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1、优秀的管理者如何带领好一个团队优秀的管理者如何带领好一个团队 对于企业管理者来说，企业发展中的一个重大问题便是如何带领好一个团队。面对这个问题，很多管理者都有属于自己的管理方式，这些方式方法，在面对一个团队的建设中体现出了很多化学反应，能够带领团队健康发展的管理者，一定有自己的基准原则。 单义涛 实战思维训练名家。曾在摩托罗拉、阿里巴巴、李阳疯狂英语担任销售部经理、客户服务中心经理、运营总监、副校长等不同岗位。 现任北京天下伐谋管理咨询有限公司高级合伙人、独家签约讲师、思维训练学院执行院长。 多年来，一直专注于推动全球优秀企业的最佳管理实践“职场思维导图”在中国的本土化实践及推广。 讲课足迹遍
2、布全国，受训学员超过2万人。是思维训练领域学员最多的老师。 授课风格：多案例、灵动有激情。学员满意度极高。 单义涛 实战思维训练名家。曾在摩托罗拉、阿里巴巴、李阳疯狂英语担任销售部经理、客户服务中心经理、运营总监、副校长等不同岗位。 现任北京天下伐谋管理咨询有限公司高级合伙人、独家签约讲师、思维训练学院执行院长。 多年来，一直专注于推动全球优秀企业的最佳管理实践“职场思维导图”在中国的本土化实践及推广。 讲课足迹遍布全国，受训学员超过2万人。是思维训练领域学员最多的老师。 授课风格：多案例、灵动有激情。学员满意度极高。 成为一名优秀的企业管理者，想带领好一个团队，要从内外入手。对内，则要自省，
3、发现自己能力的不足之处。改进；对外，则要了解整个企业环境和员工的精神面貌。如何带领好一个团队，作为一个管理者，要想带领和管理好自己的业务团队，最起码要遵守以下的几个原则： 1、以身作则，管理好自己才能够管理好他人。在分析如何带领好一个团队时，管理者自身应用积极的笃定的心态为人表率，用榜样作用影响员工，言出必行，律人律己，恪守原则，管理需有理有据。 2、识人、尊重人且善用激励。你应当去试着了解自己的员工，且充分调动员工的积极性，比如高薪激励、比如讲一些故事，充分表达对员工的赞美、鼓励员工参与管理等等。 3、善于沟通，一视同仁。工作中出现了什么问题时，要善于与员工沟通，不能在自己与员工之间增添障碍。经常和员工谈心，帮助他们解决一些工作中的实际问题。在和员工相处之时，你要做到一视同仁，不能让员工有心理落差，感觉偏心。 4、信任第一，不要轻易怀疑员工的能力。在分析如何带领好一个团队时，要充分的激发员工的潜能，公司要盈利必须依靠每一个员工来创造业绩，应当给员工适当的信任，不能因为员工的一时失败而全部否定他。往往在最后关头潜能才能最大的释放。 5、要充分利用会议去解决问题和提高大家水平，开会也有技巧的。至于你的专业问题我就不得而知了。
