企业管理手册1.doc

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1、批准令为加强企业管理,提高经济和社会效益,促进企业做大、做强、做久。本着“目标明确、思路清晰、相互尊重、共同提升”的要求,办公室组织编制了管理手册,作为企业内部开展管理活动的行为准则和指南。管理手册涵盖了公司组织框架,明确了各部门、各中层以上领导干部的职、责、权,以工作目标来评定各岗位人员工作是否到位,用监督检查、奖优罚劣的办法来激发全体员工积极性和主动性,以达到“齐抓共管增基础,持续改进见效益”的目标,力争在近几年内全面提升管理水平,使企业逐步迈向科学化和规范化。 本手册修订了公司原有的管理制度,根据实际情况重新划分了各部门的工作职责,希望全体员工特别是中层以上领导干部要认真学习领会,在各自

2、职责范围内认真执行,带头垂范,确保本手册的实用性得到正常发挥。本手册自2012年5月1日起实施,由办公室负责解释、监督、执行。今后如有修改,将再次发布。董事长: 日 期:2012-4-10第一篇 公司经营理念、文化理念 企业愿景:树豆制品行业典范,做基业长青企业。企业目标:做行业最具竞争优势企业,实现经济、社会效益双丰收。企业精神:诚信、谦和、务实、进取企业宗旨:为员工创造机会,为客户创造利益,为社会创造财富。企业价值观:生产安全放心食品,引领大众消费时尚,做大做强老爸品牌。企业服务观:全心全意为客户提供优质、高效的服务,让客户长期满意。企业人才观:有德有才,提拔重用;有才无德,限制使用;无德

3、无才,永不使用。企业文化观:以人为本,与员工共同进步,永不伤害员工的感情。企业道德:诚实守信、科学管理、创造效益、回报社会。员工素养:遵纪守法、爱岗敬业、明理诚信、团结友善。企业与员工的关系:风雨共担,责任共负,业绩共创,成果共享。质量方针:用心选材、精心制作、真心创优、诚心沟通、全心改进、热心服务。质量目标:a、一次交检合格率98;b、市场抽查合格率100; c、顾客投诉处理率100。第二篇 公司组织机构、工作职责人事管理后勤总务基建安全综治办公室办公室()采购专员内勤仓管杂工采购部检验化验质量巡检质量部生产部休闲豆干车间生鲜车间新品车间机修电工污水处理锅炉工董事长/总经理主办会计统计出纳财

4、务部销售部内勤策划总经理助理 董事长/总经理工作职责一、召集和主持股东、董事会议。 二、召集和主持重要管理会议,组织讨论和决定公司发展战略、经营规划、年度计划、费用预算及日常经营管理中的重大事项。 三、负责公司运营管理体系的建立,提供运营管理资源。四、任免公司中层以上管理干部,决定中层以上管理干部、重要技术人员的报酬、待遇、福利等。五、审查中层上管理干部提出的工作计划、方案及执行结果。 六、审阅公司的财务报表和其他重要报表,监督公司的财务状况,签批各项费用报销、汇兑。 七、签批对外重要经济合同、各种重要报表、文件、资料。 八、签批产品调整方案、采购调整方案、销售调整方案、人事调整等重大方案的文

5、件、资料。九、沟通、协调内部机构的工作关系,处理内部重大矛盾、纠纷。 十、下达工作目标,检查工作结果,对内部机构的日常工作进行考核、监督检查。十一、负责公司重要客人的接待和回访。十二、法律、法规或公司章程规定的其他职责。 办公室工作职责一、负责公司行政和日常事务管理,协助公司领导制定企业经营规划、工作计划等。二、负责公司文件、资料的起草编制、宣传报道、信息传递工作。三、负责文书档案管理、证照办理和外事处理工作。四、负责人事、劳资、社保管理工作。五、负责员工思想教育培训、企业文化策划、组织实施工作。六、负责后勤、总务、环境卫生管理工作。七、负责安全、保卫、综合治理管理工作。八、负责员工劳动纪律检

6、查工作。九、负责质量审核、上级检查的组织策划工作。十、负责公司行政会议的组织准备工作。十一、负责公司决策的执行检查工作。十二、负责公司一般客人的接待工作。十三、负责公司法务、商标品牌、技术专利、商品条码、项目申报工作。十四、负责公司员工绩效考核、考评工作。十五、负责公司基础设施建设及管理工作。十六、完成公司领导安排的其他工作。办公室主任岗位说明书岗位名称办公室主任岗位编号岗位类型管理岗位责任重大直接上级总经理直接下级办公室其他员工工作配合部门董事长/总经理、生产部、采购部、质量部、销售部、财务部主要职责1、主持办公室日常工作,落实办公室岗位责任制和工作标准,监督检查所辖员工日常工作情况。2、负

7、责公司行政和日常事务管理,协助公司领导制定企业经营规划、工作计划。3、负责协调各部门间的工作关系,并对各部门日常工作进行检查和督促。4、负责公司文件、资料的起草编制、宣传报道、信息传达工作。5、负责公司重要外事联系及处理工作。6、负责员工思想教育培训的组织、实施工作。7、负责员工劳动纪律监督、检查工作。8、负责公司决策、管理制度的执行、检查工作。9、负责质量认证、上级检查的组织实施、接待工作。10、负责公司法务、商标品牌、技术专利、商品条码、项目申报工作。11、负责公司重大活动的组织策划工作。12、负责公司绩效考核、考评工作。13、代表公司参加政府一般会议及活动。14、完成公司领导交办的其他工

8、作。工作权限1、对公司经营管理方案有建议权。2、对各部门工作有监督检查、责任追究、行政处罚权。3、对普通员工岗位调整(除中层以上管理干部外)有决定权。4、依公司制度对员工有奖、罚决定权。5、对员工违纪或工作失误有调查、批评教育及处罚权。6、职责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对行政及日常事务管理失误承担责任。3、对文件资料、档案管理失误承担责任。4、对人事管理、劳资纠纷处理不当承担责任。5、对后勤、安全管理失误承担责任。6、对管理决策、公司制度执行不到位承担责任。7、对员工奖罚的公正性、公平性承担责任。8、承担职责范围内的其他工作责任。备注办公室副主任岗

9、位说明书岗位名称办公室副主任岗位编号岗位类型管理岗位责任一般直接上级办公室主任直接下级办公室其他员工工作配合部门董事长/总经理、生产部、采购部、质量部、销售部、财务部主要职责1、协助办公室主任开展工作,主任不在时负责日常工作。2、负责公司安全保卫、综合治理管理工作。3、负责公司公用设施管理、基建管理工作。4、负责员工劳动纪律监督检查工作。5、负责公司一般来客接送、接待工作。 6、负责企业文化策划、组织实施工作。7、完成公司领导交办的其他工作。工作权限1、对公司经营管理方案有建议权。2、对各部门工作有监督检查、责任追究、行政处罚权。3、对员工违纪或工作失误有调查、批评教育及处罚权。4、职责范围内

10、的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对公司安全、保卫及综治管理工作失误承担责任。 3、对公司公用设施管理、基建管理工作失误承担责任。4、对管理决策、公司制度执行不到位承担责任。5、对企业文化活动策划、组织不到位承担责任。6、承担职责范围内的其他工作责任。备注人事主管岗位说明书岗位名称人事主管岗位编号岗位类型管理岗位责任重大直接上级办公室主任直接下级 主要配合部门董事长/总经理、生产部、采购部、质量部、销售部、财务部主要职责1、负责制定公司人事管理方案、员工薪资调整方案。2、负责员工招聘、录用、转正、辞职(退)、晋级、合同、工资结算等工作。3、负责社会保险申报、费用

11、申报工作。4、负责处理员工劳资纠纷、劳动合同纠纷工作。 5、负责员工人事档案管理工作。 6、负责会议通知、会议准备工作。7、完成公司领导交办的其他工作。工作权限1、对公司人事管理方案、员工薪资调整有建议权。2、对员工招聘、录用、转正等有决定权。3、对员工劳资纠纷、劳动合同纠纷处理有决定权。4、职责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对人事管理方案、薪资调整方案失误承担责任。 3、对员工招聘、录用、工资结算失误等承担责任。4、对保险申报、费用报销失误承担责任。5、对劳资纠纷、劳动合同纠纷处理失误承担责任。6、承担职责范围内的其他工作责任。备注办公室员工职责分配

12、表序号岗位主要职责1档案管理员1、负责档案管理工作。2、负责公章管理工作。2后勤管理员1、负责食堂管理、食堂运营成本控制工作。2、负责宿舍管理(宿舍安全、卫生)工作。3、负责厂区公共环境卫生管理工作。4、负责办公用品、劳保用品管理工作。5、负责工会组织工作。6、完成公司领导交办的其他工作。3门卫1、负责员工出入厂门管理。2、负责车辆出入厂门管理。3、负责来客登记、通报。4、负责报刊、杂志、邮件的收发登记。5、负责厂区巡逻检查。6、完成公司领导交办的其他工作。4食堂员工1、负责外购菜、米等食物。2、负责为员工提供卫生、安全、可口的饭菜。3、负责食堂餐具、用具的清洗消毒及环境卫生的清扫、清洁。4、

13、负责回收餐票,并对餐票进行保管。5、完成公司领导交办的其他工作。5清洁工1、负责办公楼、宿舍楼的清扫、清洁工作。2、负责车间通道、楼梯的清扫、清洁工作。3、负责公司客房的清扫、清洁工作。4、完成公司领导交办的其他工作。6花木工1、负责公司花草树木养护工作。2、完成公司领导交办的其他工作。生产部工作职责一、负责生产计划的制定及生产组织实施工作。二、负责生产管理制度的编制、修订、检查、监督及执行工作。三、组织制定产品的技术标准、操作规范(含设备操作规程)工作。四、负责生产车间员工岗位设置、人员定编、技能培训、日常考核工作。五、负责生产车间安全管理工作。六、负责生产办公室、车间的环境卫生管理工作。七

14、、负责生产部6S推行工作。八、负责生产部物耗控制及节能降耗工作。九、负责新产品、新技术的研发、试制、试产工作。十、负责产品标准的执行、质量控制工作。十一、负责生产设施、设备及工具用具的管理、维修、维护工作。十二、负责车间生产数据的统计、审查、上报工作。十三、负责车间优秀员工、人才的选拔及培养工作。十四、协助处理客户投诉产品质量工作。十五、协助制订公司经营目标、管理方案。十六、完成公司领导交办的其他工作。生产副总(经理)岗位说明书岗位名称生产副总(经理)岗位编号岗位类型管理岗位责任特别重大直接上级总经理直接下级生产部副经理(车间负责人)主要配合部门董事长/总经理、办公室、采购部、质量部、销售部、

15、财务部主要职责1、主持生产部日常工作,督促本部门员工按时保质保量完成工作任务。2、落实生产部岗位责任制和工作标准,监督检查所辖员工日常工作情况。3、负责按订单要求下达生产计划和组织生产。4、负责与其他部门的工作联系,协调本部门内部关系,保证生产秩序正常。5、负责生产部的安全管理、环境卫生管理、产品质量控制工作。6、组织制定技术标准、操作规范(含设备操作规程)工作。7、负责生产部物耗、能耗管理工作。8、负责生产部设施、设备、工具、用具的申购及管理工作。9、负责新产品、新技术的研发、制订工艺、试产工作。10、负责生产部优秀员工、人才的选拔及培训、考核工作。11、协助制订公司经营目标、管理方案。12

16、、协助处理客户投诉产品质量工作。13、完成公司领导交办的其他工作。工作权限1、对本部门员工有人事管理权。2、对生产组织、实施有决定权。3、对生产设备的添购、停用、报废有决定权。4、对制定技术标准、产品工艺、操作流程有决定权。5、对公司经营目标、管理方案有建议权。6、职责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对生产部的安全管理、环境卫生管理、产品质量控制失误承担责任。3、对生产部物耗、能耗管理失误承担责任。4、对生产部生产设施、设备、工具、用具管理失误承担责任。5、承担职责范围内的其他工作责任。备注生产部副经理(车间负责人)岗位说明书岗位名称生产部副经理/车间负

17、责人岗位编号岗位类型管理岗位责任重大直接上级生产副总(经理)直接下级车间工段长、组长主要配合部门办公室、采购部、质量部、销售部、财务部主要职责1、主持车间日常工作,督促车间员工按时保质保量完成工作任务。2、落实车间岗位责任制和工作标准,监督检查员工日常工作情况。3、负责按生产部下达的订单要求组织生产。4、负责协调车间的内部关系,保证生产秩序正常。5、负责车间的安全管理、环境卫生管理、产品质量控制工作。6、配合制定技术标准、操作规范(含设备操作规程)工作。7、负责车间物耗、能耗管理工作。8、负责车间生产设施、设备、工具、用具的申购及管理工作。9、负责按生产部要求进行新产品研发、试制、试产工作。1

18、0、负责车间优秀员工、人才的推荐、培养、考核工作。11、协助部门领导制订生产部管理制度、方案。12、完成部门领导交办的其他工作。工作权限1、对车间员工有人事管理权。2、对更改技术标准、产品工艺、操作流程有建议权。3、对生产设备的添购、停用、报废有建议权。4、对执行生产部管理制度有奖罚决定权。5、职责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对车间的安全管理、环境卫生管理、产品质量控制失误承担责任。3、对车间物耗、能耗管理失误承担责任。4、对车间生产设施、设备、工具、用具的管理失误承担责任。5、承担职责范围内的其他工作责任。备注 生产辅助人员职责分配表序号岗位主要职

19、责1机修工1、负责生产设备、公用设备的机械安装、维修工作。2、配合特种设备或技术性较强的设备的机械安装、维修工作。3、负责制订一般生产设备、公用设备的保养计划,并指导车间员工对设备进行维护、保养。 4、负责公司管道安装、维修、简单疏通工作。 5、完成领导交办的其他工作。 2电工1、负责一般生产设备、公用设备的电气安装、维修工作。2、配合特种设备或技术性较强的设备的电气安装、维修工作。3、负责厂区电气安装、线路布置及电路的安全检查工作。 4、完成领导交办的其他工作。 3污水处理员1、负责污水处理设施的安全运行工作; 2、负责污水化验、数据分析、上报工作; 3、负责污水处理时所需配料的申购工作;

20、4、负责污水处理区域环境卫生清扫、清洁工作。 5、完成公司领导交办的其他工作。4锅炉工1、负责锅炉安全运行工作。 2、负责锅炉运行记录工作。 3、配合锅炉检修、压力容器、管道检修工作。4、负责锅炉房、煤渣场环境卫生的清扫、清洁工作。 5、完成公司领导交办的其他工作。 采购部工作职责一、负责对物资供方的选择、评定和管理工作。二、负责制订采购计划,并按计划实施采购。三、负责采购物资的成本控制、交货时间控制、质量控制工作。四、负责采购合同的签订、采购合同的纠纷处理工作。五、负责采购物资帐款结算、统计、复核工作。六、负责公司能源消耗(抄表)统计工作。七、负责物资入库签收、仓储、出库管理工作。八、负责公

21、司物流、车辆管理工作。九、负责生产配料、成品发货、污泥清运工作。十、负责厂区主要通道环境卫生的清扫清洁工作。十一、负责废旧物资处理工作。十二、完成公司领导交办的其他工作。采购部经理岗位说明书岗位名称采购部经理岗位编号岗位类型管理岗位责任重大直接上级总经理直接下级采购部副经理、采购部员工主要配合部门总经理、生产部、质量部、财务部主要职责1、主持采购部日常工作,督促本部门员工按时保质保量完成工作任务。2、落实采购部岗位责任制和工作标准,监督检查所辖员工日常工作情况。3、负责对物资供方进行选择、评定和管理。4、负责编制采购计划并实施采购。5、负责采购成本控制、交货时间控制、物资质量控制工作。6、负责

22、采购合同的签订、采购合同的纠纷处理工作。7、负责采购物资帐款统计、复核工作。8、负责与公司其他部门的工作联系,协调本部门内部关系,保证工作秩序正常。9、协助制订公司经营目标、管理方案。10、完成公司领导交办的其他工作。工作权限1、对本部员工有人事管理权。2、对物资供方的选择、成本控制有决定权。3、对采购计划、实施、付款有决定权。4、对公司经营目标、管理方案有建议权。 5、职责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对物资成本控制、质量控制、交货控制失误承担责任。3、对物资帐款统计、结算错误承担责任。4、对采购合同签订、合同纠纷处理不当承担责任。5、承担职责范围内

23、的其他工作责任。备注采购部副经理岗位说明书岗位名称采购部副经理岗位编号岗位类型管理岗位责任一般直接上级采购部经理直接下级采购部员工主要配合部门总经理、生产部、质量部、销售部、财务部主要职责1、协助采购部经理工作,采购部经理不在时,负责日常工作。2、负责物资入库、仓储、出库监督管理工作。3、负责成品出库监督管理工作。 4、负责公司车辆及物流管理工作。 5、负责生产配料搬运、厂区清扫监督管理工作。6、负责指定客人的接送、紧急事务出车工作。7、负责废旧物资的处理工作。8、协助制订公司经营目标、管理方案。9、完成公司领导交办的其他工作。工作权限1、对所辖员工有人事管理权。2、对物资入库、出库有决定权。

24、3、对废旧物资处理有决定权。4、对公司经营目标、管理方案有建议权。 5、职责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对物资或成品入库、仓储、出库管理失误承担责任。3、对物资或成品的帐物不符承担责任。4、对物资在仓库的人为损耗承担责任。 5、承担职责范围内的其他工作责任。备注采购部员工职责分配表序号岗位主要职责1采购内勤1、负责采购物资建账、统计、结算工作。 2、负责能源计量、抄表、统计上报工作。3、负责物资供方档案管理工作。4、负责食堂菜票发售、登记、保管、结算工作。 5、完成公司领导交办的其他工作。 2采购员1、按采购计划或采购部经理指令实施采购。2、负责采购

25、物资的成本控制、质量控制工作。3、负责采购物资票证及费用结算工作。4、完成领导交办的其他工作。3仓库员1、负责物资、物料、成品出入库建账、退货统计上报工作。2、负责仓库物资、物料的规范放置、标识标牌工作。3、负责仓库环境卫生的清扫、清洁工作。4、负责采购入库物料的报检工作。5、完成领导交办的其他工作。 4杂工1、负责采购物资、物料的搬运工作。2、负责生产配料、成品发货搬运工作。3、负责废旧物资、物料的清理工作。4、负责物料器皿的收集、清洗清洁(必要时)工作。5、负责污泥清运、厂区通道清扫清洁工作。6、完成公司领导交办的其他工作。质量部工作职责一、执行公司质量方针、质量目标,按质量认证要求建立健

26、全质量管理体系。二、制定原料、辅料的检验规程、检验标准工作。三、负责产品质量管理制度的编制、修订、检查、监督及执行工作。四、负责原料、辅料入库前的质量检验,填写检验记录。五、负责生产过程产品质量巡查、检验、化验,监督操作工人执行生产工艺。 六、负责计量器具、检验设备的使用和管理工作。七、负责对员工进行质量培训工作。八、负责产品质量资料、档案管理工作。九、配合上级部门来厂进行产品质量检查、抽样、监督检验工作。 十、协助处理客户投诉产品质量的工作。十一、代表公司参加产品质量管理会议、培训考核工作。十二、完成公司领导交办的其他工作。质量部主管岗位说明书岗位名称质量部主管岗位编号岗位类型管理岗位责任特

27、别重大直接上级总经理直接下级质量部员工主要配合部门总经理、采购部、生产部、销售部主要职责1、主持质量部日常工作,督促本部门员工按时保质保量完成工作任务。2、组织按质量方针、质量目标要求建立健全质量管理体系。3、组织编制、修订、检查、监督及执行质量管理制度。4、组织制定原料、辅料的检验规程、检验标准工作。5、负责成品检验、化验、质量数据分析、上报工作。6、负责员工质量培训工作。7、负责产品质量资料、档案管理工作。8、配合上级部门来厂进行质量检查、抽样、送检工作。 9、负责与公司其他部门的工作联系,协调本部门内部关系,保证工作秩序正常。10、协助制订公司经营目标、管理方案。 11、协助处理客户投诉

28、产品质量的工作。12、完成公司领导交办的其他工作。工作权限1、对本部门员工有人事管理权。2、对产品的质量判定有决定权。3、对执行质量制度、工艺要求有处罚权。4、对计量器具、检测设备的添购、停用、报废有决定权。5、对公司经营目标、管理方案有建议权。6、职责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对检验、化验结果失误承担责任。3、对计量器具、检测设备管理失误承担责任。4、对因控制不善造成重大或批量质量事故承担责任。5、承担职责范围内的其他工作责任。备注质量部员工职责分配表序号岗位主要职责1巡检员1、负责生产过程的质量检验、监督执行生产工艺。2、负责填写检验记录,指导

29、、监督车间填写质量记录。 3、负责生产过程中质量事故的报告,参与解决质量问题。4、负责车间员工操作规范的监督检查。 5、完成领导交办的其他工作。 2检验、化验员1、负责原料、辅料的检验,记录。2、负责成品检验,化验,记录。3、负责计量器具、检验设备的使用及管理。 4、负责质量记录的整理、储存、保管。 5、完成领导交办的其他工作。销售部工作职责一、负责执行公司经营策略,制定销售计划(方案),完成销售目标。 二、负责销售制度的编制、修订、检查、监督及执行。三、负责市场开拓,销售网点建设,对销售商进行管理。四、负责客户维护及售后服务工作。五、负责货物对账、货款催收工作。六、负责客户投诉的处理工作。七

30、、负责市场信息搜集、反馈、汇报工作。八、负责品牌推广、广告宣传、销售活动策划、打假维权工作。九、负责销售客户接待、订立合同、合同纠纷处理工作。十、负责业务员培训、业务指导、考核工作。十一、负责销售数据统计、复核、上报工作。十二、负责退货的处理工作。十三、负责公司网站、网络、IT设备管理工作。十四、完成公司领导交办的其他工作。休闲销售部经理岗位说明书岗位名称休闲销售部经理岗位编号岗位类型管理岗位责任特别重大直接上级总经理直接下级休闲销售部副经理主要配合部门总经理、生产部、采购部、财务部主要职责1、主持休闲销售部日常工作,督促本部门员工按时保质保量完成工作任务。2、负责制定休闲产品销售计划(方案)

31、,监督、检查、实施销售计划。 3、负责休闲产品销售制度的编制、修订、检查、监督及执行。4、负责休闲产品市场开拓、销售网点建设,对销售商进行日常管理。5、负责休闲产品客户维护,客户接待,签订合同,合同纠纷处理工作。6、负责休闲产品品牌推广、广告宣传、销售活动策划、维权工作。7、负责业务员培训、指导、考核工作。8、负责销售会议的组织,市场信息反馈、汇报工作。9、处理休闲产品客户投诉、退货处理工作。10、负责与公司其他部门的工作联系,协调本部门内部关系,保证工作秩序正常。11、协助制订公司经营目标、管理方案。12、完成公司领导交办的其他工作。工作权限1、对本部员工有人事管理权。2、对市场开拓、网点建

32、立、销售策略有决定权。3、对客户投诉、退货有处置权。 4、对公司经营目标、管理方案有建议权。5、职责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对市场开拓、销售网点建设,销售商管理失误承担责任。3、对签订合同,合同纠纷处理不当承担责任。4、对客户投诉、客户退货处置不当承担责任。5、承担职责范围内的其他工作责任。备注休闲销售部副经理岗位说明书岗位名称休闲销售部副经理岗位编号岗位类型管理岗位责任重大直接上级休闲销售部经理直接下级休闲销售部员工主要配合部门总经理、生产部、采购部、财务部主要职责1、协助休闲销售部经理开展工作,经理不在时负责日常工作。2、负责休闲产品零售、网

33、售管理工作。 3、负责包装、形象广告设计、宣传策划工作。 4、负责公司网站、网络、邮箱管理工作。 5、负责IT办公设施的维护及管理工作。6、负责销售会议的组织,市场信息反馈、汇报工作。 7、协助处理休闲产品客户投诉、退货等工作。8、协助制订公司经营目标、管理方案。9、完成公司领导交办的其他工作。工作权限1、对本部员工有工作监督、检查及管理权。2、对休闲产品零售、网售有决定权。3、对包装、形象广告设计有决定权。4、对公司经营目标、管理方案有建议权。5、职责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对休闲产品零售、网售管理失误承担责任。3、对公司网站、网络、邮箱管理失

34、误承担责任。4、承担职责范围内的其他工作责任。备注休闲销售部员工职责分配表序号岗位主要职责1业务员1、负责市场开拓、业务拓展工作。 2、负责客户维护及售后服务工作。 3、负责市场信息搜集、反馈工作。 4、负责品牌推广,执行销售活动方案、维权工作。5、协助客户投诉、退货处理工作。6、负责货款催收工作。7、完成领导交办的其他工作。3销售内勤1、负责订单管理、下达销售计划;2、负责成品发货沟通、联络工作。3、负责销售数据统计、上报工作。4、负责与客户的售后服务,信息反馈工作。5、负责销售保密工作。6、完成领导交办的其他工作。生鲜销售部经理岗位说明书岗位名称生鲜销售部经理岗位编号岗位类型管理岗位责任特

35、别重大直接上级总经理直接下级生鲜销售部员工主要配合部门总经理、生产部、财务部主要职责1、主持生鲜销售日常工作,督促本部门员工按时保质保量完成工作任务。2、负责制定生鲜产品销售计划(方案),监督、检查、实施销售计划。 3、负责生鲜产品销售制度的编制、修订、检查、监督及执行。4、负责生鲜产品市场开拓、销售网点建设,对销售商进行日常管理。5、负责生鲜产品品客户维护,客户接待,签订合同,合同纠纷处理工作。6、负责生鲜产品品牌推广、广告宣传、销售活动策划、维权工作。7、负责业务员培训、指导、考核工作。8、负责销售会议的组织,市场信息反馈、汇报工作。9、处理生鲜产品客户投诉、退货处理工作。10、负责与公司

36、其他部门的工作联系,协调本部门内部关系,保证工作秩序正常。11、协助制订公司经营目标、管理方案。12、完成公司领导交办的其他工作。工作权限1、对本部员工有人事管理权。2、对市场开拓、网点建立、销售策略有决定权。3、对客户投诉、退货有处置权。 4、对公司经营目标、管理方案有建议权。5、职责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对市场开拓、销售网点建设,销售商管理失误承担责任。3、对签订合同,合同纠纷处理不当承担责任。4、对客户投诉、客户退货处置不当承担责任。5、承担职责范围内的其他工作责任。备注生鲜销售部员工职责分配表序号岗位主要职责1业务员1、负责市场开拓、业

37、务拓展工作。 2、负责客户维护及售后服务工作。 3、负责市场信息搜集、反馈工作。 4、负责品牌推广,执行销售活动方案、维权工作。5、协助客户投诉、退货处理工作。6、负责货款催收工作。7、完成领导交办的其他工作。2销售员1、负责松门石塘片业务拓展工作。 2、负责松门石塘片客户维护及售后服务工作 3、负责松门石塘片客户投诉、纠纷处理工作 4、负责松门石塘片货款催收工作。5、领导交办的其他工作。 3销售内勤1、负责订单管理、下达生产计划工作;2、负责销售数据统计、上报工作。3、负责与客户的售后服务,信息反馈工作。4、负责销售保密工作。5、完成领导交办的其他工作。4驾驶员1、安全驾驶车辆送货,回收箩筐

38、、用具。2、负责车辆维护、维修工作。 3、完成领导交办的其他工作。财务部工作职责一、建立健全财务会计制度,完善本部门岗位责任制,监督、执行财务会计制度。二、根据公司经营目标,组织制定财务预算、收支计划、成本计划、利润计划。三、负责采购物资、生产成本、日常经营活动费用的统计、核算、汇兑工作。四、负责资金运作、资产管理和风险预测、评估,定期向公司领导反馈财务信息。五、对财务执行情况进行检查、分析、上报。 六、负责物资及资产的账务管理、帐款管理、报表管理工作。七、负责税务、统计、财政数据申报及上级部门检查的组织工作。八、负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿,监督公司现金存款与出纳管理工作。九、

39、参与销售价格制定及修订、采购价格的核实和控制工作。十、参与仓库出入库管理,对仓库账目进行检查监督。 十一、负责各项费用报销的审核、审查、支付工作。十二、参与调整员工工资、奖金分配方案工作。十三、完成领导交办的其他工作。财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号岗位类型管理岗位责任特别重大直接上级总经理直接下级财务部员工主要配合部门总经理、生产部、销售部、采购部、办公室主要职责1、主持财务部日常工作,督促本部门员工按时保质保量完成工作任务。2、组织制定公司财务会计制度,监督、检查、实施财务制度。 3、组织制定公司财务预算、收支计划、成本计划、利润计划。4、负责公司资金运作、资产管理和风险预测、评

40、估工作。5、负责对财务执行的情况进行检查、分析、上报。6、负责物资及资产的账务管理、帐款管理、报表管理工作。7、负责信贷,资金筹措、账款清偿工作。8、参与制定采购物资、成品销售价格工作。9、参与调整员工工资、奖金分配工作。10、负责各项费用报销的审查、审计工作。11、协助制订公司经营目标、管理方案。12、完成公司领导交办的其他工作。工作权限1、对本部员工有人事管理权。2、对财务预算、收支计划、成本计划、利润计划有建议权。3、对账务管理、帐款管理、报表管理有决定权。 4、对信贷计划,资金筹措、账款清偿有决定权。5、对调整员工工资、奖金分配总额有决定权。6、对公司经营目标、管理方案有建议权。7、职

41、责范围内的其他权限。工作责任1、对未按时保质保量完成工作任务承担责任。2、对财务预算、收支计划、成本计划、利润计划失误承担责任。3、对账务管理、帐款管理、报表管理失误承担责任。4、对信贷计划,资金筹措、账款清偿失误承担责任。5、对费用报销的审查、审计失误承担责任。6、承担职责范围内的其他工作责任。备注财务部员工职责分配表序号岗位主要职责1主办会计1、负责财务票据管理、帐务管理工作。 2、负责账务票据的复核、统计、上报工作。 3、负责统计、税务、财政报表的编制、上报工作。 4、负责能源、能耗统计、复核、上报工作。 5、负责经营活动费用的统计、核算、报表工作。 6、领导交办的其他工作。 2辅助会计、统计1、负责凭证采集、分类、入档工作。2、负责销售票据开具、复核、统计工作。3、负责内部成本核算、复核、统计、上报工作。4、负责工资及各项费用支出的复核、统计工作。5、领导交办的其他工作。3出纳员1、负责现金管

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