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做为店长你是怎么做的呢做为店长你是怎么做的呢？ 一个店就像一个家，店长就是这个家的一家之长。人员、货品、卫生、陈列、设备、安全、各个方面都要照顾周到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。 店长也是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者，是店铺的核心。 你是怎么做店长的？提问: 1.你从事销售行业几年了？有几年的店长从业经历？ 2.你是如何分配你目前员工的工作? 3.团队成员有过磨擦吗?你是如何帮助他们解决的? 4.除了总部安排的培训学习,你们还有自行组织学习吗?学习哪些方面的内容? 5.你认为专卖店要提升销售,店员必须做到哪几点? 6.卖场气氛不好时,你如何激励你的店员? 7.工作中,生活中,你在店员面前分别扮演什么角色? 8.你认为带团队的过程中,应当注意些什么? 9.你认为什么才是领导艺术?该具备什么样的心态、能力? 10.当公司的决策和员工的利益发生冲突时,你会怎么处理? 11.你是怎么衡量你这家店铺的目标?如何去分解? 12.提升店铺业绩你会从哪些方面入手? 13.你如何规划自身的职业生涯? 14.你希望得到哪些方面内容的培训?
