外窗均为断桥铝合金单框中空玻璃，住宅分户门为三防门，单元门为电子可视对讲防盗门，其余内门均为木质夹板门。不上人屋面的找平层之上做20厚1；2.5水泥沙浆保护层，1米见方分格。防水层为 4厚SBS带板岩防水卷材。三、结构特点1、 地质条件：地质情况从上至下分别为填土、黄土状粉土、卵石、砂岩层，卵石层标高-6.71米，厚米，稍密，局部存在细沙层，场地对混凝土具有弱腐蚀性。地下水米，对混凝土具有强腐蚀性，桩进入卵石层不小于。2、基础部分：底板、外墙及与外墙连接的内墙、基础梁、桩混凝土强度等级均为；除

8、标高75米以下桩外，上述各构件混凝土采用普通硅酸盐水泥，水灰比不大于，水泥最小含量为，铝酸三钙含量不大于；标高米以下桩，采用抗硫酸盐水泥，水灰比不大于，水泥最小含量为，铝酸三钙含量不大于，所有垫层混凝土均采用，设备基础混凝土均为，底板、外墙、基础梁抗渗等级为。电梯井道自地下室底板采用素混凝土垫至。3、主体结构：本工程抗震设防烈度为八度，结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，剪力墙抗震等级为二级，主体混凝土强度层至层为，层至跃层为；圈梁、构造柱采用混凝土。钢筋接头，框架柱、剪力墙边缘构件的三级钢筋采用等强制螺纹机械连接，其余钢筋接头可施 工 班 组质量员材料员技术员施工员项目技术负责人项目部项目经

9、理清理现场、文明施工不合格处理（返工）执行验评标准配线应整齐、清晰、美观编号正确，字迹清晰不脱色盘、柜内的导线不应有接头导线绝缘应良好，无损伤接图施工，接线正确验线、穿线、校线办理电管隐蔽签证手续资料整理质量评定盘柜安装管内穿线电管预埋技术交底准备工作中 间 抽 查自 检岗位分工，操作挂牌操作人员参加书 面 交 底制订保证电气管线质量措施学习操作规程和质量标准绘制预留洞图及预埋件图材料准备，出具合格证学习图纸和技术资料清理现场，文明施工不合格的处理（返工）执行验评标准试压检查有无渗漏办理隐蔽验收签证手续管道、油漆工序交接检查资料整理质量评定注意连接位置注意各管道排列位置控制管道墙距自 检中间抽

10、查管道现场安装按不同型号挂牌支吊架用型材符合规定要求管材应平直，无局部曲折管道预制加工管道预制操作人员参加清理现场、文明施工不合格处理（反工）执行验评标准注意不要早期加荷冬季注意保温防冻暖热季节定时浇水养护七昼夜按 时 覆 盖按规定预留、养护、试压试块每个工作班不少于1组；每100m3混凝土不少于1组；现浇楼层每层不少于1组办理钢筋隐蔽签证手续专 业 会 签资料整理质量评定养 护浇灌混凝土申请浇灌令技术交底准备工作事故处理记录质量评定记录测 温 记 录混凝土施工记录混凝土浇灌令自 检 记 录试料合格证材料合格证中 间 抽 查自 检木工、钢筋工跟班保质量根据情况调整配合比岗位分工，操作挂牌拌混凝

11、土执行重量计量克服上道工序弊病的补救措施操作人员参加书 面 交 底制订保证混凝土质量措施学习操作规程和质量标准垂直水平运输机械准备检查脚手架及道路模板、钢筋、混凝土工序交换准备试模和坍落度筒申请混凝土配合比材料准备，出具合格证学习图纸和技术资料施 工 记 录预埋件隐蔽记录质量评定记录自 检 记 录资料整理拆 模质量评定清理现场，文明施工修补模板、分类堆放注意保护棱角按强度曲线确定拆模时间不合格的处理（返工）执行验评标准浇灌混凝土时留人看模和钢筋、混凝土工序交接检查支 模底部标高、中心线、断面尺寸放线要有足够刚度，防止涨模梁、板底部按规定起拱注意二次支模接缝自 检中 间 抽 查注意预埋位置和尺寸

12、操作人员参加书 面 交 底技术交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料检查脚手架、脚手板与钢筋工序交接模板涂隔离剂平整钢模板模 板 选 择清理现场，文明施工资料整理质量评定记录施 工 记 录隐蔽验收记录不合格的处理（返工）执行验评标准浇灌混凝土时留人看模办理隐蔽验收签证手续钢筋、混凝土工序交接检查质量评定自检记录钢筋代用单钢筋合格证及复验单注意接头位置注意钢筋数量和位置控制保护层厚度自 检中间抽查现场绑扎安装钢筋、模板工序交接检查不允许加热弯曲按不同型号挂牌级风筋末端做180弯钩钢筋应平直，无局部曲折钢筋下料成型下料成型操作人员参加书 面 交 底带颗粒或片状钢筋老锈先除掉学习图纸和技术资料

13、准备工作检查脚手架、脚手板钢盘合格证，有疑问要复验引下线明敷避雷带或均压环避雷针支架接地干线引下线明敷挂标志牌剥麻刷油管口防水处理埋标柱水平敷设电缆沿支架、桥架敷设支管安装垂直敷设安 装结 线清 理通水试验闭水试验封口堵洞卡件固定支管安装立管安装干管安装预制加工安装准备管道试压支管安装立管安装干管安装预制加工安装准备管道冲洗管道防腐和保温清理验收预留、预埋管道防腐卡架安装预制加工准备工作可调式花篮螺丝横向两个竖向两个便于拆模方木加固在丝杆的两侧中间位置均分穿墙丝杆锥形套管图 采用搭接、焊接。四、装饰特点1、内装饰：住宅部分卫生间、厨房墙面为混合砂浆打底，再粘贴面砖，按照图审纪要只做到打底为止。

14、卫生间、厨房地面只做到找平、防水、保护层为止。内墙面为混合砂浆压光墙面，刷白色乳胶漆。2、外装饰：根据业主要求我公司只做混合砂浆打底，一、二层粘贴樱花红仿石面砖。五、安装工程特点1、安装工程概况该工程设有给排水、雨水、排放系统；消防系统；采暖、供配电、照明、消防联动控制；综合布线及电话、有线电视、楼宇对讲、防雷及接地保护等设施，弱点部分只做预留预埋。2、安装工程内容（1）、给排水管道及设备安装工程：、冷水系统、排水系统（包括生活污水、废水及雨水系统）、消防栓给水系统（2）、采暖、通风安装工程、采暖系统、空调系统、防排烟系统、燃气系统（3）、电气安装工程、供配电系统、照明系统、消防联动控制 、有

15、线电视、防雷及接地保护系统、综合布线系统（电话、楼宇对讲）六、主要施工条件现场三通一平，开工后即可进入土方开挖施工阶段。七、工程施施工现场较小，因此施工平面布置难度较大，平面布置必须合理有序，方可保证工程能顺利交工验收。2、工程环保、文明、安全施工要求较高。因所以必须做好现场的环境保护、文明施工和安全防护工作。3、质量要求高。必须在合格的基础上，争创“白塔奖”。 八、地质情况本工程拟建场地位于兰州市*区某市场西侧，北滨河路南侧，地质情况根据地勘报告自上至下分别为填土、黄土状粉土、卵石、第三系棕红色泥质砂岩，卵石层标高-4.940-5.300，约厚4.106.00米，稍密中密。场地土对混凝土具强

16、腐蚀性，地下水位标高-6.60米，季节变化幅度0.51.0米，对混凝土具有强腐蚀性。除-6.75米以下桩身外，底板、筏板基础、桩混凝土采用普通硅酸盐水泥，水灰比不大于0.65，水泥最小用量330千克，铝酸三钙含量不大于8%，底板、外墙、与外墙连接的内墙、独立基础抗渗等级S6。第三章 本工程目标及要求一、施工要求1、质量要求：争创“飞天奖”。2、工期要求：自2006年3月8日开工，2006年11月30日竣工。二、达到施工要求的措施1、质量质量是工程根本，我司将认真贯彻本公司的质量方针，精心组织施工，争创“白塔奖”。为达到这一目标，将采取以下措施：（1）、认真编写施工方案，组建强有力的项目管理班子

17、；（2）、在施工中坚持“四严”（严格要求、严格责任、严格检查、严格奖罚）抓质量，坚持分部分项工程制订保证质量的技术方案，把质量通病消灭在萌芽状态；（3）、。新技术、新工艺的推广应用，一方面节约资源，另一方面保障质2、工期根据业主的意愿和我司的计划，本工程于2006年12月底竣工交付业主。（1）、我司将成立现场施工领导小组，解决施工中存在的各种问题，积极组织协调各工序之间合理施工，确保该工程的按期优质完成。（2）、积极配合建设单位、监理单位及相关单位，及时进行分项工程验收，以便不影响后续工程进度。（3）、在劳动力、机械设备和设备料的调配中，以该项目部为重点，优先考虑，做到人、财、机及时到位，保证

18、工期，按时完工。3、环保保证做好现场的文明施工和环境保护工作，创省5、配合为确保工程质量和进度，我们保证接受贵司委托的政府监理、社会监理和甲方驻工地代表的监督检查，对他们提出的有关问题和意见，我们都将认真对待和迅速解决。6、回访保修我公司将本着“热情服务，一切为用户着想”的宗旨尽最大努力为用户 服务第四章 施工大纲一、施工部署调年轻化、知识化、专业化的施工管理人员，成立“某家园”工程项目经理部。由该项目部组织施工，能充分发挥施工管理水平，经过科学组织，统筹安排，精心施工，实现本工程优质、高效、安全、文明、环保等各项目标。二、工程质量、工期、安全、文明施工的奋斗目标1、质量目施工质量在合格的基础

19、上，争创“白塔奖2、工期目标开工时间2006年3月8日开工；竣工时间计划为2006年11月30日竣工，日历天数273天。3、安全目标创安全达标工地，杜绝重大安全伤亡事故的发生，安全事故频率降低在1以内，杜绝火灾事故发生。4、环境管理目标节能降耗，保护环境；确保施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放，不扰民。三、工程管理人员及施工作业队伍的配备（一） 6安全质量监督员助理工程师7测量放线员技术员8核算员助理工程师9核算员助理工程师10材料员技术员11材料员技术员12化验员技术员13资料员技术员劳务公司主要施工人员见下表序号姓名岗位职称1项目经理工程师2技术负责人（兼）助理工程师3混凝土施工员技术员4

20、木工施工员助理工程师5钢筋施工员技术员6水电施工员技术员7技术员8四、施工程序及施工总体部署1、施工程序遵守“先地下后地上”、“先土建后设备”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则。2、施工总体部署（1）、现场布置：一台固定塔吊作为基础、主体阶段垂直运输工具。一台施工电梯做为主体填充墙砌筑及装修阶段的垂直运输机具。（2）、设备料选用：钢筋严格按照设计要求选购，框架柱、梁、剪力墙边缘约束直径大于等于16的三级钢筋、跨度大于等于9米的梁纵筋采用机械连接（等强直螺纹连接），其它钢筋接头可采用焊接、搭接，剪力墙、梁、板模板采用竹胶大模板一次支模，碗扣式脚手架支撑快拆体系，其余原材料严格按照规范要求

21、进行选购。 （3）、施工配合：总平面布置好后再进行各单位工程平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。室内粗装修开始从下向上单向跟进，交叉流水。主体封顶后，室内外装修工作要全面展开。以土建工程先行，要求安装工程施工员熟悉整个工程情况，了解各专业对土建的要求，在安装施工中，应结合本工程特点，配合好土建的结构施工。统筹安排，协调配合，避免返工或碰、漏、凿情况发生。先抓平面立面预埋电气管线的施工，尽量减少日后补埋挖掘工作；给排水、消防、暖通管道的预留洞口、套管工作要紧跟土建的施工进度，避免和减少日后凿墙打洞工作。根据施工具体条件有所侧重地安排开工次序，先进电气专业施工人员，后进给排水、消防、采暖、通风

22、专业施工人员；先抓管道敷设，后抓设备安装；先做“样板间”、“样板层”、经质量、技术等部门验收合格后再进行推广施工，要抓好“样板间”、“样板层”的验收工作。由于此工程工作量大，安装系统功能较多，故施工的重点应放在各专业之间交叉施工以及与土建交叉配合的合理协调安排上，做到“交叉作业，密切配合，顾全大局，合理安排。” 五、施工顺序施工时总体按下述顺序进行，个别工序须进行穿插或平行施工。其施工顺序如下：施工准备基坑土方开挖砌筑井圈挖井桩制作安装井笼清底浇混凝土做梁板垫层砌筑梁侧模抹灰绑扎梁板钢筋，墙柱钢筋生根砌筑底板侧模，支后浇带模板底板梁板混凝土地下室内外墙板地下室外墙板防潮基坑外回填土主体钢筋混凝

23、土（安装预埋）砌体工程（安装预埋）屋面工程外墙装修内粉安装穿线管道安装楼地面设备安装门窗油玻工程系统调试、试验室外工程清理验收交工。六、施工流水段的划分考虑到12#楼楼位较小，基础、主体、砌体均按一个流水段进行施工。七、基础、主体、装饰各阶段施工工艺流程1、基础施工工艺筏板基础：施工准备基坑土方开挖砌筑井圈挖井桩制作安装井笼清底验槽浇混凝土做梁板垫层砌筑梁侧模抹灰绑扎梁板钢筋，墙柱钢筋生根砌筑底板侧模，支后浇带模板底板梁板混凝土地下室内外墙钢筋绑扎预留预埋线管、套管绑内外墙交界铁丝网支内外墙体模板并校正支施工缝模板分层次浇注内外墙混凝土支顶板模板绑扎梁板钢筋浇筑顶板混凝土地下室外墙防潮基础验收

24、基坑外回填。2、主体施工工艺抄平放线绑扎墙钢筋预埋水电管支墙模板抄平搭设梁板模架子支梁底模绑扎梁钢筋封梁侧模支顶板模绑扎楼板底层钢筋安设预埋管件绑扎楼板上层钢筋隐蔽验收浇筑墙板、梁、板混凝土抄平放线上一层。3、装修施工阶段工艺装修工程内容广泛，相应工序既有衔接，又有交叉，因此协调好各工序之间的关系是关键，工艺流程如下：（1）、室内装修：门窗框安装（从上到下）室内粉刷楼地面工程门扇安装油玻工程清理。（2）、外装修：外墙窗安装外墙粉刷外墙涂料清理验收。4、安装施工工艺给排水、消防、供热管道的预留洞口、套管工作要紧跟土建的施工进度，避免和减少日后打洞工作。根据施工具体条件有所侧重安排开工次序，先抓管

25、道敷设，后抓设备安装；先做“样板焊口”、“样板接口”经质量、技术等部门验收合格后再进行推广施工，要抓好“样板间”、“样板层”的验收工作。由于此工程工期短，工作量大，安装系统功能较多，故施工的重点应放在电气、给排水、消防、采暖、通风各专业之间交叉施工以及与土建交叉配合的合理协调安排上，做到“交叉作业，密切配合，顾全大局，合理安排。”工艺流程如下：施工准备配合土建预留、预埋管道预制加工穿线电缆敷设管道安装桥架、母线安装设备安装系统调试、试验清理验收交工。第五章 施工总进度计划和工期保证措施一、施工总进度计划安排根据我集团公司施工经验，确定该工期目标为2006年3月8日至2006年11月30日，共计

26、273天（日历天），我司根据业主的意愿及该工程的规模及特点，经过全面分析研究，制定了科学、合理的施工进度计划，充分利用先进的施工工艺、运用电子计算机网络计划技术，对工程进度计划实行有效地监督和控制，以确保整个工程按期完成。根据工程规模和当时气候条件，我司计划从2006年3月8日开工并于当年8月10日结构封顶，确保2006年11月30日顺利竣工。二、主体封顶目标计划及保证措施1、主体封顶计划根据施工总进度计划安排，本着“质量第一，合理部署”的原则，计划2006年8月10日主体封顶，为确保整个工程形象进度打好第一仗。2、保证措施（1）、加大施工机械、设备投入：基坑土方开挖前，在建筑物东侧安装塔吊一

27、台，在12#楼楼位北侧安装J350搅拌机一台，并按现场规划平面图进行现场布置及场地硬化，搭好各种防护棚。施工准备充分。（2）、加大模板、钢管等设备料的投入：本工程我司按计划投入新型模板，碗扣脚手钢管；整个梁板模板、钢管及支撑配置两套，采用我司已应用成熟的模板工艺：剪力墙、梁、板模板采用胶合板大模板一次支模一次浇筑工艺；支撑体系采用碗扣式支撑。这些支模新技术施工效率高，速度快，加快工期，保证混凝土浇筑成型质量。（3）、加大劳动力投入：在主体施工阶段，我司将在全公司范围内选调优秀、敢打硬仗，技术、作风过硬的施工班组，组建包括木工班、钢筋班、钢筋专业队、混凝土工专业队及电工、焊工、普工的主体结构施工

28、混合作业队，统一劳动力组织安排与管理；尤其本工程基础阶段是关键阶段,我们将组织优秀施工班组施工，充分满足本工程劳动力需求。（4）、统筹计划、合理安排施工：基础、主体划分流水段，以钢筋绑扎支模混凝土浇筑为主导工序组织流水施工，使人力、物力资源在空间和时间上均衡、有序地流动，提高生产效率，保障工期计划实施。三、保证工期措施1、组织措施（1）、组建工期保证领导小组：成立以工程公司总经理为总指挥的现场指挥部，通过指挥部各小组协调各部门的工作配合，确保工程按计划顺利进行，并交付使用。（2）、集团公司定期对工程检查：本工程由集团公司生产经理总牵头，工程公司行政班子、中心实验室主任等人员参与对质量、进度及混

29、凝土进行全面负责。具体为每旬对工程进度及质量检查，如有工期拖延现象，及时分析原因，根据原因作出解决方案，并尽快付诸实际；根据土建部门的流水网络计划，编制安装工程控制性计划进度，明确重点项目，各工种合理配合，保证各专业工程按期竣工。（3）、公司组织协调：每周召开一次协调会，项目经理、施工员及项目部有关人员参加会议。会议按周、旬、月计划检查工程进度，确保统筹施工计划的实施。及时处理存在的问题，协调土建安装及全力保证现场需要，为工程保驾护航，开一路绿灯。（4）、编制具体计划：按照总工期控制目标，认真制定年度施工进度计划并遵照年度计划工作量，由项目部讨论，排出季、月、旬计划，并经公司有关部门审核后，报

30、监理公司审批。再根据计划及时组织人、机、料到位，以保证各工序的正常衔接，避免停工待料，造成窝工。（5）、强化生产指挥调度：本工程安装项目技术先进、种类繁多，配合单位也多，因此严格控制各配合单位和辅助单位协作进度，密切业主、设计单位和监理单位的联系，是一项非常重要的事件，对此项目部每周须召开一次检查协调会，检查各工序的安排情况、完成情况，协调内部各岗位工作关系，使各项管理工作保持正常运行，确保按时完成工程任务。（6）、进度动态控制：运用动态控制原理制定工程进度计划，在计划实施过程中，要加强监督检查及时发现问题，协调解决问题。当实际进度与计划进度发生偏差，并有可能或者已经影响到关键线路工作时，应在

31、总工期控制不变的前提下，随时调整网络计划，以保证关键工序的如期实现，使之达到预期目标。（7）、材料计划：公司及项目部在熟悉图纸的基础上，及时提出各种材料计划，报公司材料供应部门；公司材料供应部门根据计划及时采购，并备有一定储备，以防计划有误而造成材料供应跟不上，导致工期延误。（8）、流水施工控制：运用流水网络计划技术，组织好平行流水，主体交叉作业。保证工期能够提前。2、技术措施（1）、模板体系：剪力墙、梁板采用竹胶合板一次支模，楼梯采用木模板，支撑体系采用碗扣式脚手架等新型支撑体系；进一步细化梁板、剪力墙一次支模配板设计，加快模板周转，减少投入，提高工效；达到加快工期的目的。（2）、主体主要机

32、械布置：基础和主体阶段施工平面布置一台固定式塔吊和施工电梯，满足基础及主体结构工程水平施工与垂直运输需要。（3）、装修主要机械布置：砌筑、抹灰装修工程施工阶段，布置一台施工电梯，保障其物料垂直运输，满足施工进度需要。（4）、外加剂掺用：混凝土中掺加粉煤灰，在保证强度的前提下，增加抗渗性能。（5）、钢筋新技术连接：直径大于等于16的三级钢筋、跨度大于等于9米的梁纵筋采用剥肋直螺纹连接，既可提高工程质量，又能加快施工进度。（6）、“样板间”处理：对各电气、管道、设备进行统一作法，抓好“样板间”的制作和验收工作，不合格的“样板间”不得再推广施工。经验收合格，并由质量技术部门复核做复核记录，然后大面积

33、推广既保证工艺要求，又保证施工工期，避免由此产生不合格项，而付出的不必要时间消耗和成本损失。（7）、新技术、新工艺、新材料使用：利用新技术、新工艺、新材料加快施工进度。诸如利用剪力墙、梁、板一次支模一次浇筑工艺、新型弯管器、切槽器、钢模保护电管敷设新工艺、管道承插接头新材料等，确保施工进度。（8）、快速施工：施行流水快速施工法。有效安排各专业工种、工序交叉施工。各流水段中的分部、分项工程应分阶段验收，以便后续工序能够尽快介入。如基础主体阶段尽量抢赶工期，以留出充裕的时间给装修和安装施工。（9）、机械定期检修：加强机械设备维修保养工作，定期对所有机械检修，有问题的及时更换或在不影响工程工期的前提

34、下予以维修，绝对禁止机械带“病”工作；机械操作人员必须持证上岗，严格按规程操作，确保施工机械完好率和使用寿命。（10）、方案编制：方案是指导施工的工具，必须提前制定各种方案，在施工之前付诸实际，才有指导意义。诸如详细的雨季施工及冬期施工技术方案，做好施工准备工作，尽量降低雨季和冬季带来的损失。3、劳动力保证措施（1）、合理分配劳动力：本工程列入我公司重点工程，在公司劳动力的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力，确保工程工期。（2）、对生产工人执行大包任务单：对保证工期和质量的生产班组或外包工队，按定额工日给予工期奖和质量奖，对签发的大任务单完不成的，不予发放。（3）、对劳务公司实行分档支付结算款

35、：视工期质量的好坏，按不同的百分比进行付款，为调动积极性，对特别突出的外包工队在以上付款的基础上给予奖励。（4）、农忙季节控制劳动力措施：主体施工阶段在麦收季节，对于每人每日出勤天数在30天的，给予出勤奖励。该项奖的发放，由项目部签审后发放，执行期限为七、八、九三个月。从劳动力来源方面，尽量选择不同地方的劳动力，避免来源相对集中，而造成劳动力严重缺乏现象。（5）、严格考勤制度：对于出全勤的职工给予奖励，奖励根据具体情况定。对于违反劳动纪律的缺勤者，在未作出深刻检查认识和处理前不予安排工作。并视情节轻重予以公开书面检查和下浮月薪工资。凡弄虚作假考勤不实的责任者也予以下浮月薪工资。（6）、合理分配

36、劳动力：根据流水段的划分，将生产工人合理的安置在工作面上，进行交叉作业；并将工人分成两班作业，以确保按时按质的完成各项工作量。准确计算工程量，按工程量所需的工日数合理安排劳动力，使之不产生浪费劳动力的现象。（7）、创造施工面：为生产工人创造良好的生产环境和工作面，使工人一上操作面，就可展开工作，不产生窝工现象。第六章 施工现场平面布置一、施工场地状况拟建工程位于某药市西侧。根据现场情况，紧靠医药市场，安全、防尘要求较高，楼位之间又间以地下室相连，造成可用施工场地狭小。因此施工现场必须精心布置、合理使用，充分利用现场场地条件，使施工现场平面布置满足施工需要。二、施工现场平面布置1、现场管理按业主

37、指定的施工区域、指定样式砌筑现场围墙，在现的北侧设置大门，进行封闭式管理。2、施工机械布置根据工程单层面积、建筑高度及现场情况，对施工机械进行如下布置：在拟建楼东面中部设一台QTZ40、回转半径50m固定式塔吊，完成本楼钢筋、模板及其它设备料的运输。塔吊作为基础及主体施工工具，待主体施工完毕后，QTZ40塔吊即可退场。在12#楼设QZC350混凝土搅拌机1台。在拟建楼西侧设一台施工电梯，作为砌筑及装饰施工垂直运输工具。两台HJ-200砂浆搅拌机置于离施工升降机较近位置，既可满足施工操作方便，又利于上料。3、现场整体平面布置（1）、现场临设 大门口处设置门卫值班室，确保现场保卫安全工作；为不影响

38、文明环境，职工生活方便，现场设水冲式厕所，地面铺防滑地砖、墙面贴普通瓷砖，有专人定时打扫清理（业主统一）；职工宿舍区设置在现场西侧、北侧。（2）、施工道路施工现场道路底层用灰砂土碾压密实。（3）、钢筋加工钢筋加工采用公司料场加工。在建筑物西北角，吊车回转半径范围内，设置钢筋加工区，加工区搭设双层防穿透安全防护棚，地面硬化。（4）、设备料堆场根据现场情况，设备料堆放区设置在塔吊服务区内，木料、模板、竹胶合板、钢管脚手架堆放整齐。（5）、砌块堆场砌块堆场设在施工升降机附近，在主体结构施工一定程度后，穿插砌体施工。砌体按垛码放整齐，长、宽、高统一，以便验收和搬运。（6）、水泥库工程中采用散装水泥，材

39、料由业主提供，现场安放两个30T的水泥罐，保证材料连续供应。（7）、砂料堆场砂料堆场均设在砂浆搅拌机附近，挡墙围堵、归方，砂料堆场场地地坪用混凝土硬化。4、办公及生活设施布置（1）、办公区大会议室（兼教育培训室）、综合办公室、管理人员值班室、项目经理室、核算办公室、材料办公室、库房、监理办公室、休息室、化工室、大食堂等，采用我司的活动材板房间，室内吊顶，办公室门前硬化并摆放鲜花，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。（2）、生活区职工宿舍、职工食堂及其相关设施设在在建小区工程西侧、北侧现场内。5、用水、用电布置（1）、上水布置：将建设单位提供的水源接入现场给水主干管，给水管埋入地下800mm。在

40、水管上游布置两个阀门作为今后修理水管不影响生产之用，并在场内道路主干线上设两处消防专用闸井。为满足各层施工用水，保证施工安全，在施工层内设置消防设施和施工水龙头。采用50m扬程的高压水泵，给水立管随楼层升高，每层接出支管和施工用水龙头，配备一只铁皮蓄水箱，在适当楼层设置中继站，满足整个工程混凝土养护要求，同时每三层安装一个消防水龙头，设置一只消防水箱。（2）、用电布置：电源从业主指定的现场东侧配电室引出，接至总施工配电箱，然后用电缆线分别引至相应机械配电箱，电缆线沿围墙四周内侧环状布置。6、临时设施用房临时设施用房一览表 名 称面积（m2）数量功 能会议室（兼教育培训室）30.241施工现场各

41、种会议的召开、职工职业技能教育公司项目部项目经理室12.61项目经理办公综合办公室37.81技术负责人、安全质检员等办公核算办公室12.62核算员办公电脑室12.61资料员办公材料办公室12.61材料员办公化工室12.62化工材料存放养护室12.61混凝土试快养护管理人员值班室12.62管理人员值班劳务公司办公室37.81劳务公司项目经理、各专业施工员、安全员、等办公监理办公室12.62监理现场办公监理休息室12.61现场监理休息第七章 施工准备工作计划为按时保质保量完成本工程建设任务，施工准备计划非常重要，计划完善与否、准确与否、及时与否对工程都将会产生极大的影响，对此我司安排如下：一、技术

42、准备1、项目经理、管理人员名单报监理单位备查。施工人员首先应认真学习和掌握有关工程的质量标准和施工经验，各专业施工队应结合本工程的特点，组织参观学习，进行技术交流，争创“飞天奖”。2、测量定位放线由项目部测量放线员主测，劳务公司技术负责人复核，使用经纬仪进行定位放线。3、做好图纸自审、会审，自审由工程部技术科、项目经理组织有关人员参加，会审由建设单位主持，监理单位、设计单位等有关单位参加。4、对参与项目实施及过程控制的有关人员进行专门培训，尤其新版本规范的学习和理解，使其熟练掌握各种有关规范、规程和工艺、技术标准。 5、施工技术交底。公司技术质量部门与项目部一同进行施工组织设计的主编和进行交底

43、，项目经理部给劳务公司项目部进行工程的全面交底，劳务公司技术负责人应就工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项的交底。各专业施工队可结合本工程的特点，组织进行技术交流相互学习。技术交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。6、根据建筑设计平面图绘制施工现场总平面布置图，合理布置。 7、各专业施工员、施工班组和留洞配合人员应严格把关配合土建绘制留洞图，实施中做好施工记录。 8、为适应工程的特点，应按机具计划，提前准备好施工机械和专用工具。 9、各专业施工员要组织好劳动力，配合专职质量安全检查人员做好施工现场质量安全工作。10、材料部门应按技术负责人所作材料计划，提前做好材料及设备的供应准备工作。11、认真熟悉图纸，根据施工方案、技术、安全交底的具体措施选用材料，测量尺寸，绘制草图，预制加工。12、核