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制造 革新 实务 课程,为了培养现场改善专家的,目 录,浪费概念 1,1,学杂费分析方法 3,2,2,改善案 制定 方法 33,3,改善案 Check-List 92,4,浪费 概念,.所谓浪费?1.浪费的定义 2.工作和动作 3.制造活动中的浪费 4.作业过程中的浪费 5.浪费发生的原因.浪费种类 1.7大浪费 2.眼睛看到的浪费和 眼睛看不到的浪费 3.通过制造能力浪费 4.通过5S的浪费,在制造活动中的浪费:产品中没有产生附加价值的所有行为,.所谓浪费?,浪费(費,Waste):时间或财物等白白费了。,(制造活动),4,1.浪费的定义,在现场潜在存在着浪费要素在哪儿，多少，怎么发生的？并且要意识到是必须发生的吗？,5,所谓工作是创造出产品附加价值的行为!所谓动作 不是创造产品附加价值的行为!,动作(Motion),工作(Work),6,2.工作和动作,
