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1、面试仓库主管常见问题答案1，让你来管理仓库，你会怎样着手？ 主要从三点来进行管理 1责任感2准确率3时效。 2，作为仓库主管，你每天的工作内容主要是什么? 监管抽查出入库的准确率，货物的整体码放，人员工作状态的调剂。 3,仓库管理好坏的指标是什么？ 是库存实际数量和系统的数量的差异多少为指标。 4，作为仓库主管应该具备哪些方面的知识和能力？ 一，了解仓库资源，熟悉现场作业流程，让作业标准有效执行下去。 二，对标准化流程执行的监督，5S巡视、员工效率评比。 三，进出货物错误率以及库存的准确率。 四，仓库主管应该有成本管控、质量管制、安全管理意识。 5,你对仓库管理有那些独到见解？” 仓库管理要抓
2、两个关键点：仓储管理和库存管理，仓储强调效率，库存强调经济性。效率来自于：流程、规划和管理，经济性来自于数据的精密测算。 6,你作为一个仓库主管，有员工不听你安排，你该怎么来处理？比如，年纪比你大的，工年也长的？ 以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好关系；了解情况，征集大家意见；共同讨论，形成工作安排和计划；按计划做事，有偏差了，先沟通指出，了解原因，需要指导的指导，不明白计划的说明；再偏差，再沟通、指导；实在发现人的态度确实不行，开除，能力不行，调岗或劝退。 7,仓库管理的原则是什么？ 储存三大原则：1，防水、防火、防盗。2，定点、定位、定量。3，先进先出 8,仓库的KPI指标有那些 1. 库存周转率 2. 收、发物料的准确率、收货出货及时率 3. 单据录入的及时性 4. 盘点准确率 4. 单据交收的时效性 5，库存货损率 6仓储设施完好率
