《总经理授权书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理授权书.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、总经理授权书授权书 根据xxxxxxxxx有限公司公司章程规定，经董事会决议，任命xxxx为xxxxxx公司总经理，全权主持和负责xxxxxxxx公司的生产经营和管理工作。 根据公司章程规定，总经理对董事会负责，行使以下职权： 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 组织实施公司年度经营计划和投资方案； 拟定公司内部管理机构设置方案； 拟定公司的基本管理制度； 拟定公司的具体规章； 提请聘任或者解聘公司业务副总经理、及其他管理人员； 决定聘任或者解聘除应由董事长决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； 董事会授予的其他职权。 根据公司管理层工作职责规定，总经理工作职责如下： 1、执行董事
2、会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。 2、根据公司章程，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。 3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。 5、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。 6、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。 7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。 9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 10、每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。 执行董事签字： 年 月 日
