西电医院614号住宅楼质量计划.doc

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1、西电医院614号住宅楼程质量计划1.1 名称及编号1.2工程名称:工西电医院614号住宅楼工程工程位置:西安市西郊团结东路与丰登路交叉口东北角,西电医院病房楼南侧工程占地面积:2.8亩工程建筑面积:14996.8m2(地下一层1029 ,地上二十五层、群房一层、局部三层合计13967.8),工程主要结构形式:群房为框架结构,住宅楼为剪力墙结构。1.3计划从2006年5月 日开工,2007年 月 日竣工1.4工程特点:1.4.1建筑工程等级:一级;建筑防火分类:一类;建筑物抗震设防烈度:八度;建筑结构类型:剪力墙结构;建筑规模:98户。建筑物总高度72。530m,住宅楼层高2.9m,地下室埋置深

2、度6.000 m。一、三层群房为临街商务房,高层楼为居民住房。1.4.2 结构安全等级:二级;结构环境类别:地上一类,地下二类;抗震设防分类:丙类;地基基础设计等级:甲级;防空地下室抗力等级:六级;框架抗震等级:二级.基础为梁筏基础(筏板下为钻孔灌注桩),筏板厚600mm,承台高1000 mm和1200mm(含筏板厚度),拉梁为600 mm和 800mm,地下室剪力墙厚为300mm、250 mm(2.930以上有200 mm厚),并设消防水池和生活水池(部分剪力墙作为水池壁用)。一层地下为独力基础,一、三层主体为框架结构,柱截面尺寸为500mm500mm。楼层板为250 mm 、180mm、1

3、20mm钢筋砼现浇板。地下室三条后浇带。1.4.3安装工程有给排水工程、通风工程、电气工程、消防工程、智能建筑等。1.4.4屋面防水等级为级,二道设防。地下室剪力墙筏板设计为抗渗砼,防水等级为二级,卫生间亦有防水要求。1.4.5工程难点:周围生活环境对施工要求高。工地上空高压线直接影响施工,需甲方协助解决。施工场地狭窄,现场材料进场及堆放难度大,安装材料堆放及加工场地只能场外设法解决;安全防护投入大,主要包括基坑上口防护、临街高空防护,人行通道防护,上下作业挑架和周边洞口等防护;工程技术含量高、涉及范围广,结构造型复杂。 1.5主要施工内容:1.5.1土建包括:基础开挖、灌注桩及梁筏符合基础、

4、钢筋、模板、内外架、砼、主体工程、砖体围护及砖地沟、室内外(灰)土回填、内外抹灰、室外散水、楼地面、屋面以及合同中要求的地下室生活、消防水池。楼内房卫生间、基础筏板下、剪力墙外、屋面防水。1.5.2给排水安装工程包括:生活给水系统,消防给水系统(消火栓系统、自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统),热水供回水管道,雨水、污水管道等。采暖、通风工程包括:高、低区供暖系统,P-1P-6通风系统(消防设计包括3个不具备自然排烟条件的防烟楼梯间及合用前室的机械加压送风系统,楼梯间加压送风系统,地下室自然排烟系统)电气工程包括:高低压配电系统,电力、照明系统,防雷、接地及安全系统,火灾自动报警及联动控制系统,

5、有线电视系统,电话系统,网络系统,楼宇对讲系统。1.5.3装饰工程内容:外墙喷(刷)涂料,室外花岗石台阶,残疾人花岗石坡道。公共及商务地砖楼面和瓷砖墙面,住宅内地面、楼面、内墙面、踢脚面层、户内装修均由用户自理。1.6工程分包的基本情况:合同内的承包工程除主体施工由有资质的长期与我公司合作的劳务分包公司承揽外,全部由集团总公司系统施工队伍完成。2.项目质量计划的编制依据2.1工程合同和我公司对业主的承诺。2.2工西电医院614号住宅楼工程(02098)建施、结施、电施、水施、暖施等,关于工程质量的要求。2.3国家法律法规规范:质量振兴纲要,建设工程质量管理条例,中华人民共和国产品质量法,建筑地

6、基基础工程施工质量验收规范GB502022002,砌体工程施工质量验收规范GB502032002,混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002,屋面工程质量验收规范GB502072002,地下防水工程质量验收规范GB502082002,建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002,工程测量规范GB5002693,建筑地基处理技术规范JGJ792002,人防工程施工及验收规范GBJ13490,智能建筑工程质量验收规范GB503392003,钢筋焊接及验收规程JGJ182003,建筑工程冬期施工规程JGJ10497,建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001,施工现场临时用电

7、安全技术规范(JGJ46-2005)。建筑电气工程施工质量验收规范(GBJ50303-2002)。民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)。工业管道的基本识别色和识别符 GB723187,工业金属管道工程施工及验收规范GB5023597,现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB23698,汽体灭火系统施工及验收规范GB5026397,建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ502422002,通风与空调工程施工质量验收规范GBJ502432002,建筑电气工程施工质量验收规范GBJ503032002,建筑与建筑群体综合布线系统工程验收规范GB/T503312000,火灾自动报警系统工

8、程施工及验收规范GBJ5016692,自动喷水灭火系统施工及验收规范GB5026196,工业设备及管道绝热施工及验收规范GBJ12689,压缩机、风机、泵等安装工程施工及验收规范GB5027598、混凝土质量控制标准GBJ5016492、建筑用砂GB/T146842001、烧结多孔砖GB135442000、混凝土强度检验评定标准GBJ10787、陶瓷锦砖JC450696、天然花岗岩建筑板材GB/T186012001、建筑水磨石制品JC50793、陶瓷砖平整度、垂直度和直角度的测定方法GB1194889、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JG11097、项目管理规范GB/T503262001、2.4

9、 GB/T190012000质量管理体系要求、陕西建工集团总公司企业标准QBMM-01管理手册、程序文件(QEOHSMS)、质量、环境、职业健康安全管理体系作业文件、陕西建工集团总公司建筑工程质量管理办法。2.5陕建集团总公司针对本项目的质量管理要求。3.质量目标及职能层次责任分解3.1质量目标: “陕西省文明工地”有关质量创优标准3.2质量目标职能层次责任分解分部工程子分部工程分项工程检验批质量实测合格率职能部门责任人质量过程控制责任人地基与基础土方合格88%地下防水合格96%混凝土基础合格95%主体结构混凝土结 构钢筋工程合格97%砼工程合格96%砌体工程合格94%建筑装饰工程楼地面合格9

10、3%抹灰合格95%涂饰合格96%饰面砖合格97%石材地面合格98%门窗合格95%建筑屋面找平层合格92%找坡及保温合格91%防水合格97%细部合格99%给排水给排水管道及配件安装合格93%给排水设备安装合格92%管道的防腐绝热合格96%系统试压合格97%电气工程插接母线安装合格92%成套的电柜安装合格95%配电箱的安装合格94%导管敷设合格90%电线穿管线槽敷设合格91%框架安装及电缆敷设合格90%接地装置安装合格93%等电位联结合格94%避雷网安装合格92%通风空调网管及配件制安合格91%风机安装合格95%新风机组安装合格96%风管与设备保温合格92%风口、风阀安装合格93%空调水设备安装合

11、格95%空调水管道安装合格91%阀门及部件安装合格94%智能建筑火灾报警系统合格96%安全防范系统合格93%综合布线系统合格92%楼宇对讲合格95%有限电视、电话、网络系统合格92%消防消火栓管道安装合格97%喷淋管道及喷头安装合格98%消火栓安装合格96%水泵及水泵结合器安装合格92%干湿式报警器安装合格93%4.项目组织机构与职责4.1质量保证体系管理结构图全面质量管理领导小组: 副组长: 材料采购与现场材料质量控制朱双成、张恒祥材料采购保管质量施工过程质量控制工序管理点控制不合格品控制与不合格纠偏、工程质量规程的强化 半成品与成品保护施工准备及施工品质量控制操作人员回访与保修质量主体和记

12、录统计方法应用,QC成果测量和试验 的 控 制工程(产品)安全与保护4.2质量管理岗位职责4.2.1项目部经理质量管理职责(1)项目经理是工程质量的第一责任人,代表企业完成合同中承诺的质量目标。(2)严格执行国家和行业有关质量法律、法规,施工质量规范及总公司质量方针和质量管理制度,建立健全项目经理部的质量管理体系。(3)按照质量管理规定,设定项目部各部门质量岗位,并指定部门质量负责人。(4)制定质量目标分解及考核办法,并主持考核工作,考核结果定期上报公司相关部门。(5)审定项目质量计划。(6)接受相关质量监督部门的检查、监督与指导。(7)参与重大质量事故的处理。4.2.2项目副经理质量管理职责

13、(1)在项目经理的指导下,主抓施工过程的质量工作。(2)严格按照施工图、施工规范、施工组织设计、施工程序组织施工,处理好进度与质量、安全的关系。认真落实公司质量方针,确保生产过程质量的实现。(3)落实各专业工长的质量管理责任。(4)安排有关人员做好产品质量的标识和标识转移工作。(5)制定土建、安装、装饰交叉施工中的产品保护措施监督实施。4.2.3项目总工质量管理职责(1)在项目经理的领导下,主抓项目的技术质量(2)编制项目质量计划,审核有关技术人员所编制的施工方案,作业指导书中的技术质量措施。(3)负责施工组织设计,重大施工技术方案、特殊工序作业指导书的工程技术交底工作。(4)组织项目部各专业

14、技术人员在施工准备阶段,解决影响施工质量的技术问题。(5)负责解决处理和协调工程施工过程中的各种技术质量问题4.2.4施工管理科质量管理职责(1)在项目副经理的领导下,具体扣好生产过程中项目质量目标的分解落实工作。(2)协助项目副经理抓好分部分项工程质量。(3)及时有效地解决工序衔接、分解配合各 方面产生的质量问题。(4)具体安排产品保护工作,将产品质量责任落实到具体班组乃到个人。(5)参与分部分项工程质量的检查、评定和考核工作。4.2.5技术质量科质量管理职责(1)在项目总工领导下,具体负责技术质量工作。(2)参与工程技术文件(施工组织设计、技术方案、特殊工序作业指导书)的编制工作,或按照项

15、目总工安排、编制工程技术文件。(3)负责主要工充的技术质量交底工作。指导、检查专业工长的技术质量交底工作。(4)确定施工过程中的质量检验批,组织分部分项工程质量的评定工作。(5)负责分部分项工程的技术复核、隐蔽验收和分部分项工程和质量评定工作。4.2.6材料设备科管理职责(1)在项目副经理的指导下,严格执行GB/T190012000等管理标准,按照总公司质量文件关于“采购”、“业主提供的产品”的控制程序,确保各种材料、成品和半成品始终处于受控状态。(2)加强工程物质的进场验收工作,保证不合格材料不用于工程上。(3)负责工程物质的管理工作,确保进场物质均有质量证明书,且能够追溯。(4)按照施工总

16、平面图和文明工地要求,堆置各种物资,并标识堆存物质的质量状态。4.2.7项目质量员质量管理职责(1)在项目总工领导下,按照项目部制定的质量目标、质量计划认真抓好检查、督促等落实工作。(2)严把工序检验关,对不符合质量施工产品及施工做法,有否决权和越权反映质量的报告权。(3)负责施工过程质量的跟踪检查到的质量问题,签发“不合格品处置单”并报告项目总工处理。(4)组织相关人员进行现场施工质量检查,做好检查记录。(5)组织召开质量工作分析、讨论会,提出质量保证和改进措施。(6)监督交、接检过程质量责任的转移、落实合格产品保护责任。(7)对合格部位质量进行标识,对不符合项要求实施者及时整改。4.2.8

17、各专业工程师质量职责(1)在施工管理组长领导下,负责本专业施工过程质量和技术质量。(2)在向作业队、班组分派任务时,必须以书面形式对之进行技术质量交底。并按作业指导书要求对之进行现场技术质量指导。(3)严格组织作业队、施工队,按照图纸和相关标准图集施工,质量验收规范要求施工。具体抓好工充作业指导书的现场落实工作。(4)负责本专业工序质量管理、过程质量控制、材料检验确定和产品保护工作,参与本专业质量评定、考核工作。(5)组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作。4.2.9试验员质量管理职责(1)在项目总工的指导下、负责进场材料的取样、送检复试工作。(2)按规定制做养护试块、并按期送检,负责现场

18、各种试验工作。(3)负责各种砼、砂浆配合比的申请、报送工作。(4)负责现场试验设备、计量器具的使用、维护、检验和保管工作。如实做好使用和维护记录。(5)建立试验、检验、送试台账并如实填写,对试验结果进行统计、汇总。4.2.10材料员质量管理职责(1)在材料设备组织的领导下,负责现场材料的保管、防护和发放,做到账物相符,标识明确。(2)做好特殊材料的维护工作,并如实填写维护记录。做好防火、防潮、防腐等工作。(3)具体对现场材料质量状态进行标识(4)按照质量计划要求,配合安装、装修对特殊材料的认质认价工作。5.合同实施过程中的评审:5.1合同的修改与评审在合同实施过程中,出现设计变更或现场变更而需

19、要修改合同款项时,涉及质量指标的修改时,由项目总工同监理、设计单位、业主沟通,制订出具体质量修改方案,专业工长依照方案组织作业队实施修改,并向经济核算部提供现场修改的资料,经济核算部提出合同修改意见交项目经理,项目经理组织相关人对之进行评审后,向业主正式提交合同修改要求。5.2合同评审在合同实施过程中,对于按正常情况履行的劳务合同,材料采购合同或劳务分包合同,由项目经理召集经济核算组、生产管理组、资源管理组相关责任人进行评审、至少每年评审一次,评审结果由经济核算组记录并形成文件性资料,为其他工程提供参考依据。5.3由经济核算组造价工程师将已履行合同的评审结果,及时告知相关人员。在准备新签合同前

20、,项目目经理指定各相关人员报告市场变化结果,经济核算组做出调整建议,报项目经理审定后,再同相关方签订新合同。5.4由经济核算组负责合同签订以及合同评审记录的保管工作,要求分类编号编码,严密保存,做为项目部商业机密,禁止借用。6.施工准备6.1现场施工条件下的质量工作安排。6.1.1冬期施工前,按项目部正常质量管理程序进行质量工作安排:工程材料进场前按正常程序由计量员在监理见证下取样,然后送检复试,特殊材料由资源管理组进行市场调查,索取样品报监理认质认价,经监理、业主确认后再采购,此类材料进场也要按规定送检复试并报验。用于工程的钢筋、预埋件,加工前必须由专业工程师审定料单、加工单后方可批量下料。

21、质量员坚持现场质量检查,包括材料进场的质量检查,禁止不合格产品用于工程上。专业工长要对操作班组进行严格技术质量交底,特殊作业还需要对操作者进行技术质量培训,培训合格者方准上岗。由质量员组织专业工长、作业队工长进行隐蔽工程验收,技术复核,达到施工质量验收标准后按规定程序报验,经监理审批后进入下道工序施工。由项目总工组织分部分项工程的质量检查评定工作。6.1.2本工程编制冬期施工方案,当5天平均气温低于5或当日气温低于0,按冬期施工方案组织施工。从材料质量、施工过程质量控制到产品质量评定等严格执行建筑工程冬期施工规程JG10497。6.2特殊岗位、特殊工种、特殊过程操作人员的资格由技术质量组负责审

22、查,审查合格者登记选用,不合格者可对进行技术培训,培训不合格者禁止上岗操作。6.3决定钢筋加工质量的切断机2台,对焊机1台,调直机1台,砂轮砌割机2台,电焊机2台、电渣压力焊2台,镦粗直螺纹机2套,由机械工程师负责管理钢筋工长监督现场机械使用情况。决定模板质量的平刨1台、压刨1台,电锯2台,由木工工长监督使用,机械工程师负责维修保养等管理工作。测量仪器,有J2经纬仪1台、S3水准仪1台、铅垂仪1台,50m钢卷尺、拉力计、温度计等由测量工程师负责使用、封存及周期性检验等计量管理工作。现场试验器具有抗渗砼试模2组、砂浆试模2组、天平1台、环刀(200号)20件、炒盘2件、台称1台,标准养护箱1件、

23、温度计10只(不包括冬期施工)等,由现场计量员按计量管理规定正确使用,保管周期送检、封存等。安装用计量器具主要有:电动试压泵DB-10 1台,北欧表ZBC-4 1台、接地摇表 ZB-29 1块 、万用表VB8 2块、游标卡尺1把、压力表02.5MPa 3块、钢盘尺30m 1把、水平尺600、1000各5把、5m钢卷尺20把,钢直角尺2把等由安装工程计量员现场保管,直接要求送检。6.4各种工艺试验计划的安排及责任者。6.4.1土建计量员负责现场土方工程环刀取样、测定含水率、压实系数,负责现场砂浆试块、砼试块制作标养、送试以及钢筋、水泥、砖、防水材料等材料的现场取样、送试工作,负责商品砼现场坍落度

24、测定,现场搅拌砂浆的现场计量工作。测定砂含泥量、含水率等。6.4.2安装工艺试验主要有各种管道的现场试压、试水,主要焊接管道的焊缝探伤等,分别由各专业工长编制好试水、试压、现场测试、调试方案,审核审批后再组织人实施。7.文件和资料的控制7.1项目受控文件用于本项目受控文件有QEOHSMS程序文件;陕西建工集团总公司作业文件WK,本计划2.3所列举的可用于本工程法律、法规、技术规范和施工质量验收规范中的相关条文(条款),以及图纸设计要求的标准图集所索引的具体做法等,还包括本项目合同、项目经理任命书、上级文件等,皆是项目受控文件。7.2受控文件的收、发、标识、修改、回收的方法、记录及责任者。受控文

25、件由资料员负责签收、标识,标明受控文件字样及编号,由项目总工决定技术质量文件的发放及领用范围。资料员按要求发放、登记并告之回收期限。需要修收的由项目总工决定,修改好的标明“修改文件”字样并编号,同时对原文件做报废处理。8.物资采购质量计划8.1采购方案:由生产管理组提出工程物资需求计划,资源管理组按要求编制采购方案并按方案计划采购,本工程采用商品砼,由项目部同商品砼生产厂家签合同,钢筋、水泥、地材、零星材料、辅材、特殊材料,由资源管理组负责采购。8.2分供方选择:物资分供方由资源管理组从合格的分供方中择优选择,每种物资的分供方,每次考察不少于3家,对分供方要进行评价,有评价记录,交项目经理审定

26、。8.3主要合格分供方名录: 由资源管理组建立合格分供方名录,并报项目经理审批。8.4各种采购文件(备料计划、采购计划、采购合同)必须在工程施工前10天确定。内容包括:材料名称、规格、数量、质量要求、进场时间、材料运输办法、货源到货地点,双方责任与权利,违约责任,其他等条款。8.5物资现场验收:内容包括,名称、规格、数量、实量误差,是否合格、合格品标“合格”字样予以验收,不合格品拒收。8.6物资采购质量记录的管理规定资源管理组负责向物资分供方索取物资采购质量证明书,交项目部资料管理员收集、登记,并记录下所采物合格品所用于的工程部位。8.7对分包方采购的物资的验证方法及责任者对分包方采购的物资,

27、严格按照国家现行的材料检验标准进行现场检查,并要求其提质量证明资料,“三无”产品不得验收,由资源管理组和质量员共同对之进行验收,并由计量员现场取样、送检复测、复测不合格,不能用于工程上。9.分包方的选择和控制管理9.1选择的主要原则及责任人员9.1.1选择的主要原则l 分包方必须有完成分包工程的施工资质。l 分包方有符合施工管理要求的施工技术人员。l 分包方特殊工种均有有效上岗操作证件。l 分包方近年来的业绩突出,让业主放心、满意。9.1.2选择的责任人员由项目副经理和项目总工分别从施工生产和技术质量方面组织人对分包方进行考察,并将考察结果报告项目经理,项目经理决定分包方。9.2选择的作法、要

28、求和记录9.2.1要求分包方提供近年来的施工的业绩、管理人员、技术工人的有效证件和公司资质,提供考察的施工工地。9.2.2要求分包方编制新所分包工程施工方案、技术质量措施,由技术质量组进行评价。装饰工程要求分包方提供效果图。9.2.3要求分包方合理报价。9.2.4由项目经济核算组、技术质量组对所考察分包方做出综合评价,报项目经理,由项目经理确认理想的分包方。所有与我方签定合同的分包方由质量员对其施工过程质量进行检查、记录,资料员保存其材料的质量证明资料,计量员记录进场材料取样、送检、复试结果。9.3合格分包方名录:主体劳务作业队, 劳务有限责任公司,防水、砌体、抹灰等分别由我公司防水公司、砌体

29、、抹灰作业班组( ),安装工程为 设备安装公司。9.4对分包方控制管理的主要原则、作法、程度及责任者本项目部有一套完整的分包单位管理办法,分包方已纳入总包管理体系,与总包形成一个有机整体,分包方做为总包方的内部作业队伍,对外不承担责任,一切质量责任由总包方向业主负责,但总包方通过对分包方管理办法,对分包方有追索权利。分包方的项目经理或现场负责人作为分包工程的质量责任人,对所承担的分包项目负责。分包方必须按照总承包方质量目标要求,对所分包的工程做出质量方面的承诺,并建立分包方质量保证体系,提供相关的质量保证措施,保证分包方质量目标的实现。否则,总包方按照总分包合同对分包方做出相应处理。10.业主

30、提供产品的控制10.1对业主提供物资的验证、标识、贮存、管理、使用,不合格品处理的方法及责任者。本工程业主提供物资主要是一些特殊设备和电梯,我方将积极配合业主做好设备的进场、安装、调试工作,如业主需要,可协助业主对业主提供物资进行检验。10.2业主所提供的物资暂时委托我方保管或未投入安装、使用前,由我方安排资源管理组人员对之进行妥善保管,发现业主所提供物资有损坏、丢失及不适用现象,要详细记录在案,告知业主,由业主做出处理意见。10.3对于由业主提供而由我方安装设备,我方要与业主共同验收,做好验收记录,对不合格品告知业主不合格理由,由业主决定处理意见,如果移交验收时未提出,移交完成后我方再提出不

31、合格理由,业主可以不理会,由我方承担退货义务并承担由此而引发的延误工期等不利责任。移交时,我方已告知业主,而精度未提出异议,移交后由业主承担退货义务,并承担由此而引发的一切责任。11.产品标识和或追溯性11.1对产品的标识方法、责任者及要求:由资源管理组对经验收合格的产品分场地、分库、分类堆放,并标识清楚,产品合格标识牌上要标明产地、名称、规格、产品等级,使用部位、现场管理责任人(或库管),因标识不清而出现混用所引发质量问题由资源管理组相关责任人承担相应责任。11.2建立项目可追溯性清单,对所采购合格产品要附有质量保证书,由资源管理组人员保管、编码、登记,做到一旦出现质量问题,能及时找物资分供

32、方处理。否则资源管理组采购人员承担相应责任。11.3在签订物资采购合同时,要严格按照产品质量法和合同法要求分清双方质量责任,物资分供方出现违约或其他违背产品质量法条款时,能及时通过法律途径进行索赔。11.4出现产品质量问题时,为保证项目部能及时得到索赔,项目部专业工长和质量员要及时向资源管理组提供索赔文件,(产品质量不符合原因及由此引发的其他损失),由资源管理组负责向物资分供方索赔。12.过程控制12.1施工(生产)工艺流程及主要施工方法在各专项施工方案中详述,本计划重点对施工过程关键工序和特殊过程质量进行控制。控制办法为设置质量控制(管理点)和专项工程质量程序控制图,明确质量责任人,把质量过

33、程控制工作落到实处。12.1.1工程质量控制点设置(见12表112表5) 钢筋、模板、混凝土工程质量控制点(管理点)设置 12表1项目名称班组质量目标分项项目管理点设置规范标准允许偏差mm 对应措施检查工具及方法执行人钢筋工程钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头符合GB50204-2002要求。箍筋间距均匀,网眼大小一致,主筋位置正确、平直、不扭曲钢筋的品种和质量进场验收,送检复试符合设计要求GB50204-2002的规定1、按规定和设计要求进场验收,并按规范要求送检。2、检查模板尺寸。3、经常检查钢筋制作设备。4、施工前预先弹线。5、施工中采取加固和定位措施。6、基础筏板设置马凳

34、,剪力墙设计穿墙螺栓。7、钢筋运输中钢筋保护,8、严格按规定绑扎观察是否锈蚀、油污、看复试报告钢筋位移设定位卡绑扎扣安放马凳筋间距10,排距5,钢筋网长、宽10、网眼尺寸20,骨架长10、宽5钢尺检查搭接长度下料尺寸及下料长度,搭接位置及方法符合设计和规范要求弯钩角度钢筋制作135朝向正确角度尺受力钢筋保护层厚度保护层定位卡(材质及固定方法)基础10、梁、柱5、板3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距位置划定及固定方法 20钢筋弯起位置钢筋制作、下料单20模板工程截面准确,标高无误,表面平整、垂直,光滑。具有足够强度、刚度、承载力,底座坚固,支、拆安全方便轴线位置放线、支模与加固51、施工前先验线、

35、支设过程不断复核。2、检查模板材质、支设方案是否与施工方案相符。3、加强工序自检。4、浇砼时设专人看模模。5、检查模板加固方法是否牢靠。用盒尺引测检查底模上表面标高底模标高控制5截面尺寸模板设计制作、安装加固基础10,梁、墙、柱+4、-5层高垂直度模板安装、加固、校验5用经纬仪、工程质量检查器相临两板表面高低差搁栅标高、竹胶板厚度、竖直支撑2用水准仪检查表面平整度模板材质、模板制作加工5用2m靠尺和塞尺检查混凝土工程表面平整、密实,无蜂窝、漏筋、孔洞和缝隙及加渣;棱角方正轴线位置基础模板支设与加固,浇筑砼施工工艺151、浇筑前认真检查模板加固程度。2、检查钢筋位置及定位措施、3、合理浇筑。4、

36、认真收面、养护。5、按规定时间拆模钢尺检查独立基础10墙、柱、梁8剪力墙5垂直度层高护模、振捣,测量控制5经纬仪钢尺检查全高H1000 30标高层高测量标高控制10水准仪或拉线钢尺检查全高30截面尺寸模板加固+8、-5钢尺检查表面垂直度砼收面82m靠尺检查 砌体工程质量控制点(管理点)设置 表2项目名称检查质量目标分项项目管理点设置允许偏差mm对应措施检查工具及方法执行人砌体工程墙面无通缝,接槎处灰浆密实,砖缝平直,每处接槎部位水平灰缝小于5mm或透亮的缺陷不超过个,预埋拉接筋符合设计要求和规范规定。组砌正确,竖缝通顺。轴线位置放线101、定位放线准确无误。2、皮数杆上标注清楚砖层数、门窗洞口

37、尺寸。3、立皮树杆时必须抄平、安牢。4、第一层排砖合理,层层挂线,要“上跟线,下跟棱,左右相邻要对平”。5勤靠勤检。8、及时清理墙面9、严禁墙上乱开槽用经纬仪和尺检查垂直度吊线5用2m托线板检查表面平整度挂线,用靠尺勤靠52m靠尺、楔形塞尺检查水平灰缝平直度立皮数杆与挂线、7拉10m线和尺量检查墙面游丁走缝排砖20吊线和尺量检查砂浆饱满度砂浆稠度、组砌方法(挂浆、挤揉)80%观察、塞硬物、揭砖检查门窗洞口皮数杆上洞口尺寸及弹(引、吊)线5用尺量窗口偏移同上,上下窗口以基线为准吊线。20上下吊线、尺量抹灰、屋面工程质量控制点(管理点)设置 12表3项目检查质量目标分项项目管理点设置允许偏差mm对

38、应措施检查工具及方法执行人抹灰工程抹灰层与基层之间必须粘结牢固、无脱落、空鼓,面层无爆灰和裂缝,墙体棱角整齐,横平竖直、方正、通顺。表面平整度规方、作灰饼设置标筋(冲筋)41、基层处理:无尘土、油渍污垢、适当洒水。2、根据基底平整度做标记、冲筋。3、用线坠吊直,确定标筋厚度。4、检查校正、刮尺刮平。5、阳角处卡好抹灰条,方尺检查阴阳角。6、控制砂浆配合比、稠度用2m靠尺和楔形塞尺检查阴阳角垂直套方、吊线5用2m托线板和尺量阴阳角方正正确使用阴阳角抹子4找平层无脱皮、起砂,找平层与突出屋面结构交合处做成钝角。分格缝设置符合规范规定。表面平整度基层处理,做灰饼,贴点标高、冲筋,抹压。5处理好基层,

39、做灰饼、拉线,用刮尺刮平。把握抹压时机,注意压实、养护。用中砂、好级配砂浆。用2m靠尺和楔形塞尺检查保温层保温板表观密度、导热系数、强度、吸水率必须符合设计要求。紧贴基层、铺平垫稳,表面平整度找平层,保温材料71、严格做好找平层。2、把好材料验收关。用2m靠尺和楔形塞尺检查保温层厚度保温板验收(+5100板厚)4用钢针插入和尺量检查屋面卷材防水不得有渗漏或积水现象;粘贴牢固,无滑移、翘边、起泡、皱折;铺贴方向正确。基层细部处理及卷材细部做法符合设计要求和规范规定。卷材搭接宽度找平层处理;胶粘剂;收头与封口;排气压实;-101、严格控制基层含水率。2、认真检查基层坡度、泛水坡度。3、加强细部处理

40、。注意铺贴方向和顺序。4、认真收头和封口。5、把握涂、刷、晾胶时机。尺量检查安装工程质量控制点设置 12表4项目质量检查目标分项项目允许偏差控制点对应措施检验工具及方法执行人给水工程室内给水管道的水压实验必须符合设计要求,给水引入管与排水排出管水平净距符合设计要求,管道及管件焊接的焊缝表面质量优良,管道的支、吊架安装平整牢固水平管道纵横方向弯曲铝塑复合管或PPR管每米全长25m以上125支架安装1、严把管材、管件验收关。2、留好预留洞,安装好管道支架。3、正确接口。4按安装工艺施工。5、作好检查及试压、试水、调试工作。用水平尺、直尺,拉线尺量检查立管垂直度钢塑符合板每米全长5m以上125预留洞

41、吊线和尺量检查成排管道和成排阀们在同一平面上间距 3 管道安装尺量检查排水工程管道及接口无渗漏。坡道必须符合设计和规范要求。通球实验通球率100%。伸缩节间距不得大于4m。检查口或清扫口符合设计和规范要求坐标15预留洞1、严把管材、管件验收关。2、留好预留洞,安装好管道支架(按规定找坡)。3、正确施焊。4按安装工艺施工。5、隐蔽前作好灌水实验。6、设好伸缩节。7、按规定做通球实验。用水准仪(水平尺)、直尺、拉线和尺量检查标高15预制作横管纵横方向弯曲铸铁管每1m1预制;安装过程控制全长25m25塑料管每1m1.5全长25m38立管垂直度铸铁管每1m3吊线和尺量检查全长5m15塑料管每1m3全长

42、5m15项目质量检查目标 分项项目允许偏差控制点检验方法对应措施执行人采暖工程管道安装坡度补偿器的型号,安装位置及预拉伸和固定支架的构造均符合设计要求,散热器组对,水泵、水箱、热交换器与辅助设备安装质量符合验收规范,系统试压合格横管道纵、横方向弯曲(mm)每1m管径100mm1预制;加工;用水平尺、直尺、拉线和尺量检查1、严格选材。2、严格按设计要求后置支架。3、精心制作或采购辅助设备管件。精心安装。认真调试。6、不断观察、检查。管径100mm1.5全长25m管径100mm13管径100mm25立管垂直度(mm)每1m2预留洞吊线和尺量检查全长25m10弯管椭圆率管径100mm10%加工制作用外卡钳和尺量检查管径100mm8%折皱不平度管径100mm4管径100mm5动力、照明动力照明及弱电系统导管赔设及电缆,电缆穿管符合设计及GB50303-2002规定;电缆桥架安装符合设计及GB50303-2002规定电线、电缆、导线管等材料规范规定材料验收 外观检查现场抽检1、紧密配合预留(埋)洞(件)。2、留好墙内配管,禁止墙上随便开槽。3、检查埋管质量,做好产品保护。4准确安装支架、桥架。5、测验电线、电缆。 内墙饰面砖装饰工程质量控制点(管理点)设置 12表5工程名称班组质量目标分项项目管理点设置偏差对应措施拉毛工具及方法

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