工程项目管理期末复习题答案.docx

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1、工程项目管理期末复习题答案工程项目管理期末复习题答案 答案: 1.项目的一次性、项目目标的明确性、项目的整体性; 2.业主、承包商、设计单位、监理咨询单位; 3.业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、*的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理; 4.工程项目管理、建筑工程管理、工程咨询管理、BOT投资方式管理; 5.组织工作、合同工作、进度控制、质量控制、费用控制、信息管理; 6.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程; 7.强制性、执法性、全面性、宏观性; 答案: 8. 是指按限定时间、限定费用、限定质量标准完成的一次性任务和管理对象。 9 是指按限定时间、限

2、定费用、限定质量标准完成的一次性工程任务和管理对象。 10. 是指需要一定的投资,按照一定程序,在一定的时间内完成,应符合质量要求的,以形成固定资产为明确目标的一次性任务。 11. 是施工承包企业对一项或一群建筑产品的施工过程及最终成果。 12. 是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。 13. 在工程项目的生命周期内,运用系统工程的理论、观点和方法,对工程项目进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等,从而实现工程项目目标的系统性、科学性的管理活动。 14. 指具有独立设计文件的、建成后可以单独发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 15. 单位工程是单项工程的

3、组成部分,是指一个单体的建筑物或构筑物。 16. 分部工程是建筑物按单位工程部位划分的组成部分,是单位工程的进一步分解。 17. 分项工程一般是按工种工程划分,也是形成建筑产品基本部件的施工过程。 18. 是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他建设合同,对工程项目实施的监督管理。 答案:19.C 20.B 21.B 22.D 23.C 24.C 25.D 26.C 27.C28.B 29.D 30.C 31.C32.C 33.D 34.B 35.C 36.C 37.B 38.B 答案:39.ABC 40.ACD 41.AD

4、 42.ACD 43.BCE 44.AC 45.ACD 46.ACD 47.ABCE48.ABDE 49.ABD 50.ABE 51.ACD 52.ABC 53.ADE 答案: 54.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段; 55.方案及资源管理子系统、施工管理子系统、造价管理子系统; 56.组织设计、组织联系、组织运行、组织行为、组织调整; 57.目的性原则、精干高效原则、管理跨度和分层同意原则、业务系统化管理原则、弹性和机动性原则、项目组织与企业组织一体化原则; 58.工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织; 59执行法规

5、、处理利益关系、履行合同、控制目标; 60.政治素质、领导素质、知识素质、能力素质、身体素质;竞争招聘制、经理委任制、内部协调基层推荐制; 答案: 61. 是指为进行施工项目管理,实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立,组织运行和组织调整三个方面。 62. 亦称组织结构的类型,是指一个组织以何种的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下级关系。 63. 是以单个工程项目为管理对象而组建的工程项目管理组织的总负责人。 64. 是施工承包企业法定代表在施工项目上的代表人,是对施工项目管理全面负责的管理者,是施工项目的管理中心。 答案:65.C 66.C 67.B 68.B 69.C 70.D 7

6、1.B 72.D73.D 74.C75.D 76.C 77.B 78.D 79.A 80.D 81.C 82.A 1 83.B 84.B 85.D 答案:86.ACE 87.ABCE 88.ACE 89.ABD 90.BCD 91.ABC 92.ABE93.ABD 答案: 94.业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划; 95.有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现; 96.施工准备工作计划、施工总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划、分包工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工项目年度进度计划; 97.

7、横道图、关键日期表、垂直图、网络图; 98.双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划; 99.局部网络计划、单位工程网络计划、综合网络计划; 100.最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、计算工期、计划工期、自由时差、总时差; 101.开始到开始关系、开始到结束关系、结束到开始关系、结束到结束关系; 102.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施; 103. 横道图比较法、垂直指示图比较法、S型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法; 104. 均匀施工横道图比较法、双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法; 答案: 105. 指工

8、程项目建设活动开展前,根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等,对其各建设活动在开始与完成时间上进行的规划。 106. 是按照项目承包条件要求,依一个施工项目为对象进行编制,用以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。 107. 是指由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。 108. 是用网络图表达任务构成、工作顺序,并加注工作时间参数的进度计划。 109. 是施工项目管理的重要组成部分,是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程。 答案: 110 A 125 A 111 D 126 C 112 C 127 C 113 B

9、128 D 114 C 129 D 115 D 130 B 116 A 131 C 117 B 132 A 118 B 133 D 1119 C 134 B 120 D 135 C 121 D 122 C 123 C 124 C 答案: 136 AC 145 ABD 137 138 139 ABD 140 ACD 141 142 143 BC AE BCD 144 BCE ABDE CE 146 ABD 147 AD 答案: 148.合同环境、非合同环境、第三方环境; 149.确定质量环、完善质量体系结构并使之有效运行、质量体系文件化、定期质量审核、质量体系评审和评价; 150.质量手册、质量

10、计划、工作程序文件、质量记录; 151.组织协调、质量监督、质量信息管理、质量体系审核与评审; 152.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制、单位工程质量控制、整个项目质量控制; 153.事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制; 154.看、摸、敲、照;靠、吊、量、套; 155.分层分析统计法、排列图法、因果分析图法、直方图法、管理图法、相关图法; 156.理想型、偏向型、陡壁型、双侧压线型、能力不足型、能力富余型; 157. 保证项目、基本项目、容许偏差项目; 2 答案: 158. 是指反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总称。 159.指产品满足人们在生产及生活

11、中所需的使用价值及其属性。 160.包括建筑工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。建筑工程实体质量是指建筑工程产品适合于某种规定的用途,满足人们要求其所具备的质量特性的程度。服务质量是指在建筑产品交付使用后的服务水平和程度。 161指参与工程的建设者,为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。 162是指建筑施工企业为了达到质量目标,而建立的由组织机构、职责、程序、过程和资源等组成的实施质量管理综合体。 163.是指存在于质量体系外界的对体系发生影响的事物的总合。 164.指供需双方之间建立合同关系,并在合同中对供方提出外部质量保证要求的质量体系。 165.是指由于供需双方没有建立合同关

12、系,或在合同关系中需方对供方没有外部质量保证的要求。 166.指国际的、*的或民间的权利机构或组织发布的有关部门规定。 167. 是从产品立项到产品使用全过程各个阶段中影响质量的相互作用的活动的概念模式,这些阶段如市场调研、设计、采购、售后服务等构成了产品形成与使用的全过程。 168.是指为满足工程项目的质量要求而采取的作业技术和活动。 169.就是通过对工序活动的条件质量控制和对工序活动效果质量的控制,来实现对整个施工过程质量控制的全部活动的总称。 答案: 170 A 185 D 200 D 171 B 186 A 172 D 187 C 173 B 188 D 174 A 189 C 175 A 190 C 176 A 191 C 177 A 192 B 178 C 193 D 179 B 194 A 180 B 195 A 181 B 196 B 182 A 197 D 183 C 198 A 184 A 199 C 3

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