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1、SIYB培训教材配套 创业计划书 样本创业计划书 企业名称 创业者姓名日 期通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 1 目 录 一、企业概况 二、企业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金 八、销售收入预测 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 1 一、企业概况 主要经营范围： 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验： 教育背景，所学习的相关课程： 1 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 2 竞争对手的主要优势
2、： 1、 2、 3 4 5 竞争对手的主要劣势： 1 2 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1 2 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1 2 3 4 5 3 四、市场营销计划 1产品 产品或服务 2、价格 产品或服务 折扣销售 赊帐销售 3地点 选址细节： 地址 面积 租金或建筑成本 成本价 销售价 竞争对手的价格 主要特征 4 选择该地址的主要原因： 销售方式： 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商 选择该销售方式的原因： 4促销 人员推销 广告 公共关系 营业推广 成本预测 成本预测 成本预测 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工
3、商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工 5 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业的法律责任： 种类： 合伙人与合伙协议： 内 容 条款 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 合伙人 6 协议变更 和终止 其他条款 六、固定资产 1工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名 称 供应商名称 2交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名 称 供应商名称 数 量 地 址 单 价 电话或传真 总费用
4、 地 址 电话或传真 数 量 单 价 总费用 7 3办公家具和设备 办公室需要以下设备： 名 称 供应商名称 4固定资产和折旧概要 项 目 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 价值 年折旧 地 址 电话或传真 数 量 单 价 总费用 8 七、流动资金 1原材料和包装 项 目 供应商名称 地 址 电话或传真 数 量 单 价 总费用 2其他经营费用 项 目 业主的工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 费用 备 注 9 八、销售收入预测 销售情况 月份 销售的产品和服务 1 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售总量 销售总收入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 2 3 4 5 6 7 合计 10 九、销售和成本计划 金额 月份项目 1 含流转税销售收流转税 赊购支出 员工工资 现 租金 营销费用 金 公用事业费 维修费 流 贷款利息 偿还贷款利出 保险费 登记注册费 设备 其他列出项税金 现今总支出月底现金 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 12 13
