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1、微信在公司管理方面的使用微信在公司管理方面的使用 1. 微信群的作用 ： 减少沟通漏斗。 管理学有一个著名的理论叫做“漏斗效应”。总经理将指令传达给部门经理，由于考虑问题的角度、思维方式、理解能力方面的差异，这个过程大约有20左右的信息衰减，部门经理理解到的也许只有80的信息，他向下传达也会有20的信息衰减，等到最后到达具体执行者，如同漏斗一样，他的理解也许与老总的初衷相去甚远.反之，问题向上汇报的时候也存在这样的“沟通漏斗”。基层发现的问题经过部门 的衰减，等到老总级别的时候往往就听不到任何声音。 2. 微信群的内容 2.1 发布正面、积极的内容。 2.2 树立正确的工作方向和目标，分享好的
2、经验，让大家认识到自己的不足，明确需 要 改进的方向。 2.3 分享公司/品牌的销售进度，分享国际/国内品牌流行趋势。 2.4 针对每月的销售目标及货品目标对员工进行提醒，辅助专柜提升业绩。 2.5 对团队中其他人员遇到的困难给予帮助。 3. 微信群设置 3.1微信群名：XXX。 3.2公司全体人员必须加入本群。 3.3所有群员在进入微信群后，一律以“部门-姓名”为群昵称。以本人照片为头像。 4.每一个部门成立部门会议微信群；管理层成立“*群”。 4.1严格保守公司机密。 4.2本群中只用于公务，不得作其他私密交流。对于在群内反映到的问题，相关部门责任人必须在一定时间内予以回复确认。 4.3交
3、流中，禁止诋毁公司、公司各部门及员工形象。 微信可用在公司经营方面的使用功能 一、二维码 1：将熟悉客户推送公司名片; 2：员工推送公司公众名片与好友; 3：将公众名片在网络平台推广(QQ，百度等)(开通腾讯微博 新浪微博) 4：把公司客户全部标示为星标朋友。 二、陌生人的添加 1：扫描二维码2：附近人A：“加我”B：我是好朋友介绍的 C：我认识你 D标点符号 E：其他 3：摇一摇 4：添加微信号 5：推荐好友 6：分享二维码 三、朋友圈的点赞 首先我们要想为什么要赞对方，或者为什么对方要赞我? 1：认可2：为了得到对方认可3：为了互动4：出于面子打招呼互动 备注：1：我的一切出发点是为了互动；2：能第一个赞对方不要等到第二个；3：连续赞你的客户30天，只发一天广告; 四、朋友圈的评论功能 1：评价对方的目的是为了让对方回复我! 2：只要和对方有2-3次的互动就可以成为朋友 3：交流之后才可以推送名片 4：如果客户回复，我必须回复他，给下次沟通奠定基础 5：第一次沟通的客户，至少要到2-3次互动 6：评价对方要用反问式的语言开放式的问题 7：评价对方，是文字+符号
