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1、如何打造高绩效团队,考试答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！ 得分: 100 学习课程：如何打造高绩效团队 单选题 1.以下哪一项不属于六种感情存款 回答：正确B 1 2 3 4 A 信守承诺 B 不拘小节 C 诚恳正直 D 勇于道歉 2.以下关于团队角色说法不正确的是 回答：正确D 5 6 7 8 A 没有协调者的团队领导力会削弱 B 没有实干者的团队显得比较乱 C 没有监督者的团队会大起大落 D 没有协调者的团队领导力会加强 3.在激励员工的方法中，需要在能力上胜过他们，使他们服气的是哪一种激励方法 回答：正确A 9 A 效率型 10 B 智力型 11
2、 C 关系型 12 D 威胁型 4.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该 回答：正确C 13 A 回避对立 14 B 演化为人际关系的对立 15 C 建议休息 16 D 拒绝参考第三方意见 5.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 回答：正确B 17 A 决策速度快 18 B 决策准确性较好 19 C 创造性较高 20 D 以上都不是 6.高绩效团队的Perform特征中，O是指 回答：正确C 21 A 关系和沟通 22 B 士气 23 C 最佳生产力 24 D 认可和赞美 7.高绩效团队的Perform特征中，R是指 回答：正确A 25 A 关系和沟通 26 B 士气 27 C
3、最佳生产力 28 D 了解和接受 8.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 回答：正确C 29 A 协调者 30 B 信息者 31 C 实干者 32 D 监督者 9.从群体向团队的过渡中，第二阶段是 回答：正确D 33 A 从伪团队发展到真正团队 34 B 从真正团队发展到高效团队 35 C 从潜在团队发展到伪团队 36 D 从伪团队发展到潜在团队 10.团队发展的第五个阶段是 回答：正确C 37 A 动荡期 38 B 高产期 39 C 调整期 40 D 稳定期 11.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 回答：正确C 41 A 形成团队内部结构框架 42 B 建立团队与外界的初步联系 43 C 形成
4、团队的文化和氛围 44 D 以上都不是 12.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确C 45 A 支持式 46 B 教练式 47 C 命令式 48 D 授权式 13.信息者的典型特征是 回答：正确D 49 A 批判色彩浓 50 B 有时比较个人主义 51 C 代表一种冷静 52 D 以上都不是 14.有关团队目标的描述不正确的是 回答：正确D 53 A 目标是团队决策的前提 54 B 目标来自团队的远景 55 C 目标是团队存在的理由 56 D 目标不必与团队愿景相连接 15.所谓制定目标的“黄金准则”是指 回答：正确A 57 A SMART原则 58 B 80/20原则 59 C 60/40原则 60 D 40/30/30原则
