《方案设计流程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《方案设计流程.docx（15页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、方案设计流程编号： 版号：A/0 方案设计流程 编制 审核 批准 日期 日期 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 方案设计流程 编号： 版号：A/0 页码：第 1 页 共 8 页 方案设计流程 1. 范围 本流程适用于公司确定概念性方案设计后，对报建规划方案设计、单体方案设计过程的控制。 2. 控制目标 2.1控制目标： 规范方案设计流程，明确方案设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，给开发部的报建、财务部测算成本及时提供所需图纸，为施工图设计作好准备。 3. 主要涉及岗位 3.1
2、流程所有者：设计部经理 3.2相关岗位：总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、成本部、工程技术部 4. 主要控制点 4.1编制规划设计任务书 4.2签订规划设计合同 4.3规划设计方案公司内部评审 4.4编制单体设计任务书 4.5签订单体设计合同 4.6单体设计方案公司内部评审 方案设计流程 编号： 版号：A/0 页码：第 2 页 共 8 页 方案设计流程公司管理层设计部设计单位综合计划部其他部门支持文件和记录概念设计方案确定编制规划设计任务书资料提供市场：产品建议、工程：地质勘探报告规划设计任务书批准选择规划设计单位批准签订设计合同设计合同设计沟通交流完成规划方案设计业务联系单和设
3、计交流停息记录表参加评审组织规划方案内部评审各专业*部门的意见设计评审表参加评审整理设计修改建议N调整规划方案N审核外部专家评审及*部门审批YY*审查意见单体方案设计方案设计流程 编号： 版号：A/0 页码：第 3 页 共 8 页 方案设计流程公司管理层设计部设计单位开发部其他部门支持文件和记录规划方案报批规划方案*审批意见编制单体方案设计任务书提供产品建议书单体方案设计任务书确定确定选择设计单位批准签订设计合同设计合同设计沟通交流完成单体设计方案设计业务联系单和设计交流信息记录表参加评审组织单体方案内部评审整理设计修改建议修改完成建筑单体方案报批文本参加评审设计评审表NN审核*部门审批Y*审
4、查意见是否需要深化YY施工图设计方案扩初深化综合配套方案设计流程 编号： 版号：A/0 页码：第 4 页 共 8 页 一、规划方案阶段 步骤 1、收集资料 说明 负责人 输出 1.1收集开发部提供的项目规划设计要建筑设计师 规划设计任务书 点、市场营销部提供的户型比、户型分布、成本部提供的预算限额及项目部提供的相关资料。 2、编制项目规划设计2.1结合以上收集的资料拟定项目规划建筑设计师 规划设计任务书 任务书 设计任务书。 3、将项目规划设计任3.1提交给公司领导审批，是否需要修改设计部经理 规划设计务书报公司领导审批 整理。 任务书 4、拟定规划设计合同4.1 建筑设计师初步草拟设计合同；
5、 并报公司领导审批 4.2成本部负责相关的设计费用； 4.3成本部负责与设计单位签订合同。 5、将项目设计任务书5.1提交设计单位签收 提交给设计单位进行规划设计 建筑设计师 规划设计合同 成本部专业工程师 建筑设计师 文件发放登记表 6、设计过程沟通交流 6.1 在设计过程中，建筑设计师与设计建筑设计师 设计交流单位进行沟通交流 信息记录表与设计业务联系单 7、进行规划方案评审 7.1组织由公司管理层以及公司开发、市建筑设计师 设计评审场、工程、成本等相关部门负责人表 设计部经理 和人员等参加的方案评审会 7.2 将各专业报*部门征求意见 8、确定规划方案 8.1确定规划设计方案 公司管理层
6、 规划设计方案 9、修改完善规划方9.1根据评审意见，与设计单位进行沟通建筑设计师 规划设计案，进行成本测算 交流，修改规划方案成果并交成本方案 造价工程师 部做成本测算 10、提交开发部进行10.1提交开发部签收 *报批、报建工作 建筑设计师 文件发放登记表 11、设计院修改规划11.1根据*部门意见，通知设计院修建筑设计师 规划设计方案 改规划设计方案 方案 方案设计流程 编号： 版号：A/0 页码：第 5 页 共 8 页 二、单体方案阶段 步骤 说明 负责人 输出 1、编制项目单体设计1.1结合规划方案*审批意见、市场定建筑设计师 单体设计任务书 任务书 位、工程勘探资料拟定项目单体设计
7、任务书。 2、将项目单体设计任2.1提交给公司领导审批，是否需要修改设计部经理 单体设计务书报公司领导审批 整理。 任务书 3、拟定单体设计合同3.1 建筑设计师和成本部专业工程师初建筑设计师 单体设计并报公司领导审批 步草拟设计合同； 合同 设计部经理 3.2成本部召开会议决定此项方案设计公司管理层 费； 成本部人员 3.3成本部与设计单位签订设计合同。 4、将项目设计任务书4.1提交设计单位签收 提交给设计单位进行单体设计 建筑设计师 文件发放登记表 5、设计过程沟通交流 5.1在设计过程中，与设计单位进行沟通建筑设计师 设计交流交流 信息记录表与设计业务联系单 6、进行单体方案评审 6.
8、1组织由公司管理层以及公司开发、市建筑设计师 设计评审场、工程、成本等相关部门负责人表 设计部经理 和人员等参加的方案评审会 7、确定单体方案 7.1确定单体设计方案 公司管理层 单体设计方案 8、修改完善单体方案 8.1根据评审意见，与设计单位进行沟通建筑设计师 单体设计交流，设计院修改单体方案 方案 9、提交开发部 9.1提交开发部签收进行*报批、报建建筑设计师 文件发放工作 登记表 10、设计院修改单体10.1根据*部门意见，通知设计院修建筑设计师 单体设计方案 改单体设计方案 方案 方案设计流程 编号： 版号：A/0 页码：第 6 页 共 8 页 5. 主要涉及文档/信息流程 编制部门
9、/主要内容 人员 设计部/建1设计范围 1、规划设计2项目概括 筑设计师 任务书 3用地条件 4规划设计条件 5项目定位和设计效果要求 6设计成果要求 7设计时间 设计部/建1设计范围 2、单体设计2项目概括 筑设计师 任务书 3用地条件 4规划设计条件 5项目定位和设计效果要求 6设计成果要求 7设计时间 3、规划设设计部/建确定设计费用及提交计合同 设计方案时间 筑设计师 成本部/专业工程师 4、单体设设计部/建确定设计费用及提交计合同 设计方案时间 筑设计师 成本部/专业工程师 5、设计交流设计部/建与设计院沟通协调及时传达反馈意见 信息记录表 筑设计师 6、设计业务设计部/建与设计院沟
10、通协调及时传达反馈意见 联系单 筑设计师 7、设计评审表 8、图纸文件发放登记表 9、图纸存档登记表 设计部/建筑设计师 设计部/建筑设计师 设计部/建筑设计师 文档名称 联数 2 提交部门/人提交时限/频员 率 设计部、 概念性方设计院/第一案通过后负责人 一周内 2 设计部、 设计院/第一负责人 规划方案通过后一周内 3 公司例会 设计部 成本部 设计单位 公司例会 设计部 成本部 设计单位 设计部、设计院/第一负责人 设计部、设计院/第一负责人 设计部、设计院/第一负责人 设计部/建筑设计师 设计部/建筑设计师 概念性方案通过后一周内 规划方案通过后一周内 随时 3 2 2 对方案提出的
11、建设性修2 改意见。 登记发放文件或图纸，1 签收人签字 设计院所提交的图纸留存登记 1 方案评审后一天 发放文件同时 提交图纸后一天内 方案设计流程 编号： 版号：A/0 页码：第 7 页 共 8 页 图纸存档登记表 图纸编号 项 目 内 容 时 间 具体图纸 备 注 方案设计流程 编号： 版号：A/0 页码：第 8 页 共 8 页 设计交流信息记录表 项目名称： 记录编号：项目名称类别 年 月 日 序号 专业 设计单位名称 参加人员 序号 1 内容 建筑 景观 装饰 阶段 规划方案 单体方案 初步设计 施工图 方案设计 初步设计 施工图 方案设计 施工图 时间 地点 实施方式 完成时间 责任人 设计信息交流内容 2 3 4 记录人： 审批人： 时间： 1 2 3 4 验证 记录人： 时间： 注：本表适用于与设计单位进行设计信息交流的记录。
