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1、企业公关管理实用表单一、公关管理执行工具与规定（一）公关工作计划表编号：公关计划名称公关主题实施部门公关组别参与人员公关主管公关人员：辅助参与人员公关计划安排公关进度起始时间工作内容工作要求调研阶段策划阶段实施阶段评估阶段完成情况：预算结算领导批示：（二）公关计划检查表检查日期： 年 月 日检查对象检查执行部门检查项目检查重点报告要点评价公关目标执行目标预期成果人员配置负责人员参与人员提案选择选择删除地点选择数量地址时间安排起止时间需要天数执行步骤与方法选择执行步骤选择方法资金预算与分配资金金额资金分配检查结论目标调整：原因：审核人：（三）公关实力调查表调查时间： 年 月 日调查负责人调查人员
2、调 查 内 容公司名称公司地址公关组织配置公关对象公关形象市场占有率公关业务方针与做法主要公关业绩公 关 人 员 情 况公关负责人姓名公关人数公关人员年龄段最高学历平均年龄平均学历平均待遇平均工作时间公关精英明细姓名年龄学历备注其他内容补充：审核人： 审核日期： 年 月 日（四）公关活动策划表文件编号：归档日期： 年 月 日策划活动名称：送出人：（营销部经理签字）送出日期： 年 月 日执行人：（公关事务主管签字）收到日期： 年 月 日策划案内容摘要：销售部意见：销售部经理签字： 年 月 日行政部意见：行政部经理签字： 年 月 日行政总监意见：行政总监签字： 年 月 日（五）公关计划预算表编号：
3、公关名称公关起止日期公关负责人公关预算明细接待费用预算会议成本预算宣传成本预算媒体费用预算人工成本预算设备预算管理费用预算活动经费预算合计预算人员上级审批意见：二、危机公关执行工具与模板（一）危机调查报告表报告时间： 年 月 日调查人姓名部门调查事件调查日期调查地点调查状况危机原因：图表描述：造成损失处理意见：审核人：（二）危机记录分析表案件简称发生日期重要程度填表日期危机表象分析对策处理意见直接处理人记录： 签字：主管确认： 签字：（三）危机公关设计表 日期： 年 月 日危机公关管理标准版次主题日期页次相关事项：（四）危机预警对策表编号时间危机等级危机征兆预警分析危机处理机构名称联系方式负责人成员警戒程度危机处理对策（五）危机预防责任表 日期： 年 月 日部门部门负责人隶属单位总人数主要负责工作：目前公关关系情况描述：造成不良情况原因及分析：
