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1、关于加强基层公路养护职工队伍建设的建见关于加强基层公路养护职工队伍建设的建见 摘要：基层公路养护职工队伍是党在交通事业各项政策的宣传者、贯彻者和执行者，如何加强公路养护基层人才队伍建设,建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的基层人才队伍，提高管养人员的综合素质已显得非常重要。本文就如何加强基层公路养护职工队伍建设，提高养护质量和养护水平，谈谈个人建见。 关键词： 公路养护、队伍、建设 近年来，随着公路等级大幅提高，新设备、新技术的应用越来越广泛，养护管理的标准越来越高，而基层公路养护队伍的建设与调整相对滞后，公路养护队伍的整体素质与公路养护与管理的新技术、新要求不相适应，因此有必要对现有职工
2、队伍的现状及存在问题进行分析，探讨研究公路养护职工队伍建设的管理体制和运行机制方式，对加快和谐交通的持续发展，将具有十分重大的现实意义。 一、当基层公路养护职工现状和存在问题分析 以某市公路管理站为例，目前负责公路养护工作的养护处下设七个养护工区，全部养护职工160人左右，其中男职工123人，女职工47人，其中本科学历13人，占职工总数8%，大专学历16人，占职工总数10%，高中学历32人，占职工总数20%，初中学历111人，占职工总数69%。当前基层公路养护职工存在问题主要如下： 1 1、目前公路养护正在向机械化和专业化方向发展。以前靠人工进行繁重而简单的劳动方式已经远远达不到目前的公路养护
3、标准，取而代之的是专业化的养护机械和新的养护技术、工艺和标准。从目前公路养护部门的人才队伍现状来看，高素质、高技能人才缺乏，复合型，创新型人才较少等问题突出。 2、体制制约，难以建立有效的激励机制。目前大丰公路站的养护管理体制还属于公路养护管理事业单位和养护企业化管理模式并存的局面，难以建立有效的收入分配激励机制。由于体制原因，职工干好与干坏，甚至于上班与不上班，工资差别都不大，工作主动积极性不高。因此，如何在职工中真正做到以岗定责，以责定酬，建立合理的公平分配制度，充分调动职工的积极，才是工作中的难点。 这些问题的存在，无疑对推动公路养护与管理产生极为不利的影响，如何对职工进行管理和进行职业
4、技能培训，这就显得更为要重。 二、如何提高养护职工的综合素质，如何进行提高养护质量和养护水平，本人有以下的几点建议： 1、单位要在工作上重视，制订相关制度。作为以服务于民、便于群众安全迅捷出行为目的的公路养护管理行业。公路站作为基层养护单位，应加强全市范围内管养公路路面和桥梁养护为中心的全面养护，创建“畅、安、舒、美”的公路环境，进一步加大实施“五项整治”，即路肩整治、边沟整治、绿化整治、集镇段整治和桥头跳车整治。单位必须高度重视，认真制订公路养护“五项整治”计划和日常维护方案，逐条线路摸清情况，具体实施过程中应坚持高标准，高质2 量，干一条成一条。并坚持长效管理，保持路容路貌，为社会经济发展
5、、人民生活水平提高、国防等社会事业需要服务。 2、必须加强职工主人翁教育，必须认真做好职工本职工作。以前公路职工习惯安于现状，主动性差。因此必须思想上和制度上要高度重视，狠抓工作落实。具体到养护工作中要求职工在日常养护巡查中，重点检查路面病害的维修，路肩、边沟整治，边坡整修，路基路面杂物清除，桥涵、绿化和沿线设施管护，路树遮挡标志和桥下堆积物清理等日常养护工作。对检查发现的问题及时整改，确保线路安全畅通。 3、必须加强为人民群众服务的基本路线教育，急群众所急，着力解决群众反映强烈的突出问题，真正做到方便群众出行，为地方经济发展服务。如我站上二季度负责牵头实施S226和G228道口搭接的改造，S
6、226与老陈李线的十字路口改造。这些工作虽繁碎，但实施后道口行车更安全顺畅，让群众切身感受到实惠和变化。为民办实事工程点多面广，办理事件要求职工动作快、措施实，在确保工程质量和施工安全的前提下，加班加点，争取早日完成，真正体现了“筑桥铺路为人民”的行业宗旨和服务承诺。 4、加强职工教育培训，有效提高职工队伍的整体素。首先要树立“科学技术是第一生产力”的观念，强化人才培养意识，坚持以人为本，提高人才综合素质。要结合公路养护工作特点和属性。建立一支政治坚定、业务娴熟、素质优良、作风过硬的专业化养护管理队伍。 3 5、制订公路养护的各项应急预案，并安排职工经常演练，娴熟各项应急预案情况下操作程序。如制订冰雪天气应急预案、防汛抗旱应急预案，在春运期间成立春运安全领导小组和抢险突击队，提前对管养道路和桥梁进行了全面检查，落实了危桥险段监控措施，备足了应急抢险物资。确保公路安全畅通，为地方经济发展和方便人民出行作安全保障。 总之，要积极培育一支技术先进、业务熟练、作风精良、能打仗的养护队伍，这样才具有竞争力，从而才能有资格参与到公路养护建设市场中去。 4
