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1、土方工程施工合同建设单位： 施工单位： 合同编号： 签订日期： 土方工程施工合同建设单位（甲方）: 施工单位（乙方）: 本工程经招标确定由乙方承担 土方施工任务。为了明确甲乙双方的责任、权利及义务，相互协作配合，确保工程按时完成，根据中华人民共和国合同法及沈阳市有关规定，结合本工程的具体情况，经甲、乙双方协商一致，签订本合同，由双方共同遵守。第一条 工程概况1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3包干方式： 第二条 工程范围本工程范围为甲方提供的施工图所要求的基础部分土方开挖、外运及场内指定位置堆土、回填土、场地平整、临时运输道路修建、硬覆盖及地下障碍破除、临时运输道路修建、与其他总包及分包
2、单位的配合。本范围包含并不限于以上工程内容，具体的工程范围以甲方出具的土方开挖施工图为准。第三条 合同价格本工程合同暂定价款为人民币： 元。人民币大写： 元整。3.1综合单价包干：综合单价是投标单位仔细考察场地，按照设计图纸、施工要求、承包范围、现场条件、质量要求、质量检查验收标准、工期等要求并充分考虑了人工、材料、机械、运输、装卸、二次倒运、外运运距、施工技术、回填土密实度检测等土工试验、场地内临时排水、测量、管理、施工用水电及所有设施、土石方挖填及挡土支护施工需修建的临时运输道路、后期配合、地下管线保护、验收、检验、利润、所有税费以及政府相关部门收取的与本工程相关的一切费用等因素及风险，并
3、充分考虑了停电、停水、可能发生的过车/运输临时道路、建筑垃圾清运、施工场地不足、施工配合等所需措施及各种可能因素影响施工所增加的一切费用和工期。该单价不会因任何原因予以调整，如有错漏概由承包方负责。3.2土方与砂砾定义：3.2.1土方：包括施工场内的浮土层、垃圾层、树木、树兜、杂草、青苗、石块、砖块等。3.2.2砂砾：包括开挖基坑层中的细砂、中粗砂、圆砾等。3.3本工程按照土方开挖确定工程量，乙方应及时记录土方标高，经甲方及监理工程师确认后上报甲方成本管理部，作为结算的依据。3.4土方施工中若遇到地质资料未揭示的大块状障碍物（专指树根、孤石等）由施工单位处理，处理方案被批准后由建设单位负责费用
4、。3.5土方开挖深度按图纸设计要求预留300mm，严禁超挖或少挖。土方开挖范围为基坑支护内整体开槽。3.6土方工程量计算规则：按基坑支护工作面后垂直对上的空间以体积计量，放坡处按实际尺寸计算。机械施工的工作面等额外土方工程应在综合单价内考虑。开挖量以开挖前的密实体积为准。3.7结算工程量由成本管理部、工程部、监理、施工单位共同确认。零星工程办理现场签证单（详见附件1），要求写明具体的施工范围等。3.8所有涉及与政府部门协调的一切事务（土方排放、文明施工、交通执法等）均由施工单位办理并承担所有费用。3.9土方开挖及外运后达到场地平整的要求，所需的推土机等机械台班已包含在合同价款内；乙方把土方运输
5、到合同堆放地点后，应把土方堆放规整，所需的推土机等机械台班已包含在合同价款内。3.10 未含的其它单价，由甲乙双方按平均市场价格原则另行商定。第四条 施工要求4.1 在开挖过程中，乙方应特别注意不能破坏场地内地下市政管线，否则其责任及费用均由乙方承担。4.2 土方堆放：开挖土方需堆放到甲方现场以外的任何的位置；严禁在基坑周边堆放土方（除指定外）。4.3 乙方运输土方修筑的临时道路所有权和使用权属于甲方，乙方不得以任何理由限制和阻挠甲方以及甲方合作单位对该道路的使用。4.4 施工单位项目经理和现场主要负责人应保证在施工阶段常驻现场,否则视为违约。4.5 保证工程进度,根据现场施工情况及时调配施工
6、人员和机械。4.6 施工单位应在合同签订后2日之内上报切实可行的施工组织设计、施工方案和施工总体进度安排计划，保证合同工期的顺利完成，并经甲方批准后方可实施。4.7 承包单位所报的施工组织计和方案，在实际操作中不能完全实现的，在施工过程应采取一切措施保证工程的质量和进度。第五条 工程质量5.1 基坑放线必须符合甲方设计、规范和标准要求，质量不合格者必须按监理工程师的要求进行整改，工期不予延长，所有费用不予补偿。5.2 对于基坑内的临时道路，乙方应负责在完工前全部挖运完毕。5.3 土方开挖移置后场地要达到场地平整之要求；5.4 工程质量应经甲方、主体施工单位及监理验收合格。第六条 开工、竣工时间
7、6.1 本工程工期暂定为： ，具体以甲方通知为准，工期锁定，如遇雨天工期不予以顺延。6.2 乙方必须按照本合同约定的总工期或甲方同意顺延的工期完工。否则每拖延一天，向甲方支付违约金1800元/天及由此引起的所有补偿、赔偿或诉讼费用。6.3 由于乙方原因未按期完工的，甲方保留将未完成工程发包第三方的权利。6.4 由于其他不可抗力造成挖、运土不能进行的，则工期由甲乙双方另行协商。但由于乙方未协调处理好各方关系，导致工程未能如期完成的，视为乙方违约。第七条 甲方职责7.1 按合同要求向乙方支付工程款；7.2 向乙方提供本工程开挖施工图；7.3 提供总平面规划图一份；第八条 乙方职责8.1 乙方应按甲
8、方批准的施工方案进行施工，按甲方指定的施工地点开挖；8.2 施工过程中的任何变更，需经甲方代表现场确认，办理正式变更手续后，结算按现场工程师实际签认的工程量计算，乙方签证必须在签证工程内容完成后五天内报甲方，否则甲方不予以补签。标高根据双方实测标高确定。乙方不得以甲方未确认价格为由拖延工期；8.3 乙方应办理土方开挖的各种手续并协调现场及外围的各种关系，保证工程顺利按期进行，此部分费用已包含在合同单价内，且由此造成的工期延误由施工单位自己负责；8.4 乙方必须自行解决施工用水、用电及所有设施；8.5 乙方必须按甲方代表或监理工程师的指令、施工方案和安全技术规范进行施工，并达到甲方的验收标准。如
9、有违反，甲方及监理工程师有权提出停工或责令乙方返工并处以罚款。工程质量、工期发生严重问题或乙方多次不执行监理工程师指令时，甲方有权终止合同，另行委托其它单位进行施工，由此造成的损失概由乙方负责；8.6 乙方应主动安排好自己与有关（总）分包单位间的配合，积极执行甲方工程师安排的施工进度计划，在与本工程有关的上、下道工序施工时乙方应派专人值班，处理工序之间的干扰和矛盾，保证施工正常进行，承担对其它分包单位工程部位造成破坏的经济损失；8.7 乙方应根据甲方工程师对场地内各区域挖填的先后顺序要求安排施工，优先完成需挡土支护施工所需要的施工路面及施工空间，并紧密配合下一道工序的施工，不得出现土层超挖及少
10、挖的情况；8.8 工程竣工时，乙方须按照发包方及监理工程师、相应质检站和档案馆的要求提交竣工资料。竣工资料一式三份，其中必须有一份为原件；8.9 乙方应按监理工程师指定的地点搭建临时办公、材料仓库等；8.10 指派代表负责与监理工程师互相联络、参加监理工程师组织的协调会，服从监理工程师的指示和管理，执行甲方及监理在施工质量、安全生产、文明施工方面的规章制度，服从监理工程师对施工质量、安全生产、文明施工及执行各项规章制度方面的检查及奖罚；8.11 乙方应根据土方工程施工方案及甲方要求留设回填土临时施工道路；8.12 外运土方的弃土场由乙方自行解决；8.13 与环保、城管及公安等政府单位办理相关手
11、续及费用均由乙方自理，因手续办理原因而造成工程延误或被政府处罚皆由乙方负责。第九条 付款及结算方式9.1付款方式： 本工程无预付款； 工程完工并经甲方确认后，乙方呈报工程竣工验收报告，并提交结算书，甲乙双方在10日内完成结算审核，结算完成后支付至结算价款的 %； 9.2结算方式 本工程结算款以土方开挖及外运、土方开挖及场内倒运、破碎地下障碍物、零星机械台班等工作量乘以相应的合同综合包干单价（没有部分执行双方协议综合包干单价）汇总相加得出； 开挖土方的工程量需在基坑开挖完毕后及时确认，由施工单位通知成本管理部、工程部、监理共同进行相关地形测量和土方计算。 若乙方在开挖施工过程中，出现超挖或者开挖
12、不到位的情况，甲方有权责成乙方或委托他人开挖至设计标高，该项费用由乙方承担，或由甲方从乙方工程款中扣除。 本合同综合单价为包干价，结算不再调整； 因设计变更或承包范围外发包方要求增减工程项目时，其工程量根据甲方工程师或监理工程师确认的有效设计变更及现场签证单以及合同条款相关要求计算；单价执行合同条款中所对应的综合单价（考虑了全部计费形式及优惠条件之后），合同中没有的单价由双方依据合同价格水平协商确定，并不高于市场的平均造价水平。9.3结算要求 乙方须在工程竣工验收5天内，向甲方工程部提交完整的结算资料，并协助甲方工程部在工程竣工验收10天内向甲方成本部提交完整有效的结算资料； 乙方协助发包方在
13、收到结算资料后15日内办理完成竣工结算； 甲方成本部在收到结算资料后不允许乙方补报任何遗漏资料，甲方有权对乙方补报、漏报资料造成的造价增加部分不予增加，对造价减少部分给予核减； 现场签证资料中，签证原因不明确的，甲方有权拒签或拒绝结算本项签证； 甲方对乙方送审结算造价审查后，以书面形式递交给乙方；乙方须在5个工作日内作出实质性回应，否则视为同意结算金额； 乙方如有违反上述规定，则扣减结算造价款的 %。第十条 安全文明施工10.1乙方应按安全施工有关规定，采取严格、科学的安全防护措施，确保施工安全；施工现场应按工程需要提供必要的照明、看守、围栏等，如乙方未履行上述义务，造成工程、财产损失和人身伤
14、害，由乙方承担责任及相关费用；10.2施工中因乙方原因发生的一切安全事故由乙方承担全部责任，并立即书面报告市建设主管单位、甲方和监理工程师；10.3乙方应遵守市政府和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等的管理规定，否则，造成的罚款由乙方负责；10.4乙方施工中须及时将建筑垃圾清理出施工现场，保持现场文明。工程竣工验收前及移交前均应认真清理现场，达到甲方要求；10.5如乙方未能按甲方代表的要求和指示做好文明施工、清理垃圾、现场保安工作,甲方有权另请他人完成上述工作，所发生的费用由乙方负责，甲方可在给乙方任何款项中扣除，因此产生的后果亦由乙方负责；10.6 乙方在土方外运
15、中，应遵守政府有关文明施工的规定，否则，由此而引起的处罚由施工单位承担；如果因此导致媒体报道，给甲方声誉造成损失的，甲方将对乙方处以人民币2万元/次的罚款；10.7乙方在本工程施工现场的临时设施，应在竣工后两天内或在监理工程师指定时间内全部撤离或拆除，做到工完场清；如乙方不能及时拆除或清理，监理工程师有权派人强行拆除并清理，造成的费用及责任均由乙方负责；10.8乙方必须完全执行经甲方审批的施工组织设计中的安全生产和文明施工的技术组织措施。第十一条 变更或修改11.1施工图或技术要求的修改变更须经甲方及监理工程师签字确认，否则无效。11.2乙方须按甲方要求的时间执行设计变更，并不得以任何理由停止
16、施工，否则按乙方拖延工期处理。第十二条 工程验收12.1乙方认为工程具备竣工验收条件，应提前通知监理工程师准备验收，同时按要求将竣工资料交监理工程师审核；12.2监理工程师在收到通知后按约定的时间组织工程验收，并在验收后两天内提出整改意见，乙方按整改意见认真进行整改。竣工日期为验收合格之日；12.3本工程要求质量达到“合格”的标准, 投标方应确保验收一次通过，否则按拖延工期处以罚款。第十三条 转让和分包13.1本工程严禁转包，如发现未经甲方代表书面同意的第三方进入现场施工，甲方有权采取令其停工、驱逐出现场或中止合同等行动，因此造成的一切损失由乙方承担。第十四条 处罚措施14.1 若因乙方原因造
17、成工程工期拖延，每拖延一天罚款￥1800元；14.2 乙方在完成的工程过程中存在质量或数量、单价方面的问题时，应及时通知甲方人员，并应接受甲方及监理工程师推迟或减少拨付工程款的决定，不得以任何理由停止施工或消极怠工；14.3 乙方必须服从甲方和监理工程师的各项指令,如有违反,监理工程师有权对乙方每次处以2000元罚款；14.3 因乙方原因导致本工程无法按约进行时（甲方各方面条件具备时10日内乙方未能实质性施工），甲方有权单方面收回本工程，并由乙方支付给甲方50万元人民币的违约款，作为乙方对甲方工期延误的补偿；14.4本工程若达不到合格标准，扣减含税工程总价的 ；14.5乙方必须认真如实编制工程
18、结算，若出现乙方报送结算总价与实际审定总造价差额在10以上时，超出部分甲方可从结算款中扣回20。第十五条 违约15.1合同双方之任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约所造成的所有责任和经济损失均由违约方承担；15.2 除非双方协议将合同终止，违约方承担前述违约责任。守约方有权决定是否由违约方继续履约；15.3如乙方对合同的执行敷衍了事，或忽视履行合同规定的实质性义务，而且从甲方代表书面要求其改正之日起三日内仍无实质性改进时，甲方有权解除合同，并书面通知乙方后收回工程，由此给甲方造成的经济损失，由乙方承担全部责任；15.4 因乙方原因中止合同时，甲方将对乙方处以合同总价12罚款，同时甲方有
19、权决定是否接收乙方的工程成果，并有进一步要求向乙方索赔的权利；15.5由于乙方原因造成开挖尺寸不合格，不能满足甲方技术要求需返工时，其返工费用由乙方承担； 15.6甲方未按合同规定时间（日期）支付工程费，每超过一日，由甲方偿付未支付费用千分之一的逾期违约金。第十六条 仲裁16.1本合同发生争议，甲方、乙方应及时协商解决，也可由当地建设行政主管部门调解，协商或调解不成时，甲方、乙方同意由沈阳市仲裁委员会仲裁。第十七条 附则17.1本合同未尽事宜，经甲方与乙方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力；17.2本合同一式陆份，甲方肆份、乙贰份，经双方签字盖章后生效，工程尾款付清后自行失效
20、。（以下无正文）甲方名称：（盖章） 乙方名称：（盖章）委托代理人： 委托代理人：联系电话： 联系电话： 签约日期：下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终
21、认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种
22、工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员
23、均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培
24、训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理
25、，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处
26、。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产
27、薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年
28、时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都
29、历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处
30、理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很
31、大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到
32、了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入
33、职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，
34、这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不
35、能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到
36、90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现
37、象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，
38、根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
