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1、1,恒安企业文化,人力资源部培训分部,2,恒安的团队要有恒安精神,3,游 戏 规 则,分成两个大队看谁赢得多？赢得多的队，+4分/小组全班赢得最多的小组+5分，第二的小组+3分,如果二个小组赢利一样则不得分。,4,游戏（2组型）,游戏规则：2个小组要在连续多个回合中做出“投资”或“重组”的决策选择，每一个回合谁胜谁负，就要看整体的决策模式如何。如果2个小组都选择“投资”则2个小组都各输200万；如果1个小组选择“投资”1个小组选择“重组”,则选择“投资”的小组赢300万，选择“重组”的小组输200万；如果2个小组都选择“重组”则个小组都各赢100万。,如表：,5,游戏（3组型）,游戏规则 3个
2、小组要在连续五个回合中做出“投资”或“重组”的决策选择，每一个回合谁胜谁负，就要看整体的决策模式如何。如果3个小组都选择“投资”，则3个小组都各输100万；如果2个小组选择“投资”，1个小组选择“重组”，则选择“投资”的小组各赢200万，选择“重组”的小组输200万；如果1个小组选择“投资”，2个小组选择“重组”，则选择“投资”的小组赢300万，选择“重组”的小组各输200万；如果3个小组都选择“重组”，则3个小组都各赢100万。,如表：,6,英 雄 榜,7,小组讨论（10分钟）,游戏过程中，我们的团队在什么情况下不信任/信任另外两组的伙伴？您认为这个游戏中谁是真正的大赢家，为什么？结合你在游
3、戏中的体会，谈谈对“诚信、拼搏、奉献”的理解。,8,恒安人的诚信,诚于中而信于外诚：真诚、诚实;对得起自己的良心，是一种恒安人自己内心的信念（作用于恒安人的内心的道德规范，诚的最高境界是“真”。）信：即守承诺、讲信用。得到他人的“信任”，使我们恒安人有“信用”，并不断遵循“守信”的原则，是恒安人由于内心有“诚”之后，所外化的行为。诚：重在内心的态度信：重在外部的言行 就是要我们恒安人做到“无欺,守诺,践约”。(通俗地表述，就是说老实话、办老实事、做老实人),9,恒安人的诚信,恒安的同事间讲诚信、恒安的员工与恒安间讲诚信、恒安与其他企业也讲诚信。只有双方/多方讲诚信，才能达到双方/多方的利益共赢
4、。双方都需要主动与对方进行持续坦诚交流和沟通，以得到彼此的信任。诚信是恒安人和恒安团队的品牌，形成艰难，破坏却容易，即99+1=0效应。双方要通过一次次兑现承诺、按约办事来巩固诚信。,10,恒安人诚信的行为标准,恒安人遵守国家法律法规和企业规章制度，信守职业道德；恒安人不管好坏，主动向上司汇报工作进度与结果；恒安人之间的合作，一定要兑现承诺的事情；恒安人忠诚于自己的岗位、职业要求，工作质量令客户和同事满意；恒安人对自己行为负责，勇于承认错误，并从错误中学习和提高；恒安人会自己真实的看法和感受表达出来。,11,诚信恒安,以诚信赢得消费者的青睐信赖；以诚信赢得员工的忠心忠诚；以诚信赢得客商以及社会
5、各界的支持；依法纳税，回报社会。诚信是锻造百年恒安的坚强基石！,12,对诚信的误解,1、诚信就是犯傻 诚信就是不经大脑、不看对象、不分场合，把一切和盘托出。,方式：使用沟通的艺术 使用变通的手段解决问题 诚信的人完全可以灵活的地参与沟通，并充分运用自己的智慧和判断力解决问题。,13,2、诚信也要服从利益的需要 对公司有利的事情，诚信的标准可以降低，对公司不利的事情，诚信的标准才要严格。,认识：为了生存及现实，适当的妥协是不可避免的 可能会在短期内获得利益 不利企业的长期发展,对诚信的误解,14,3、社会缺乏诚信，所以只能随波逐流 社会上有许多不诚信的事情，那么，自己就不用在乎诚信，这样子才能融
6、入社会。,认识：任何时代、社会都难免存在不诚信的人和事，要有一个自己的判断，而不能把它当作正确的存在。每个人都应当有自己的选择,对诚信的误解,15,4、诚信只是过时、迂腐的道德观念，现代人完全可以变通地理解,认识：他律性的诚信：遵守外在的道德规定自律性的诚信：设身处地的认识到诚信对社会、企业、个人的重要性，并自主的选择和实践的结果。,对诚信的误解,16,恒安人的拼搏,恒安人积极主动、持续努力和冒险，勇于挑战更高的目标和标准。恒安人拼搏坚持诚信原则，实现双赢或多赢；恒安人拼搏讲究方式、方法，创新思维。恒安人拼搏掌握一定的信息，在可接受的风险范围内冒险，不能盲目。,17,拼搏的恒安人是积极主动人：
7、,不会等老板推一步，走一步；不会等老板盯着，才会做；不会等老板问，才汇报；不会老是在找借口；不会对每天同样的工作，感到满意；不会对公司的变化或者顾客要求改变抵制。,18,恒安人积极主动三步曲,1、态度积极、乐观面对2、远离被动习惯，从小事做起 不要盲目听信人言，应冷静辨析、积极求证；不要让事情找上你，应主动对事情施加影响；不要习惯性地同意或追随别人，应当学会“有主见”不要说“我办不到”，要积极去尝试 用语言有意识地训练自己3、对自己负责，积极的推销自己,19,恒安人拼搏的行为标准,恒安人敢于挑战自己，给自己设定更高的要求和目标；在规定期限内，恒安人努力完成甚至超额完成目标或任务；恒安人把企业的
8、利益放在第一位，在与客户和供应商接触时，要不断争取有利于企业的条件；恒安人遇到困难时，不放弃，克服困难；当团队遇到困难时，不管职位高低，主动付出自己的能力和力量，与团队共同努力一起解决。,20,恒安人拼搏小故事,集团老前辈们开发上海市场的艰辛与拼搏(许连捷/洪清山等),1987年 安乐打入上海市场,21,恒安的创新是一种时时刻刻的变革，它不是一件事情，而是一种变化的过程，是一种持续。恒安的创新更多的是观念的创新，机制的创新和管理的创新。它改变的不是一个人，而是整个团队。恒安首席执行官许连捷,恒安人的创新,22,恒安人的创新,创新=新的创意+市场价值,创新是把感悟和技术转化为能够创造新的市值、驱
9、动经济增长和提高生活标准的新的产品、新的过程与方法和新的服务”。-创新美国,23,讨论：消费者反馈成品纸中有少量灰尘,影响产品质量。如何解决？,看看咱们恒安人的高招！,24,是我想到的方法,不错吧!,去灰尘的毛刷,灰尘袋,看看咱们恒安人的高招！,25,我们恒安人要从以下方面创新：,思维创新产品（服务）创新技术创新组织和制度创新,管理创新营销创新文化创新,26,在方框内，用三条线条把对应的字母连起来，线条不可交叉。,27,C,B,A,B,A,C,28,九 点 游戏说明,用4段直线，将这九个点一笔连起来,29,九 点 游戏说明,用3段直线，将这九个点一笔连起来,用1段直线，将这九个点一笔连起来,3
10、0,恒安人创新要打破思维定势,恒安人要不断地质疑，大胆地突破。破势恒安人要持续地钻研，大胆地尝试。创新,31,思考：,卫生巾只能女性用？,谁说的？看看男士们的用法！,32,男人每天都有汗脚难忍的时侯，这不又来啦！这时安尔乐是您最佳的选择！,安尔乐七度空间：我的舒服我来定！,安而乐的保护体贴又周到！,双护翼无侧漏！大吸收量，让你轻轻松松，活动自如！双片装现以上市哦！,33,恒安人创新的行为标准,在工作中恒安人不断寻找新的思路和方法，提高工作效率和效益；恒安人适应市场和环境需要，改变不适应的工作流程，提出管理方法或流程的改进建议；恒安人敢于打破一贯的观念，主动为部门或企业贡献新的建议，改善工作和管
11、理的方法，勇于冒风险甚至从错误中学习。,34,1、纸尿裤可视化管理中的创新；2、集团人力资源部培训创新；3、针对技术人员集团内部职称评定。（技术人员职业发展通道）,恒安人创新小故事,35,恒安的人员晋升通道,总经理,经 理,职员,助理工程师,工程 师,高级工程师,技师,技工,管理通道,技术通道,待遇对接，双道互通,职业双通道建设,36,37,HA-3660设备操作标准化图片,改善前,改善后,经常花费很多力气和时间在查找木浆中心孔跟材料架的放卷辊是否是在同一直线上。,在地板上把中心线及整个木浆车的位置画出来，只要车跟地板上轮廓重合木浆中心孔跟放卷辊就在同一直线上，大大缩短了查找时间。,38,恒安
12、人的奉献,本质是忠诚，对恒安、恒安的职业及个人的忠诚。恒安人自我判断标准：追求的回报是否小于其行为所带来的益处，追求的回报行为益处。主动的、自觉的、真诚的行为行为动机超出功利标准。,39,恒安人奉献的行为标准,为恒安付出自己的才华、能力和热情，努力做好自己的岗位任务，不计较及时的回报。恒安人在日常工作计划、执行和决定过程中，把企业利益放在首要位置。恒安人努力工作并取得很好的结果，为恒安不断的创造价值，为社会做贡献，并将此作为自己最重要的人生价值观。,40,恒安集团上市十周年侧记,与消费者一起成长 一切围绕“让消费者满意”与员工一起成长 每年培训投入高达500多万元 与股东一起成长每年60%以上利润派发给股东 与社会一起成长 10年累计各项捐款超4亿元,41,恒安人奉献小故事,设立“自强”奖学金，捐助大学生学习就业20周年庆一千万捐资助学给宋钊捐款08年，向冰雪灾区捐款5166952.8元；汶川地震（500万现金，500万物资）；2010年，向青海地震灾区捐款500万元；为闽北灾区捐款1000万元；恒安向晋江慈善总会捐赠1亿元，设立慈善基金。公司创立以来，恒安及其主要股东，在慈善公益方面的捐款已达5亿多元。,42,设立恒安自强奖学金,43,利于公司的事情大胆的去做;利于公司与个人的事情你考虑的去做;利于个人的事情千万不要去做。-CEO许连捷,44,谢谢！,
